TUGAS AUDIT MANAJEMEN

Nur Zamzila Putri

176602007

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ENAM ENAM

KENDARI

2020
1. Jelaskan 7 prinsip dasar yang harus diperhatikan auditor agar Audit
manajemen dapat mencapai tujuan!
Ada tujuh prinsip dasar yang harus diperhatikan auditor agar manajemen dapat
mencapai tujuan dengan baik, meliputi :
a. Audit dititik beratkan pada objek audit yang berpeluang dapat diperbaiki.
Prinsip ini mengarahkan audit pada berbagai kelemahan manajemen baik
dalam bentuk operasional yang berjalan tidak efisien dan pencapaian
tujuan yang tidak efektif maupu kegagalan perusahaan dalam menerapkan
berbagai ketentuan dan peraturan serta kebijakan yang ditetapkan.
b. Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek audit Audit merupakan
prasyarat yang harus dilakukan sebelum penilaian dilakukan.
c. Pengungkapan dalam laporan mengenai temuan-temuan yang bersifat
positif Memberikan penilaian objektif terhadap objek yang diaudit.
d. Identifikasi individu-individu yang bertanggung jawab atas
kekurangan-kekurangan yang terjadi. Hal ini penting karena dengan
mengetahui individu-individu tersebut, akan lebih dalam dapat digali
permasalahannya dan penyebab terjadinya kelemahan tersebut, sehingga
tindakan koreksi yang akan dilakukan akan menjadi lebih cepat dan tepat.
e. Penentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnya bertanggungjawab.
Walaupun auditor tidak berkewenangan memberi sanksi, tetapi auditor
dapat memberikan pertimbangan sanksi yang tepat yang akan diberikan
pada pihak yang bertanggunng jawab.
f. Pelanggaran hukum. Walaupun bukan tugas utama seorang auditor
melakukan penyelidikan terhadap pelanggaran hokum, auditor harus
segera melaporkan temuan pelangaran.
g. Penyelidikan atau pencegahan kecurangan. Apabila terjadi kecurangan
atau (fraud), maka auditor harus member perhatiandan penyelidika yang
lebih dalam terhadap hal tersebut, diharapkan kecurangan tidak terjadi
lagi.
2. Jelaskan dasar yuridis pelaksanaan audit manajemen!
Dasar yuridis berdasar kepedulian manajemen untuk memperbaiki program.

3. Jelaskan orientasi hasil audit manajemen dan frekuensi (beberapa kali

pelaksanaan) audit manajemen dalam suatu organisasi!
Orientasi hasil audit perbaikan kinerja masa datang dan data keuangan yang
bersifat historis penilaian kinerja masa lalu.

4. Jelaskan 5 tahapan umum dalam pelaksanaan audit manajemen!

Tahap-tahap yang biasanya dilakukan dalam audit manajemen, sebagai
berikut:
a. Perencanaan
Area dan tujuan audit manajemen umumnya ditentukan oleh manajemen
puncak. Setelah mengetahui area dan tujuan audit manajemen maka
auditor manajemen kemudian merencanakan pekerjaan untuk mencapai
tujuan yang ditetapkan tersebut.
b. Mengumpulkan bukti-bukti
Tujuan mengumpulkan bukti-bukti adalah untuk mendapatkan dasar
factual dalam menilai kriteria kinerja yang sebelumnya telah diidentifikasi.
c. Analisis dan penyelidikan penyimpangan/deviasi
Pada saat mengumpulkan bukti-bukti, auditor harus waspada atas deviasi
dari kebijakan perusahaan dan kinerja yang tidak efektif dan efisien.
d. Menentukan tindakan korektif
Setelah melakukan analisis dan penyelidikan suatu deviasi, auditor harus
menjawab 2 pertanyaan berikut.
- Tindakan korektif apa yang harud diambil?
- Apakah tindakan korektif yang diterapkan?
e. Melaporkan hasil audit manajemen dan tindak lanjut.
Walaupun laporan formal dapat dianggap sebagai langkah terakhir dalam
audit manajemen, laporan informal harus dibuat selama melakukan audit.
Suatu laporan audit harus berisi laporan tertulis yang menjelaskan temuan
audit dan rekomendasi perbaikan untuk mengatasi temuan-temuan
tersebut.