11,

Perencanaan (Planning)

Kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan

memilih cara yang terbaik untuk mencapai tujuan

tersebut. Pengambilan Keputusan (bagian dari perencanaan)

Manfaat :

Mengarahkan kegiatan organisasi

meliputi penggunaan sumberdaya dan

penggunaannya untuk mencapai tujuan

organisasi

Memantapkan konsistensi kegiatan

anggota organisasi

Memonitor kemajuan organisasi

12,

Pengorganisasian

(Organizing & Staffing)

Kegiatan mengkoordinir sumberdaya, tugas, dan

otoritas diantara anggota organisasi agar tujuan

organisasi dapat dicapai dengan cara yang efisien

dan efektif.

Organizational Design
Kegiatan menyesuaikan struktur organisasi

dengan tujuan dan sumberdaya organisasi

14,

Pengarahan (Leading)

Kegiatan memberi pengarahan (directing),

mempengaruhi orang lain (influencing), dan

memotivasi orang tersebut untuk bekerja

(motivating)

Pengarahan merupakan kegiatan paling

menantang karena behadapan dengan manusia

15,

Pengendalian (Controlling)

Fungsi Pengendalian :

Menentukan standart prestasi

Mengukur prestasiyg telah dicapai

Membandingkan point-2 dengan point-1

Melakukan perbaikan jika ada penyimpangan

Kegiatan yang bertujuan untuk melihat

apakah kegiatan organisasi sesuai dengan

rencana.