I Petunjuk Umum
A Tujuan
Pengisian format evaluasi kinerja 2008 adalah untuk menginformasikan tentang rencana dan
realisasi kinerja tahun 2008 yang diperlukan untuk mendukung data awal pengukuran
Rencana Operasional 2009-2012 dan penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja (dahulu LAKIP)
Fakultas/Unit tahun 2008 pada Bab III Akuntabilitas Kinerja
2. Data 2007, merupakan posisi capaian pada tahun 2007 berdasarkan informasi/dokumen
perencanaan dan pelaksanaan yang dimiliki fakultas/unit kerja, misalnya untuk pengukuran
rasio riset per dosen per tahun maka angka rasio yang disajikan adalah posisi jumlah riset
dibandingkan dengan jumlah dosen per akhir tahun 2007
4. Capaian 2008, merupakan nilai capaian berdasarkan dokumen pelaksanaan yang dimiliki
fakultas/unit kerja berdasarkan pendekatan prakiraan baselines data Renop 2009-2012 yang
diusulkan (posisi per September 2008) ditambah kemajuan s/d akhir Desember 2008
5. Kriteria keberhasilan kinerja adalah capaian lebih kecil dari 50% = kurang berhasil", capaian
51% s/d 59%,="cukup berhasil",capaian 60% s/d 79% = "berhasil",di atas 80% ="sangat
berhasil"
6. Realisasi Kegiatan 2008 yang mendukung pencapaian indikator kinerja, berdasarkan data
pelaksanaan anggaran 2008 (DIPA dan Dana Masyarakat) dan hasil kinerjanya (output
kegiatan)
Data Pendukung, jika diperlukan dapat ditambahkan data pendukung dalam bentuk trend
perkembangan misalnya 3 tahun terakhir, yang disajikan dalam bentuk tabel dan grafik. Hasil
pengisian dirangkum dalam narasi laporan evaluasi Bab III Akuntabilitas, dan rangkuman
pencapaiannya diikhtisarkan rangkuman capaian baselines.
II Petunjuk Pengisian
Sasaran 1: Terwujudnya pembelajaran berbasis riset
1 2 3 4 5 6 7 8
1A.1 Adanya layanan laboratorium diisi dengan diisi dengan diisi dengan nilai Tidak perlu diisi Tidak perlu diisi Dihitung dari
yang terakreditasi capaian kinerja rencana capaian akhir (otomatis (otomatis tingkat capaian
tahun 2007 pencapaian yang 2008 atau sama dihitung dengan dihitung dengan tahun berjalan
ditetapkan pada dengan nilai rumus) rumus)
awal tahun 2008 prakiraan
baselines
sebagaimana
usulan Renop
Rencana Keberlanjutan
Menjelaskan rencana-rencana unit di tahun berikutnya untuk menyempurnakan/meningkatkan
pencapaian kinerjanya (Contoh: Kegiatan akreditasi untuk layanan lab …… ditargetkan selesai pada awal
bulan April 2009)
Tabel 3. Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kinerja
SUMBER DANA
No Deskripsi Kegiatan Satuan Target Kegiatan Capaian Kegiatan % Capaian
DIPA DAMAS
Diisi dengan daftar nominatif diisi dengan diisi dengan diisi dengan Otomatis, diisi dengan nilai diisi dengan nilai
kegiatan yang dilaksanakan di satuan output rencana realisasi dihitung dengan realisasi realisasi
tahun 2008 yang mendukung kegiatan pencapaian pencapaian rumus pengeluaran pengeluaran
pencapaian kinerja kegiatan sesuai kegiatan sesuai anggaran yang anggaran yang
dokumen dokumen berasal dari berasal dari dana
perencanaan perencanaan dana masyarakat
terkait terkait pemerintah
……
…..
…..
Sasaran 1: Terwujudnya pembelajaran berbasis riset
Pencapaian sasaran terwujudnya pembelajaran berbasis riset dalam tahun 2008 menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari
pencapaian masing-masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Untuk tahun 2008 belum ada laboratorium di Fakultas Farmasi UGM yang terakreditasi
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Untuk tahun 2008 belum ada laboratorium di Fakultas Farmasi UGM yang terakreditasi
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a1
1a1
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
1A.2 Rasio riset (Judul riset) per dosen
per tahun 0 0% 0% #DIV/0! #DIV/0!
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1a2
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1a2
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a2
1a2
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1a3
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1a3
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a3
1a3
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1a4
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a4
1a4
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1a5
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1a5
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a5
1a5
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1a6
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1a6
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a6
1a6
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1a7
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1a7
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1a7
1a7
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1a8
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1A8
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1A8
1A8
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1A9
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1A9
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1A9
1A9
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1A10
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1A10
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1A10
1A10
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
1B1
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1B1
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1B1
1B1
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
mengacu jumlah kuliah dengan metode praktikum
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1B2
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1B2
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
saat ini belum ada MK dengan 50% materinya adalah hasil penelitian sendiri
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
1B3
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
1B3
1B3
Sasaran 2: Tercapainya peningkatan reputasi dan akreditasi internasional di bidang Pendidikan, Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat.
Pencapaian sasaran Tercapainya peningkatan reputasi dan akreditasi internasional di bidang Pendidikan, Riset dan Pengabdian
kepada Masyarakat dalam tahun 2008 menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari pencapaian masing-masing indikator kinerja
sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A1
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A1
2A1
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Prof Subagus Wahyuwono
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A2
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A2
2A2
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
tahun 2008 tidak ada
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A3
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A3
Rencana keberlanjutan pelaksanaan program/kegiatan di tahun 2009 adalah sebagai berikut:
2A3
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Data di UP
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A4
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A4
2A4
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum ada
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A5
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A5
2A5
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
2A.6 Jumlah joint degree, double/dual
degree, twinning, sandwich
program, exchange program
(mahasiswa dan dosen)
0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum ada
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A6
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A6
2A6
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
data BAN - USM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A7
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A7
2A7
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A8
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A8
2A8
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum ada -- di cek data akademik
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A9
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A9
2A9
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
2A10
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A10
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A10
2A10
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
data di P Wawan
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A11
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A11
2A11
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
2A12
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A12
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A12
2A12
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum ada
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2A13
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2A13
2A13
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum ada
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B1
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B1
2B1
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B2
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B2
2B2
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
utk UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B3
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B3
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B4
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B4
2B4
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B5
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B5
2B5
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
2B.6 Jumlah dana internasional yang
termanfaatkan dalam kegiatan
pengabdian kepada masyarakat 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
2B6
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B6
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B6
2B6
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
2B7
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
2B7
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
2B7
2B7
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Menjadi anggota pasif (AUN)
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
31
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
31
31
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Dengan Vrije : Workshop Molecular ; Dengan USM : kerjasama riset dengan Pak Edi : Dengan Triton Biopharma : penelitian
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
32
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
32
32
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
3.3 Jumlah dosen yang menjadi
anggota aktif asosiasi keilmuan
dan profesi internasional 0 0 3 #DIV/0! #DIV/0!
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Pak Pram menjadi anggota asosiasi …………. Di ASEAN ; Pak Marchaban ? ; Bu Hilda di SEARPHARM?
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
33
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
33
33
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
34
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
34
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
34
34
Sasaran 4: Memantapkan peran UGM dalam penyelesaian masalah bangsa dengan pendekatan kerakyatan dan sosiokultural Indonesia, serta
mengangkat keunggulan lokal ke tingkat dunia
Pencapaian sasaran Memantapkan peran UGM dalam penyelesaian masalah bangsa dengan pendekatan kerakyatan dan sosiokultural
Indonesia, serta mengangkat keunggulan lokal ke tingkat dunia dalam tahun 2008 menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari
pencapaian masing-masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
(1) Dosen anggota panitia prophetic skills ; (2) Jumlah mahasiswa baru yang mengikuti prophetic skills (data di
fakultas) (16+209+60)
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
41
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
41
41
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
tema kkn-ppm dgn dpl dosen farmasi
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
42
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
42
42
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
4.3 Jumlah aktivitas KKN PPM yang
dikembangkan pada kelompok
masyarakat secara berkelanjutan 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
tema kkn-ppm dgn dpl dosen farmasi
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
43
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
43
43
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
data kerjasama dengan dexa dan Soho, staf sebagai konsultan di industri, POM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
44
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
44
44
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
45
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
45
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
45
45
Pencapaian sasaran Tuntas Status dan Transfer Aset Tetap menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari pencapaian masing-
masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
51
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
51
51
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
5.2 Prosentase Unit/Entitas yang
menyerahkan laporan Aset Tetap 0% 0% 0% #DIV/0! #DIV/0!
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
52
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
52
52
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
53
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
53
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
53
53
Sasaran 6: Tuntas penyiapan sistem manajemen dan tahapan menuju pengelolaan SDM PT BHMN
Pencapaian sasaran Tuntas penyiapan sistem manajemen dan tahapan menuju pengelolaan SDM PT BHMN menunjukkan
keberhasilan yang dicerminkan dari pencapaian masing-masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
61 hanya diisi oleh Direktorat SDM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
62 hanya diisi oleh Direktorat SDM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
64 hanya diisi oleh Direktorat SDM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
65 hanya diisi oleh Direktorat SDM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
66 hanya diisi oleh Direktorat SDM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
67 hanya diisi oleh Direktorat SDM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
3 dosen + 12 staff kependidikan
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
68
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
68
68
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
belum
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
69
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
69
69
Sasaran 7: Tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku bagi universitas yang mandiri
Pencapaian sasaran Tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku bagi universitas yang mandiri
menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari pencapaian masing-masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
keuangan
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
71
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
71
71
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
72 Diisi oleh Direktorat Keuangan
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
Pencapaian sasaran Tercapainya good governance dalam sistem manajemen menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari
pencapaian masing-masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
81
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
81
81
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Pak joko
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
82
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
82
82
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
UGM
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
83
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
83
83
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
84
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
84
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
84
84
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
85
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
85
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
85
85
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
86
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
86
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
86
86
Sasaran 9: Peningkatan kapasitas universitas dalam pengembangan kerjasama dan kapasitas unit pengembangan usaha
Pencapaian sasaran Peningkatan kapasitas universitas dalam pengembangan kerjasama dan kapasitas unit pengembangan usaha
menunjukkan keberhasilan yang dicerminkan dari pencapaian masing-masing indikator kinerja sebagai berikut:
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
91
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
91
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
91
91
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
92
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
92
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
92
92
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
93
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
93
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
93
93
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
94
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
94
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
94
94
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
95
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
95
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
95
95
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
96
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
96
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
96
96
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
97
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
97
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
97
97
Hasil pencapaian indikator kinerja tahun 2008 di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
98
Pencapaian indikator sasaran di atas yang menunjukkan tingkat pencapaian yang sangat berhasil dan/atau menunjukkan prestasi
adalah:
Dalam tahun 2008 dijumpai/tidak dijumpai* hambatan pencapaian kinerja tahun 2008, hambatan/kendala tersebut adalah sebagai
berikut:
98
Tindakan yang perlu dilakukan untuk mengeliminasi/meminimalisir hambatan pencapaian kinerja di atas adalah:
98
98
Tabel 4. Rangkuman Pencapaian Target Unit
Data Baselines Target Baselines Capaian 2008 % Capaian Kriteria
No Uraian Awal (2007) 2008 Keberhasilan
Sasaran 1: Terwujudnya pembelajaran berbasis riset
1A.1 Adanya layanan laboratorium yang terakreditasi 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.2 Rasio riset (Judul riset) per dosen per tahun 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.3 Jumlah perolehan paten dan PVT(Perlindungan
Varitas Tanaman) pertahun 0 1 1 100% sangat berhasil
1A.4 Jumlah penelitian multidisiplin yang dihasilkan
per klaster 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.5 Jumlah riset yang dimanfaatkan oleh dunia
usaha dan masyarakat 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.6 Adanya incubation center untuk hasil riset/
jumlah riset dalam incubation center 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.7 Jumlah pengabdian kepada masyarakat berbasis
riset 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.8 Jumlah riset yang mengangkat masalah dan
keunggulan lokal 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.9 Jumlah hasil riset yang diterapkan dalam
masyarakat dan industri (terserap users) 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1A.10 Prosentase jumlah mahasiswa program studi
pascasarjana 0 0% 0% #DIV/0! #DIV/0!
1B.1 Jumlah penelitian (dasar dan terapan) yang
dimanfaatkan dalam proses pembelajaran 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1B.2 Jumlah penerapan metode riset dalam sistem
pembelajaran 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
1B.3 Jumlah pemanfaatan hasil riset dosen dalam
proses pembelajaran 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Sasaran 2: Tercapainya peningkatan reputasi dan
akreditasi internasional di bidang Pendidikan,
Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat.
0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
2B.7 Manajemen KKN PPM memperoleh akreditasi
ISO 9001-2000
0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Sasaran 3: Tercapainya peningkatan jejaring kerjasama
internasional
3.1 Jumlah keanggotaan aktif institusi dalam
organisasi profesi, pendidikan dan riset
internasional 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
3.2 Jumlah kolaborasi pendidikan, riset dan
pengabdian kepada masyarakat dengan badan
internasional 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
3.3 Jumlah dosen yang menjadi anggota aktif
asosiasi keilmuan dan profesi internasional 0 0 3 #DIV/0! #DIV/0!
3.4 Universitas berperan aktif dalam asosiasi
internasional bidang manajemen dan
governance PT 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0!
Sasaran 4: Memantapkan peran UGM dalam penyelesaian
masalah bangsa dengan pendekatan
kerakyatan dan sosiokultural Indonesia, serta
mengangkat keunggulan lokal ke tingkat dunia
contoh simulasi
Sasaran 1: Terwujudnya pembelajaran
berbasis riset
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.1 Adanya layanan laboratorium Jumlah layanan laboratorium (alat, metode, instrument, dll) yang telah
yang terakreditasi diakreditasi oleh suatu badan akreditasi yang sesuai
Rencana Keberlanjutan
Kegiatan akreditasi untuk layanan lab …… ditargetkan selesai pada awal bulan April 2009
H Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kinerja
No SUMBER DANA
Deskripsi Kegiatan Satuan Target Kegiatan Capaian Kegiatan % Capaian
DIPA DAMAS
1 Penyusunan Dokumen Mutu dokumen 2 2 100% 2,000,000.00
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.1 Adanya layanan laboratorium Jumlah layanan laboratorium (alat, metode, instrument, dll) yang telah
yang terakreditasi diakreditasi oleh suatu badan akreditasi yang sesuai
G Rencana Keberlanjutan
1a1
H Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kinerja
SUMBER DANA
No Deskripsi Kegiatan Satuan Target Kegiatan Capaian Kegiatan % Capaian
DIPA DAMAS
1 0 0 #DIV/0!
2 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.2 Rasio riset (Judul riset) per dosen Jumlah judul penelitian yang dilakukan dalam satu tahun dib
per tahun dengan jumlah total dosen
G Rencana Keberlanjutan
1a2
H Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ang dilakukan dalam satu tahun dibagi
en
- #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.3 Jumlah perolehan paten dan Untuk menunjukkan peningkatan kinerja yang lebih terukur,
PVT(Perlindungan Varitas perolehan paten dapat dibagi menjadi beberapa indikator tu
Tanaman) pertahun jumlah penelitian yang mengarah ke paten, 2. jumlah hasil p
yang siap diajukan untuk mendapatkan paten, 3. Jumlah pat
diperoleh (evaluasi bisa dilakukan oleh tim reviewer). PVT m
jenis varietas tanaman yang sudah mendapatkan sertifikat d
lembaga yang terkait.
G Rencana Keberlanjutan
1a3
H Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ingkatan kinerja yang lebih terukur, indikator
ibagi menjadi beberapa indikator turunan:1.
mengarah ke paten, 2. jumlah hasil penelitian
mendapatkan paten, 3. Jumlah paten yang
dilakukan oleh tim reviewer). PVT merupakan
ang sudah mendapatkan sertifikat dari
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.4 Jumlah penelitian multidisiplin Jumlah penelitian yang melibatkan disiplin lain (ditandai den
yang dihasilkan per klaster keterlibatan peneliti dari fak/jurusan/prodi lain) dimana pen
fak/jurusan/prodi yang bersangkutan menjadi peneliti utam
koordinator
H Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
melibatkan disiplin lain (ditandai dengan
fak/jurusan/prodi lain) dimana peneliti dari
ersangkutan menjadi peneliti utama atau
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.5 Jumlah riset yang dimanfaatkan Jumlah hasil penelitian, dapat berupa metode, alat, sistem, d
oleh dunia usaha dan masyarakat dimanfaatkan oleh industri dan/atau masyarakat.
F Rencana Keberlanjutan
1a5
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
dapat berupa metode, alat, sistem, dll, yang
tri dan/atau masyarakat.
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.6 Adanya incubation center untuk Terbentuknya incubation center di Universitas
hasil riset/ jumlah riset dalam
incubation center
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
center di Universitas
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.7 Jumlah pengabdian kepada Jumlah judul pengabdian masyarakat yang dilakukan berdas
masyarakat berbasis riset penelitian, baik oleh peneliti UGM/peneliti di Luar UGM
F Rencana Keberlanjutan
1a7
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
masyarakat yang dilakukan berdasarkan hasil
eliti UGM/peneliti di Luar UGM
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.8 Jumlah riset yang mengangkat Jumlah judul penelitian yang dilakukan dalam rangka menye
masalah dan keunggulan lokal masalah lokal dan atau menggunakan sumberdaya lokal dan
menggunakan kearifan atau pengetahuan lokal
F Rencana Keberlanjutan
1A8
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ang dilakukan dalam rangka menyelesaikan
menggunakan sumberdaya lokal dan atau
tau pengetahuan lokal
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.9 Jumlah hasil riset yang diterapkan Jumlah hasil penelitian, dapat berupa metode, alat, sistem, d
dalam masyarakat dan industri dimanfaatkan oleh industri dan/atau masyarakat dalam skal
(terserap users) komersial
F Rencana Keberlanjutan
1A9
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
dapat berupa metode, alat, sistem, dll, yang
tri dan/atau masyarakat dalam skala
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1A.10 Prosentase jumlah mahasiswa Jumlah mahasiswa Pascasarjana (S2, S3, Magister) dibanding
program studi pascasarjana dengan jumlah mahasiswa S1
F Rencana Keberlanjutan
1A10
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
sarjana (S2, S3, Magister) dibandingkan
wa S1
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1B.1 Jumlah penelitian (dasar dan Jumlah mata kuliah yang 50% dari materi pengajarannya ada
terapan) yang dimanfaatkan penelitian, baik oleh peneliti UGM maupun peneliti luar UGM
dalam proses pembelajaran
F Rencana Keberlanjutan
1B1
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
50% dari materi pengajarannya adalah hasil
eliti UGM maupun peneliti luar UGM
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1B.2 Jumlah penerapan metode riset Jumlah metode riset yang digunakan dalam proses pembela
dalam sistem pembelajaran
F Rencana Keberlanjutan
1B2
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
g digunakan dalam proses pembelajaran
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
1B.3 Jumlah pemanfaatan hasil riset Jumlah mata kuliah yang 50% dari materi pengajarannya adalah hasil
dosen dalam proses penelitian oleh peneliti UGM
pembelajaran
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kinerja
SUMBER DANA
No Deskripsi Kegiatan Satuan Target Kegiatan Capaian Kegiatan % Capaian
DIPA DAMAS
1 0 0 #DIV/0!
2 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.1 Jumlah program studi yang telah Jumlah program studi yang kurikulumnya telah mendapatka
memiliki kurikulum yang sertifikasi/akreditasi badan internasional yang relevan
mendapat pengakuan
internasional
F Rencana Keberlanjutan
2A1
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ng kurikulumnya telah mendapatkan
an internasional yang relevan
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.2 Jumlah dosen yang mengajar Jumlah Dosen yang mengajar paling tidak satu (1) matakulia
atau memberikan training di PT Luar Negeri atau berpartner dengan Dosen di PT tersebut. T
luar negeri (visiting professor) didalamnya adalah Dosen yang memberikan kuliah dengan s
jarak jauh
F Rencana Keberlanjutan
2A2
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
gajar paling tidak satu (1) matakuliah di PT
ner dengan Dosen di PT tersebut. Termasuk
n yang memberikan kuliah dengan sistem
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.3 Jumlah dosen yang berkolaborasi Jumlah Dosen UGM yang bersama-sama dengan dosen di PT
dengan PT BHMN lain dalam Indonesia untuk melakukan kerjasama Akademik (Pendidika
kerjasama dengan PT Penelitian, dll) dengan PT Internasional
Internasional
F Rencana Keberlanjutan
2A3
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
bersama-sama dengan dosen di PT BHMN di
kan kerjasama Akademik (Pendidikan,
T Internasional
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.4 Jumlah dosen yang melakukan Jumlah Dosen yang menjadi anggota Tim Pengembangan (Pe
detasering/ pembinaan pada PT penelitian, SDM dll) di PT Lain
lain
F Rencana Keberlanjutan
2A4
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
adi anggota Tim Pengembangan (Pengajaran,
Lain
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.5 Jumlah kelas berstandar Jumlah matakuliah yang silabus dan sistem pengajaran yang
internasional bersama-sama dengan lembaga/PT Internasional
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
silabus dan sistem pengajaran yang dikelola
mbaga/PT Internasional
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.6 Jumlah joint degree, double/dual Jumlah joint degree, double/dual degree, twinning, sandwic
degree, twinning, sandwich program, exchange program (mahasiswa dan dosen)
program, exchange program
(mahasiswa dan dosen)
F Rencana Keberlanjutan
2A6
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ble/dual degree, twinning, sandwich
ram (mahasiswa dan dosen)
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.7 Jumlah mitra PT internasional Jumlah PT Internasional yang menjadi mitra (sejajar) dalam
akademik
F Rencana Keberlanjutan
2A7
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
yang menjadi mitra (sejajar) dalam kegiatan
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.8 Jumlah dosen asing yang Jumlah Dosen dari PT asing yang memberikan kuliah paling ti
bermutu matakuliah/berpartner dengan dosen UGM untuk matakulia
tertentu, Termasuk didalamnya adalah Dosen yang member
dengan sistem jarak jauh
F Rencana Keberlanjutan
2A8
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ng yang memberikan kuliah paling tidak 1
engan dosen UGM untuk matakuliah
amnya adalah Dosen yang memberikan kuliah
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.9 .Jumlah mahasiswa asing yang Jumlah mahasiswa asing yang masuk ke UGM melalui seleks
bermutu mahasiswa dengan kualifikasi skor toefl 500 dan GPA ……
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
yang masuk ke UGM melalui seleksi atau
fikasi skor toefl 500 dan GPA ……
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.10 Jumlah dosen yang menjadi Jumlah Dosen yang menjadi anggota Tim Reviewer jurnal ya
reviewer Jurnal internasional terbitkan oleh lembaga/asosiasi/PT Internasional
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
adi anggota Tim Reviewer jurnal yang di
asosiasi/PT Internasional
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.11 Jumlah publikasi internasional Jumlah judul paper yang dipublikasikan di jurnal Internasion
per Fakultas/Program Studi/Pusat yang diterbitkan oleh lembaga/asosiasi/PT Internasional
Studi
F Rencana Keberlanjutan
2A11
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
dipublikasikan di jurnal Internasional (Jurnal
mbaga/asosiasi/PT Internasional
3 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.12 Rasio publikasi internasional Jumlah judul paper yang dipublikasikan di jurnal Internasion
terhadap jumlah dosen yang diterbitkan oleh lembaga/asosiasi/PT Internasional dib
dengan jumlah dosen di fakultas/jurusan/prodi
F Rencana Keberlanjutan
2A12
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
dipublikasikan di jurnal Internasional (Jurnal
mbaga/asosiasi/PT Internasional dibandingkan
fakultas/jurusan/prodi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2A.13 Jumlah dana internasional yang Jumlah dana yang berasal dari lembaga-lembaga Internasion
digunakan dalam pelaksanaan (meskipun beroperasi di Indonesia) yang digunakan dalam
KKN PPM pelaksanaan KKN PPM
F Rencana Keberlanjutan
2A13
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
l dari lembaga-lembaga Internasional
Indonesia) yang digunakan dalam
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.1 Jumlah program studi Jumlah Program Studi yang memiliki kurikulum dan sistem p
terakreditasi internasional yang telah disertifikasi/diakreditasi oleh Badan Internasiona
sesuai
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ng memiliki kurikulum dan sistem pengajaran
iakreditasi oleh Badan Internasional yang
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.2 Jumlah jurnal yang terakreditasi Jumlah jurnal yang diterbitkan oleh Fakultas/Jurusan/Prodi y
internasional disertifikasi atau diakreditasi oleh badan/institusi internasio
sesuai
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
bitkan oleh Fakultas/Jurusan/Prodi yang
tasi oleh badan/institusi internasional yang
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.3 Jumlah institusi non-program Jumlah unit non prodi (misalnya perpustakaan, keuangan dl
studi yang memperoleh telah memperoleh akreditasi, serifikasi badan/lembaga inte
akreditasi, sertifikasi atau misalnya ISO
pengakuan internasional
F Rencana Keberlanjutan
2B3
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
misalnya perpustakaan, keuangan dll) yang
itasi, serifikasi badan/lembaga internasional,
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.4 Jumlah kompetensi laboratorium Jumlah (paket) layanan laboratorium (misalnya uji kualitas a
yang terakreditasi internasional makanan) yang telah diakreditasi atau disertifikasi oleh suat
akreditasi yang sesuai
F Rencana Keberlanjutan
2B4
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
aboratorium (misalnya uji kualitas air, uji gizi
kreditasi atau disertifikasi oleh suatu badan
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.5 Jumlah institusi internasional Jumlah lembaga/badan/PT internasional yang menjadi mitra
yang bekerjasama dalam sebagai penyandang dana, partner pelaksana, menyediakan
pengabdian kepada masyarakat supervisi, pelatih, dll) dalam pelaksanaan kegiatan pengabdi
masyarakat (baik yang dilakukan oleh mahasiswa maupun d
F Rencana Keberlanjutan
2B5
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
PT internasional yang menjadi mitra (bisa
a, partner pelaksana, menyediakan tenaga
am pelaksanaan kegiatan pengabdian
lakukan oleh mahasiswa maupun dosen)
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.6 Jumlah dana internasional yang Jumlah dana yang berasal dari lembaga-lembaga Internasion
termanfaatkan dalam kegiatan (meskipun beroperasi di Indonesia) yang digunakan dalam
pengabdian kepada masyarakat pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat
F Rencana Keberlanjutan
2B6
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
l dari lembaga-lembaga Internasional
Indonesia) yang digunakan dalam
ngabdian masyarakat
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
2B.7 Manajemen KKN PPM LPPM
memperoleh akreditasi ISO 9001-
2000
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
3.1 Jumlah keanggotaan aktif institusi Jumlah organisasi profesi, pendidikan, dan riset internasiona
dalam organisasi profesi, fakultas/jurusan/prodi menjadi anggota aktif (sebagai ketua
pendidikan dan riset internasional sekretaris, koordinator, penerima/pengirim mahasiswa dala
program pertukaran mhs diantara PT yang menjadi anggota
tersebut, dll). Ket: untuk memperlihatkan peningkatan kiner
indikator dapat dibagi menjadi 2, yaitu: (1) sebagai anggota
sebagai anggota aktif
F Rencana Keberlanjutan
31
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
i, pendidikan, dan riset internasional dimana
enjadi anggota aktif (sebagai ketua,
penerima/pengirim mahasiswa dalam
diantara PT yang menjadi anggota organisasi
memperlihatkan peningkatan kinerja ini,
enjadi 2, yaitu: (1) sebagai anggota pasif , (2)
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
3.2 Jumlah kolaborasi pendidikan, Jumlah (judul) kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabd
riset dan pengabdian kepada masyarakat, yang dilakukan bersama-sama dengan badan
masyarakat dengan badan internasional (bisa sebagai penyandang dana, atau partner p
internasional atau trainer, dll)
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
endidikan, penelitian, dan pengabdian
an bersama-sama dengan badan
ai penyandang dana, atau partner pelaksana,
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
3.3 Jumlah dosen yang menjadi Jumlah dosen yang menjadi anggota aktif (sebagai pengurus
anggota aktif asosiasi keilmuan keilmuan dan profesi internasional. Ket: untuk memperlihat
dan profesi internasional peningkatan kinerja ini, indikator dapat dibagi menjadi 2, ya
menjadi anggota pasif, (2) menjadi anggota aktif
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
adi anggota aktif (sebagai pengurus) asosiasi
ernasional. Ket: untuk memperlihatkan
ndikator dapat dibagi menjadi 2, yaitu: (1)
2) menjadi anggota aktif
3 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
3.4 Universitas berperan aktif dalam Jumlah asosiasi internasional bidang manajemen dan govern
asosiasi internasional bidang dimana UGM atau bagian dari UGM (fakultas/Jurusan/Prodi
manajemen dan governance PT anggota aktif (sebagai pengurus)
F Rencana Keberlanjutan
34
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
onal bidang manajemen dan governance PT
n dari UGM (fakultas/Jurusan/Prodi) menjadi
ngurus)
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
4.1 Jumlah dosen dan mahasiswa (1) Jumlah dosen yang berpartisipasi dalam program pening
yang berpartisipasi dalam pertumbuhan kepemimpinan berkualitas sesuai sosio-buday
program peningkatan Indonesia termasuk pelatihan softskill, ( 2) Jumlah mahasisw
pertumbuhan kepemimpinan berpartisipasi dalam program peningkatan pertumbuhan
berkualitas sesuai sosio-budaya kepemimpinan berkualitas sesuai sosio-budaya Indonesia te
Indonesia termasuk pelatihan pelatihan softskill
softskill
F Rencana Keberlanjutan
41
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
erpartisipasi dalam program peningkatan
inan berkualitas sesuai sosio-budaya
tihan softskill, ( 2) Jumlah mahasiswa yang
gram peningkatan pertumbuhan
as sesuai sosio-budaya Indonesia termasuk
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
4.2 Jumlah tema program Jumlah tema/judul program yang dilakukan oleh
pemberdayaan masyarakat Fakultas/Jurusan/Prodi yang bertujuan untuk memberdayak
masyarakat, misalnya program peningkatan kesadaran masy
terhadap hukum, peningkatan kesadaran terhadap lingkung
peningkatan kemampuan dalam mengelola lahan, dll
B Baselines Tahun 2008
No Uraian Indikator Data Baselines Target Baselines
Awal (2007) 2008
4.2 Jumlah tema program
pemberdayaan masyarakat 0
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
am yang dilakukan oleh
ang bertujuan untuk memberdayakan
ogram peningkatan kesadaran masyarakat
katan kesadaran terhadap lingkungan,
n dalam mengelola lahan, dll
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
4.3 Jumlah aktivitas KKN PPM yang Jumlah KKN PPM yang dilakukan/dikembangkan pada kelom
dikembangkan pada kelompok masyarakat secara berkelanjutan, misalnya pengembangan
masyarakat secara berkelanjutan desa/masyarakat mitra/binaan
F Rencana Keberlanjutan
43
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
lakukan/dikembangkan pada kelompok
lanjutan, misalnya pengembangan
binaan
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
4.4 Jumlah kemitraan dengan bisnis, Jumlah kemitraan dengan bisnis, pemerintah dan masyaraka
pemerintah dan masyarakat yang berkelanjutan (multiyears programme), misalnya pemberian
terpelihara rutin ke suatu perusahaan, penyediaan benih tanaman ttt ya
rutin dilakukan untuk kelompok masyarakat, dll
B Baselines Tahun 2008
No Uraian Indikator Data 2007 Target 2008
(Angka Kumulatif)
F Rencana Keberlanjutan
44
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
n bisnis, pemerintah dan masyarakat yang
s programme), misalnya pemberian pelatihan
n, penyediaan benih tanaman ttt yang secara
ompok masyarakat, dll
4 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
4.5 Jumlah advokasi keunggulan lokal Jumlah kegiatan yang dilakukan oleh Fak/Jurusan/Prodi (pad
ke tingkat dunia termasuk produk internasional) yang bertujuan untuk mengembangkan/mend
riset keunggulan lokal (produk, metode, kearifan, dll) sehingga da
mempengaruhi kebijakan terhadap keunggulan lokal tersebu
B Baselines Tahun 2008
No Uraian Indikator Data 2007 Target 2008
(Angka Kumulatif)
F Rencana Keberlanjutan
45
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
akukan oleh Fak/Jurusan/Prodi (pada skala
ujuan untuk mengembangkan/mendukung
k, metode, kearifan, dll) sehingga dapat
n terhadap keunggulan lokal tersebut
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
5.1 Tuntas penyerahan kekayaan % Kemajuan perkembangan proses pengurusan menuju
Awal PT BHMN UGM dari penandatanganan Berita Acara Penyerahan Kekayaan Awal
pemerintah kepada UGM
F Rencana Keberlanjutan
51
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
gan proses pengurusan menuju
a Acara Penyerahan Kekayaan Awal
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
5.2 Prosentase Unit/Entitas yang % unit/entitas pengelola barang yang secara periodik menya
menyerahkan laporan Aset Tetap laporan aset tetap kepada universitas melalui Direktorat PPA
Diperoleh dari catatan monitoring pelaporan aset tetap dari
F Rencana Keberlanjutan
52
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
barang yang secara periodik menyampaikan
a universitas melalui Direktorat PPA.
onitoring pelaporan aset tetap dari unit
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
5.3 Prosentase kesesuaian Data Aset Kesesuaian data aset tetap dengan data fisik dilakukan secar
Tetap dalam Laporan Keuangan melalui pencocokan data (rekonsiliasi data aset tetap) antar
dengan Data Fisik pencatatan menurut pengelola keuangan dengan pengelola
pada level entitas dan antara Direktorat Keuangan dan Direk
persentase kesesuaian diukur dari nilai ketidaksesuaian diba
dengan nilai aset yang dilaporkan
F Rencana Keberlanjutan
53
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ap dengan data fisik dilakukan secara periodik
(rekonsiliasi data aset tetap) antara
gelola keuangan dengan pengelola barang
tara Direktorat Keuangan dan Direktorat PPA,
ukur dari nilai ketidaksesuaian dibandingkan
laporkan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.1 Deskripsi Jabatan Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
kesiapan untuk diimplementasikan
F Rencana Keberlanjutan
61 hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.2 Evaluasi Kinerja Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
kesiapan untuk diimplementasikan
F Rencana Keberlanjutan
62hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.3 Sistem kompensasi berbasis Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
kinerja, reward and punishment kesiapan untuk diimplementasikan
F Rencana Keberlanjutan
63 hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.4 Prosedur rekrutmen, jumlah dan Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
kompetensi kebutuhan pegawai kesiapan untuk diimplementasikan
F Rencana Keberlanjutan
64 hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.5 Perencanaan karir Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
kesiapan untuk diimplementasikan
F Rencana Keberlanjutan
65 hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.6 Prosedur pendidikan dan Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
pelatihan, jumlah dan kompetensi kesiapan untuk diimplementasikan
yang dibutuhkan
F Rencana Keberlanjutan
66 hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.7 Instrumen Audit SDM Tingkat penyelesaian penyusunan masing-masing instrumen
kesiapan untuk diimplementasikan
F Rencana Keberlanjutan
67 hanya diisi oleh Direktorat SDM
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
nyusunan masing-masing instrumen dan
mentasikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.8 Jumlah pendidik dan tenaga Diperoleh data komposisi jumlah tenaga pendidik dan non p
kependidikan (non PNS) yang non PNS yang ada dan ketersediaan formasi dari Direktorat
diangkat menjadi pegawai UGM
F Rencana Keberlanjutan
68
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
i jumlah tenaga pendidik dan non pendidik
tersediaan formasi dari Direktorat SDM
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
6.9 Prosentase unit yang telah Jumlah unit yang telah menerima sosialisasi dan telah sepak
menerapkan sistem SDM PT menerapkan sistem SDM PT BHMN di lingkungan unitnya
BHMN UGM (tuntas pada 2010)
F Rencana Keberlanjutan
69
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
enerima sosialisasi dan telah sepakat untuk
PT BHMN di lingkungan unitnya
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
7.1 Penurunan temuan audit baik Dari hasil monitoring periodik pelaksanaan tindak lanjut pen
dalam hal jumlah maupun nilai temuan yang dilaporkan yang menunjukkan kenaikan/ penu
jumlah temuan. Pada setiap akhir tahun saldo temuan yang
ditindaklanjuti diinformasikan, dari trend posisi temuan yan
ditindaklanjuti per akhir tahun dapat digambarkan penuruna
B Baselines Tahun 2008 (kenaikan) posisi tindak lanjut hasil audit
No Uraian Indikator Data 2007 Target 2008
(Angka Kumulatif)
F Rencana Keberlanjutan
71
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
iodik pelaksanaan tindak lanjut penyelesaian
yang menunjukkan kenaikan/ penurunan
tiap akhir tahun saldo temuan yang belum
sikan, dari trend posisi temuan yang
tahun dapat digambarkan penurunan
anjut hasil audit
Capaian 2008 % Capaian sampai Kriteria
(Angka Kumulatif) dengan Keberhasilan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
7.2 Opini laporan keuangan Wajar Opini yang diberikan berdasarkan penilaian kewajaran, opin
tanpa pengecualian tanpa pengecualian menunjukkan penyajian laporan keuang
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku
F Rencana Keberlanjutan
72 Diisi oleh Direktorat Keuangan
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
dasarkan penilaian kewajaran, opini wajar
unjukkan penyajian laporan keuangan telah
kuntansi yang berlaku
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
8.1 Tersusunnya organisasi dan tata Kriteria good governance diukur dengan suatu indeks persep
kelola BHMN yang memenuhi governance perception index) atas praktek tatakelola PT BH
kriteria good governance lain ditunjukkan pada pemenuhan indikator 8.5 (transparans
(transparansi, akuntabilitas, pemenuhan indikator 5.1, 7.1., 7.2 (akuntabilitas) pemenuha
responsibilitas, integritas, dan indikator 5.2, 5.3, 6.9,8.2, 8.3 (responsibilitas), pemenuhan
B Baselines Tahun 2008
keadilan) 6.1 s/d 6.7, 8.4, 8.6 (integritas) pemenuhan indikator 6.8 (ke
No Uraian Indikator danData
praktek
2007tatakelola bidang
Target pendidikan, penelitian dan pe
2008
kepada masyarakat(Angka
yang memenuhi
rencana prinsip-prinsip good un
governance kemajuan )
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
e diukur dengan suatu indeks persepsi (good
ndex) atas praktek tatakelola PT BHMN antara
menuhan indikator 8.5 (transparansi),
1, 7.1., 7.2 (akuntabilitas) pemenuhan
, 8.3 (responsibilitas), pemenuhan indikator
gritas) pemenuhan indikator 6.8 (keadilan)
dang pendidikan, penelitian
Capaian 2008 dan pengabdian
% Capaian sampai Kriteria
memenuhi prinsip-prinsip
(Angka realisasigood university
dengan Keberhasilan
kemajuan)
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
8.2 Tersusunnya Instrumen penilaian jumlah pelayanan dasar yang disusun Standar Pelayanan Mi
kinerja (Standar Pelayanan dan Standar Analisa Biayanya
Minimum dan Standar Analisa
Biaya)
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
yang disusun Standar Pelayanan Minimum
anya
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
8.3 Terintegrasinya Sistem Informasi Kemajuan tahapan proses integrasi pada masing-masing sist
Keuangan dan Manajemen informasi, dimulai dengan pengintegrasian antara SIMABEKA
meliputi akuntansi (SIMAKUN), SIMAGAMA (RKAT dan Realisasi Anggaran), SIMASET dan SIM
anggaran (SIMAGAMA), aset (Rekonsiliasi Data Aset Tetap dengan Data Keuangan), SIMA
(SIMASET), gedung dan ruang dengan SIMGERU (Informasi pemanfaatan gedung dan ruan
B Baselines
(SIMGERU),Tahun
dan2008
manajemen SIMAGAMA dengan SIMAKUN (proses akuntansi dan
No berbasis kinerja
Uraian Indikator pertanggungjawaban
Data 2007 keuangan)
Target 2008
(Angka rencana
kemajuan )
F Rencana Keberlanjutan
83
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
s integrasi pada masing-masing sistem
n pengintegrasian antara SIMABEKA dengan
ealisasi Anggaran), SIMASET dan SIMAGAMA
etap dengan Data Keuangan), SIMASET
masi pemanfaatan gedung dan ruang),
AKUN (proses akuntansi dan
uangan) Capaian 2008 % Capaian sampai Kriteria
(Angka realisasi dengan Keberhasilan
kemajuan)
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
8.4 Terimplementasinya Sistem Jumlah pemanfaatan Sistem Informasi Eksekutif oleh semua
Informasi Eksekutif (SIE) pimpinan Universitas/Unit yang dihitung dari jumlah unit ter
Sistem Informasi Eksekutif
F Rencana Keberlanjutan
84
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
em Informasi Eksekutif oleh semua unsur
it yang dihitung dari jumlah unit terinstalasi
tif
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
8.5 Dipublikasikannya Jumlah Laporan Pertanggungjawaban Perguruan Tinggi BHM
Pertanggungjawaban PT dipublikasikan setiap tahunnya
8.5 Dipublikasikannya
Pertanggungjawaban PT 0%
F Rencana Keberlanjutan
85
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
gungjawaban Perguruan Tinggi BHMN yang
unnya
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
8.6 Prosentase unit yang Jumlah unit yang telah menerima pengakuan internasional I
mengimplementasikan 9001:2000
manajemen modern dinyatakan
dengan pengakuan internasional
manajemen mutu ( ISO 9001 :
B Baselines Tahun 2008
2000)
No Uraian Indikator Data 2007 Target 2008
(Angka Kumulatif)
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
enerima pengakuan internasional ISO
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.1 Peningkatan jumlah kerjasama Pencatatan jumlah dan nilai kerjasama berdasarkan MOU ya
dengan stakeholders termasuk
alumni
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
ilai kerjasama berdasarkan MOU yang aktif.
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.2 Peningkatan jumlah sumbangan Jumlah sumbangan dari stakeholder (termasuk alumni ) yan
dari stakeholders termasuk dicatat, dikelola dan dilaporkan setiap tahun
alumni
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
stakeholder (termasuk alumni ) yang diterima,
porkan setiap tahun
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.3 Peningkatan jumlah dana dari Jumlah dana hibah kompetisi atau dana lainnya yang dipero
kerjasama berbasis kompetisi kerangka kerjasama untuk pengembangan universitas
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
etisi atau dana lainnya yang diperoleh dengan
uk pengembangan universitas
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.4 Prosentase unit usaha yang Kriteria good governance diukur dengan suatu indeks persep
menerapkan manajemen efektif, governance perception index) atas praktek tatakelola unit u
efisien, produktif dan akuntabel baik
F Rencana Keberlanjutan
94
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
e diukur dengan suatu indeks persepsi (good
ndex) atas praktek tatakelola unit usaha yang
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.5 Prosentase peningkatan Hasil perolehan laba unit usaha yang dibagikan berdasarkan
kontribusi dari laba unit usaha kesepakatan Rapat Umum Pemegang Saham, jumlah hak ba
(kepada UGM kepada universitas yang diberikan
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
usaha yang dibagikan berdasarkan
m Pemegang Saham, jumlah hak bagi hasil
diberikan
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.6 Peningkatan kualitas dan Berdasarkan laporan produktifitas usaha dan laporan hasil p
kuantitas produk barang dan jasa serta survey kepuasan pelanggan, rasio dihitung dari total pr
yang dipasarkan tersedia dibandingkan dengan total produk terjual
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
duktifitas usaha dan laporan hasil penjualan
elanggan, rasio dihitung dari total produk
engan total produk terjual
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.7 Tingkat komitmen dan alokasi Tingkat kehadiran dan aktivitas manajer unit usaha dalam m
waktu personil pada jajaran usahanya
manajerial unit usaha (full time
manager, auditable)
B Baselines Tahun 2008
No Uraian Indikator Data 2007 Target 2008
(Angka Kumulatif)
F Rencana Keberlanjutan
97
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
tivitas manajer unit usaha dalam mengelola
0% #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Unit Kerja
A Indikator Kinerja
No Uraian Indikator Definisi Indikator
9.8 Jumlah Dana Abadi yang dikelola Nilai Dana Abadi yang dicatat, dikelola dan dilaporkan.
G Kegiatan-Kegiatan yang dilaksanakan dalam tahun 2008 yang mendukung tercapainya indikator kiner
1 0
2
Definisi Indikator
catat, dikelola dan dilaporkan.
0 #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Indikator Kinerja Sasaran
Prosentase kesesuaian Data Aset Tetap dalam Laporan Keuangan dengan Data
Fisik
Prosentase unit yang telah menerapkan sistem SDM PT BHMN UGM (tuntas
pada 2010)
Penurunan temuan audit baik dalam hal jumlah maupun nilai
Tersusunnya organisasi dan tata kelola BHMN yang memenuhi kriteria good
governance (transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, integritas, dan
keadilan)
Dipublikasikannya Pertanggungjawaban PT
Peningkatan kualitas dan kuantitas produk barang dan jasa yang dipasarkan
Tingkat komitmen dan alokasi waktu personil pada jajaran manajerial unit
usaha (full time manager, auditable)
Tuntas penyerahan kekayaan awal PT BHMN UGM dari pemerintah ke UGM adalah penyelesaian % Kemajuan perkembangan
proses pengurusan usulan pelimpahan aset kekayaan awal dari status kekayaan negara menjadi proses pengurusan menuju
kekayaan milik PT BHMN UGM. Proses ini telah berlangsung dengan usulan penyerahan kekayaan penandatanganan Berita Acara
awal kepada Menteri Keuangan, persetujuan penyerahan kekayaan awal diwujudkan dalam bentuk Penyerahan Kekayaan Awal
Berita Acara Penyerahan Kekayaan Awal dari pemerintah cq Menteri Keuangan kepada UGM
Laporan Aset Tetap merupakan alat untuk memonitoring kondisi, status kepemilikan, mutasi/ % unit/entitas pengelola barang
perubahan (penambahan, pengurangan, penghapusan) atas aset tetap yang dimiliki dan dikuasai yang secara periodik
UGM secara keseluruhan dan atau pada masing-masing unit pengelola barang (entitas pengurusan menyampaikan laporan aset
barang). Ketaatan pelaporan aset tetap diperlukan untuk pengambilan keputusan mengenai tetap kepada universitas
pengelolaan, pemeliharaan dan pemanfaatan aset tetap secara efektif, efisien dan optimal untuk melalui Direktorat PPA.
mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi universitas Diperoleh dari catatan
monitoring pelaporan aset
tetap dari unit
Data aset tetap yang disajikan dalam laporan keuangan harus didukung eksistensinya dengan data Kesesuaian data aset tetap
fisik, ketidak sesuaian antara data keuangan dan data fisik dapat mempengaruhi pemberian dengan data fisik dilakukan
pendapat/ opini oleh akuntan publik terdap penyajian laporan keuangan. secara periodik melalui
pencocokan data (rekonsiliasi
data aset tetap) antara
pencatatan menurut pengelola
keuangan dengan pengelola
barang pada level entitas dan
antara Direktorat Keuangan
dan Direktorat PPA, persentase
kesesuaian diukur dari nilai
ketidaksesuaian dibandingkan
dengan nilai aset yang
dilaporkan
Instrumen manajemen SDM dalam bentuk peraturan, petunjuk dan format (rules, guidelines and Tingkat penyelesaian
forms) yang mengatur tatakelola sumber daya manusia PT BHMN secara mandiri. Instrumen ini penyusunan masing-masing
dikembangkan oleh Direktorat Sumber Daya Manusia, dalam beberapa aktivitas pengembangan instrumen dan kesiapan untuk
melibatkan unit kerja seperti dalam pengembangan deskripsi jabatan, direncanakan mulai diimplementasikan
diimplementasikan pada tahun 2010
Pengusulan jumlah pendidik dan tenaga pendidikan (non PNS) yang akan diangkat menjadi pegawai Diperoleh data komposisi
UGM sesuai dengan kriteria dan skala kebutuhan formasi kepegawaian yang disusun dan jumlah tenaga pendidik dan
dikoordinasikan oleh Direktorat SDM non pendidik non PNS yang ada
dan ketersediaan formasi dari
Direktorat SDM
Perwujudan implementasi dari instrumen manajemen SDM ( ref. indikator 6.1 s/d 6.7) yang Jumlah unit yang telah
diterapkan secara bertahap ke unit kerja. menerima sosialisasi dan telah
sepakat untuk menerapkan
sistem SDM PT BHMN di
lingkungan unitnya
Temuan audit internal dan eksternal perlu ditindak lanjuti penyelesaiannya. Semakin rendahnya Dari hasil monitoring periodik
temuan audit menunjukkan tingkat akuntabilitas pengelolaan keuangan semakin baik. Setiap unit pelaksanaan tindak lanjut
wajib menyelesaikan seluruh temuan audit di unitnya masing-masing penyelesaian temuan yang
dilaporkan yang menunjukkan
kenaikan/ penurunan jumlah
temuan. Pada setiap akhir
tahun saldo temuan yang
belum ditindaklanjuti
diinformasikan, dari trend
posisi temuan yang
ditindaklanjuti per akhir tahun
dapat digambarkan penurunan
(kenaikan) posisi tindak lanjut
hasil audit
Opini laporan akuntan publik menunjukkan tingkat kewajaran penyajian laporan keuangan pada Opini yang diberikan
periode yang diaudit, UGM setiap tahun diaudit oleh BEPEKA/ akuntan publik, opini yang diberikan berdasarkan penilaian
berdasarkan derajat kewajaran penyajian laporan keuangan. kewajaran, opini wajar tanpa
pengecualian menunjukkan
penyajian laporan keuangan
telah sesuai dengan standar
akuntansi yang berlaku
Prinsip transparansi adalah keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan Kriteria good governance
dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan; Prinsip Akuntabilitas diukur dengan suatu indeks
persepsi (good governance
dapat diartikan sebagai kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organisasi sehingga perception index) atas praktek
pengelolaan organisasi terlaksana secara efektif; Prinsip Responsibilitas/ tanggung jawab tatakelola PT BHMN antara lain
menekankan pada adanya sistem yang jelas untuk mengatur mekanisme pertanggungjawaban ditunjukkan pada pemenuhan
universitas kepada stakeholder; Prinsip Integritas adalah sistem manajemen yang mampu indikator 8.5 (transparansi),
menumbuhkan semangat memegang teguh tata nilai yang disepakati dalam universitas. Prinsip pemenuhan indikator 5.1, 7.1.,
7.2 (akuntabilitas) pemenuhan
‘Keadilan atau Kewajaran’ ini dapat diartikan sebagai upaya dan tindakan yang tidak indikator 5.2, 5.3, 6.9,8.2, 8.3
membeda-bedakan semua pihak yang berkepentingan (stakeholders) terhadap universitas . Kriteria (responsibilitas), pemenuhan
tersebut di atas diimplementasikan dalam sistem tatakelola BHMN indikator 6.1 s/d 6.7, 8.4, 8.6
(integritas) pemenuhan
indikator 6.8 (keadilan) dan
praktek tatakelola bidang
pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat
yang memenuhi prinsip-prinsip
good university governance
Penyusunan standar pelayanan minimal untuk urusan wajib perguruan tinggi (pendidikan, jumlah pelayanan dasar yang
penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan pendukung) dan pelayanan dasar yang diberikan disusun Standar Pelayanan
kepada publik/stakeholder merupakan kewajiban setiap unit. Kinerja pelayanan secara periodik Minimum dan Standar Analisa
akan diukur dan diperbandingkan dengan rencana pencapaian kinerja pelayanan. Standar Analisa Biayanya
Biaya disusun agar setiap standar pelayanan minimal yang disusun dapat dihitung nilai
pembiayaannya, standar analisa biaya merupakan rangkaian yang tidak terpisahkan dari penyusunan
standar pelayanan minimal
Sistem Informasi yang digunakan untuk keperluan manajemen keuangan (SIMAKUN, SIMAGAMA), Kemajuan tahapan proses
manajemen kinerja (SIMABEKA) dan manajemen sumberdaya (SIMASET,SIMGERU) perlu integrasi pada masing-masing
diintegrasikan dengan tujuan agar informasi yang dihasilkan menjadi lebih akurat, proses sistem informasi, dimulai
manajemen yang diselenggarakan menjadi lebih efektif dan efisien, pemanfaatan sumberdaya yang dengan pengintegrasian antara
lebih efektif, efisien dan optimal. Persyaratan pengintegrasian meliputi kesamaan jenjang SIMABEKA dengan SIMAGAMA
pertanggungjawaban entitas akuntansi, kinerja dan pengelolaan aset, kesatuan kodifikasi aktivitas (RKAT dan Realisasi Anggaran),
(fungsi, kegiatan), kesatuan kodifikasi jenis penerimaan dan belanja serta adanya prosedur yang SIMASET dan SIMAGAMA
menghubungkan masing-masing sistem informasi secara terpadu. (Rekonsiliasi Data Aset Tetap
dengan Data Keuangan),
SIMASET dengan SIMGERU
(Informasi pemanfaatan
gedung dan ruang), SIMAGAMA
dengan SIMAKUN (proses
akuntansi dan
pertanggungjawaban
keuangan)
Unsur Pimpinan (Eksekutif) memerlukan informasi yang akurat dan tepat waktu yang diperlukan Jumlah pemanfaatan Sistem
untuk pengambilan keputusan. Pengembangan Sistem Informasi Eksekutif dimaksudkan untuk Informasi Eksekutif oleh semua
membantu pimpinan dalam memperoleh informasi utama dalam bidang akademik, penelitian, unsur pimpinan
pengabdian kepada masyarakat, pengelolaan sumber daya, kerjasama dan informasi penting lainnya Universitas/Unit yang dihitung
yang diperlukan untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya termasuk untuk penetapan dari jumlah unit terinstalasi
kebijakan. Sistem Informasi Eksekutif
Publikasi Pertanggungjawaban Perguruan Tinggi diwujudkan berupa penyampaian Laporan Tahunan Jumlah Laporan
UGM yang berisikan laporan tentang kemajuan pelaksanaan kinerja, pengelolaan SDM dan laporan Pertanggungjawaban
keuangan kepada stakeholder universitas. Perguruan Tinggi BHMN yang
dipublikasikan setiap tahunnya
Setiap unit diharapkan dalam menyelenggarakan pelayanannya mengacu pada standar mutu Jumlah unit yang telah
manajemen pelayanan (quality management services) sesuai dengan standar ISO 9001:2000. Secara menerima pengakuan
bertahap dimulai dengan meningkatkan kualitas pelayanan setara dengan standar ISO (ISO Like) dan internasional ISO 9001:2000
mengajukan penilaian untuk mendapatkan pengakuan internasional untuk unit yang telah siap.
Kerjasama dengan stakeholder (termasuk alumni) adalah jalinan kerjasama yang diikat dengan suatu Pencatatan jumlah dan nilai
MOU dan aktif terkait dengan pengembangan universitas termasuk kerjasama dalam pemberian kerjasama berdasarkan MOU
pendanaan. Tidak termasuk dalam kerjasama ini adalah kerjasama dalam rangka pendidikan, yang aktif.
penelitian dan pengabdian masyarakat yang sudah tercantum dalam pernyataan indikator pada
tujuan dan sasaran WCRU
Stakeholder (termasuk alumni) diharapkan memberikan sumbangan dana untuk pengembangan Jumlah sumbangan dari
universitas seperti peningkatan kapasitas sumber daya maupun pemberian beasiswa dan lain-lain. stakeholder (termasuk alumni )
Peran serta stakeholders dan alumni dalam pembiayaan universitas diharapkan meningkat dari yang diterima, dicatat, dikelola
tahun ke tahun dan dilaporkan setiap tahun
Dalam pelaksanaan kerjasama dengan instansi pemerintah (seperti Ristek, Dikti dll) maupun non Jumlah dana hibah kompetisi
pemerintah baik dalam dan luar negeri dengan program-program penyediaan pendanaan (dalam atau dana lainnya yang
bentuk hibah kompetisi dll) untuk universitas yang bersifat kompetitif perlu ditingkatkan diperoleh dengan kerangka
kerjasama untuk
pengembangan universitas
Penerapan prinsip good corporate governance bagi masing-masing unit merupakan kewajiban unit Kriteria good governance
usaha yang meliputi transparansi, akuntabilitas, efektif, efisien, produktif. Nilai-nilai tata kelola diukur dengan suatu indeks
usaha yang baik akan menjamin kesehatan unit usaha untuk dapat berkembang dan meningkatkan persepsi (good governance
hasilnya perception index) atas praktek
tatakelola unit usaha yang baik
Hasil perolehan laba unit usaha merupakan jenis pendapatan yang perlu dikontribusikan ke Hasil perolehan laba unit usaha
universitas sesuai dengan komitmen bagi hasil yang disepakati dalam pendirian maupun Rapat yang dibagikan berdasarkan
Umum Pemegang Saham. Dimana universitas selaku pemegang saham berhak untuk menerima bagi kesepakatan Rapat Umum
hasil laba usaha untuk kepentingan pengembangan universitas Pemegang Saham, jumlah hak
bagi hasil kepada universitas
yang diberikan
Produk unit usaha (barang dan jasa) perlu ditingkatkan yang dicerminkan dari jumlah persepsi atau Berdasarkan laporan
akseptasi pelanggan/pengguna terhadap produk unit usaha produktifitas usaha dan laporan
hasil penjualan serta survey
kepuasan pelanggan, rasio
dihitung dari total produk
tersedia dibandingkan dengan
total produk terjual
Manajer unit usaha diwajibkan memberikan perhatian dan komitmennya terhadap pengembangan Tingkat kehadiran dan aktivitas
unit usaha yang dikelolanya secara penuh, agar jalannya unit usaha dapat meningkat dan manajer unit usaha dalam
memberikan kontribusi bagi pengembangan universitas. mengelola usahanya
Dana Abadi yang diperoleh dari stakeholder, alumni, maupun dari pihak-pihak lain (organisasi, Nilai Dana Abadi yang dicatat,
lembaga, perorangan dll) dari dalam dan luar negeri) perlu dicatat, dilaporkan baik dari sisi dikelola dan dilaporkan.
penerimaan maupun pemanfaatannya sesuai dengan tujuannya. Dana Abadi dimaksud meliputi
seluruh dana abadi yang dikelola universitas maupun fakultas/unit
Koordinator Satuan Ukur
Nilai Rupiah
dana kerjasama
WR APU persentase
kehadiran dan
aktivitas
managerial unit
usaha
1A.4 Jumlah penelitian multidisiplin yang dihasilkan per klaster Jumlah penelitian yang melibatkan disiplin lain (ditandai Dari data penelitian di fak/jurusan/prodi LPPM
dengan keterlibatan peneliti dari fak/jurusan/prodi lain)
dimana peneliti dari fak/jurusan/prodi yang bersangkutan
menjadi peneliti utama atau koordinator
1A.5 Jumlah riset yang dimanfaatkan oleh dunia usaha dan masyarakat Jumlah hasil penelitian, dapat berupa metode, alat, sistem,
dll, yang dimanfaatkan oleh industri dan/atau masyarakat. Dari data fakultas/jurusan/prodi/hasil survey LPPM
1A.6 Adanya incubation center untuk hasil riset/ jumlah riset dalam
incubation center Terbentuknya incubation center di Universitas Data di LPPM LPPM
1A.7 Jumlah pengabdian kepada masyarakat berbasis riset Jumlah judul pengabdian masyarakat yang dilakukan berdasar Data di Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
1A.8 Jumlah riset yang mengangkat masalah dan keunggulan lokal Jumlah judul penelitian yang dilakukan dalam rangka
menyelesaikan masalah lokal dan atau menggunakan
sumberdaya lokal dan atau menggunakan kearifan atau
pengetahuan lokal Data di Fakultas/Jurusan/Prodi yang dikonfirmasi oleh peneliti/reviewer LPPM
1A.9 Jumlah hasil riset yang diterapkan dalam masyarakat dan industri Jumlah hasil penelitian, dapat berupa metode, alat, sistem,
(terserap users) dll, yang dimanfaatkan oleh industri dan/atau masyarakat
dalam skala komersial Dari data fakultas/jurusan/prodi/hasil survey LPPM
1A.10 Prosentase jumlah mahasiswa program studi pascasarjana Jumlah mahasiswa Pascasarjana (S2, S3, Magister)
dibandingkan dengan jumlah mahasiswa S1 Dari Data bagian Akademik masing-masing Fakultas/Jurusan/Prodi DAA
1B.1 Jumlah penelitian (dasar dan terapan) yang dimanfaatkan dalam Jumlah mata kuliah yang 50% dari materi pengajarannya
proses pembelajaran adalah hasil penelitian, baik oleh peneliti UGM maupun
peneliti luar UGM Dari data RPKPS PPP
1B.2 Jumlah penerapan metode riset dalam sistem pembelajaran Jumlah metode riset yang digunakan dalam proses
pembelajaran Dari data RPKPS PPP
1B.3 Jumlah pemanfaatan hasil riset dosen dalam proses pembelajaran Jumlah mata kuliah yang 50% dari materi pengajarannya
adalah hasil penelitian oleh peneliti UGM Dari data RPKPS PPP
Indikator Kinerja Sasaran 2
2A.1 Jumlah program studi yang telah memiliki kurikulum yang Jumlah program studi yang kurikulumnya telah Data dokumen sertifikat di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
mendapat pengakuan internasional mendapatkan sertifikasi/akreditasi badan internasional
2A.2 Jumlah dosen yang mengajar atau memberikan training di PT luar yang relevan
Jumlah Dosen yang mengajar paling tidak satu (1)
negeri (visiting professor) matakuliah di PT Luar Negeri atau berpartner dengan
Dosen di PT tersebut. Termasuk didalamnya adalah
Dosen yang memberikan kuliah dengan sistem jarak jauh Data di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.3 Jumlah dosen yang berkolaborasi dengan PT BHMN lain dalam Jumlah Dosen UGM yang bersama-sama dengan dosen di
kerjasama dengan PT Internasional PT BHMN di Indonesia untuk melakukan kerjasama
Akademik (Pendidikan, Penelitian, dll) dengan PT Data di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.4 Jumlah dosen yang melakukan detasering/ pembinaan pada PT Internasional
Jumlah Dosen yang menjadi anggota Tim Pengembangan
lain (Pengajaran,
Jumlah penelitian,
matakuliah yang SDM dll)dan
silabus di PT Lain pengajaran
sistem Data di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.5 Jumlah kelas berstandar internasional yang dikelola bersama-sama dengan lembaga/PT
Internasional Adanya dokumen sertifikat akreditasi di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.6 Jumlah joint degree, double/dual degree, twinning, sandwich Jumlah tiap-tiap program (joint degree, double/dual
program, exchange program (mahasiswa dan dosen) degree, twinning, sandwich program, exchange program)
di setiap Fakultas/Jurusan/Prodi Data di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.7 Jumlah mitra PT internasional Jumlah PT Internasional yang menjadi mitra (sejajar)
dalam kegiatan akademik Data MOU, letter of agreement, fakta kegiatan di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.8 Jumlah dosen asing yang bermutu Jumlah Dosen dari PT asing yang memberikan kuliah
paling tidak 1 matakuliah/berpartner dengan dosen UGM
untuk matakuliah tertentu, Termasuk didalamnya adalah
Dosen yang memberikan kuliah dengan sistem jarak jauh Data dosen di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2A.9 .Jumlah mahasiswa asing yang bermutu Jumlah mahasiswa asing yang masuk ke UGM melalui
seleksi atau mahasiswa dengan kualifikasi skor toefl 500
dan GPA …… Data di DAA PPP
2A.10 Jumlah dosen yang menjadi reviewer Jurnal internasional Jumlah Dosen yang menjadi anggota Tim Reviewer jurnal
yang
Jumlahdi terbitkan oleh
judul paper lembaga/asosiasi/PT
yang Internasional Data dosen di Fakultas/Jurusan/Prodi
dipublikasikan di jurnal LPPM
2A.11 Jumlah publikasi internasional per Fakultas/Program Studi/Pusat Internasional (Jurnal yang diterbitkan oleh
Studi lembaga/asosiasi/PT
Jumlah judul paper yang Internasional
dipublikasikan di jurnal Data di Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
2A.12 Rasio publikasi internasional terhadap jumlah dosen Internasional (Jurnal yang diterbitkan oleh
lembaga/asosiasi/PT Internasional dibandingkan dengan
jumlah dosen di fakultas/jurusan/prodi Data di Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
2A.13 Jumlah dana internasional yang digunakan dalam pelaksanaan Jumlah dana yang berasal dari lembaga-lembaga
KKN PPM Internasional (meskipun beroperasi di Indonesia) yang
digunakan dalam pelaksanaan KKN PPM Data di Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
2B.1 Jumlah program studi terakreditasi internasional Jumlah Program Studi yang memiliki kurikulum dan sistem
pengajaran yang telah disertifikasi/diakreditasi oleh Badan
Internasional yang sesuai Data di Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
2B.2 Jumlah jurnal yang terakreditasi internasional Jumlah jurnal yang diterbitkan oleh Fakultas/Jurusan/Prodi
yang disertifikasi atau diakreditasi oleh badan/institusi
internasional yang sesuai Data di Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
2B.3 Jumlah institusi non-program studi yang memperoleh akreditasi, Jumlah unit non prodi (misalnya perpustakaan, keuangan
sertifikasi atau pengakuan internasional dll) yang telah memperoleh akreditasi, serifikasi
badan/lembaga internasional, misalnya ISO Data di KJM, Fakultas/Jurusan/Prodi KJM
2B.4 Jumlah kompetensi laboratorium yang terakreditasi internasional Jumlah (paket) layanan laboratorium (misalnya uji kualitas
air, uji gizi makanan) yang telah diakreditasi atau
disertifikasi oleh suatu badan akreditasi yang sesuai Dihitung dari dokumen akreditasi & dokumen survailen LPPT
2B.5 Jumlah institusi internasional yang bekerjasama dalam pengabdian Jumlah lembaga/badan/PT internasional yang menjadi
kepada masyarakat mitra (bisa sebagai penyandang dana, partner pelaksana,
menyediakan tenaga supervisi, pelatih, dll) dalam
pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat (baik yang
dilakukan
Jumlah danaolehyang
mahasiswa
berasal maupun dosen)
dari lembaga-lembaga Data di LPPM, Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
2B.6 Jumlah dana internasional yang termanfaatkan dalam kegiatan Internasional (meskipun beroperasi di Indonesia) yang
pengabdian kepada masyarakat digunakan dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian
masyarakat Data di LPPM, Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
2B.7 Manajemen KKN PPM memperoleh akreditasi ISO 9001-2000 Data di LPPM & KJM LPPM
Indikator Kinerja Sasaran 3
3.1 Jumlah keanggotaan aktif institusi dalam organisasi profesi, Jumlah organisasi profesi, pendidikan, dan riset
pendidikan dan riset internasional internasional dimana fakultas/jurusan/prodi menjadi
anggota aktif (sebagai ketua, sekretaris, koordinator,
penerima/pengirim mahasiswa dalam program pertukaran
mhs diantara PT yang menjadi anggota organisasi
tersebut, dll). Ket: untuk memperlihatkan peningkatan
kinerja ini, indikator dapat dibagi menjadi 2, yaitu: (1)
sebagai anggota pasif , (2) sebagai anggota aktif Data di Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
3.2 Jumlah kolaborasi pendidikan, riset dan pengabdian kepada Jumlah (judul) kegiatan pendidikan, penelitian, dan
masyarakat dengan badan internasional pengabdian masyarakat, yang dilakukan bersama-sama
dengan badan internasional (bisa sebagai penyandang
dana, atau partner pelaksana, atau trainer, dll) Data di KUI, LPPM, PPP, Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
3.3 Jumlah dosen yang menjadi anggota aktif asosiasi keilmuan dan Jumlah dosen yang menjadi anggota aktif (sebagai
profesi internasional pengurus) asosiasi keilmuan dan profesi internasional.
Ket: untuk memperlihatkan peningkatan kinerja ini,
indikator dapat dibagi menjadi 2, yaitu: (1) menjadi
anggota pasif, (2) menjadi anggota aktif Data di PPP, Fakultas/Jurusan/Prodi PPP
3.4 Universitas berperan aktif dalam asosiasi internasional bidang Jumlah asosiasi internasional bidang manajemen dan
manajemen dan governance PT governance PT dimana UGM atau bagian dari UGM
(fakultas/Jurusan/Prodi) menjadi anggota aktif (sebagai
pengurus) Data Fakultas/Jurusan/Prodi/Sekretaris eksekutif/KUI
Indikator Kinerja Sasaran 4
4.1 Jumlah dosen dan mahasiswa yang berpartisipasi dalam program (1) Jumlah dosen yang berpartisipasi dalam program
peningkatan pertumbuhan kepemimpinan berkualitas sesuai sosio- peningkatan pertumbuhan kepemimpinan berkualitas
budaya Indonesia termasuk pelatihan softskill sesuai sosio-budaya Indonesia termasuk pelatihan
softskill, ( 2) Jumlah mahasiswa yang berpartisipasi dalam
program peningkatan pertumbuhan kepemimpinan
berkualitas sesuai sosio-budaya Indonesia termasuk
Data Dit. Kemahasiswaan, Fakultas/Jurusan/Prodi Dit. Kemahasiswaaan
pelatihan softskill
4.2 Jumlah tema program pemberdayaan masyarakat
Jumlah tema/judul program yang dilakukan oleh
Fakultas/Jurusan/Prodi yang bertujuan untuk
memberdayakan masyarakat, misalnya program
peningkatan kesadaran masyarakat terhadap hukum,
peningkatan kesadaran terhadap lingkungan, peningkatan
kemampuan dalam mengelola lahan, dll Data LPPM, Fakultas/Jurusan/Prodi LPPM
4.3 Jumlah aktivitas KKN PPM yang dikembangkan pada kelompok Jumlah KKN PPM yang dilakukan/dikembangkan pada
masyarakat secara berkelanjutan kelompok masyarakat secara berkelanjutan, misalnya
pengembangan desa/masyarakat mitra/binaan Data di LPPM LPPM
4.4 Jumlah kemitraan dengan bisnis, pemerintah dan masyarakat yang Jumlah kemitraan dengan bisnis, pemerintah dan
terpelihara masyarakat yang berkelanjutan (multiyears programme),
misalnya pemberian pelatihan rutin ke suatu perusahaan,
penyediaan benih tanaman ttt yang secara rutin dilakukan
untuk kelompok masyarakat, dll Data WR APU, KAK, Fakultas/Jurusan /Prodi WR APU
4.5 Jumlah advokasi keunggulan lokal ke tingkat dunia termasuk Jumlah kegiatan yang dilakukan oleh Fak/Jurusan/Prodi
produk riset (pada skala internasional) yang bertujuan untuk
mengembangkan/mendukung keunggulan lokal (produk,
metode, kearifan, dll) sehingga dapat mempengaruhi
kebijakan terhadap keunggulan lokal tersebut Data di LPPM, KUI, Fakultas/Jurusan/Prodi
Sasaran 1: Terwujudnya pembelajaran berbasis riset
4.2 Jumlah tema program pemberdayaan masyarakat 180 207 244 279
4.3 Jumlah aktivitas KKN PPM yang dikembangkan 84 108 134 153
pada kelompok masyarakat secara berkelanjutan
4.4 Jumlah kemitraan dengan bisnis, pemerintah dan 329 407 494 576
masyarakat yang terpelihara
4.5 Jumlah advokasi keunggulan lokal ke tingkat 38 45 61 76
dunia termasuk produk riset