RESUME

Analisis SWOT

Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen pembimbing : Kadar Kuswandi, SKM. M.Kes

Disusun oleh :

Kelas : 2A

Anggota:

Fadhilah Anjar Mastrin Lady Dayanti T

Helmia Nurhikmah Maryati

Iif Miftahul Jannah Tri Andini putri

Juliati

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN

JURUSAN KEBIDANANRAN

TAHUN 2021/2022
A. Pengertian Analisis Swot

Analisis SWOT (SWOT analysis) yakni mencakup upaya-upaya untuk mengenali

kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang menentukan kinerja perusahaan.
Informasi eksternal mengeni peluang dan ancaman dapat diperoleh dari banyak
sumber, termasuk pelanggan, dokumen pemerintah, pemasok, kalangan perbankan,
rekan diperusahaan lain. Banyak perusahaan menggunakan jasa lembaga pemindaian
untuk memperoleh keliping surat kabar, riset di internet, dan analisis tren-tren
domestik dan global yang relevan ( Richard L. Daft 2010:253),

Menurut salah satu pakar SWOT, Fredy Rangkuti, analisis SWOT adalah
identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.
Analisis ini didasarkan pada hubungan atau interaksi antara unsur internal, yaitu
kekuatan dan kelemahan, terhadap unsur-unsur eksternal yaitu peluang dan ancaman.

Selanjutnya Fredi Rangkuti (2004: 18) menjelaskan bahwa Analisis SWOT

adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi
perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(strength) dan peluang (opportunity), namun secara bersamaan dapat meminimalkan
kelemahan (weakness) dan ancaman (threats). Proses pengambilan keputusan strategi
selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan
perusahaan. Dengan demikian, perencanaan strategi harus menganalisa faktorfaktor
strategi perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi yang
saat ini.

B. Tujuan dan Manfaat Analisis SWOT

1.) Tujuan analisis SWOT
Tujuan dari analisis SWOT adalah untuk menemukan aspek-aspek penting
dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman di dalam suatu perusahaan.
Dengan mengetahui empat aspek tersebut, diharapkan dapat memaksimalkan
kekuatan, meminimalkan kelemahan, mengurangi ancaman, dan membangun
peluang-peluang di masa depan. Penilaian SWOT bukanlah alat analisis yang
 mampu memberikan jalan keluar yang tepat bagi semua masalah yang ada di
perusahaan. Namun, analisis SWOT adalah alat analisis yang ditujukan untuk
menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau mungkin akan dihidupi oleh
organisasi.
Penerapan SWOT pada perusahaan bertujuan untuk memberikan suatu
panduan agar perusahaan menjadi lebih fokus, sehingga dengan penempatan
analisis SWOT dapat dijadikan sebagai perbandingan pikir dari berbagai sudut
pandang, baik dari segi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman.
Tujuan lain diperlakukannya analisis SWOT adalah dimana setiap produk yang
ditawarkan pasti akan mengalami pasang surut atau yang lebih dikenal dengan
istilah daur hidup produk (life cycle product).
2.) Manfaat atau kegunaan analisis SWOT
a.) Mampu memberikan gambaran suatu organisasi dari empat sudut
dimensi, yaitu strengths, weaknesses, opportunities, dan threats. Sehingga
pengambil keputusan dapat melihat dari empat dimensi ini secara lebih
komprehensif.
b.) Dapat dijadikan sebagai rujukan pembuatan rencana keputusan jangka
panjang.
c.) Mampu memberikan pemahaman kepada para stakeholders‟ yang
berkeinginan menaruh simpati bahkan bergabung dengan perusahaan
dalam suatu ikatan kerjasama yang salling menguntungkan
d.) Dapat dijadikan penilai secara rutin dalam melihat progress report dari
setiap keputusan yang telah dibuat selama ini.

C. Unsur Unsur Analisis Swot

SWOT merupakan sebuah metode yang digunakan untuk dapat membuat

evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam bisnis. Umumnya SWOT
ini digambarkan dengan tabel pada ukuran kertas yang besar untuk memudahkan
analisis hubungan antar aspeknya.
 Pembuatan analisis SWOT ini melibatkan tujuan bisnis yang spesifik dan
identifikasi faktor internal-eksternal untuk mencapai tujuan tersebut.

Seperti yang sudah disinggung diatas, analisis SWOT ini melibatkan empat
unsur utamanya, yaitu Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity
(peluang) dan Threats (ancaman). Berikut penjelasan dari masing-masing unsur
tersebut diantaranya :

1. Kekuatan (Strenght)
Analisis terhadap unsur kekuatan yang dimiliki oleh suatu perusahaan.
Misalnya saja untuk menganalisis tentang kelebihan apa saja yang dimiliki
perusahaan seperti dari segi teknologi, kualitas hasil produksi, lokasi strategis,
atau unsur kekuatan lainnya yang lebih menekankan pada keunggulan
perusahaan.
Biasanya dalam analisis SWOT pada perusahaan cenderung akan
membuat sebanyak mungkin daftar kekuatan sebagai upaya kompetisi.
2. Kelemahan (Weaknes)
Peran unsur ini adalah untuk mengetahui apa kelemahan yang dimiliki
perusahaan. Yang mana untuk mengetahui kelemahan dari perusahaan bisa
dilakukan dengan melakukan suatu perbandingan perusahaan dengan
perusahaan lain dengan itu dapatdi ketahui apa yang kurang dari perusahaan
tersebut.
Jika ingin membuat daftar kelemahan suatu perusahaan secara lebih
obyektif bisa dengan testimoni konsumen yang umumnya lebih mengetahui
apa yang kurang dari sebuah perusahan.
3. Peluang (Opportunity)
Dalam membangun sebuah bisnis pasti unsur peluang sudah pasti
dibuat terlebih dahulu. Sebab sebuah bisnis dibentuk karena didasarkan oleh
peluang dan kesempatan untuk menghasilkan suatu keuntungan.
 Unsur peluang termasuk daftar apa saja yang memungkinkan bisnis
untuk mampu bertahan dan diterima di masyarakat, baik dalam jangka pendek
maupun jangka panjang.
4. Ancaman (Threats)
Unsur ini sangat penting dalam suatu bisnis, karena menentukan
apakah bisnis dapat bertahan atau tidak di masa yang akan datang. Hal-hal
yang masuk dalam unsur ancaman antaralain banyaknya pesaing, ketersediaan
sumber daya, jangka waktu minat konsumen, dan lain sebagainnya.
Membuat suatu daftar ancaman perusahaan bisa untuk jangka pendek
maupun jangka panjang serta bisa sewaktu-waktu bertambah atau berkurang.

D. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ANALISIS SWOT

Terdapat dua faktor utama yang mempengaruhi analisis SWOT, faktor internal dan
faktor eksternal.

1. Faktor Internal
Faktor internal berasal dari dalam suatu perusahaan itu sendiri,
misalnya kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan. Yang mana
terdapat hal yang menjadi bagian dari faktor internal, antaralain:
a. Sumber daya yang memadai
b. Sumber daya manusia yang kompeten
c. Properti teknologi terkini
d. Kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan
e. Kemampuan pemasaran yang baik
f. Kemampuan distribusi yang baik
2. Faktor Eksternal
Faktor eksternal berasal dari luar suatu perusahaan, misalnya ancaman
dan peluang yang mungkin bisa berpengaruh terhadap performa perusahaan.
Yang mana terdapat hal yang menjadi bagian dari faktor eksternal, antaralain:
a. Tren bisnis
b. Budaya masyarakat
c. Sosial politik serta ideologi
d. Kondisi ekonomi suatu Negara
e. Peraturan dan kebijakan pemerintah
f. Perkembangan teknologi
 DAFTAR PUSTAKA
Dalma, M. A. 2020. SWOT : Pengertian, Manfaat, Unsur dan Contoh.
https://seputarilmu.com/2020/08/analisis-swot.html (diakses tanggal 21 Januari
2021)
Pendidikan, Guru. 2020. Analisis SWOT. https://seputarilmu.com/2020/08/analisis-
swot.html (diakses tanggal 21 Januari 2021)
Rachmat, Manajemen Strategik, Bandung: CV Pustaka Setia, 2014, h. 285
http://eprints.walisongo.ac.id/7396/3/BAB%20II.pdf