MANAJEMEN ORGANISASI

Disusun Oleh:

1. ESAFRIANDI 182104102334
2. ISAK SAYORI
3. DESIFA RAMDANI 172104102316
4. ANI MANDACAN 142104102218
5. AMANDA AFRIDA AA 182104102337
6. BERNIKA DWI N 182104102338
7. YASER ARAFAT
8. GD RIKO WIDANE 182104102343
9. DHIAZ SALSA Y 182104102347
10. ENGGARTIASTO U

Administrasi Publik

UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA

TAHUN 2019/2020
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

Organisasi yang baik dapat terwujud apabila komponen-komponen di
dalamnya berfungsi secara maksimal. Suatu organisasi yang baik terdapat fungsi-
fungsi manajerial yaitu: planning, organizing, actuating, dan controlling. Masing-
masing fungsi saling berkaitan dan merupakan satu kesatuan yang tidak
terpisahkan. Suatu organisasi akan mencapai tujuan dengan baik apabila mampu
merencanakan program-program secara matang dengan memperhitungkan masa
yang akan datang dan melaksanakan rencana yang telah dibuat. Perencanaan
dalam suatu organisasi merupakan proses dasar dalam manajemen untuk
merumuskan tujuan dan cara mencapainya, sehingga perencanaan memegang
peranan yang lebih besar dibanding fungsi manajemen lainnya. Semakin besar
bentuk organisasi menuntut kemampuan manajemen yang lebih baik, terutama
kemampuan teknis, karena semua pekerjaan dalam organisasi tidak dapat
dilakukan sendiri.

Setiap organisasi memerlukan pengelolaan yang baik dan benar, sehingga

pengelolaan dan manajemen organisasi layak untuk dipelajari. Beberapa manfaat
mempelajari dan memperluas pengetahuan tentang beberapa teori, konsep, proses,
teknik, dan mekanisme manajemen yaitu dapat mengembangkan keterampilan dan
menerapkan konsep manajemen pada situasi tertentu, membantu meningkatkan
kesejahteraan hidup serta menghapus keterbelakangan manajerial. Manajemen
yang baik dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan dalam organisasi, baik organisasi
besar maupun kecil. Suatu organisasi yang telah menerapkan manajemen yang
sehat dan baik dapat menjadi salah satu contoh atau model pengelolaan.

1.2. Rumusan Masalah

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen organisasi?

2. Apa saja fungsi-fungsi manajemen organisasi?

3. Apa saja tujuan manajemen organisasi?

1.3. Tujuan Penulisan

1. Untuk mengetahui manajemen organisasi.

2. Untuk mengetahui fungsi-fungsi organisasi.

3. Untuk mengetahui Tujuan organisasi

 BAB II
PEMBAHASAN

2.1. Pengertian Manajemen Organisasi

1. Manajemen Organisasi Secara Umum

Manajemen organisasi terdiri dari kata manajemen dan organisasi.

Manajemen yaitu proses mengorganisasi, merencanakan, memimpin dan
mengendalikan sesuatu. Sedangkan organiasi yaitu kumpulan orang yang
mempunyai tujuan yang sama, bekerja bersama untuk meraih tujuan bersama.

Dengan bahasa lain, manajemen organisi yaitu proses

pengorganisasian, perencanaan, memimpin dan mengendalikan sumber daya
di suatu organisasi atau entitas yang bertujuan semuanya untuk mencapai
tujuan. Manajemen organisasi adalah proses lanjutan setelah proses
penentuan strategi untuk meraih visi dan misi organisasi.

2. Pengertian Manajemen Organisasi Menurut Para Ahli

1. George R. Terry

Menurut George R. Terry, organizational management adalah aktivitas

perencanaan(Planning), pengorganisasian (Organizing),
penggerakan (Actuating), dan pengawasan (Controlling), dimana semua
aktivitas tersebut bertujuan untuk mencapai target organisasi.

2. Henry Fayol

Menurut Henry Fayol, organizational management adalah aktivitas

perencanaan (Planning), mengorganisir (Organizing),
mengkoordinir (Coordinating), dan mengawasi (Controling), dimana
rangkaian aktivitas tersebut bertujuan untuk mencapai goal organisasi.

3. Koontz dan O. Donnel

Menurut Koontz dan O. Donnel, manajemen organisasi adalah semua aktivitas

organisasi yang berhubungan dengan perencanaan (Planning), mengorganisir
(Organizing), melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing), mengarahkan (Directing),
dan mengawasi (Controlling).
 Secara garis besar definisi manajemen organisasi yang dijelaskan oleh para ahli
di atas terlihat sama. Namun, yang berbeda adalah pada pelaksanaannya, sesuai
dengan visi dan misi masing-masing organisasi.

2.2. Fungsi-fungsi manajemen organisasi

Fungsi Manajemen Organisasi

Mengacu dari pengertian organizational management menurut para ahli di

atas sebagai upaya untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya, maka
manajemen organisasi memiliki beberapa fungsi berikut yang harus
diterapkan dalam perusahaan:

1. Fungsi Perencanaan (Planning)

Manajer akan bertindak untuk merencanakan dan mempersiapkan

kegiatan bisnis yang berkaitan dengan sumber daya.

Ini akan menjadi langkah penting untuk menentukan keputusan seperti

apa yang akan diambil di masa depan sehingga dapat menghindari
kebingungan. Secara teknis perencanaan bisa dilakukan melalui
koordinasi dalam rapat yang membahas terkait rencana kerja dan
angarannya.

2. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Dalam fungsi ini, manajer diharuskan membuat kebijakan terbaik

terkait penggunaan sumber daya. Fungsinya adalah untuk mendapatkan
kinerja yang terbaik dari karyawan.

Sebagai contoh, jika perusahaan memiliki kegiatan tertentu yang

berkaitan dengan peningkatan pemasaran maka pemilihan sumber daya
untuk kegiatan tersebut harus dipilih dari divisi yang menangani
pemasaran.

3. Fungsi Kepegawaian (Staffing)

Suatu organisasi harus memiliki management yang baik untuk

menciptakan suasana kerja yang sehat di dalam organisasi tersebut.
Selain itu, perekrutan anggota yang tepat juga akan memberikan
sumbangsih yang besar pada organisasi

4. Fungsi Pengarahan (Lead)

Sudah bukan hal yang asing lagi bahwa seorang manajer berperan
untuk mengarahkan anggota tim sesuai target yang jelas. Fungsinya
 adalah supaya sumber daya bekerja dengan arah yang benar sesuai
dengan tujuan perusahaan.

5. Fungsi Kontrol (Controling)

Selain itu manajer juga harus berperan sebagai pengendali terhadap

setiap kegiatan yang melibatkan sumber daya. Jika terjadi tindakan-
tindakan yang bisa merugikan perusahaan yang dilakukan oleh salah
seorang maupun tim perusahaan, maka manajer berhak untuk mengambil
keputusan terkait hal tersebut.

6. Fungsi Manajemen Waktu (Time Management)

Organisasi yang menerapkan fungsi manajemen waktu yang efektif

dapat berkembang dengan cepat dan sehat. Hal ini berkaitan dengan cara
kerja pegawai yang tepat waktu dan dengan cara kerja yang benar.

7. Fungsi Motivasi (Motivation)

Manajemen perusahaan juga berperan penting dalam memberikan

motivasi kepada anggotanya. Dengan adanya motivasi tersebut maka
para anggota akan termotivasi untuk bekerja lebih baik.

2.2.1. Peranan Manajemen Dalam Organisasi

Setelah kita membaca dan mengethaui fungsi manajemen

dalam organisasi diatas, disini kita dapat menyimpulkan bahwa peranan
manajemen dalam organisasi yaitu mengatur struktur organisasi
manajemen sesuai kehendak yang perusahaan inginkan, membantu
manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang-orang
yang dibutuhkan dalam organisasi tersebut, akan mendapatkan
pengambilan keputusan yang cepat dalam perusahaan, organisasi akan
tersusun dengan baik. Manajemen yang baik haruslah berperan sesuai
dengan situasi dan kondisi pada perusahaan atau organisasi. Menajemen
yang tidak bisa menjalankan peran sesuai apa yang telah di tentukan
dapat membawa kegagalan.
Berikut ini adalah Peranan Manajemen yang harus diperankan

para pemimpin :

1. Peran Interpersonal.

Yaitu hubungan antara pemimpin dengan orang yang ada di

sekelilingnya, meliputi:

 Figurehead / Pemimpin Simbol : Sebagai simbol dalam

acara-acara organisasi.
 Leader / Pemimpin : Menjadi pemimpin yag memberi
motivasi pada anggota/ bawahan serta mengatasi
permasalahan yang muncul.
 Liaison / Penghubung : Menjadi penghubung dengan
pihak internal maupun eksternal.

2. Peran Informasi

Adalah peran dalam mengatur informasi yang dimiliki baik

yang berasal dari dalam maupun luar organisasi, meliputi :

 Monitor / Pemantau : Mengawasi, memantau,

mengikuti, mengumpulkan dan merekam kejadian atau
peristiwa yang terjadi baik didapat secara langsung
maupun tidak langsung.
 Disseminator / Penyebar : Menyebar informasi yang
didapat kepada para orang-orang dalam organisasi.
 Spokeperson / Juru Bicara : Mewakili unit yang
dipimpinnya kepada pihak luar.

3. Peran Pengambil Keputusan.

Adalah peran dalam membuat keputusan baik yang ditentukan

sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain, meliputi :

 Entrepreneur / Kewirausahaan : Membuat ide dan

kreasi yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan
kinerja anggota.
 Disturbance Handler / Penyelesai Permasalahan :
Mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap
persoalan yang timbul.
 Resource Allicator / Pengalokasi Sumber Daya :
Menentukan siapa yang menerima sumber daya serta
besar sumber dayanya.
  Negotiator / Negosiator : Melakukan negosiasi dengan
pihak dalam dan luar untuk kepentingan organisasi.

2.3. Tujuan Manajemen Organisasi

Tujuan utama organizational management dalam perusahaan

adalah untuk mencapai apa yang diiginkan oleh organisasi tersebut
dengan cara seefisien mungkin. Sehingga dalam jangka panjang dapat
menjamin profitabilitas organisasi.

Manajemen organisasi bukanlah sesuatu yang bisa diabaikan dalam

suatu organisasi, terutama organisasi yang sedang berkembang. Tanpa
adanya manajemen organisasi yang baik bisa menjadi penyebab
kemunduran profibilitas organisasi itu hingga berujung pada perpecahan
secara internal.

Berikut ini adalah beberapa tujuan manajemen organisasi:

 Membentuk koordinasi yang baik antar divisi maupun individu.

 Membentuk kinerja sumber daya yang lebih efektif melalui
pemberian rasa aman dan kesatuan diantara anggota organisasi.
 Menciptakan suasana lingkungan sosial yang damai dan positif.
 Mendorong anggota memiliki rasa tanggung jawab.
 Mencapai tujuan utama organisasi dengan cara-cara yang paling
efisien melalui pembentukan karakter.

Pemimpin akan berupaya untuk mengoptimalkan sumber daya yang

dimiliki dengan perencanaan dan pengendalian yang tepat di organisasi.
Dengan hal ini maka anggota dapat menyadari peran dan tanggung jawab
masing-masing terhadap organisasi.
 BAB III
PENUTUP

3.1. Kesimpulan
Manajemen organisasi terdiri dari kata manajemen dan organisasi.
Manajemen yaitu proses mengorganisasi, merencanakan, memimpin dan
mengendalikan sesuatu. Sedangkan organiasi yaitu kumpulan orang yang
mempunyai tujuan yang sama, bekerja bersama untuk meraih tujuan bersama.
Dengan bahasa lain, manajemen organisi yaitu proses pengorganisasian,
perencanaan, memimpin dan mengendalikan sumber daya di suatu organisasi
atau entitas yang bertujuan semuanya.

Manajemen organisasi memiliki fungsi perencanaan (planning),

pengorganisasian (organizing), kepegawaian (staffing), pengarahan (lead),
kontrol (controling), manajemen waktu (time management), motivasi
(motivation).

Manajemen organisasi juga memiliki tujuan yaitu Membentuk

koordinasi yang baik antar divisi maupun individu, Membentuk kinerja
sumber daya yang lebih efektif ,melaluipemberian rasa aman dan kesatuan
diantara anggota organisasi, Menciptakan suasana lingkungan sosial yang
damai dan positif., Mendorong anggota memiliki rasa tanggung jawab,
Mencapai tujuan utama organisasi dengan cara-cara yang paling efisien
melalui pembentukan karakter.

Disini kita dapat menyimpulkan bahwa peranan manajemen dalam

organisasi yaitu mengatur struktur organisasi manajemen sesuai kehendak
yang perusahaan inginkan, membantu manajer dalam melakukan pengawasan
dan menentukan orang-orang yang dibutuhkan dalam organisasi tersebut,
akan mendapatkan pengambilan keputusan yang cepat dalam perusahaan,
organisasi akan tersusun dengan baik. Manajemen yang baik haruslah
berperan sesuai dengan situasi dan kondisi pada perusahaan atau organisasi.
Menajemen yang tidak bisa menjalankan peran sesuai apa yang telah di
tentukan dapat membawa kegagalan.
 DAFTAR PUSTAKA

Dani M. 2018. Definisi dan Fungsi Manajemen. https://www.linovhr.com/definisi-

dan-fungsi-manajemen/ (diakses pada 16 oktober 2019)

Makalah Manajemen Organisasi.

https://kamarujung.blogspot.com/2012/06/makalah-manajemen-organisasi.html
(diakses pada 16 oktober 2019)

Manajemen Organisasi: Pengertian, Fungsi, dan Tujuannya.

https://www.maxmanroe.com/vid/organisasi/pengertian-manajemen-organisasi.html
(diakses pada 16 oktober 2019)

Parta setiawan. 2019. Manajemen Dalam Organisasi.

https://www.gurupendidikan.co.id/manajemen-organisasi/ (Diakses pada 16 Oktober
2019)
Pengertian Manajemen Organisasi, Tujuan dan Fungsinya (Lengkap).
https://www.seputarpengetahuan.co.id/2017/09/pengertian-manajemen-organisasi-
tujuan-fungsi-terlengkap.html (diakses pada 16 oktober 2019)