Anda di halaman 1dari 4

SOAL UAS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pilihan Berganda

1. Defenisi pelatihan merupakan pembelajaran yang disediakan dalamrangka


meningkatkan kinerja terkait dengan pekerjaan saat ini. Defenisi ini merupakan
pendapat ahli…..
a. Chan (2010)
b. Caple (2009)
c. Tyson (2006)
d. Biech (2005)

2. Sebutkan tujuan dari pelatihan ?


a. Produktivitas, kualitas dan perencanaan tenaga kerja
b. Moral, kompensasi tidak langsung, keselamatan dan kesehatan
c. Pencegahan kadaluarsa dan perkembangan pribadi
d. a, b, c semua benar

3. Pelatihan pekerjaan/teknis memungkinkan pegawai untuk melakukan pekerjaan,


tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik, misalnya pengetahuan tentang
produk, proses dan prosedur teknis, dan hubungan pelanggan. Ini merupakan jenis
pelatihan apa?
a. Pelatihan rutin
b. Pelatihan teknis
c. Pelatihan antar pribadi dan pemecahan masalah
d. Pelatihan perkembangan dan inovatif

4. Pemahaman lain tentang manajemen pelatihan yang terdiri dari analisis kebutuhan
pelatihan, sasaran pelatihan, kurikulum pelatihan, peserta pelatihan, pelatih
(trainer) pelaksanaan dan evaluasi pelatihan. Coba anda sebutkan mana yang
merupakan defenisi dari sasaran pelatihan tersebut dibawah ini :
a. Kebutuhan pelatihan harus dilakukan melalui suatu analisa baik tingkat
organisasi, jabatan maupun pegawai.
b. Mencari dan memilih pelatih (trainer) bukanlah perkara yang susah dan bukan
pula perkara yang mudah. Dalam organisasi besar terdapat bagian khusus yang
disebut departemen pelatihan atau training departemen yang dikepalai oleh
seorang manajer pelatihan ( training manajer )
c. Setiap pelatihan harus terlebih dahulu ditetapkan secara jelas sasaran
yang ingin dicapainya. Apakah pelatihan tersebut sasarannya untuk
meningkatkan kemampuan dan keterampilan teknis dalam mengerjakan
pekerjaan ataukah untuk meningkatkan kecakapan memimpin atau
keterampilan konseptual.
d. Program pelatihan bias dievaluasi berdasarkan informasi yang diperoleh dari
lima tingkatan, yaitu reaction, learning, behaviours, organizational, results,
and cost effectively.
5. Pegawai bekerja karena memiliki motif. Motif tersebut terkait dengan maksud
atau tujuan yang ingin di raihnya. Pada umumnya motif utama pegawai untuk
bekerja adalah mencari penghasilan, mengembangkan potensi diri, aktualisasi
serta kebutuahn akan penghargaan. Ini meruapakan pengertian dari?
a. Pelatihan
b. Motivasi
c. Komitmen
d. Kompensasi bagi pegawai

6. Luthans (2006) memandang motivasi sebagai suatu system yang terdiri dari :
a. Kebutuhan diciptakan setiap kali ada ketidakseimbangan psikologis dan
fisiologis
b. Dorongan pendorong atau motif yang dibentuk untuk mengurangi kebutuhan
c. Insentif pada akhir siklus motivasi adalah insentif yang di defenisikan sebagai
sesuatu yang akan meringankan kebutuhan dan mengurangi adanya dorongan
d. a, b, c semua benar

7. Need for achievement adalah kebutuhan untuk berprestasi yang meruapakan


refleksi dari dorongan akan tanggungjawab untuk pemecahan masalah, seseorang
yang memiliki kebutuhan berprestasi tinggi cenderung untuk mengambil resiko
kebutuhan akan prestasi merupakan dorongan untuk mengunggulin, berprestasi
sehubungan dengan seperangkat standar, ini merupakan kebutuhan dari motivasi
apa?
a. Kebutuhan berprestasi
b. Kebutuhan kekuasaan
c. Kebutuhan berafilisasi
d. a, b, c, semua benar

Essay Test

8. Sebutkan Lima prinsip kunci dalam membangun komitmen organisasional yang


dibangun oleh pimpinan?
Jawaban
a. Memelihara atau meningkatkan harga diri. Artinya pimpinan harus pintar
menjaga agar harga diri pegawai tidak rusak
b. Memberikan tanggapan dengan empati
c. Meminta bantuan dan mendorong keterlibatan. Artinya pegawai selain butuh
dihargai juga ingin dilibatkan dalam pengambilan keputusan
d. Mengungkapkan pikiran, perasaan dan rasional
e. Memberikan dukungan tanpa mengambil alih tanggung jawab

9. Sebutkan dan jelaskan Karakteristik Kompetensi?


Jawaban
a. Motif
Karakteristik motif merupakan gambaran diri pegawai tentang sesuatu yang
dipikirkan atau yang diinginkan, dan merupakan dorongan untuk melakukan
tindakan guna memenuhi keinginannya.

b. Watak
Karakteristik watak merupakan karakteristik mental pegawai dan konsistensi
respon terhadap rangsangan, tekanan, situasi, dan informasi, watak ini
menentukan tingkat emosi pegawai dalam merespon rangsangan dan
informasi.
c. Konsep diri
Karakteristik konsep diri merupakan gambaran pegawai tentang, sikap, nilai-
nilai, dan bayangan diri terhadap pekerjaan, tugas, atau jabatan yang
dihadapinya untuk dapat diwujudkannya melalui kerja dan usahanya.
d. Pengetahuan
Karakteristik pengetahuan merupakan kemampuan pegawai yang terbentuk
dari informasi yang diterimanya.
e. Keterampilan
Karakteristik keterampilan merupakan kemampuan pegawai untuk melakukan
tugas fisik atau mental.

10. Sebutkan tujuan penilaian kinerja


Jawaban
a. Peningkatan Kinerja
b. Penyesuaian Kompensasi
c. Keputusan Penempatan
d. Kebutuhan Pengembangan dan Pelatihan
e. Perencanaan dan Pengembangan Karir
f. Prosedur Perekrutan
g. Kesalahan Desain Pekerjaan dan Ketidakakuratan Informasi
h. Kesempatan yang sama
i. Tantangan Eksternal
j. Umpan Balik

11. Dalam sebuah konsep besar yang disebutnya sebagai “catur dharma
mahardika”yang artinya empat darma keberhasilan utama kemudian dirumuskan
menjadi delapan elemen etos kerja, coba anda sebutkan :
Jawaban
a. Kerja adalah Rahmat
b. Kerja adalah Amanah
c. Kerja adalah Panggilan
d. Kerja adalah Aktualisasi
e. Kerja adalah Ibadah
f. Kerja adalah seni
g. Kerja adalah Kehormatan
h. Kerja adalah Pelayanan
12. Sebutkan jenis-jenis kompensasi dan jelaskan yang anda ketahui tentang
kompensasi, jelaskan pendapat anda masing-masing

Selamat Menempuh Ujian

Anda mungkin juga menyukai