Ulfha Ramadhani 1907138

Resume bagian Chapter 4 & 5

Chapter 4
Create an Employer-Focused
Competency-Based Resume

Hal Penting Mengembangkan Resume Berbasis Kompetensi

1. Resume berbasis kompetensi jauh lebih baik daripada kebanyakan
resume konvensional pada menekankan bagaimana pengetahuan
karyawan, pengalaman, dan keterampilan sesuai posisi.
2. Resume berbasis Kompetensi fokus pada kebutuhan manager. resume
berbasis kompetensi bekerja lebih efektif karena penekanannya adalah
pada kebutuhan organisasi pertama.
Pendekatan untuk menulis resume berbasis kompetensi, langkah
berikut:
1. Mengidentifikasi kompetensi untuk posisi itu.
2. Pikirkan tentang apa yang telah dilakukan yang menunjukkan
keahlian atau pengalaman dengan masing-masing kompetensi.
3. Mengembangkan pernyataan prestasi untuk sebanyak
kompetensi yang karyawan bisa.
4. Menulis bagian ringkasan sehingga menekankan pengalaman
dan kekuatan yang terkait dengan kompetensi kunci untuk posisi
itu. Sertakan informasi yang relevan dan personalisasi bagian
jika ada cukup ruang.
5. Menentukan kompetensi berbasis melanjutkan format-
kronologis, fungsional, kompetensi langsung, atau kombinasi-
terbaik cocok dengan kebutuhan karyawan, dan
mempersiapkan draft pertama karyawan dari resume.
6. Jangan lupa untuk menyertakan bagian pada pendidikan dan
informasi spesifik lainnya yang relevan kepada calon manager.
7. Menambahkan tambahan pernyataan prestasi yang
berhubungan dengan kompetensi, dan jika karyawan masih
memiliki ruang, pernyataan prestasi lainnya.
8. Prioritaskan terkait kompetensi frasa dalam Bagian ringkasan dan
prestasi berbasis kompetensi dalam bagian yang tepat dari resume.
9. Ulasan dan polish resume karyawan. Meminta profesional lain untuk
masukan.
10. Menyelesaikan resume karyawan. Mengembangkan versi
elektronik dari resume dengan bagian ringkasan kata kunci.
Manfaat Dari Menggunakan Berbasis Kompetensi
Berikut adalah daftar manfaat dari mengembangkan resume berbasis
kompetensi dan menggunakannya untuk memasarkan. resume berbasis
kompetensi akan:
 1. Konfirmasi untuk karyawan bahwa mereka memiliki keahlian, atau
kompetensi, mereka cari.
2. Meningkatkan kesempatan karyawan untuk terpilih untuk
wawancara untuk posisi yang mereka inginkan.
3. Membantu karyawan dianggap lebih jelas kompetitif.
4. Memungkinkan karyawan untuk menjelaskan area sulit di latar
belakang mereka dengan cara yang lebih positif.
Tampilan Lanjutkan Berbasis Kompetensi
Pada karyawan pertama, resume berbasis kompetensi terlihat
seperti resume lainnya. Perubahan ini halus namun kuat.
1. Mengidentifikasi kompetensi untuk posisi itu
Dalam hal ini, manajer tahu bahwa perusahaannya telah ditetapkan
kompetensi untuk posisi manajerial yang paling dan bahwa mereka secara rutin
digunakan pertanyaan perilaku berdasarkan pada kompetensi selama
wawancara. Dia mengakui manfaat dari mengembangkan resume berbasis
kompetensi segera dan tahu bahwa itu akan membantu dia mendapatkan antar-
p karyawangan dalam perusahaannya.
2. Pikirkan tentang apa yang telah dilakukan yang menunjukkan keahlian
atau pengalaman dengan masing-masing kompetensi.
Menentukan pendekatan yang akan bekerja dengan baik untuk seorang
karyawana. Apakah seorang karyawan pemikir linear? Jika demikian,
pertimbangkan berpikir tentang apa yang telah karyawan lakukan di setiap
posisi karyawan diadakan, dan kemudian memecahnya menjadi daftar
kompetensi. Jika karyawan bukan seorang pemikir linear, dan itu akan bekerja
lebih efektif bagi karyawan untuk daftar hanya hal-hal dengan wilayah
kompetensi, menggunakan pendekatan itu.
3. Mengembangkan pernyataan prestasi untuk sebanyak kompetensi yang
karyawan bisa.
Salah satu titik kritis adalah untuk menilai kemampuan menulis dan
toleransi karyawan sendiri untuk frustra-tion. Karena karyawan perlu
menggunakan waktu karyawan sendiri seefektif mungkin, karyawan dapat
memutuskan untuk bekerja dengan konsultan untuk mengembangkan
pernyataan prestasi karyawan dan sisanya dari resume. Atau karyawan dapat
memutuskan untuk menulis pada karyawan sendiri.
4. Menulis bagian ringkasan sehingga menekankan pengalaman dan
kekuatan yang terkait dengan kompetensi kunci untuk posisi itu.
Sertakan informasi yang relevan dan personalisasi bagian jika ada
cukup ruang
Ringkasan sangat penting untuk memasukkan dalam resume karena
mereka berfungsi sebagai kesan pertama pembaca dari latar belakang
karyawan. Ringkasan menjual karyawan ke manajer perekrutan. Apakah
ringkasan menekankan pesan berbasis kompetensi yang tepat untuk membantu
memberikan keunggulan atas persaingan dalam mendapatkan wawancara.
 5. Menentukan berbasis kompetensi melanjutkan format kronologis,
fungsional, kompetensi langsung, atau kombinasi-terbaik cocok
kebutuhan karyawan. Siapkan draft pertama karyawan dari resume.
Dalam situasi ini, klien telah dengan perusahaannya selama beberapa
tahun dan telah langsung bekerja untuk dua dari pengambil keputusan dia
diharapkan terlibat dalam membuat keputusan tentang apakah ia akan diberi
promosi. Mereka tahu dia, dan mereka tahu karyanya.
6. Jangan lupa untuk menyertakan bagian pada pendidikan dan informasi
spesifik lainnya yang relevan kepada calon manager.
Sadarilah bahwa ada beberapa kasus yang dipublikasikan orang
memalsukan identitasnya pendidikan mereka dalam beberapa tahun terakhir.
Pada bagian ini, penting untuk berhati-hati tentang rincian. Jika manager akan
memeriksa validitas apapun pada resume karyawan, mungkin akan
memverifikasi bahwa karyawan menerima gelar karyawan dari sekolah yang
telah diidentifikasi pada resume karyawan.
7. Menambahkan tambahan pernyataan prestasi yang berhubungan dengan
kompetensi, dan jika karyawan masih memiliki ruang, pernyataan
prestasi lainnya.
Menentukan bagaimana pernyataan prestasi karyawan cocok. Jika
karyawan tahu bobot yang diberikan kepada kompetensi, cobalah untuk
memiliki persentase yang sama dari prestasi di daerah masing-masing
kompetensi. informasi seperti ini mungkin tersedia untuk karyawan jika
karyawan bekerja al-siap bagi organisasi dan tertarik dalam promosi atau
mutasi, atau jika karyawan beruntung atau cerdas cukup untuk memiliki “di
dalam” kontak.
8. Prioritaskan terkait kompetensi frasa dalam Bagian ringkasan dan
prestasi berbasis kompetensi dalam bagian yang tepat dari resume.
9. Ulasan dan polish resume karyawan. Meminta profesional lain untuk
masukan.
Mengedit dan meninjau resume sangat penting jika karyawan ingin
tampil sebagai profesional mungkin. Pastikan bahwa font yang karyawan
gunakan adalah profesional dan cukup besar untuk manajer dengan penglihatan
yang buruk untuk melihat tanpa kacamata baca. Ingat bahwa resume karyawan
adalah pekerjaan yang sedang berjalan.
10. Menyelesaikan resume karyawan. Mengembangkan versi elektronik
dari resume dengan bagian ringkasan kata kunci yang mencakup
kompetensi (dan sinonim untuk kompetensi) untuk meningkatkan
kesempatan karyawan untuk terpilih untuk wawancara ketika sebuah
organisasi menggunakan software penyaringan.
Ulfha Ramadhani 1907138
Resume bagian Chapter 4 & 5

Chapter 5
Mengembangkan Pernyataan Pencapaian Berbasis Kompetensi Yang
Kuat
Resume terbaik memberikan yang relevan, bukti spesifik bahwa orang
tersebut sangat com-petent di daerah dibutuhkan oleh manager. Penting untuk
diingat bahwa:
1. Banyak resume yang dipindahkan ke bagian bawah tumpukan jika
tampaknya tidak sesuai posisinya.
2. Kebanyakan orang membuat keputusan jika resume karyawan cocok
sebelum menyelesaikan membaca resume.
3. Dalam dunia teknologi tinggi saat ini, skrining software mengurangi
jumlah resume sumber daya manusia yang profesional atau menyewa
manajer perlu untuk pergi melalui.
Dengan keputusan kerja, kuncinya adalah yang dianggap sebagai yang
terbaik yang memenuhi syarat. persepsi pembuat keputusan dapat dipengaruhi
oleh pengalaman masa lalu nya sendiri, keterampilan komunikasi verbal atau
nonverbal dari calon, dan masalah-terkait lainnya dan jarang didasarkan pada
“hanya fakta-fakta.” Kebanyakan orang membuat keputusan ini, meskipun,
-benar mencoba untuk melakukan yang terbaik yang bisa mereka lakukan
untuk organisasi mereka merekrut untuk. Mereka adalah profesional; mereka
suka berpikir bahwa sebagian besar rekomendasi mereka didasarkan pada
suara, penalaran profesional.
Penting untuk diingat bahwa dalam sebuah organisasi berbasis
kompetensi, kompetensi-Karyawan Karyawan pengetahuan, keterampilan, dan
kemampuan-akan membantu menentukan persepsi tentang bagaimana
memenuhi syarat Karyawan untuk posisi apapun.
Dalam bab ini, akan membahas: 1) Tinjau kompetensi diidentifikasi
oleh organisasi (atau terpilih sebagai “kemungkinan besar” oleh Karyawan). 2)
Menulis pernyataan prestasi yang kuat untuk membuktikan bahwa Karyawan
memiliki pengalaman dan prestasi di masing-masing bidang kompetensi.
Dalam bab ini, kita akan fokus pada posisi di akuntansi, sumber daya manusia,
dan penjualan, karena bahkan jika Karyawan paling tertarik di daerah lain,
hampir semua dari kita tahu sesuatu tentang daerah-daerah fungsional.
Akuntansi
Pada sebuah iklan di Monster.com pada tanggal 2 Maret 2004, untuk Staf
Ac-countant untuk Carlson Companies, Inc. Perusahaan Carlson adalah salah
satu yang terbesar swasta perusahaan di Amerika Serikat dan termasuk pada
tahun 2002 daftar majalah Fortune dari “The 100 Perusahaan Terbaik untuk
Bekerja” dan 2001-2004 daftar majalah Working Mother dari “The 100 Best
Companies untuk Bekerja ibu.”perusahaan ini berbasis di Minneapolis, Min-
nesota, dan merupakan kantor pusat perusahaan untuk Radisson Hotels &
Resorts, TGI Friday, Carlson Wagonlit, Carlson Marketing Group, dan lainnya
merek dan layanan terkenal yang secara kolektif mempekerjakan sekitar
190.000 orang di lebih dari 140 negara. Iklan secara online jelas
mengidentifikasi 10 kompetensi untuk posisi:
1. Fokus pada Nasabah.
2. Membangun Hubungan Kuat.
3. Pengaruh Lainnya.
4. Mengembangkan Diri dan Lainnya.
5. Berbagi informasi.
6. Drive untuk Continuous Improvement.
7. Mendorong untuk Hasil.
8. Menganalisis dan Membuat Keputusan.
9. Terapkan profesional, Produk, dan Keahlian Teknis.
10. Hadir untuk Detil.
Sumber daya manusia
Sears diposting sebuah iklan untuk sebuah Konsultan Sumber Daya
Manusia di Chicago pada Monster.com pada 3 April 2004. Sears, Roebuck and
Co., bermarkas di Chicago, Illinois, dan pengecer menyediakan merchandise
terkemuka dan layanan terkait di Amerika Serikat dan Kanada. Dalam iklan
Sears, kompetensi dibagi menjadi tiga kategori: Prinsip Kepemimpinan, HR
Kompetensi Inti, dan Ayub-Spesifik Teknis Kompetensi.
1. Prinsip kepemimpinan
o Fokus pelanggan.
o Manajemen perubahan.
o Mendorong untuk Hasil.
o Kerja tim.
o Manajemen kinerja.
o Keanekaragaman / Inklusivitas.

2. HR Kompetensi Inti
o Strategis Perspektif Bisnis.
o Orang Desain Praktek / Eksekusi.
o Bahkan Berbasis Masalah-Solving.
o Proyek dan Proses Orientasi.
o Pembinaan dan Mempengaruhi Orang Lain.
o Dampak pribadi.

3. Pekerjaan-Spesifik Teknis Kompetensi

o Praktek kerja.
o Melakukan Investigasi.
o Resolusi konflik.
o Perundingan.
 o Hubungan Bangunan.

Penjualan
Setelah meninjau beberapa iklan untuk posisi penjualan, kami memutuskan
untuk memilih jangka iklan secara online pada tanggal 24 Maret 2004, oleh
StorageTek untuk Disk Storage Penjualan Produk Spesialis di New York City.
StorageTek, terletak tepat di luar Boulder, Colorado, mengkhususkan diri
dalam memberikan in-novative solusi penyimpanan untuk mengelola dan
melindungi informasi penting untuk bisnis. Perusahaan ini memiliki 7.000
karyawan di seluruh dunia dan terdaftar di daftar majalah Fortune dari “Most
Admired Companies Amerika di Peripherals Komputer” kategori pada tahun
2002, 2003, dan 2004.
Kompetensi umum yang diidentifikasi dalam iklan untuk posisi ini adalah:
1 Fokus pelanggan.
2 Interpersonal Savvy.
3 Belajar teknis.
4 Ketekunan
5 Ketajaman bisnis.
6 Berurusan Dengan Ambiguitas.
7 Presentasi.
8 Pengorganisasian.
9 Negosiasi.
Setelah meninjau daftar kompetensi umum, jelas bahwa “mencapai
hasil” (atau istilah yang setara) hilang, dan yang sangat penting-benar critical-
untuk menjadi sukses dalam posisi penjualan. Karena kita tahu bagaimana
kunci yang kompetensi, kami akan menambahkan “hasil pencapaian” ke daftar
kompetensi. Kami merekomendasikan membaca iklan lengkap untuk melihat
apa lagi yang bisa dianggap kompetensi tetapi terdaftar di bagian lain dari
iklan.
Untuk menjadi sukses dengan resume karyawan, Karyawan mungkin
harus melakukan beberapa pekerjaan intelijen. Dapat memberi karyawan
beberapa ide dalam buku ini tentang bagaimana melakukannya, tapi pada
akhirnya, karyawan perlu mengambil tanggung jawab, menggunakan akal
karyawan sendiri, dan berpikir. kompetensi teknis yang terdaftar untuk posisi:
1. pengetahuan yang mendalam dari produk perusahaan / pesaing yang
cukup untuk memberikan kepemimpinan dalam mengembangkan
solusi penyimpanan dan presentasi pelanggan.
2. Menunjukkan pengetahuan tentang metodologi penjualan dan
manajemen account.
3. menunjukkan keberhasilan dalam perencanaan dan pengembangan
strategi penjualan akun.
4. Menunjukkan kemampuan untuk menganalisis peluang penjualan /
tingkat.
5. Terbukti kemampuan untuk mengembangkan perkiraan yang akurat.
 6. Teknis, pesaing, dan pengetahuan industri.
7. Terbukti kemampuan untuk mencapai hasil dan melampaui tujuan.
8. Mampu untuk menutup bisnis ketika berhadapan dengan kompleks,
kondisi menantang.
Dalam penjualan, memahami produk atau layanan dan mampu
berkomunikasi dengan cukup baik untuk meyakinkan orang untuk membeli
produk Karyawan adalah langkah-langkah penting untuk mencapai orang-
orang. Hasil-membuat penjualan. Karyawan harus mampu menunjukkan
kepada pembuat keputusan melalui cara karyawan menulis tentang prestasi
karyawan bahwa karyawan telah menunjukkan com-petency di daerah-daerah.

Dasar Tips untuk Laporan Menulis Pencapaian

1. Menulis prestasi Karyawan dengan cara yang menunjukkan keahlian
dan menunjukkan pengalaman yang relevan untuk masing-masing
kompetensi perusahaan sedang mencari.
2. Ingatlah untuk memasukkan informasi yang menjelaskan situasi (atau
masalah), tindakan, dan hasil.
3. Mulailah setiap pernyataan dengan kata kerja. Variasikan kata-kata
yang Karyawan gunakan.
4. Targetkan audiens anda dengan menggunakan bahasa yang akan
mereka pahami.
5. Berikan contoh spesifik untuk mendukung pengalaman anda dengan
setiap kompetensi.
6. Hitung contoh anda jika memungkinkan. Orang yang membaca resume
anda harus dapat memahami seberapa signifikan pencapaian Anda.
Bandingkan dua contoh ini:
7. Resume lengkap sangatlah penting untuk sesingkat mungkin.
8. Jika contoh terbaik Anda di bawah kompetensi individu bukan
merupakan prestasi yang sangat kuat, maka cobalah untuk
menuliskannya sehingga terdengar sekuat mungkin.
9. Setelah anda menulis pernyataan pencapaian berbasis kompetensi,
tambahkan prestasi lain ke daftar anda.
10. Pastikan anda telah memasukkan kata kunci dalam resume Anda.
11. Ketika anda menyadari contoh terbaik anda dalam bidang kompetensi
tertentu lemah, lakukan yang terbaik yang anda bisa untuk saat ini, dan
kemudian beralih.

Cara Mudah Untuk Menuliskan Beberapa Laporan Pencapaian Dengan

Cepat
 Bagian tersulit dalam menulis resume adalah menyusun dan menulis
pernyataan pencapaian, jadi di sini ada beberapa tips untuk memulai jika Anda
sedang terburu-buru.
1. Lihat kembali kata kerja tindakan yang terdaftar
2. Kategorikan dalam kompetensi yang telah Anda daftarkan untuk posisi
target anda.
3. Tulis prestasi anda dalam format resume stkaryawanrd yang selalu
dimulai dengan kata kerja tindakan. Nyatakan dengan jelas apa yang
Anda capai.
4. Prioritaskan pencapaian Anda dengan memberi peringkat pada orang-
orang yang paling baik menargetkan kompetensi yang diinginkan
organisasi sesuai dengan kepentingan organisasi yang Anda inginkan.
Periksa untuk menentukan bahwa jumlah pencapaian di bawah setiap
bagian terlihat masuk akal. Pikirkan tentang berapa lama Anda telah berada di
setiap pekerjaan dan seberapa terkait prestasi perusahaan dengan apa yang
ingin Anda lakukan selanjutnya.