Nama : Indah Fitrianingsih

Nim : 1762070
Prodi : Akuntansi KS-1/2017
Matkul : Good Corporate Governance

“PENGUNGKAPAN DAN TRANSPARANSI”

Moch. Djasuli, SE.,M.Si.,QIA

Prinsip OECD

Pengungkapan dan Transparansi

- Kerangka tata kelola perusahaan harus memastikan bahwa tepat waktu dan akurat
pengungkapan dilakukan pada semua hal material tentang korporasi, termasuk situasi
keuangan, kinerja, kepemilikan, dan tata kelola perusahaan.

A. Pengungkapan harus mencakup, tetapi tidak terbatas pada, materiinformasi tentang:

1. Hasil keuangan dan operasi perusahaan.
Laporan tahunan harus memuat informasi berikut tentangpenerbit :
 informasi tentang hasil operasi tahun sebelumnya;
 neraca tahunan dan laporan posisi keuangandisertifikasi oleh auditor atau
firma audit.
2. Tujuan perusahaan
3. Kepemilikan saham dan hak suara
4. Anggota dewan dan eksekutif kunci, dan mereka remunerasi
5. Faktor resiko material yang dapat diperkirakan
6. Masalah material terkait karyawan dan pemangku kepentingan perusahaan
7. Struktur dan kebijakan tata kelola
8. Struktur dan kebijakan pemerintah
B. Informasi harus disiapkan, diaudit, dan diungkapkan dalamsesuai dengan standar kualitas
akuntansi yang tinggi,pengungkapan keuangan dan non-keuangan, dan audit.
Prinsip dan metode akuntansi dan pelaporan ditentukanoleh ketentuan nasional (standar)
akuntansi yang disetujui olehDepartemen Keuangan yang tidak bertentangan dengan
internasionalstandar.
C. Audit tahunan harus dilakukan oleh seorang independenauditor untuk memberikan
eksternal dan objektifjaminan atas cara laporan keuangan beradadisiapkan dan disajikan.
D. Saluran untuk menyebarkan informasi harus disediakanakses yang adil, tepat waktu dan
hemat biaya ke informasi yang relevan olehpengguna.Tidak kurang dari setahun sekali,
penerbit wajib menginformasikanpublik tentang bisnis dan situasi keuangan serta hasil
operasinya(selanjutnya disebut sebagai “laporan tahunan”).

Prinsip-prinsip dasar Good Corporate Governance yaitu:

a) Transparansi ( transparancy ) yaitu keterbukaan terhadap proses pengambilan

keputusan, dan penyampaian informasi mengenai segala aspek perusahaan terutama
yang berkaitan dengan kepentingan stakeholders dan publik secara benar dan tepat
waktu;

b) Akuntanbilitas ( accountability ) yaitu kejelasan sistem pertanggungjawaban

pengelola perusahaan (check and balances system) kejelasan pembagian tugas,
wewenang dan tanggungjawab masing-masing organ-organ perusahaan yang diangkat
setelah melalui fit and proper test, sehingga pengelolaan perusahaan dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien;

c) Pertanggungjawaban ( responsibility ) yaitu perwujudan kewajiban organ perusahaan

untuk melaporkan kesesuaian pengelolaan perusahaan dengan pengaturan perundang-
undangan yang berlaku, ketertiban umum, kesusilaan dan keberhasilan maupun
kegagalannya dalam pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran perusahaan yang telah
ditetapkan, dengan kata lain bukan hanya kewajiban hukum tetapi juga kewajiban
sosial, bukan hanya pada normative tapi juga kode etik;

d) Kemandirian ( independency ) yaitu suatu keadaan, perusahaan dikelola secara

profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak
manapun, terutama pemegang saham mayoritas, yang bertentangan dengan
pengaturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang
sehat, setiap keputusan diambil berdasarkan objektivitas menghindari konflik
kepentingan;

e) Kewajaran ( fairness ) yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak

stakeholders yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, adanya tindakan pengelola perusahaan dalam menempatkan kedudukan
para pihak yang setara.

Asimetri Informasi

Asimetri informasi : beberapa pihak untuk transaksi bisnis mungkin memiliki keuntungan
informasi atas orang lain. Dua jenis utama asimetri informasi yaitu :

1. Seleksi yang merugikan

  Satu atau lebih pihak (manajer dan lainnya orang dalam) ke transaksi bisnis,
atau transaksi potensial, memiliki informasi keuntungan dari pihak lain
(investor).

 Hal ini dapat mempengaruhi kemampuan investor dalam membuat keputusan

investasi yang baik

 Akuntansi dan pelaporan keuangan sebagai amekanisme untuk mengontrol

seleksi merugikan masalah dengan mengubah informasi orang dalam menjadi
informasi luar

2. Bahaya moral yang merugikan

 Satu atau lebih pihak dalam bisnis transaksi, atau transaksi potensial, bisa
amati tindakan mereka dalam memenuhi transaksi tetapi pihak lain tidak bisa.

 Terjadi karena pemisahan kepemilikan dan kendali

 Akuntansi laba bersih sebagai ukuran kinerja manajerial

Peran penting

 Audit independen

 Standar akuntansi dan pengungkapan

 Tata kelola perusahaan - dewan dan audit komite

Regulasi BAPEPAM-LK

Kewajiban bagi Emiten dan Perusahaan Publik untuk menyampaikan Laporan Tahunan:

Ikhtisar data keuangan penting

Laporan dewan komisaris

Laporan direksi

Profil perusahaan

Analisis dan pembahasan manajemen

Tata kelola perusahaan

Tanggung jawab direksi atas laporan keuangan

Laporan keuangan yang telah diaudit

Regulasi BAPEPAM-LK

a) Peraturan Nomor VIII.G.7 Tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan. Peraturan

ini menetapkan bentuk, isi, dan persyaratan dalam penyajian laporan keuangan yang
harus disampaikan oleh Emiten atau Perusahaan Publik.

b) Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan

Publik (P3LKEPP):

Untuk memberikan suatu panduan penyajian dan pengungkapan yang terstandarisasi

dengan mendasarkan pada prinsip-prinsip pengungkapan penuh (full disclosure),
sehingga dapat memberikan kualitas penyajian dan pengungkapan yang memadai bagi
pengguna informasi yang disajikan dalam pelaporan keuangan Emiten atau
Perusahaan Publik.

Aturan yang lebih detil sebagai acuan untuk pelaksanaan guna melaksanakan
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan.

Industri Manufaktur; Industri Investasi; Industri Rumah Sakit; Industri Jalan Tol;
Industri Perhotelan; Industri Restoran; Industri Telekomunikasi; Industri Konstruksi;
Industri Perdagangan; Industri Transportasi; Industri Real Estate; Industri
Peternakan; Industri Perkebunan; Industri Pertambangan Umum ; Industri Minyak
dan Gas Bumi

; Industri Perbankan.

c) Peraturan Nomor X.K.1 : Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan

kepada Publik.

Bukti empiris

 Botosan (1997) Untuk sampel perusahaan dengan relatif rendah analis berikut,
pengungkapan yang lebih besar terkait dengan biaya modal ekuitas yang lebih rendah.

 Sengupta (1998) Mendokumentasikan negatif signifikan secara statistic asosiasi

antara ukuran perusahaan pengungkapan kualitas secara keseluruhan dan dua
alternative mengukur pinjaman tambahan perusahaan biaya.

PENGENDALIAN INTERNAL

Definisi

Tata Kelola Perusahaan : “sistem yang digunakan korporasi bisnis diarahkan dan
dikendalikan. ”

Pengendalian Internal: “sebuah proses, yang dipengaruhi oleh dewan direksi entitas,
manajemen dan lainnya personel, dirancang untuk memberikan jaminan yang wajar
mengenai pencapaian tujuan berikut ini kategori:
  Efektivitas dan efisiensi operasi

 Keandalan pelaporan keuangan

 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku

Lima Komponen : Kontrol lingkungan, Tugas beresiko, Aktivitas pengendalian, Informasi

dan Komunikasi, Pemantauan

Apa yang Bisa Pengendalian Internal Melakukan?

 Pengendalian internal dapat membantu suatu entitas mencapai tujuannya kinerja dan
target profitabilitas, dan mencegah kehilangan sumber daya.

 Ini dapat membantu memastikan pelaporan keuangan yang andal.

 Ini dapat membantu memastikan bahwa perusahaan mematuhinya dengan hukum dan
peraturan, menghindari kerusakan yang reputasi dan konsekuensi lainnya.

 Singkatnya, ini dapat membantu entitas mencapai apa yang diinginkannya untuk
pergi, dan menghindari jebakan dan kejutan di sepanjang cara

Apa yang Bisa Pengendalian Internal Tidak Dilakukan:

 Pengendalian internal tidak dapat mengubah kemiskinan yang inheren menjadi

manajer yang baik.

 Perubahan dalam kebijakan atau program pemerintah, pesaing tindakan atau kondisi
ekonomi bisa melampaui kontrol manajemen.

 Pengendalian internal tidak dapat memastikan keberhasilan, atau bahkan

kelangsungan hidup.

 Sistem pengendalian internal, tidak peduli seberapa baik dipahami dan dioperasikan,
dapat memberikan hanya wajar – tidak mutlak - jaminan untuk manajemen dan dewan
mengenai pencapaian tujuan entitas

Apa yang Bisa Pengendalian Internal Tidak Dilakukan :

 Kontrol dapat dielakkan oleh kolusi dua orang atau lebih, dan manajemen memiliki
kemampuan untuk mengganti file sistem

 Faktor pembatas lainnya adalah desain dari sistem pengendalian internal harus
mencerminkan fakta bahwa ada kendala sumber daya, dan manfaat dari pengendalian
haruslah dianggap relatif terhadap biaya mereka.

Peran dan Tanggung Jawab

Setiap orang dalam organisasi memiliki tanggung jawab internal kontrol

 Manajemen

 Papan

 Auditor Internal

 Personil Lainnya

Auditor eksternal berkontribusi langsung melalui audit laporan keuangan dan secara
tidak langsung dengan menyediakan informasi yang berguna bagi manajemen dan
dewan direksi menjalankan tanggung jawab mereka.