TUGAS RESUME MANAJEMEN

‘’ MANAJEMEN SDM, SARANA FISIK DAN PERALATAN’’

Nama Dosen:

Rina Hasniyati, SKM, M.Kes

Edmon, SKM, M.Kes

Disusun Oleh:

CITRA MAHARANI

SARJANA TERAPAN GIZI DAN DIETETIKA KELAS I B

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES RI PADANG

TAHUN AJARAN 2019/2020

MANAJEMEN SDM, SARANA FISIK DAN PERALATAN

Manajemen adalah proses pendayagunaan semua sumberdaya dalam rangka mencapai tujuan yang
telah ditetapkan.

Saran adalah semua perangkat peralatan,bahan, dan perabot yang secara langsung digunakan dalam
proses kegiatan organisasi, seperti gedung, ruang kantor, meja, kursi, serta media.

Prasaran adalah semuaperangkat kelengkapan dasar yang secara tidak langsung menunjang pelaksanaan
kegiatan organisasi, seperti halaman, kebun, taman dan jalan.

Manajemen SDM yang handal terdiri atas :

 Man
 Money
 Material
 Machine
 Method
 Market

Dan memiliki pengetahuan, informasi dan data dengan cara efektif, efisien, produktif akan mencapai
suatu tujuan organisasi

Jika prasarana dimanfaatkan secara langsung untuk proses kegiatan organisasi akan berubah posisi
menjadi sarana organisasi

Ketika prasarana difungsikan sebagai sarana,posisinya akan menjadi komponen dasar

Jika prasarana berdiri sendiri atau terpisah,berarti posisinya menjadi penunjang terhadap sarana

Manajemen sarana dan prasarana adalah kegiatan yangmengatur untuk mempersiapkan segala
peralatan atau material bagi terselenggaranya proses kegiatan organisasi. Manajemen sarana dan
prasarana dibutuhkan untuk membantu kelancaran kegiatan

Manajemen sarana dan prasarana dapat diartikan sebagai kegiatan sementara, mulai dari
merencanakan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan dan penyaluran,pendayagunaan, pemeliharaan,
penginventarisan dan penghapusan serta penataan lahan, bangunan, perlengkapan, dan perabot yang
tepat guna dan tepat sasaran