MENTERI

PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA

DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA

CAPAIAN KINERJA SATU TAHUN

KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI
DALAM KABINET INDONESIA MAJU

Menteri PANRB
T J A H J O K U M O L O

Jakarta, 29 Desember 2020

 VISI DAN MISI INDONESIA MAJU
2020-2024

VISI MISI
1. PENINGKATAN KUALITAS MANUSIA INDONESIA
TERWUJUDNYA INDONESIA 2. STRUKTUR EKONOMI YANG PRODUKTIF, MANDIRI, DAN BERDAYA SAING
MAJU YANG BERDAULAT, 3. PEMBANGUNAN YANG MERATA DAN BERKEADILAN
4. MENCAPAI LINGKUNGAN HIDUP YANG BERKELANJUTAN
MANDIRI, DAN
5. KEMAJUAN BUDAYA YANG MENCERMINKAN KEPRIBADIAN BANGSA
BERKEPRIBADIAN 6. PENEGAKAN SISTEM HUKUM YANG BEBAS KORUPSI, BERMARTABAT, DAN TERPERCAYA
BERLANDASKAN GOTONG- 7. PERLINDUNGAN BAGI SEGENAP BANGSA DAN MEMBERIKAN RASA AMAN PADA SELURUH WARGA
ROYONG 8. PENGELOLAAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH, EFEKTIF, DAN TERPERCAYA
9. SINERGI PEMERINTAH DAERAH DALAM KERANGKA NEGARA KESATUAN
2
5 PRIORITAS KERJA
TAHUN KE DEPAN 2019-2024
1 PEMBANGUNAN SDM
2 PEMBANGUNAN
INFRASTRUKTUR
3 SIMPLIFIKASI REGULASI
4 PENYEDERHANAAN
BIROKRASI
5 TRANSFORMASI EKONOMI
▪ SDM yang pekerja keras, dinamis,
terampil, dan menguasai IPTEK
▪ Mengundang talenta global
▪ Penghubung produksi dan distribusi
▪ Mempermudah akses wisata
VISI
▪ Mendongkrak lapangan kerja
▪ Nilai tambah perekonomian
▪ Kendala regulasi disederhanakan, TERWUJUDNYA INDONESIA MAJU
dipotong, dan dipangkas YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN
▪ Omnibus Law BERKEPRIBADIAN BERLANDASKAN
GOTONG-ROYONG
▪ Penyederhanaan birokrasi menjadi 2
(dua) level eselon
▪ Peralihan jabatan struktural menjadi
fungsional
Daya saing manufaktur dan jasa modern
bernilai tambah tinggi
3
PENYEDERHANAAN BIROKRASI
TUJUAN: MEMPERCEPAT PELAYANAN, MENINGKATKAN RESPONSIVITAS BIROKRASI,
DAN MENINGKATKAN KUALITAS OUTPUT BIROKRASI.
Mempercepat pengambilan keputusan:
Birokrasi yang lebih
✓ disposisi/komunikasi yang lebih fleksibel
dinamis, lincah, profesional,
✓ proses bisnis (draft, review, & approval) yang lebih sederhana
efektif dan efisien
✓ menghadapi tantangan global (transformasi digital) yang menuntut
dalam pelayanan publik
kerja cepat, adaptif dan inovatif

INSTANSI PUSAT
LEMBAGA LEMBAGA
PEMERINTAH LEMBAGA
SEKRETARIAT ALAT SEKRETARIAT LNS PEMERINTAH
KEMENTERIAN NON PENYIARAN
LEMBAGA NEGARA NEGARA/APH
PUBLIK LAINNYA
KEMENTERIAN

INSTANSI DAERAH
PEMERINTAH
PEMERINTAH PROVINSI
KABUPATEN/ KOTA

4
PERBANDINGAN JABATAN ADMINISTRASI
Setelah Penyederhanaan Struktur Organisasi pada Kementerian/Lembaga

38341

40000

35000

30000
20239 20095
25000

20000
11401
15000
6083 5117
10000

5000
TOTAL STRUKTUR YANG
DISEDERHANAKAN:
0
Eselon III Eselon IV Eselon V
38.398
Struktur Lama Struktur Baru

Data penyederhanaan struktur dari 73 K/L per 16 Desember 2020 5

Jabatan Fungsional yang dapat Diduduki untuk
Pengalihan Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional
JUMLAH JABATAN FUNGSIONAL
(PER – 23 DESEMBER 2020)
237 JABATAN FUNGSIONAL
(Jumlah keseluruhan s.d. 23 Desember 2020)
37 JABATAN FUNGSIONAL BARU
(Yang ditetapkan s.d. 23 Desember 2020)
37 Jabatan Fungsional Baru
1. Metrolog (BSN) 20. Asisten Inspektur Kelaikudaraan Pesawat Udara
2. Negosiator Perdagangan (Kemendag) (Kemenhub)
3. Pengawas Perdagangan (Kemendag) 21. Manggala Informatika (BSSN)
4. Pemeriksa Perdagangan Berjangka Komoditi 22. Analis Standardisasi (BSN)
(Kemendag) 23. Penyuluh Lingkungan Hidup (Kementerian LHK)
5. Analis Pemantauan PUU Legislatif (Setjen DPR) 24. Analis Hukum (Kemenkumham)
6. Kurator Keperdataan (Kemenkumham) 25. Asisten Penyuluh Pajak (Kemenkeu)
7. Asisten Penata Kadastral (Kemen ATR/BPN) 26. Pranata SDM Aparatur (BKN)
8. Penata Kadastral (Kemen ATR/BPN) 27. Pengembang Penilaian Pendidikan
9. Analis Intelijen (BIN) (Kemendikbud)
10. Pengawas Intelijen (BIN) 28. Pengembang Kurikulum (Kemendikbud)
11. Pengembang Sistem Intelijen (BIN) 29. Penata Laboratorium Narkotika (BNN)
12. Penata Kelola Intelijen (BIN) 30. Asisten Penata Laboratorium Narkotika (BNN)
13. Asisten Penata Kelola Intelijen (BIN) 31. Analis Perdagangan (Kemendag)
14. Asisten Agen Intelijen (BIN) 32. Penjamin Mutu Produk (Kemendag)
15. Inspektur Naviasi Penerbangan (Kemenhub) 33. Penata Kelola Perusahaan Negara (BUMN)
16. Asisten Inspektur Navigasi Penerbangan 34. Penata Pertanahan (ATR/BPN)
(Kemenhub) 35. Analis Pemanfaatan Iptek (LIPI)
17. Inspektur Pengoperasian Pesawat Udara 36. Kurator Koleksi Hayati (LIPI)
(Kemenhub) 37. Penata Kependudukan dan Keluarga Berencana
18. Asisten Inspektur Pengoperasian Pesawat (BKKBN)
Udara (Kemenhub)
19. Inspektur Kelaikudaraan Pesawat Udara
(Kemenhub)
Hingga saat ini usulan sebanyak 130 Jabatan Fungsional baru
dari berbagai K/L masih dalam proses 6
 PEMBUBARAN LEMBAGA NONSTRUKTURAL
LNS YANG DIBUBARKAN
2014 - 2020
120 LNS 2014 2015 2016 2017 2020
83 LNS
10 2 9 2 14

TOTAL : 37 LNS

2014 2015 2016 2017 2020

Pembubaran Berdasarkan Pembubaran Berdasarkan Perpres 112/2020
Perpres 82/2020
1. Badan Koordinasi Nasional Penyuluhan, 1. Dewan Riset Nasional. 6. Komite Ekonomi dan Industri
Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan. Nasional.
2. Dewan Ketahanan Pangan.
2. Badan Peningkatan Penyelenggaraan 7. Badan Pertimbangan Telekomunikasi.
Sistem Penyediaan Air Minum.
3. Badan Pengembangan Wilayah
Surabaya-Madura. 8. Komisi Nasional Lanjut Usia.
3. Komite Nasional Persiapan Pelaksanaan
4. Badan Standardisasi dan Akreditasi 9. Badan Olahraga Profesional
Masyarakat Ekonomi ASEAN.
Nasional Keolahragaan. Indonesia.
4. Komite Percepatan dan Perluasan
Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011- 5. Komisi Pengawas Haji Indonesia. 10. Badan Regulasi Telekomunikasi 7
2025. Indonesia.
KEBIJAKAN MENTERI PANRB DALAM MASA PANDEMI
Terkait Sistem Kerja ASN

❑ Kebijakan Penyesuaian Sistem Kerja ASN

SURAT 19 34 50 54 57
EDARAN

SURAT
❑ Kebijakan Penyesuaian Sistem Kerja ASN pada EDARAN
Instansi Pemerintah di Wilayah PSBB
SURAT 45
58 dan 67
EDARAN
SISTEM KERJA PEGAWAI ASN
DALAM TATANAN
❑ Protokol Pelaksanaan Tugas Kedinasan NORMAL BARU
di Rumah/Tempat Tinggal

SURAT 38
EDARAN

8
 Kebijakan dalam Rangka Penanggulangan Pandemi Covid-19
Pembatasan Bepergian ke Luar Daerah dan/atau Mudik*
SE Menteri PANRB 55/2020 ASN SEBAGAI
12 Mei ROLE MODEL DALAM
• Penerbitan surat perjalanan dinas PENCEGAHAN PENYEBARAN
SE Menteri PANRB 46/2020
• Persyaratan perjalanan dinas ASN
09 April COVID-19
• Larangan bepergian keluar SE Menteri PANRB 41/2020
daerah/mudik 06 April
• Pembatasan Cuti
• Larangan bepergian keluar daerah/mudik dan
• Disiplin Pegawai
sanksinya
SE Menteri PANRB 36/2020 • Upaya pencegahan dampak sosial Covid-19
• Upaya mendorong partisipasi masyarakat
30 Maret
• Pembatasan ASN tidak melakukan
kegiatan bepergian keluar
daerah/kegiatan mudik
• PPK memastian ASN mengikutinya Responsivitas Pelayanan Publik
▪ SE 53/2020 tentang Mekanisme Khusus Pengelolaan
Dampak Covid-19 di Lingkungan Instansi Pemerintah
▪ Keputusan Menteri PANRB 109/2020 tentang Apresiasi
Inovasi Pelayanan Publik Penanganan Covid-19
* SE No. 36, 41, 46, dan 55 telah dicabut dan diubah dengan SE No. 64/2020
terkait kebijakan perjalanan dinas pada masa new normal
9
KEBIJAKAN MENTERI PANRB DALAM MASA ADAPTASI KEBIASAAN BARU MENUJU
MASYARAKAT PRODUKTIF DAN AMAN COVID-19 (NEW NORMAL)
SE Menteri PANRB No. 64 Tahun 2020
• Pegawai ASN dapat melakukan kegiatan perjalanan dinas
• Persyaratan pelaksanaan perjalanan dinas, antara lain:
- Peraturan/Kebijakan Pemda asal dan tujuan
- Kriteria dan persyaratan perjalanan orang yang ditetapkan
oleh Ketua Gugus Tugas (saat ini Satuan Tugas
Penanganan Covid-19)
- Penerapan Protokol Kesehatan
• Mencabut SE Menteri PANRB No. 46/2020 jo SE Menteri
PANRB No. 55/2020
SE Menteri PANRB No. 65 Tahun 2020
• Penerapan shift kerja pada Instansi Pemerintah di wilayah
JABODETABEK
• PPK mengatur sistem pembagian kerja secara proporsional
• Pelaporan pelaksanaan pembagian kerja kepada Menteri
PANRB melalui link:s.id/pelaporanjamkerjaasn
SE Menteri PANRB No. 67 Tahun 2020
• Perubahan atas SE Menteri PANRB No. 58 Tahun 2020
• Pejabat Pembina Kepegawaian pada K/L/D mengatur jumlah
pegawai yang melaksanakan tugas kedinasan di kantor
maupun di rumah/tempat tinggal berdasarkan data zonasi
risiko yang dikeluarkan oleh Satuan Tugas Penanganan Covid-
19/Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19
Surat Himbauan kepada K/L/D
• Pelaksanaan rapid test secara berkala terhadap Pegawai ASN
• Penerapan protokol kesehatan dan agar Pejabat Pembina
Kepegawaian pada K/L/D memastikan sarana dan prasarana
yang memadai untuk mencegah penularan Covid-19
10
KEBIJAKAN MENTERI PANRB DALAM MASA ADAPTASI KEBIASAAN BARU MENUJU
MASYARAKAT PRODUKTIF DAN AMAN COVID-19 (NEW NORMAL)
SE Menteri PANRB No. 69 Tahun 2020
• Penguatan Peran Tim Penanganan Covid-19 Sebagai Pusat
Krisis di Lingkungan Perkantoran Instansi Pemerintah
• Memastikan pelaksanaan panduan pencegahan dan
pengendalian Covid-19 di perkantoran instansi pemerintah
agar sesuai dengan protokol kesehatan
• Memastikan lingkungan kerja yang aman dari Covid-19 dan
produktif melalui berbagai upaya pencegahan dan
pengendalian Covid-19 di tempat kerja
SE Menteri PANRB No. 72 Tahun 2020
• Menghimbau agar Pegawai ASN tidak melakukan kegiatan
bepergian ke luar daerah pada periode Hari Raya Natal 2020
dan Tahun Baru 2021
• Meminta agar PPK pada K/L/D melakukan pengaturan
pemberian cuti (selain cuti bersama) secara ketat, selektif,
dan akuntabel kepada Pegawai ASN (pengetatan)
• SE Menteri PANRB berlaku sampai dengan 8 Januari 2021
11
Perhatian Pemerintah terhadap
ASN Tenaga Medis yang Wafat
dalam Tugas Menangani
Pandemi Covid-19
12
KEBIJAKAN SPBE NASIONAL
Agar Perpres SPBE dapat diterapkan oleh Instansi Pusat dan
Pemerintah Daerah, Kementerian PANRB menetapkan
kebijakan sebagai berikut:
1. Permenpanrb No. 5 Tahun 2020 tentang pedoman
manajemen risiko SPBE;
2. Permenpanrb No. 59 Tahun 2020 tentang pemantauan
dan evaluasi SPBE.

Kebijakan Penerapan Aplikasi Umum dalam rangka

Percepatan SPBE. Kementerian PANRB akan menetapkan
aplikasi umum pada bidang:
1. Kearsipan;
2. Kepegawaian; dan
3. Pengaduan Pelayanan Publik.

13
UN e-Government Survey Tahun 2003-2020
Peringkat e-Government Indonesia di Dunia
2003 2004 2005 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Indonesia pada Indeks UN e-Government di tahun 2020
berada pada peringkat 88 dengan skor 0.6612
meningkat 19 level dari tahun 2018 berada pada
peringkat 107.

70 Skor masing-masing Komponen E-Government

Development Index Indonesia:
85 88 - Indeks Pelayanan Online (0.6824)
96 97 - Indeks Infrastruktur Telekomunikasi (0.5669)
106 109 106 107
116 - Indeks Sumber Daya Manusia (0.7342)

E-Participation Index Indonesia sudah mencapai 0.75

dengan predikat Very High Participation Index.
(peringkat ke-4 di ASEAN setelah Singapura, Malaysia
dan Thailand)

Open Government Data Index sudah mencapai nilai

maksimum 1.00 dengan predikat Very High OGDI.
(peringkat ke-1 di ASEAN di atas Singapura, Malaysia dan
Thailand)
* Sumber: UN e-Government Survey (2020) 14
 PAGE

TRANSFORMASI SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK

Membangun Fondasi Sistem Pemerintahan Pembangunan dan Pengembangan TIK 4.0
Berbasis Elektronik 2020 - 2022 • Big Data Pemerintah
• Penguatan Tata Kelola SPBE • Komputasi Awan
• Penguatan Layanan SPBE • Artificial Intelligence (AI)
• Penguatan Infrastruktur SPBE • Internet of Think (IoT)

2021 2023
Penguatan Layanan SPBE Pembangunan TIK 4.0
• Arsitektur SPBE K/L/D • Big Data Pemerintah
• Portal Adm. Pemerintahan • Komputasi Awan
• Portal Pelayanan Publik • Artificial Intelligence (AI)
• Internet of Think (IoT)

2020 2022 2024

Penguatan Tata Kelola SPBE Penguatan Infrastruktur SPBE Pengembangan TIK 4.0
• Kebijakan Meso SPBE • Pusat Data Nasional • Big Data Pemerintah
• Arsitektur SPBE Nasional • Jaringan Intra Pemerintah • Komputasi Awan
• Tim Koordinasi SPBE • Sistem Penghubung Layanan Pemerintah • Artificial Intelligence (AI)
• Implementasi Aplikasi Umum • Sistem Keamanan Informasi • Internet of Think (IoT)

15 15
 TRANSFORMASI DIGITAL DALAM SISTEM KERJA ASN

QUICK WINS
APLIKASI UMUM APLIKASI UMUM
APLIKASI UMUM
APLIKASI UMUM INFRASTRUKTUR TIK

Bidang
Bidang Bidang
Bidang Pengaduan Bidang
Kepegawaian Kearsipan Infrastruktur TIK
Penganggaran Masyarakat
Berbasis Kinerja

o Integrasi layanan o Integrasi layanan kearsipan o Integrasi pengaduan

o Integrasi perencanaan, o Pusat Data Nasional
kepegawaian antara BKN dinamis pelayanan publik
penganggaran, o Jaringan Intra-Pemerintah
dan Instansi Pemerintah
pengadaan barang dan
o Target: o Target: o Target:
jasa, kinerja, monev o Target:
Selesai Tahun 2020 Selesai Tahun 2020 Selesai Tahun 2021
o Target: Selesai Tahun 2022
Selesai Tahun 2023 Koordinator: Koordinator: Koordinator:
Koordinator: Kementerian PANRB Kementerian PANRB Kementerian PANRB
Koordinator:
Kementerian Kementerian
PPN/Bappenas Aplikasi Umum bidang Kearsipan Dinamis (SRIKANDI) dan Aplikasi Umum Bidang Kominfo
Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik (SP4N-LAPOR!) telah ditetapkan oleh
Menteri PANRB.
Aplikasi Umum bidang Kepegawaian (SI-ASN SIMPEGNAS) telah ditetapkan oleh
Menteri PANRB.
16
 PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM ASN

6. PENINGKATAN

1
1. PERENCANAAN
KESEJAHTERAAN Perencanaan ASN seluruh instansi harus
Reformasi kebijakan gaji, tunjangan, didasarkan pada arah pembangunan
dan fasilitas ASN, serta sistem nasional/potensi daerah sesuai kebutuhan
pensiun dan Jaminan Hari Tua instansi (core business) berdasarkan analisis

2
jabatan dan analisis beban kerja

5. PENGEMBANGAN
KARIER
6 2. PEREKRUTAN
Rekrutmen dan Seleksi CPNS
menggunakan Computer Assisted Test
Berbasis sistem merit dengan HUMAN CAPITAL (CAT) dengan hasil real-time, serta
memperhatikan kebutuhan nasional
MANAGEMENT seleksi terbuka bagi JPT

5
berdasarkan manajemen talenta

4. PENILAIAN KINERJA
STRATEGY (6P)
3 3. PENGEMBANGAN
KOMPETENSI

4
DAN PENGHARGAAN
Penetapan standar kompetensi jabatan,
Pemeringkatan hasil penilaian kinerja melaksanakan kebijakan diklat 20 jam
dan penilaian perilaku secara 360 pelajaran per tahun, dan perbaikan metode
derajat sebagai dasar pemetaan talenta, pengembangan kompetensi
remunerasi dan penghargaan
17
 KEBIJAKAN REKRUTMEN CPNS 2019
Menjadi 65. Instansi yg menunda
Rekrutmen & Seleksi CPNS 2019:
PUSAT ▪ Kementerian Pariwisata/Badan
37.854 68 K/L Ekonomi Kreatif
(dilaksanakan 36.935) ▪ Kementerian BUMN

TOTAL Menjadi 456. Instansi yg menunda

Rekrutmen & Seleksi CPNS 2019:
197.111 ▪ Kota Gunung Sitoli
▪ Kota Batu
DAERAH ▪ Kota Palu
159.257 462 PEMDA ▪ Kab. Bangli
FORMASI (dilaksanakan 113.380) ▪ Kab. Ngawi
▪ Karangasem
CPNS 2019
PUSAT (MINIMAL 10%)
CUMLAUDE
DAERAH (SESUAI KEBUTUHAN)
UMUM
PUSAT & DAERAH
DIASPORA
(SESUAI KEBUTUHAN)
JENIS
PUSAT & DAERAH
KHUSUS DISABILITAS
(PALING SEDIKIT 2%)

PUTRA/I PAPUA & PUSAT

PAPUA BARAT (SESUAI KEBUTUHAN)
TERMASUK FORMASI TAHUN 2019:
FORMASI SEKOLAH KEDINASAN LAINNYA YG BERSIFAT
STRATEGIS PUSAT
PUSAT 5.694
(CYBER SECURITY) (BIN, KEMHAN, BSSN, POLRI)
DAERAH 75
TOTAL 5.769 18
18
 TIMELINE SELEKSI CPNS TA 2019

11 Nov s/d 13 Nov s/d 27 Jan s/d 1 Sept 2020 s/d

17 Mar 2020
10 Des 2019 26 Des 2019 10 Mar 2020 12 Okt 2020
PENDAFTARAN SELEKSI SELEKSI PENUNDAAN SKB PELAKSANAAN
ADMINISTRASI KOMPETENSI KARENA COVID-19 SELEKSI
DASAR KOMPETENSI
(SKD) ▪ Penundaan SKB BIDANG
▪ berdasarkan Surat
Verifikasi dokumen (SKB)
pelamar Menteri PANRB
Nomor: B/318/
▪ Pengumuman Hasil M.SM.01.00/2020 ▪ Pelaksanaan SKB
Seleksi Administrasi berdasarkan Surat
▪ Pengumuman ▪ Telah dilaksanakan: Menteri PANRB
Sanggah ✓ Rapat PANSELNAS Nomor: B/611/
✓ Koordinasi dengan M.SM.01.00/2020
BNPB dan tanggal 16 Juli 2020
Kemenkes
✓ Penyusunan SOP

150.315 Formasi 3.364.802 3.361.802 336.468 CAT: 253.310 Peserta (Daerah)

4.197.218 Pelamar 44.607 Peserta (Pusat)
Peserta Peserta Peserta Non CAT: 38.551 Peserta
di 446 lokasi
19 19
PROGRES PENGANGKATAN PPPK HASIL SELEKSI TAHUN 2019
Pada tanggal 28 September 2020, Presiden telah menetapan Peraturan Presiden No. 98 Tahun 2020 tentang Gaji dan
Tunjangan PPPK
• PPPK berhak menerima Gaji dan Tunjangan, antara lain: tunjangan pangan, tunjangan keluarga, tunjangan jabatan
struktural, tunjangan jabatan fungsional, dan tunjangan lain. Besarnya tunjangan disesuaikan dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang mengatur tunjangan bagi PNS.
• Pemberian Gaji dan Tunjangan bagi PPPK Pusat dibebankan pada APBN, dan bagi PPPK Daerah dibebankan pada
APBD.

Peraturan Menteri PANRB (sebagai tindak lanjut Perpres 98/2020) yang sudah diundangkan:

1) Peraturan Menteri PANRB Nomor 70 Tahun 2020 tentang Masa Hubungan Perjanjian Kerja Pegawai Pemerintah dengan
Perjanjian Kerja.
2) Peraturan Menteri PANRB Nomor 71 Tahun 2020 tentang Pemberian Kuasa Pengangkatan Pegawai Pemerintah dengan
Perjanjian Kerja.
3) Peraturan Menteri PANRB Nomor 72 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri PANRB Nomor 2 Tahun
2019 tentang Pengadaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja untuk Guru, Dosen, Tenaga Kesehatan, dan
Penyuluh Pertanian.
Keputusan Menteri PANRB tentang Penetapan Kebutuhan/Formasi untuk 358 instansi telah disiapkan sebagai dasar
pemberkasan/penetapan NIP PPPK di BKN.
(12 instansi daerah dan 1 instansi pusat belum bisa ditetapkan, menunggu kelengkapan dokumen dari instansi). 20
DATA PENANGANAN RADIKALISME

DATA PENGADUAN S/D NOV 2020

MELALUI PORTAL ADUANASN
https://aduanasn.id/

Jumlah Non Tidak

ASN Terbukti Keterangan
Aduan ASN Terbukti
Tahap I 93 21 72 11 10 2 belum dijatuhi hukdis

Tahap II 49 15 34 … …

Tahap III 18 … … … …

Tahap I : periode November 2019 – Januari 2020 (verifikasi 14 Januari 2020, profiling 27 Januari 2020)
Tahap II : periode Februari – Agustus 2020 (verifikasi 16 Juni 2020, profiling 13 Agustus 2020)
Tahap III : belum dilakukan verifikasi maupun profiling
21
 CAPAIAN INDONESIA DALAM INDIKATOR NASIONAL
EFISIENSI BIROKRASI MELALUI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

NILAI SAKIP DAN NILAI EFISIENSI INSTANSI PEMERINTAH DI INDONESIA

KATEGORI Menggambarkan kemampuan instansi
KEMENTERIAN/ KABUPATEN/
KATEGORI PROVINSI Kategori Range Nilai dalam:
LEMBAGA KOTA EFISIEN
AA 90-100 • Mempertanggungjawabkan hasil atas
Range A 80-90
Kategori 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 penggunaan anggaran;
Nilai BB 70-80
• Menetapkan ukuran dan target kinerja
B 60-70
AA 90-100 0 0 0 0 1 1 0 0 0 yang jelas;
CC 50-60
A 80-90 6 5 6 4 4 4 2 9 12 C 30-50 • Menghemat anggaran melalui
BB 70-80 26 31 39 6 6 6 30 45 52 D 0-30 kegiatan yang berdampak langsung
BOROS
B 60-70 40 42 34 19 21 22 139 182 220 bagi pencapaian sasaran
CC 50-60 7 2 2 5 2 1 174 153 130 pembangunan.
C 30-50 3 3 4 0 0 0 135 99 87
D 0-30 0 0 0 0 0 0 3 1 5 ± 41,15 T ± 65,1 T ± 5,7 T
Evaluasi SAKIP dapat memetakan tingkat efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran yang
2017 2018 2019
merupakan hasil dari implementasi manajemen kinerja dan anggaran berbasis kinerja secara
berkesinambungan.

EFISIENSI DISEBABKAN OLEH:

1. Perumusan sasaran pembangunan lebih berorientasi hasil yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat;
2. Re-focusing program/kegiatan yang sesuai dengan sasaran pembangunan tersebut;
22
3. Upaya cross-cutting program dan kegiatan sehingga terwujud sinergitas (kolaborasi) antar-instansi.
 WBBM
CAPAIAN PEMBANGUNAN ZI Unit Kerja WBBM 2016 - 2020 82

JUMLAH PENGUSULAN ZI 2016 - 2020

34
3691

2 6 5
2246
910 2016 2017 2018 2019 2020
485
74
WBK
Unit Kerja WBK 2016 - 2020
2016 2017 2018 2019 2020

681

Saat ini telah terdapat 139 unit kerja WBBM dan 1377 unit kerja 469
WBK. Terdiri atas: Kepolisian; Kejaksaan; Pengadilan; Kantor Imigrasi;
Kantor Pertanahan; Rumah Sakit; Kantor Pelayanan Pajak; Kantor 200
Pelayanan Perbendaharaan Negara; Kantor Pelayanan Bea dan Cukai; 71
15
Perwakilan Badan Pemeriksa Keuangan; Lapas; Rutan; Dinas
Kependudukan dan Catatan Sipil; Dinas Perizinan; dan lain-lain 2016 2017 2018 2019 2020

23
STRATEGI NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI 2020

11 STRATEGI NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI

JANUARI DESEMBER
2019 2020

24
CAPAIAN INDONESIA DALAM INDIKATOR NASIONAL
INDEKS PELAYANAN PUBLIK (IPP)

IPP 2017 2018 2019

3,63
IPP Pemda 3,28 3,14 3,43
3,38
3,28 IPP K/L - 3,62 3,83

IPP Nasional 3,28 3,38 3,63

Indeks yang digunakan untuk mengukur kinerja pelayanan publik di

lingkungan kementerian, lembaga dan pemerintah daerah di Indonesia
berdasarkan 6 Aspek yaitu:

1. Kebijakan Pelayanan: Standar Pelayanan, Maklumat Pelayanan, Survei

Kepuasan Masyarakat
2. Profesionalisme SDM
3. Sarana Prasarana: Ketersediaan sarpras, kelayakan sarpras, sarpras
berkebutuhan khusus
2017 2019 4. Sistem Informasi Pelayanan Publik (SIPP): Ketersediaan SIPP elektronik dan
non-elektronik, kepemilikan situs, pemutakhiran data
2018 5. Konsultasi dan Pengaduan: Media dan dokumentasi konsultasi serta
pengaduan
6. Inovasi Pelayanan: Pelaksanaan inovasi 25
MAL PELAYANAN PUBLIK (MPP)
Mengintegrasikan semua pelayanan publik yang diperlukan masyarakat
di satu tempat, baik yang diberikan oleh Pusat maupun Daerah, bahkan
layanan oleh sektor swasta. INSTANSI YANG TERGABUNG DI MPP

Pemda Provinsi Kementerian/Lembaga

MPP di Indonesia per Desember 2020
1. PTSP 1. Kementerian Keuangan
13 • Ditjen Pajak
1. Surabaya 18. Sumedang Pemda Kab/Kota
1. PTSP • Ditjen Bea dan Cukai
2. Banyuwangi 19. Banda Aceh
2. Disdukcapil 2. Kementerian Hukum dan HAM
3. DKI Jakarta 20. Payakumbuh
3. Badan Pajak dan • Ditjen Imigrasi
4. Denpasar 21. Samarinda
Retribusi Daerah • Ditjen AHU
5. Tomohon 22. Kebumen 4. OPD lainnya 3. Kementerian ATR/BPN
6. Karangasem 23. Batang 4. Kementerian Tenaga Kerja
Perbankan
7. Badung 24. Barru 5. Kementerian Perhubungan
25. Provinsi Sulawesi Tengah 1. BRI
8. Batam 6. Kementerian Agama
2. Bank Mandiri
9. Kab. Probolinggo 26. Surakarta 3. BCA 7. Kejaksaan Agung
10. Padang 27. Jepara 4. Bank Daerah 8. BKPM
11. Kulon Progo 28. Pandeglang BUMN/BUMD 9. Kepolisian Negara RI
12. Banyumas 29. Tulang Bawang 1. Jasa Raharja 10. BPN
13. Sidoarjo 30. Palembang 2. BPJS Ketenagakerjaan 11. BPOM
14. Pekanbaru 31. Purwakarta 3. BPJS Kesehatan 12. BP2MI
15. Palopo 32. Tabalong 4. PT. PLN (Persero)
16. Sleman 33. Pati 5. PDAM
17. Bogor 6. PT TASPEN
26
INOVASI PELAYANAN PUBLIK
Perkembangan Jumlah Inovasi Capaian Pada Kompetisi
Dalam KIPP Dari Tahun Ke Tahun
Inovasi Internasional
Keterangan 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Inovasi yang
terdaftar di 515 1.189 2.476 3.054 2.824 3.156
Sinovik Kabupaten Teluk Bintuni (Sistem EDAT)
Hasil Tahap:
Desk Evaluation Top 99 Top 99 Top 99 Top 99 Top 99 Top 99 United Nation Public Service Award Tahun 2018
Hasil Tahap: di Marrakech, Morroco
• Presentasi dan
Wawancara Top 9 Top 25 Top 35 Top 40 Top 40 Top 45
• Verifikasi
Lapangan Badan Nasional Penanggulangan Bencana
Dasar hukum KIPP SE Men SE Men Permen Permen Permen Permen
PANRB PANRB PANRB PANRB PANRB PANRB (PetaBencana.id)
9/2014 15/2014 15/2015 19/201 3/2018 5/2019
6 United Nation Public Service Award Tahun 2019
di Baku, Azerbaijan

27
 SP4N-LAPOR! DALAM ANGKA
Sistem Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik Nasional / Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat
adalah sistem yang terintegrasi dalam pengelolaan pengaduan secara berjenjang pada setiap penyelenggara dalam kerangka sistem
informasi pelayanan publik.
Jumlah Laporan
SP4N bertujuan:
• Penyelenggara dapat mengelola pengaduan secara sederhana, cepat,
tepat, tuntas, terkoordinasi; 157.320 574
• Penyelenggara memberikan akses untuk partisipasi masyarakat Jumlah Laporan Rata-rata Laporan per Hari
• Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Keterhubungan Status Laporan Top Topik Laporan

Kesehatan

Instansi Akun 21% Pendidikan

Belum Verifikasi
Kementerian 34 Layanan Keuangan Digital
Belum
Lembaga 102 62%
12%
Ditindaklanjuti Administrasi Kependudukan

Dalam Proses
Pemda 520 5%
Keternagakerjaan

Selesai Kepegawaian

Rata-Rata 600 Laporan Masuk Total Laporan Diterima Sejak Total Laporan Pengguna Aktif 28
*)Export
*Export 05/10/2020
14/09/2020 2012 adalah 1.719.245 adalah 1.063.008
Per Hari
Dukungan untuk Daerah Tujuan Wisata Utama
Kementerian PANRB melakukan Rapat Kerja bersama Instansi Paguyuban Kementerian PANRB yang di
daerah tujuan wisata utama untuk:
• Akselerasi pelaksanaan program Reformasi Birokrasi Nasional.
• Mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik di daerah tujuan wisata utama.

LABUAN BAJO 29
D.I. YOGYAKARTA
Penguatan Kapabilitas
di Lingkungan KemenPANRB
1. Perampingan 62 jabatan administrator dan 94 jabatan pengawas menjadi jabatan fungsional dan menyisakan 1
jabatan administrator yaitu Kepala Bagian Tata Usaha dan Layanan Pengadaan, dan 2 jabatan pengawas yaitu Kepala
Subbagian Protokol dan Kepala Subbagian Rumah Tangga.

2. Penerapan SPBE dengan penyempurnaan dan pengembangan aplikasi e-office Smart-PAN (versi desktop dan mobile)
untuk mendukung sistem kerja WFH/WFO. Lebih lanjut aplikasi ini juga telah didukung Tanda Tangan Elektronik
(Digital Signature) yang telah tersertifikasi oleh BSrE-BSSN.

3. Penerapan sistem merit dalam Manajemen ASN dan dalam rangka pengembangan kompetensi telah disusun Human
Capital Development Plan (HCDP). Selain itu telah dibangun sistem informasi kepegawaian yang terintegrasi dengan
BKN (ASIK), penilaian prestasi kerja pegawai secara elektronik (SKP online), dan juga penghitungan kompensasi
pegawai secara elektronik (e-Tukin). KemenPANRB juga menyiapkan ruang kerja bersama (co-working space) dengan
desain yang lebih modern dan kekinian.

4. Peningkatan kualitas layanan utama kepada sesama Instansi Pemerintah melalui aplikasi e-Salam, yang terintegrasi
dengan e-office Smart-PAN. Penilaian yang dilakukan oleh Komisi Informasi Pusat, dari predikat “Menuju Informatif”
menjadi “Informatif” dengan peningkatan nilai yang signifikan.
30
LANGKAH KE DEPAN

Penyederhanaan birokrasi dan Pengembangan SDM (Human

penyusunan model organisasi Capital Deelopment Plan/HCDP)
dan sistem kerja baru yang
fleksibel dan berbasis
fungsional.

Pengembangan/ optimalisasi Penguatan birokrasi yang bersih dan

Sistem Pemerintahan Berbasis akuntabel, dan melayani serta
Elektronik untuk mendukung kolaborasi dengan instansi terkait dalam
sistem kerja baru. peningkatan efisiensi dan efektivitas
penggunaan anggaran.
Memperkuat kebijakan pelayanan
publik sesuai dengan tuntutan global
dan harapan masyarakat.
31
 KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA

TERIMA KASIH
kempanrb kemenpanrb Kementerian-PANRB

DISCLAIMER:
This document is strictly private, confidential and personal to its recipients and should not be copied, distributed or reproduced in 32
whole or in part, nor passed to any third party without the consent and prior approval of the Author.
33