Kegiatan Program IPTM terbagi menjadi 3 (tiga) WBS, meliputi : WBS 01 Inovasi Desain
Kapal Harbour Tug Dual Fuel; WBS 02 Inovasi Desain Kapal Mini LNG; dan WBS 03
Inovasi Teknologi Wahana Angkut Alpo. Pada kurun waktu Triwulan II ini mempunyai
target : Pembuatan Basic Design Kapal Harbour Tug Dual Fuel; Pembuatan Basic
Design Kapal Mini LNG; dan pembuatan dan approval keyplan Wahana Angkut ALPO.
Disamping itu ada tambahan 1 kegiatan Inhouse Research yaitu WBS 04 Sarana dan
Prasarana Kapal/ Pelabuhan.
Bobot Kegiatan :
- Perencanaan & Monev (10%)
- Desain Harbour Tug Duel Fuel (25%)
- Disain Kapal Mini LNG (25%)
- Disain Wahana Angkut ALPO (26%)
- Pelaporan TD & PD (14%)
Perkembangan kemajuan fisik pada minggu ke I Nopember 2020 dapat dilaporkan
sebagai berikut:
- Melanjutkan perbaikan gambar keyplan Harbour Tug dan Dual Fuel hasil diskusi
dengan narasumber pada minggu sebelumnya
- Kegiatan WP 1.3 dan 1.4 melanjutkan kegiatan pada minggu sebelumnya
- Progress kemajuan fisik hinggu minggu ke 42 adalah sebesar 95,5%.
3. Sistem Penggerak
- Sistem penggerak kapal Mini LNG disepakati akan menggunakan mesin
kompensional yang besaran tenaganya sudah didapatkan berdasarkan
perhitungan teori dan hasil uji model hidrodinamika.
- Dari hasil uji model didapatkan bahwa tahanan kapal mulai meningkat secara
signifikan pada kecepatan antara 10 dan 11 knot sebagaimana diperlihatkan
pada tabel berikut:
RESISTANCE CURVE
800.0 100
EHP (kW)
90
700.0
EFFECTIVE HORSE POWER (KW)
RESISTANCE (kN)
80
600.0
70
RESISTANCE (KN)
500.0
60
400.0 50
40
300.0
30
200.0
20
100.0
10
0.0 0
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
SPEED (KNOT)
Gambar Kurva tahanan kapal dan daya efektif (EHP) pada masing-masing kecepatan
kapal pada sarat (AP /FP 2.13/1.88 m)
- Tenaga yang didapatkan juga menjadi acuan terhadap kajian sistem propulsi
alternatif yang sedang dilakukan yaitu; Azimuth Propeller yang sudah
memasuki tahap simuasi numerik.
4. Kegiatan Leader 3.4. Produksi Model: Menunggu paket bagan “Control Ballast
System” dari MEPPO, akan dilakukan pengujian automatic ballast system di
kolam MOB-BTH
1. Team PTRIM telah berkunjung ke MEPPO tgl 2 s/d 4 Nopember 20202, untuk
mengikuti uji functional test sebelum paket “Kontrol Ballast System” dengan
hasil system control Ballast yang telah dirancang dan diproduksi oleh Team
MEPPO telah bekerja dengan baik FAT (Factory Accceptance Test).
Paket “CBS” dengan tampilan “ Touch Sreen Display” dan Indikator yg menarik
IV. WBS 04 Sarana dan Prasarana Kapal/ Pelabuhan (Inhouse Research).
Capaian kemajuan WBS-4 hingga minggu ke- satu Nopember 2020 sebagai berikut :
V. TROIKA
- Koordinasi Teknis, adm dan keuangan IPTM 2020
- MOU BPPT-PT PMS dan MOU BPPT-Lintech sedang dalam proses. Draft Awal
PKS BPPT-Lintech telah disusun (Iskendar)
- Proses Sertifikasi Insinyur untuk 15 personil PTRIM
- Zoom Rapat Entry meeting Audit tujuan tertentu Inspektorat BPPT.
- Realisasi Anggaran SP2D s.d 05 Nopember 2020 total Anggaran SP2D + Comitted
+ Pengajuan adalah 67,0 %.
- Kemajuan kegiatan komulatif pada Minggu ke 40 sebesar 89,4% dari rencana
sebesar 91,2%. Mengalami keterlambatan 1,8%.
Demikian dilaporkan, atas perhatian dan arahan lebih lanjut, diucapkan terima kasih.
KP IPTM
A. Bisri.
Nomor Dok : 20/IPTM/PTRIM/10/20
LAPORAN KEMAJUAN FISIK PEKERJAAN (PROGRESS REPORT) Revisi :0
Nama Program : Pengkajian dan Penerapan Teknologi Rekayasa Industri Maritim Tanggal : 15 Oktober 2020
Nama Kegiatan : Inovasi Pengembangan Teknologi Maritim (Kode: 5866.004) Halaman : 3/3
BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI
Unit Kerja : Pusat Teknologi Rekayasa Industri Maritim (PTRIM) LAPORAN MINGGU KE-: 40
TRIWULAN
NO LINGKUP KEGIATAN Standar Kemajuan I II III IV
(%) (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Perencanaan & Monev (10%) 100
1.1. Persiapan, adm & kordinasi 2,00 0,0
1.2. Program Manual & OFK 2,00 0,0
1.3. Rencana Kerja/Cascading 2,00 0,0 90
1.4. Kordinasi teknis & Monev 4,00 0,0
2 Desain Harbour Tug Duel Fuel (25%) 80
2.1. Preliminary Design (PTRIM) 2,00 0,0
2.2. Basic Design (PTRIM) 7,00 0,0
2.3. Pengujian Hidrodinamika (BTH) 8,00 0,0 70
2.4. Kajian Komponen Kapal (PTIP) 2,00 0,0
2.5. Sistem Propulsi Duel Fuel (BT2MP) 6,00 0,0 60
3 Disain Kapal Mini LNG (25%)
3.1. Basic Design (PTRIM) 7,00 0,0
3.2. Desain Sistem Penggerak (PTRIM) 5,00 0,0 50
3.3. Uji Model Hidrodinamika (BTH) 8,00 0,0
3.4. Kajian Komponen Kapal (PTIP) 3,00 0,0 40
3.5. Kekuatan Struktur Tangki (B2TKS) 2,00 0,0
4 Disain Wahana Angkut ALPO (26%)
4.1. Review Basic Design (PTRIM) 3,00 0,0 30
4.2. Uji Model Hidrodinamika (BTH) 8,00 0,0
4.3. Keyplan & Class Approval (PTRIM) 10,00 0,0
20
4.4. Uji Terowongan Angin (B2TA3) 2,00 0,0
4.5. Sistem Kontrol Ballas (BTMeppo) 3,00 0,0
5 Pelaporan TD & PD (14%) 10
5.1. TD WBS 1.0 (Harbour Tug) 3,00 0,0
5.2. TD WBS 2.0 (Kapal Mini LNG) 3,00 0,0
0
5.3. TD WBS 3.0 (Wahana Angkut ALPO) 3,00 0,0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
5.4. PD TROIKA 5,00 0,0
TOTAL 100,00 Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
RENCANA Total/2 Minggu 0,2 1,0 2,1 2,5 4,8 4,8 5,5 7,2 8,7 8,3 8,2 7,7 6,3 5,5 4,7 3,7 3,4 3,4 3,2 2,9 2,3 2,3 0,8 0,5
Komulatif 0,2 1,2 3,3 5,8 10,6 15,4 20,9 28,1 36,8 45,1 53,3 61,0 67,3 72,8 77,5 81,2 84,6 88,0 91,2 94,1 96,4 98,7 99,5 100
KEMAJUAN Total/2 Minggu 0,2 1,0 2,2 2,6 4,9 6,1 7,2 7,0 8,7 6,6 6,7 6,1 6,1 3,0 2,8 3,5 5,5 5,5 3,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Komulatif 0,2 1,2 3,4 6,0 10,9 17,0 24,2 31,2 39,9 46,5 53,2 59,3 65,4 68,4 71,2 74,7 80,2 85,7 89,4
Catatan: Program Manager, Ass .Chief Engineer, Chief Engineer, Kepala Program,
Belanja Pengiriman
521114
Surat Dinas Pos Pusat
11.768.000 1.955.000 - 9.813.000 9.813.000 0,17 17%
521211 Belanja Bahan 62.436.000 37.424.400 4.524.100 25.011.600 20.487.500 0,60 67%
522151 Belanja Jasa Profesi 214.413.000 53.600.000 83.650.000 160.813.000 77.163.000 0,25 64%
Belanja Keperluan
521111
Perkantoran
86.516.000 57.929.500 15.000.000 28.586.500 13.586.500 0,67 84%
Belanja Pemeliharaan
523129 Peralatan dan Mesin 10.692.000 - - 10.692.000 10.692.000 - 0%
Lainnya
Belanja Jasa -
522192 Penanagan Pendemi 29.887.000 2.098.350 1.650.000 27.788.650 26.138.650 0,07 13%
Covid-19
522191 Belanja Jasa Lainnya 122.500.000 59.950.000 301.350 62.550.000 62.248.650 0,49 49%
524111 Belanja Perjalanan Biasa 224.609.000 80.948.014 79.860.000 143.660.986 63.800.986 0,36 72%
Belanja Perjalanan
524113
Dinas Dalam Kota
21.780.000 4.470.000 440.000 17.310.000 16.870.000 0,21 23%
536111 Belanja Modal Lainnya 523.000.000 461.450.000 - 61.550.000 61.550.000 0,88 88%
Capaian Kemajuan kegiatan yang telah dilaksanakan pada WBS.4.0. dengan lokasi kajian di Kupang
sebagai berikut :
Tambahan :
1. Proses melengkapi Laporan Teknis gambaran umum kondisi wilayah Kupang sebagai
pendukung pengembangan pelabuhan mini LNG dengan cakupan :
Kondisi fisik wilayah Kupang
Kondisi Sosek Kupang
Hidroosesanografi perairan Kupang
Sarana dan prasarana pelabuhan Kupang
Potensi unggulan daerah Kupang
Tinjauan peraturan terhadap rencana pengembangan pelabuhan mini LNG di
Kupang
2. Telah dilaksanakan paparan tentang gambaran umum kondisi wilayah Kupang sebagai
pendukung pengembangan pelabuhan mini LNG dan sedang proses akomodasi
beberapa masukan.
II. Kondisi Pelabuhan (Jika di Daerah tersebut sudah ada/belum) ==> jika belum ada sampaikan masih dalam taraf Prosentase
perencanaan dan masuk dalam dokumen perencanaan pengembangan RUPTL atau RTRW? Kemajuan
Koordinator : pak Alfan (%)
3. Gambaran Umum Pelabuhan
1
a. Letak Administratif Pelabuhan Google Map Ade data base
b. Koordinat Geografis Pelabuhan Google Map Ade data base
c. Kondisi wilayah di sekitar pelabuhan Data sekunder Ade data base
d. kajian supply and demand (pergerakan) Wilayah supply Data sekunder 100 % 100 %
kebutuhan yang dilayani di pelabuhan LNG dan demand ( menunggu Ibnu/syahrizal
informasi dari Perhitungan
4.3 berkaitan kebutuhan kapal
dengan model dan pola berthing
bisnis yang frekwensi
dilakukan )
e. kajian rencana operasional kebutuhan sarana Data sekunder Sesuai dengan 90 % 90 % LI
prasarana kapal/pelabuhan eksisting. RIP Ibnu/syahrizal sudah ada
Kupang/Tena
u
f. Kebutuhan fasilitas utama rencana operasional Data sekunder Hitungan 90% 90% LI
kebutuhan sarana prasarana kapal/pelabuhan berapa Ade/Ibnu/syahrizal sudah ada
eksisting kapasitas
yang
diperlukan
untuk supply
demand LNG
yang dilayani
g. lay out design /masterplan sarana prasarana Eksisting Belum Kebutuhan 70 % 70 % LI
kapal/pelabuhan eksisting Ada luasan lahan Shabrina sudah terbit
menyesuaikan
analisis 3.1.f
h. block plan dan site plan rencana pengembangan Rencana Blok Kebutuhan 80 %Shabrina 80 %LI
eksisting atau lokasi baru plan di luasan lahan sudah terbit
sesuaikan menyesuaikan
dengan RIP analisis 3.1.f
3. Rencana Kebutuhan Fasilitas Pelabuhan
3
a. Fasilitas Daratan (Ditampilkan perhitungan usulan standar 100% Ade/Syahrizal 100 %
kebutuhan dermaga, gudang, lapangan pelabuhan mini
penumpukan, terminal penumpang, dll) LNG
CATATAN
1) Telah disusun laporan teknis tentang Demand Pembangkit Kawasan Kupang 97 %.
2) Telah dilaksanakan observasi dan catatan teknis dari para ES untuk sub cluster
Kupang. Pengumpulan data-data sudah mencapai sekitar 100 % dari data-data yang
diperlukan
3) telah melaksanakan penambahan uraian analisis kajian optimasi rute berdasarkan
kondisi fisik lapangan
4) telah melaksanakan update perhitungan kajian analisis ekonomi untuk pembangunan
terminal penerima LNG di Bia
5) Sampai dengan minggu ini mencoba membuat cluster distribusi LNG beserta hitungan
jarak dan waktu yg dibutuhkan dalam pendistribusian LNG..Hitungan masih
dituangkan dalam bentuk excel. Untuk selanjutnya akan disusun dalam bentuk
laporan Catatan Teknis. Sedangkan Catatan teknis (TN) tentang ‘Pengaruh Industri
terhadap Demand LNG di Kupang'. dan minggu ini akan melanjutkan observasi hub
Biak yang belum dilakukan sebelumnya. Sudah sekitar 50%
Kesimpulan :
Capaian kemajuan WBS-4 hingga minggu ke- satu Nopember 2020 sebagai berikut :
Gambar 1. Grafik S-Curve Capaian Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan WBS.4.0 Sarpras Pelabuhan LNG sampai dengan05 Nopember 2020
Laporan Capaian kemajuan kegiatan WBS.4.0 Sarana Prasarana Pelabuhan LNG hingga tanggal 05 Nopember 2020 mencapai 94,1 %. Adapun grafik S-Curve
dapat disajikan pada Gambar 1.