Rahman Zakaria
20130094
Kesimpulan dari pendapat orang orang tersebut adalah, membuka bisnis yang mengarah
kepada pria dan wanita, dan jika memiliki modal yang lumayan kita akan dapat
memenuhi kebutuhan konsumen, dan juga untuk membuat produk semakiin menarik kita
harus membuat kemasan yang bagus dan juga menjual produyk yang berkualitas.
Business Model Canvas
UMKM/Usaha : R95 DISTRO Disiapkan/Dibuat Oleh : RAHMAN ZAKARIA NIM : 20130094
Toko penjualan pakaian Promosi melalui media Diskon setiap 10 Target bisnis adalah
pria dan wanita yang social Memiliki bahan yang kali pembelian, pengunjunng dan sobat
ngetrand berkualitas tinggi : memberikan request yang merupakan pria
Instagram
kepada pelanggan dan wanita 18 – 40
Whatapp catton bamboo untuk mengcustom tahun
Facebook catton combad pakaian
Mulut ke mulut catton blush
Poster online catton jepang
catton paris
catton Bangkok
catton rayon
Memiliki kaunggulan catton cina Promosi melalui media
dalam berfashion tidak catton minyak social penjualan secara
kalah tanding produk catoon carded lansung, dan online
lokal dan internasional mengikuti event
Fixed cost (Biaya sewa, peralatan)Variable cost (bahan, box)Biaya Penjualan produk, sponsor hip, event promosi dan paid
lain (sewa stand, Promosi) partnership lewat media social
PROPOSAL USAHA
“DISTRO”
Disusun Oleh :
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Informasi Tentang Bisnis
1.2 Latar Belakang
1.3 Visi dan Misi
BAB II KEGIATAN USAHA
2.1 Konsep Promosi
2.2 Target Pelanggan
2.3 Prespektif Masa Depan Usaha
2.4 Analisis Persaingan
2.5 Segmentasi Pasar yang akan Di masuki
BAB III RENCANA PEMASARAN
3.1 Penetapan Harga
3.2 Pelaksanaan Distribusi
3.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan
BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN
4.1 Sumber-sumber permodalan
4.2 Neraca Permulaan Perusahaan
4.3 Proyeksi Aliran Kas
4.4 Perencanaan Laba Rugi
BAB V PENUTUP
BAB I
PENDAHULUAN
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus
mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar
modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka
suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat
ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan
kebutuhan fashion di sekitar.
R95 Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion
yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas Indonesia.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan
pelanggan.
Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari
pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau
masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami
optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh
fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri
khas tertentu.
Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang
kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan
suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro R95 membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang
terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan
suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas
dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro
ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro
lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi dengan
semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk memenuhi kebutuhan masyarakat
semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan
BAB III
RENCANA PEMASARAN
Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat
sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga
awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga
akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
Jenis
No. Produk Harga
Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak
mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen,
sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-
bantaknya.
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian R95 Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai
investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp. 12.000.000,-
· Asuransi Rp. 11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan
seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk
ekspansi ke luar daerah.
Biaya tetap
Jumlah Rp.600.000.000,-
Biaya-biaya lain
Pendapatan
BAB V
PENUTUP
Harapan saya untuk usaha “Distro” ialah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju.