BUSINESS PLAN
(business name)
Prepared by
(name)
(date)
© Department of Business Economic and Regional Development, Northern Territory Government, 2001 Page 1
BUSINESS PLAN
TABLE OF CONTENTS
Executive Summary
1. Rencana Pemasaran
1.1 Analisis lingkungan
1.2 Produk/layanan
1.3 Demografi pelanggan
1.4 Persaingan dan keunggulan kompetitif
1.5 Strategi harga
1.6 Strategi periklanan dan promosi
1.7 Analisis S.W.O.T.
1.8 Riset pasar
1.9 Target pasar
2. Rencana operasi
2.1 Struktur bisnis
2.2 Ruang lingkup operasi
2.3 Masalah peraturan
2.4 Asuransi
2.5 Tempat bisnis
2.6 Lokasi
2.7 Pengaturan produksi
2.8 Pengaturan distribusi (tempat)
2.9 Ketentuan kredit
2.10 Pabrik dan peralatan
2.11 Kontrol kualitas
2.12 Keanggotaan dan afiliasi
2.13 Komunikasi
2.14 Jam perdagangan
2.15 Tanggal dimulainya
3. Rencana organisasi
3.1 Struktur organisasi
3.2 Keterampilan yang diperlukan
3.3 Personil
3.4 Resume
4. Rencana Keuangan
4.1 Strategi keuangan
4.2 Biaya pendirian dan sumber dana
4.3 Proyeksi Neraca
4.4 Proyeksi Laba rugi
4.5 Proyeksi Arus Kas yang Diharapkan
4.6 Memutus Proyeksi Arus Kas Genap
Appendices
© Department of Business Economic and Regional Development, Northern Territory Government, 2001 Page 2
BUSINESS PLAN
RINGKASAN EKSEKUTIF
Bagian ini harus diselesaikan SETELAH rencana bisnis selesai. Ini adalah RINGKASAN
SATU HALAMAN.
Perkenalan
Pengenalan adalah kesan pertama pembaca tentang bisnis dan harus mencakup bidang-
bidang berikut secara singkat tetapi informatif:
• nama bisnis
• struktur bisnis
• personel utama dan pengalaman mereka yang relevan
• deskripsi produk dan/atau layanan
• posisi pasar saat ini dan potensi pertumbuhan
• tujuan bisnis baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang
• alasan bisnis akan berhasil
• proyeksi keuangan
• dana yang dicari dan digunakan.
© Department of Business Economic and Regional Development, Northern Territory Government, 2001 Page 3
1. RENCANA PEMASARAN
• Diskusi tentang industri yang Anda masuki, dalam arti historis dan geografis.
• Melihat perubahan, kemajuan, dan tren selama 10 - 15 tahun terakhir, dan
situasi saat ini di tingkat internasional, nasional, negara bagian dan lokal.
• Identifikasi di mana bisnis khusus Anda cocok dengan industri dan mengapa
ada peluang untuk bisnis Anda.
BUSINESS PLAN
1.2 Produk/layanan
• Deskripsi lengkap tentang berbagai produk yang dijual dan / atau layanan
yang ditawarkan, menekankan perbedaan, peningkatan, inovasi dll
dibandingkan dengan produk / layanan lain di pasar.
© Department of Business Economic and Regional Development, Northern Territory Government, 2001 Page 5
1.4 Competition and competitive advantage
• Daftar metode yang akan Anda gunakan dan biaya membawa produk /
layanan Anda ke perhatian calon pelanggan, misalnya di mana publikasi
akan Anda iklankan.
• Apakah Anda akan menggunakan kampanye pemasaran langsung, jika
sesuai.
• Literatur promosi apa yang akan Anda kembangkan, yaitu selebaran, dll.
• Alat promosi apa lagi yang akan Anda gunakan?
• Siapkan jadwal untuk 12 bulan dari semua kegiatan promosi, ingatlah
untuk memasukkan biaya dalam arus kas Anda.
DATE
TASK REQ’D COST EXPECTED RESULT
TOTAL COST
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
1.8 Riset pasar
• Rincian hasil riset pasar Anda yang dihasilkan dari sumber daya primer
dan sekunder.
• Sertakan rincian survei / kuesioner yang digunakan.
• Sertakan tabel dan bagan yang sesuai.
1.9 Target Pasar
• Berapa banyak produk (atau jam layanan) yang akan Anda jual. Targetnya
perlu realistis, dapat dicapai, dan cukup untuk menghasilkan keuntungan.
• Sajikan dalam tabel yang menunjukkan target Anda untuk 12 bulan
pertama operasi.
• Manfaatkan faktor musiman dan waktu yang diperlukan untuk pergi dari bisnis
baru ke operasi penuh.
2. RENCANA OPERASI
2.4 Asuransi
2.6 Lokasi
• Di mana tempatnya?
• Mengapa Anda memilih lokasi khusus (geografis) ini?
• Daftar pabrik dan peralatan yang diperlukan untuk memulai produksi atau
untuk menyediakan layanan yang ditawarkan.
• Menunjukkan pemasok peralatan membeli atau menyewakan dan waktu yang
diperlukan untuk memesan dan memasang peralatan.
• Juga menunjukkan biaya berjalan dan pemeliharaan yang diharapkan.
•
Equipment Already Purchase
Own $ $
2.11 Quality control
2.13 Komunikasi
Organisation Chart
3.2 Ketrampilan yang diperlukan
3.3 Personil
• Sertakan resume singkat dari personel utama. (Jika mereka rinci, lebih baik
memasukkannya sebagai lampiran.)
4. RENCANA KEUANGAN
Ekuitas pemilik
(dana/properti
pemiliki)
• Sertakan proyeksi laba rugi pada akhir 12 bulan pertama dan diskusikan.
Amount GST
(GST inclusive) component
(A) SALES
less Cost of Goods Sold
less GST collected
(B) GROSS PROFIT
GST exclusive
OVERHEAD COSTS
Accounting fees
Advertising
Bank charges
Bank interest
Depreciation
Electricity and gas
Equipment hire/lease
Insurance
Legal fees
Motor vehicle expenses
Postage, telephone and fax
Stationery
Rent
Repairs and maintenance
Security
Sundries
Superannuation
Transport/courier costs
Wages
Workers compensation
Other
Other
(C) TOTAL OVERHEAD COSTS
less GST on overhead costs
(D) NET PROFIT
GST exclusive
The Business Plan
Product Price
© Department of Business Economic and Regional Development, Northern Territory Government, 2001 Page
4.5 Proyeksi arus kas yang diharapkan
• Sajikan bagan arus kas penuh berdasarkan target pasar Anda selama 12 bulan pertama dan untuk tahun kedua secara
total. Membahas.
• NB: GST inklusif.
Loans
Personal Funds
Other Income
TOTAL INCOME
My Business - CASH FLOW FORECAST
TOTAL EXPENDITURE
Surplus/
deficit
Opening
Balance
BAS/GST
(payment
or refund)
Business
Position
Less
Drawings
Cash
Position
Developing a Business Plan
Sajikan bagan arus kas penuh berdasarkan tingkat minimum penjualan yang
diperlukan untuk mencapai titik jeda genap sebagaimana ditentukan oleh Anda
selama 12 bulan pertama saja dan diskusikan.
© Department of Business Economic and Regional Development, Northern Territory Government, 2001 Page
APPENDICES
Examples of, but not limited to, the following: