Mindmap

People Development
Oleh Setyawan Jodhi
Hello!
 Emotional Intelligence
01 Melihat bagaimana Emosional dan sikap secara pribadi

Change to Individual knowledge,

02 skills and attitudes
Menentukan kebutuhan secara individu

03 HRD and the training model

Memilih dan melakukan pelatihan sesuai dengan identifikasi yang
telah dilakukan sebelumnya

Evaluation
04

Daftar Isi
 Emotional Intelligence
Self awareness
Emotional Management Managing relationships
Kesadaran diri dari
karyawan itu sendiri, Bagaimana karyawan Cara atau bagaimana
sehingga bagaimana dia mengelola emosional diri mengelola hubungan
dalam bekerja akan sendiri. terhadap sesama.
terlihat.

1 2 3 4 5 6

Self Motivation Empathy Comunnication Skills

Motivasi dari diri sendiri Bagaimana empati yang Meliputi bagaimana skills
untuk dirinya dalam dimiliki oleh karyawan atau kemampuan dalam
bekerja ataupun terhadap sesama, nanti berkomunikasi.
kehidupan nyata nya akan berdampak
pada karyawan lain.
Change to Individual knowledge, skills and attitudes
(Faktor)

The quality of The

The individual’s
training
motivation of needs
Sehingg dalam
the individual Melihat kebutuhan
penerapannya
Bagaimana individual dari
nanti melihat
motivasi dari karyawan itu.
kualitas dan
individual
bagaimana
karyawan itu
training yang akan
sendiri.
di pilih
 HRD and Training Model

Identifying Training Needs Delivering Training

Training apa yang dibutuhkan, Memberikan Training atau
manajemen, pengelolaan aplikasi, pelatihan secara langsung
motivasi, penyusunan laporan, atau daring melalui
sertifikasi penyampaian trainner

Evaluating Training
Designing Training
outcomes
Off the Job atau On the Melakukan evaluasi
Job mengenai hasil dari training
yang sudah dilaksanakan
apakah yang berubah dan
apa yang dikira masih
kurang
Rekruitmen
Rekrutmen adalah proses menemukan
dan Seleksi? dan menarik orang-orang yang
dibutuhkan (secara kuantitas dan
kualitas yang tepat) untuk organisasi.

Seleksi adalah bagian dari proses

rekrutmen yang bersangkutan
memutuskan pelamar atau kandidat
mana yang harus diterima dan ditolak
dalam perusahaan.
(Arsmtrong, 2012, hal 220)
 Rekruitmen
Menentukan persyaratan dan menarik
sebanyak mungkin kandidat yang sesuai
dengan kualifikasi
Seleksi
1 2 Apllikasi berkas administrasi, pengujuan,
wawancara, menilai kandidat,
memeriksa referensi dan menindak
3 lanjuti hasilnya
4
Tahapan :
Pengumpulan formular
Melengkapi berkas lamaran
Interview awal
Investigasi background
Seleksi awal
Tes Kesehatan
Pengambilan keputusan
 Rekruitmen Internal vs Eksternal
Rekruitmen Internal
Rekruitmen Eksternal
• Internal Job Postings ( cara
• Agen tenaga kerja
cepat bagi yang memenuhi
• Job fairs
syarat )
• Rekomendasi karyawan
• Promosi
• Institusi pendidkan.
• Transfer

Kelebihan : Kelebihan :
• Memotivasi kinerja karyawan • Sumber kreativitas dan inovasi
• Tidak mengeluarkan biaya • Pengetahuan baru
• Mendukung budaya keterlibatan • Adanya diversitas atau keberagaman di
karyawan perusahaan
• Memberikan penghargaan

Kekurangan : Kekurangan :
❖ Kurang berinovasi ❖ Biaya Mahal
❖ Mengurangi peluang SDM yang baru ❖ Karyawan baru perlu beradaptasi
THANK YOU