Nama:Setia Mariotandean

Kelas:BK Reguler E
NIM:1203151066
 Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan
menggerakkan karyawan- karyawan dan mengarahkan segenap faslilitas
Nama:Setia Mariotandean
kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai.
Kelas:BK Reguler E
NIM:1203151066

Pengertian
Manajeman

Konsep
Dasar
Manajeman

Fungsi Prinsip
Manajemen Manajemen

-prinsip efisiensi dan efektivitas

-Planning (perencanaan) -prinsip pengelolaan

-Organizing(pengorganisasian) -prinsip pengutamaan tugas

pengelolaan
-Commanding(pengarahan)
-prinsip kepemimpinan yang
-Controlling (pengendalian) efektif
-Coordinating(pengkoordinasian) -prinsip kerjasama
Nama:Setia Mariotandean
Kelas:BK Reguler E
NIM:1203151066
A.PENGERTIAN MANAJEMEN

Menurut The Liang Gie (1982) menyatakan bahwa Manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian
perbuatan menggerakkan karyawan-karyawan dan mengarahkan segenap faslilitas kerja agar tujuan
organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai. Menurut Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan menyatakan
bahwa Manjemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lain nya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Menurut
James A.F. Stoner (2006) menyatakan bahwa Manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan
semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya.

B.FUNGSI MANAJEMEN

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol ada lima, diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Planning (perencanaan), yakni membuat dan melakukan perencanaan mengenai tujuan dan target
perusahaan atau organisasi beserta strategi yang digunakan dalam pencapaian tersebut menggunakan
sumber daya yang ada.

2. Organizing (pengorganisasian), yakni mensinkronkan sumber daya manusia, sumber daya alam,
sumber daya fisik dan sumber daya modal guna mencapai target perusahaan.

3. Commanding (pengarahan), yakni memberi arahan pada anggota supaya mengerjakan tugas masing-
masing sesuai dengan yang telah ditentukan.

4. Controlling (pengendalian), yakni memberi arahan mengenai tugas masing-masing anggota sesuai
dengan standar yang telah ditentukan.

5. Coordinating (pengkoordinasian) yakni, menghubungkan dan menyelasaikan pekerjaan- pengerjaan

agar saling bersinergi satu sama lain supaya tidak terjadi kekacauan, bentrok maupun kekosongan
kegiatan.

C.PRINSIP MANAJEMEN

Manajemen bimbingan dan konseling perlu memperhatikan prinsip-prinsip manajemen agar tujuan dari
manajemen dapat tercapai, menurut Hikmat menyatakan ada 5 prinsip dalam pengelolaan manajemen
yaitu

1. prinsip efisiensi dan efektivitas, dimana fungsi manajemen dilakukan dengan mempertimbangkan
sarana prasarana, keadaan dan kemampuan organisasi agar relevan dengan tujuan yang dicapai

2. prinsip pengelolaan, dimana suatu manajemen dilakukan secara sistematik dari perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan

3. prinsip pengutamaan tugas pengelolaan, dimana seorang manajer bertanggung jawab dalam
melaksanakan kegiatan manajemen, baik pelayanan internal maupun eksternal
Nama:Setia Mariotandean
Kelas:BK Reguler E
NIM:1203151066
4. prinsip kepemimpinan yang efektif, dimana seorang manajer harus memiliki sifat yang bijaksana
dalam mengambil suatu keputusan dan mampu berhubungan baik dengan semua personel di dalam
organisasi tersebut

5. prinsip kerjasama, kerjasama didasarkan pada pengorganisasian. Pengorganisasian manajemen

terkait dengan melaksanaan tugas sesuai dengan keahlian dan tugas masing- masing personil.