1. Organisasi Fungsional
Struktur fungsional membagi tugas sesuai keahlian masing-masing sehingga didalamnya
setiap manajer bertanggung jawab atas fungsi-fungsi yang terspesialisasi.
Kelebihan :
- Memiliki potensi untuk bekerja secara efisien
- Kegiatan yang sama dalam organisasi fungsional dapat berjalan lebih efektif
Kelemahan :
- Tidak ada cara yang tepat untuk menentukan tingkat keefektifan pemisahan fungsi
tersebut
- Tidak ada cara yang tepat untuk perencanaan kerja dari masing-masing fungsi yang
terpisah pada level bawah dari suatu organisasi
3. Organisasi Matrik
Organisasi yang didalamnya unit-unit fungsional memiliki tanggung jawab ganda.
Struktur organisasi ini merupakan kombinasi antara struktur organisasi fungsional dan
unit bisnis yang ditujukan untuk memanfaatkan keunggulan dari masing-masing struktur
organisasi.
Kelebihan :
- Sesuai untuk beban kerja yang fluktuatif
- Tujuan proyek menjadi lebih jelas
- Memungkinkan untuk merespon pada beberapa sektor lingkungan secara serentak
- Banyak jalur untuk melakukan komunikasi
- Pekerjaan dapat dipahami secara lebih jelas
Kelemahan :
- Strukturnya sangat rumit
- Biaya relatif tinggi
- Memungkinkan timbulnya dualisme kepemimpinan
- Relatif sulit karena terdapat kepentingan ganda sehingga memerlukan koordinasi
kuat.
a. Gambar Organisasi Fungsional