Akuntansi Manajemen (BL)

AKUNTANSI
MANAJEMEN
Nabila Ghassani (195020201111028)
Konsep Dasar

Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen (management accounting) adalah proses mengidentifikasi, mengukur,

mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan dan mengkomunikasikan
kejadian ekonomi yang digunakan oleh manajemen (orang yang bertanggungjawab atas
operasional perusahaan) untuk melakukan perencanaan (planning), pengendalian
((controlling), pengambilan keputusan (decision-making) dan penikaian kinerja organisasi
atau perusahaan.
 Pengguna Akuntansi Manajemen

Pengguna utama informasi

akuntansi manajemen adalah para
manajer, yang bertugas
merencanakan kegiatan,
menerapkan rencana dan
mengarahkan serta mengendalikan
kegiatan organisasi tersebut atau
berjalan sesuai rencana.
Tujuan

1. 2. 3.
Menyediakan Menyediakan
informasi yang informasi yang
dipergunakan dalam dipergunakan dalam Menyediakan
penghitungan harga perencanaan, informasi untuk
pokok jasa, produk pengendalian, pengambilan
dan tujuan lain yang pengevaluasian,dan keputusan.
diinginkan oleh perbaikan
manajemen. berkelanjutan.
Sebagai suatu sistem pengolahan
informasi keuangan, akuntansi dibedakan
menjadi dua tipe:
1. Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen
 Akuntansi Keuangan VS
Akuntansi Manajemen
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

Tipe akuntansi yang mengolah Tipe akuntansi yang mengolah

informasi keuangan yang terutama informasi keuangan terutama untuk
ditujukan untuk memenuhi keperluan memenuhi keperluan manajemen
manajemen puncak dan pihak luar dalam melaksanakan fungsi dan
organisasi. pengendalian organisasi..
 Perbandingan
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
Laporan ditujukan kepada pihak
Laporan ditujukan kepada pihak
internal
dalam dan luar organisasi

Menekankan pada pengambilan

Menekankan ikhtisar hasil keuangan
keputusan yang mempengaruhi
dan aktivitas di masa lalu
masa depan

Menekankan pada obyektivitas dan

Menekankan pada relevansi dan
dapat diverifikasi data-data
dapat fleksibilitas data
keuangannya

Menekankan pada informasi yang

Dibutuhkan informasi yang akurat
tepat waktu
 Lanjutan...
Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

Disusun untuk data keuangan

Disusun secara detil untuk
perusahaan secara keseluruhan
departemen, produk, konsumen dan
karyawan
Taat pada Prinsip Akuntansi yang
berlaku (PABU)
Tidak perlu mengikuti (PABU)

Bersifat wajib (mendatory) untuk

Tidak bersifat wajib
laporan eksternal
 Persamaan
Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Prinsip akuntansi
yang digunakan untuk Data yang digunakan
penyusunan informasi untuk kedua tipe
01 Keduanya sama-sama
tipe informasi 02 akuntansi keuangan
juga relevan
03 informasi tersebut,
sama-sama berasal dari
akuntansi
digunakan untuk informasi operasi
penyusunan informasi
akuntansi manajemen
 Sebagai suatu tipe
akuntansi
Sudut
Pandang Sebagai suatu tipe
Terhadap informasi
Akuntansi Informasi akuntansi penuh
Manajemen Informasi akuntansi
difersnsial
Informasi Akuntansi
Pertanggungjawaban
AKM Sebagai Merupakan suatu sistem pengolahan informasi keuangan yang
Suatu Tipe digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi
Akuntansi kepentingan pemakai intern organisasi

AKM Sebagai
Suatu Tipe Merupakan tipe informasi kuantitatif yang menggunakan nilai
Informasi uang sebagai ukuran yang digunakan untuk membantu
manajemen dalam pelaksanaan pengolahan perusahaan.
AKM sebagai suatu tipe informasi
AKM dipandang sebagai tipe informasi yang merupakan suatu
proses untuk mengolah informasi keuangan untuk memenuhi
keperluan para manajer dalam rangka pengolahan perusahaan
melalui fungsi manajemen (POAC) dalam mencapai tujuan.
AKM sebagai suatu tipe informasi

Informasi akuntansi penuh

Mencakup informasi masa lalu dan masa yang akan datang yang meliputi
informasi aktiva, pendapatan dan biaya. Objek informasinya dapat berupa
satuan usaha, produk, departemen, divisi dalam perusahaan
AKM sebagai suatu tipe informasi

Informasi akuntansi diferensial

Merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan dan taksiran perbedaan

biaya dengan membandingkan alternatif yang lain dalam pengambilan
keputusan yang terbaik.
AKM sebagai suatu tipe informasi

Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban

Merupakan informasi aktiva, pendapatan dan biaya yang dihubungkan

dengan manajer yang bertanggungjawab atas pusat
pertanggungjawabannya, sebagai masukan kepada manajer puncak dalam
rangka pengelolaan kegiatan usahanya.
 Perubahan lingkungan bisnis Persaingan
global

Penerapan konsep Just In Time (JIT)

Perkembangan
Akuntansi Total Quality Management (TQM)
Manajemen

Business Process Reengineering (BPR)

Theory of Constraints (TOC)

 Perubahan Lingkungan Bisnis

Perubahan lingkungan bisnis, dimana persaingan berubah menjadi

persaingan global
Perubahan dalam mengelola organisasi
Beberapa pendekatan atau praktik akuntansi manajerial telah
dikembangkan untuk membantu organisasi dalam menghadapi
tantangan tersebut, antara lain JIT, TQM, process reengineering, dan
Theory of Constraints (TOC)
 Just In Time (JIT)

JIT menekankan pada pengurangan persediaan sampai jumlah yang

minimum
Mengurangi kebutuhan modal kerja
Mengurangi kebutuhan ruang
Mengurangi waktu proses
Mengurangi produk cacat
Menghilangkan hal-hal yang tidak diperlukan
 Total Quality Management (TQM)

TQM berfokus pada pelanggan dengan menggunakan pemecahan

masalah secara sistematis dengan menggunakan tim yang dibentuk
dari pekerja di garda depan (front liner)
Menekankan pada kerjasama tim, fokus pada pelanggan, dan fakta
Business Process Reengineering (BPR)

BPR meliputi desain ulang secara menyeluruh proses bisnis, dalam

rangka menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah dan
mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan.
Perbedaan dengan TQM adalah BPR lebih mengandalkan spesialis
luar perusahaan, sedangkan TQM lebih banyak dilakukan
manajemen.
 Theory of constraints (TOC)

TOC menekankan pada pentingnya mengelola kendala yang dihadapi

organisasi.
Karena kendala adalah sesuatu yang menghalangi organisasi, maka
proses perbaikan akan efektif jika difokuskan pada kendala yang
dihadapi.
Sistem Informasi Akuntansi
Manajemen

Sistem informasi akuntansi manajemen (management

accounting informastion system) adalah sistem
informasi yang mentransformasikan input dengan
menggunakan proses untuk menghasilkan output yang
dibutuhkan dalam pengambilan keputusan
 Model Operasional Sistem
Informasi Manajemen
Masukan Proses
Pengumpulan, pengukuran,
Economic even penyimpanan, analisis,
pelaporan, dan pengelolaan

Keluaran
Laporan khusus, harga pokok
Pengguna produksi, biaya pelanggan,
anggaran dan personil
Peran Akuntansi Manajemen

Struktur organisasi menggambarkan aliran kewenangan dan

tanggungjawab dalam organisasi. Kewenangan mengalir dari
manajemen puncak ke manajemen yang berada di level bawahnya.
Sebaliknya tanggungjawab mengalir dari manajemen lapisan paling
bawah ke manajemen puncak. Untuk menjalankan tugasnya
manajemen memerlukan orang lain untuk membantunya.
 Struktur Organisasi dan Akuntan Manajemen

Direktur
Utama

Direktur Direktur
Produksi Keuangan

Manajer Manajer Manajemen

Produksi Akuntansi Keuangan

Kepala Kepala
Pengawasan Akuntansi Akuntansi Sistem
Dept. A Dept. B
Intern Biaya Keuangan Akuntansi
Etika Profesional Akuntan
Manajemen

Kode etik adalah pedoman berperilaku bagi seseorang

dalam menjalankan profesinya. Perilaku etis melibatkan
penilaian moral yang mencakup penerapan konsep benar,
salah, baik, buruk dan tanggungjawab. Perilaku etis
akuntan manajemen diperlukan untuk menciptakan
profesi yang dapat dipercaya.
 1. Kejujuran (honesty)
2. Integritas (integrity)
Sepuluh nilai 3. Memegang janji
inti yang 4. Kesetiaan (fidelity)
menggambarkan
5. Keadilan (fairness)
prinsip moral
dalam etika 6. Kepedulian terhadap sesama
7. Penghargaan pada orang lain
8. Bertanggung jawab
9. Pencapaian kesempurnaan
10. Akuntanbilitas (accountability)
 Etika Professional Akuntan Manajemen

A. Kompetensi

Akuntan manajemen bertanggungjawab pada hal-hal sebagai berikut:

Menjaga tingkat kompetensi professional yang diperlukan dengan terus
menerus mengembangkan pengetahuan dan keahliannya.
Melakukan tugas-tugas profesionalnya sesuai dengan hukum, peraturan, dan
standar teknis yang berlaku
Menyusun laporan dan rekomendasi yang lengkap serta jelas setelah
melakukan analisis yang tepat terhadap informasi yang relevan dan dapat
dipercaya.
 Etika Professional Akuntan Manajemen

B. Kerahasiaan
Akuntan manajemen bertanggungjawab pada hal-hal sebagai berikut:
Menahan diri untuk tidak mengungkapkan tanpa izin informasi rahasia
berkenaan dengan tugas-tugasnya kecuali diharuskan secara hukum.
Memberitahukan bawahan seperlunya kerahasiaan dari informasi yang
berkenaan dengan tugas-tugasnya dan memonitor aktifitas mereka untuk
menjaga kerahasiaan tersebut.
Menahan diri dari penggunaan informasi rahasia yang berkaitan dengan
tugas-tugasnya untuk tujuan tidak etis dan sah, baik secara pribadi maupun
melalui pihak ke tiga.
 Etika Professional Akuntan Manajemen

C. Integritas

Akuntan manajemen bertanggungjawab pada hal-hal sebagai berikut:

Menghindari konflik kepentingan aktual atau terlihat nyata dan mengingatkan
semua pihak terhadap potensi konflik.
Menahan diri dari berbagai keterlibatan aktivitas yang akan menimbulkan
kecurigaan terhadap kemampuan mereka untuk melakukan tugasnya secara
etis.
Menolak pemberian, penghargaan, dan keramah-tamahan yang dapat
mempengaruhi mereka dalam bertugas.
 Etika Professional Akuntan Manajemen

C. Integritas (lanjutan...)

Menahan diri untuk tidak melakukan penggerogotan terhadap legitimasi

organisasi dan tujuan-tujuan etis baik secara aktif maupun pasif.
Mengenali dan mengkomunikasikan berbagai batasan professional atau
kendala lain yang akan menghalangi munculnya penilaian yang
bertanggungjawab atau kinerja sukses dari suatu aktivitas.
Mengkomunikasikan informasi yang baik dan buruk dan penilaian atau opini
professional.
Menahan diri dari keterlibatan dalam aktifitas yang merugikan profesi.
 Etika Professional Akuntan Manajemen

D. Objektivitas

Akuntan manajemen bertanggungjawab pada hal-hal sebagai berikut:

Mengkomunikasikan informasi dengan adil dan objektif.
Mengungkapkan semua informasi relevan yang diharapkan dapat
mempengaruhi pemahan pengguna terhadap laporan, komentar dan
rekomendasi yang dikeluarkan.
THANK YOU!