Dasar Ika
Dasar Ika
MUKADDIMAH
Berkat rakhmat Allah Yang Maha Kuasa, Universitas Pendidikan Indonesia yang
mendapat kepercayaan dari pemerintah dan masyarakat untuk mendidik puteri bangsa
menjadi bidan professional dalam mengembangkan diri sesuai dengan tuntutan dan
tantangan kemajuan pembangunan pendidikan, ilmu, teknologi, dan seni. Sebagai
karya nyata dari fungsi dan peranannya, Akademi Kebidanan Gunung Sari telah
berhasil mendidik dan melahirkan alumni yang tersebar di seluruh tanah air untuk
mengabdi kepada negara dan bangsa dalam bidang kebidanan komunitas.
Atas dasar itu, para alumni bersepakat untuk membentuk Ikatan Alumni Akademi
Kebidanan Gunung Sari, sebagai wahana perjuangan dan komunikasi inter dan antar
alumni, serta wahana pengembangan diri dalam profesi kependidikan, keilmuan dan
kemasyarakatan.
BAB I
Pasal 1
Nama
Nama organisasi ini adalah Ikatan Alumni Bidan Gunung Sari, disingkat IKABI
GUNSAR
Pasal 2
Waktu
Waktu pendirian IKABI GUNSAR adalah tanggal , ketika Diploma III Kebidanan
pertama kali dihasilkan.
Pasal 3
Kedudukan
BAB II
Pasal 4
Asas
Pasal 5
Dasar
Pasal 6
Sifat
Pasal 7
Landasan
Pasal 8
Tujuan
IKA UPI bertujuan untuk menjalin tali persaudaraan dan kerjasama sesama alumni,
saling membantu meningkatkan martabat dan keberhasilan tugas profesi, kejayaan
almamater, dan kesuksesan UPI demi terwujudnya tujuan pendidikan nasional.
BAB III
Pasal 9
Fungsi
IKA UPI berfungsi sebagai fasilitator dan dinamisator bagi dan/atau antar alumni,
almamater, dan dunia profesi dalam mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan
seni.
Pasal 10
Tugas Pokok
1) IKA UPI adalah wadah persatuan dan kesatuan Alumni UPI.
2) IKA UPI sebagai penampung, penyalur, dan penggerak aspirasi anggota.
4) IKA UPI bertugas untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi,
serta profesi.
Pasal 11
F u n g s i
Pasal 12
Tugas Pokok
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI
Pasal 13
Struktur Organisasi
Organisasi IKA UPI terdiri dari IKA UPI Pusat, IKA UPI Komisariat Fakultas, IKA UPI
Komisariat Propinsi, IKA UPI Komisariat Kabupaten/Kota, dan IKA UPI Komisariat Luar
Negeri.
BAB V
KEANGGOTAAN
Pasal 14
Sifat Keanggotaan
Susunan Keanggotaan
BAB VI
Pasal 16
Hak Anggota
3). Mengajukan usul, saran, dan pendapat untuk terwujudnya tujuan organisasi IKA
UPI.
Pasal 17
Kewajiban Anggota
2). Menjunjung tinggi Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga IKA UPI.
BAB VII
KEPENGURUSAN
Pasal 18
Susunan Pengurus
Pasal 19
Pasal 20
Penetapan Pengurus
1). Susunan Pengurus Harian dan anggota Dewan Penasehat IKA UPI ditetapkan
dalam kongres IKA UPI.
2). Pengurus Bidang-bidang dan kelembagaan lainnya diangkat dan diberhentikan oleh
Pengurus Harian IKA UPI.
3). Jika Ketua Umum berhalangan tetap, maka posisinya digantikan oleh salah seorang
Wakil Ketua dan ditetapkan dalam Rapat Pleno Pengurus Pusat sebagai Pejabat
Pengganti Antar Waktu (PAW)
Pasal 21
Pengurus Komisariat
Susunan kepengurusan komisariat Fakultas, komisariat Propinsi, komsisariat
Kabupaten/Kota, dan komisariat Luar Negeri ditentukan dalam Anggaran Rumah
Tangga IKA UPI.
Pasal 22
Masa jabatan Ketua Umum IKA UPI adalah 5 (lima) tahun dan setelah itu tidak dapat
dipilih kembali, kecuali Pejabat Pengganti Antar Waktu
BAB VIII
Pasal 23
Hak Pengurus
3). Hak untuk ditaati oleh anggota dalam melaksanakan tugas dan
Pasal 24
Kewajiban Pengurus
IKA UPI di depan kongres IKA UPI pada akhir masa jabatan.
BAB IX
LEMBAGA MUSYARAWAH
Pasal 25
Jenis Musyawarah
1). Kongres.
Pasal 26
Kedudukan Kongres
Kongres IKA UPI adalah merupakan forum tertinggi dalam melaksanakan kedaulatan
organisasi yang diadakan sekurang-kurangnya 5 tahun sekali.
Pasal 27
4). Memilih dan menetapkan Pengurus Harian dan Dewan Penasehat IKA UPI Pusat.
BAB X
Pasal 28
Dalam melaksanakan tugasnya IKA UPI mempunyai hubungan kerja ke dalam dan ke
luar.
Pasal 29
Hubungan kerja ke dalam meliputi pembinaan profesi dan organisasi IKA UPI baik
vertikal maupun horizontal.
Pasal 30
Hubungan kerja ke luar meliputi hubungan kerja IKA UPI dengan organisasi profesi,
sosial, dan organisasi kemasyarakatan lainnya.
BAB XI
KEUANGAN
Pasal 31
Sumber Keuangan
BAB XII
JANJI ALUMNI
Pasal 32
Janji Alumni
BAB XIII
KETENTUAN LAIN
Pasal 33
Perubahan AD/ART
Perubahan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga IKA UPI dilaksanakan
dalam Kongres IKA UPI.
BAB XIV
PENUTUP
Pasal 34
Aturan Tambahan
Hal-hal lain yang belum diatur dalam Anggaran Dasar IKA UPI ini akan diatur dalam
Anggaran Rumah Tangga dan Peraturan Khusus yang dibuat oleh Pengurus Pusat IKA
UPI sesuai dengan keperluan yang ada.
IKATAN ALUMNI PBS PROGRAM STUDI BAHASA DAN SASTRA INDONESIA FKIP
UNIVERSITAS JAMBI “IKA BASINDO”
Disusun Oleh: Drs. Larlen, M.Pd
Dosen Prodi Bahasa dan Sastra Indonesia FKIP Universitas Jambi
Pendahuluan
IKA BASINDO FKIP UNJA atau kependekan dari Ikatan Alumni Bahasa dan
Sastra Indonesia Fakultas Keguruan Ilmu Pendidikan Universitas Jambi merupakan
organisasi yang mewadai Lulusan atau Alumni Program Studi Bahasa dan Sastra
Indonesia (S1) Pendidikan Bahasa dan Seni (PBS) Program Studi Bahasa dan Sastra
Indonesia FKIP Universitas Jambi. Organisasi ini didirikan dengan tujuan adanya
keiginginan untuk terjalinnya silahturahmi, komunikasi antar sesama Alumni, maupun
sivitas dengan Alumni Program Studi BASINDO FKIP Universitas Jambi. Ke depan
organisasi IKA BASINDO ini diharapkan akan mampu berperan dalam peningkatan
kemampuan, keahalian dan keterampilan Alumni sehingga mampu meningkatkan
peran Alumni bagi masyarakat, sivitas, maupun organisasi, terutama dalam bidang
Bahasa, Seni, Sastra dan serta Budaya.
Untuk mewujudkan apa yang menjadi tujuan awal dibentuknya organisai IKA
BASINDO FKIP Universitas Jambi ini, maka perlu didukung oleh program-program kerja
yang akan dijalankan oleh kepengurusan IKA BASINDO 2012. Program kerja tersebut
dibagi menjadi dua mancam, yaitu program kerja jangka pendek dan program kerja
jangka panjang. Program-program kerja yang sudah disusun oleh IKA BASIONDO
tersebut diharapkan akan menjadi cermin dari usaha untuk melaksanakan visi dan misi
berdirinya organisasi IKA BASINDO, sehingga apa yang menjadi cita-cita organisasi
akan dapat terlaksana dan diambil manfaatnya oleh semua kalangan masyarakat,
khususnya sivitas akademika dan Alumni Program Studi Bahasa dan Sastra Indonesia
FKIP Universitas Jambi.
A. Visi-Misi, Dasar Pemikiran IKA BASINDO, dan Peran Serta Alumni
1. Visi
IKA BASINDO menjadi organisasi yang mandiri, bermanfaat, dan membanggakan
2. Misi
IKA BASINDO FKIP Universitas Jambi:
a. Mewujudkan jejaringan alumni Program Studi Bahasa dan Sastra Indonesia yang
kuat.
b. Mewujudkan sumberdaya alumni yang mandiri dan membanggakan.
c. Mewujudkan guru yang memiliki dedikasi, dan profesionalisme yang tinggi.
d. Mewujudkan kemandirian organisasi.
e. Mengharumkan nama almamater baik di tingkat nasional maupun internasional.
3. Dasar Pemikiran
Dasar pemikiran diadakannya IKA BASINDO FKIP Universitas Jambi adalah untuk
menggerakan kekuatan alumni, maka dari itu diperlukan organisasi atau wadah yang
kuat dan profesional. Dengan dibentuknya IKA BASINDO FKIP Universitas Jambi harus
bermakna/ bermanfaat bagi Alumni, Universitas Jambi, dan Masyarakat. Dasar
pemikiran keberadaan IKA BASINDO harus dituangkan dalam bentuk program dan
kegiatan terukur dan terjadwal yang pelaksanaannya didukung pendanaan yang cukup,
dapat dipertanggung jawabkan serta transparan. Keberhasilan pelaksanaan program
dan kegiatan tersebut sangat ditentukan oleh integritas pemimpin yang menjalankan
gerbang organisasi IKA BASIONDO FKIP Universitas Jambi, kesesuaian sumber daya
pendukung dan kecukupan pendanaan.
Selanjutnya dasar pemikiran tersebut digagas dari pandangan berikut:
a. Menciptakan media komunikasi bagi Alumi melalu berbagai media terutama web dan
publikasi lainnya.
b. Menjadi wadah bagi Alumni untuk berbagi informasi lapangan kerja.
c. Menjadi fasilitator bagi Alumni untuk menambah pengetahuan, kemampuan, keahlian
dan ketrampilan melalui kegiatan seminar, workshop, pelatihan dan sejenisnya
d. Memberikan kontribusi positif bagi program-program kerja Prodi Bahasa dan Sastra
Indonesia
4. Peran Serta Alumni
a. Sebagai agen terdepan dalam mengemban visi dan misi almamater PBS FKIP
Universitas Jambi.
b. Sebagai agen promosi terdepan (promotion leading agents) bagi keunggulan dan
prestasi PBS FKIP Universitas Jambi, melalui aktualisasi diri alumni di dunia kerja.
c. Berperan aktif mengembangkan dan memajukan almamater.
d. Berperan aktif membantu almamater dalam menyiapkan lulusan yang bermutu dan
berjiwa profesioalisme dalam mendidik dan mengajar.
e. Berperan aktif membangun kerjasama almamater dengan institusi/ pemerintahan/
perusahaan.
Rata-rata mutu lulusan baik (dilihat dari serapan dan penerimaan dunia kerja terhadap
lulusan Program Studi Bahasa Indonesia cukup tinggi.
Banyak alumni yang memiliki jabatan penting di pemerintahan.
Jejaring di tingkat fakultas dan khususnya di tingkat jurusan terjalin relatif solid.
Komunikasi jejaring di tingkat jurusan dan fakultas telah terjadi melalui sarana internet
(facebook, website jurusan dan fakultas).
2. Kelemahan :
Masih ada sebagian lulusan yang masih menganggur atau belum siap kerja.
Banyak alumni potensial tetapi kurang berdaya dalam pengembangan diri (profesi
ataupun usaha).
Rasa bangga terhadap almamater dirasa masih kurang, bila ada sifatnya parsial.
Belum memiliki data base alumni yang lengkap dan ter update, sehingga dapat
diketahui kekuatan dan kelemahan alumni. Data ini penting untuk menentukan arah dan
strategi pengembangan organisasi IKA BASINDO ke depan.
Belum memiliki profile alumni berbasis data base terkini (baik dalam bentuk buku
maupun dalam bentuk website, Twiter, Facebook, Blogspot).
3. Peluang :
Penyediaan sumber daya profesional yang bermutu dan berjiwa pendidik dan
pengajar
4. Ancaman :
Terdapat ikatan alumni lain (adanya Ikatan Alumni Bahasa Indonesia dari
Perguruan Tinggi lain), dan sebagian sangat solid dan kuat
b) Alumni yang paling mengetahui kebutuhan ilmu pengetahuan dan teknologi di dunia
kerja, sehingga peran alumni penting dalam ikut mentransfer IPTEK kepada mahasiswa
dalam upaya mencetak lulusan Guru yang dibutuhkan dunia kerja.
c) Alumni Program Studi Bahasa dan Sastra Indonesia FKIP Universitas Jambi harus
mampu menggunakan PAKEM dan IPTEK dalam mengajar dan mendidik siswa di
dunia kerja/ di lapangan.
a) Pemetaan alumni (sebaran, strata sosial, ekonomi dan politik, profesi, angkatan, dst)
membuat profile alumni, kerjasama, usaha, strategi peningkatan sumber daya alumni
dan distribusi bidang pekerjaan). Strateginya dilaksanakan dan diorganisisr oleh setiap
angkatan. Strategi ini bisa dilaksanakan dengan komunikasi intensif misalnya dengan
membangun website, blogspot, twiter, facebook IKA BASINDO (media internet, dll).
Sebaiknya di setiap Kabupaten atau Kota ada koordinatornya.
b) Pebangunan Website IKA BASINDO yang dimulai dari pembangunan website IKA
BASINDO FKIP Universitas Jambi setiap Kota atau Kabupaten dan integrasi menjadi
satu website IKA BASINDO Propinsi Jambi dalam satu website.
c) Sosialisasi visi misi IKA BASINDO kepada alumni baru melalui suatu kegiatan yang
dilakukan yang disampaikan oleh alumni yang berhasil. Dalam kegiatan ini, setiap
alumni diberi buku profile alumni dan kartu alumni.
d) Pelatihan peningkatan sumber daya alumni menuju pemberdayaan dan kemandirian
alumni serta bagaimana menjadi guru profesional.
e) Memberikan atau membagikan informasi terbaru kepada Alumni Bahasa Indonesia
FKIP Universitas Jambi, baik Silabus, RPP, Lowongan Kerja, melalui media elektronik
(online) dan cetak.
f) Penguatan organisasi (struktur, organik, sarana-prasarana, keuangan,
komunikasi/konsolidasi/sosialisasi, profesional, transparan dan tanggung jawab).
g) Pengumpulan Dana Abadi (yang nantinya dapat digunakan untuk membuka program
baru Bahasa Indonesia, atau untuk memberikan beasiswa kepada mahasiswa Bahasa
Indonesia yang mempunyai prestasi, atau kurang mampu).
h) Pembentukan Badan Usaha IKA BASINDO
i) Pengabdian dan Partisipasi : Beasiswa, bantuan untuk perkembangan Prodi Bahasa
Indonesia dan mahasiswa, bantuan/kegiatan untuk pemberdayaan masyarakat)
j) Peningkatan prestasi dan peran alumni di kancah Kota, Kabupaten, Propinsi, nasional
dan internasional.
2. Strategi
2.1 Kekuatan jejaring harus dibangun sejak alumni masih menjadi mahasiswa dengan
cara melibatkan IKA BASINDO dalam pembinaan mahasiswa. Adapun penguatan
jaringan lulusan dibangun mulai di tingkat jurusan, diperluas ke tingkat fakultas, dan
selanjutnya ke tingkat universitas (Konteknya memperkuat IKA BASINDO melalui
penguatanan cabang masing-masing Kabupate atau Kota). Dalam kontek penguatan
jejaring alumni di daerah dilakukan melalui intensitas interaksi dalam bentuk kerjasama
atau pembuatan program bersama (multi disiplin) dan upya meningkatkan rasa bangga
terhadap almamater.
2.2 Catatan :
Semua program dan kegiatan yang menjadi agenda KAyUBi terlebih dahulu harus
dipahami oleh setiap cabang dan daerah melalui kegiatan sosialisasi.
b) Pemberdayaan dan peningkatan prestasi alumni serta penguatan organisasi IKA
BASINDO
1. Kegiatan
1.1 Diklat peningkatan kompetensi/keahlian, peningkatan karier/profesi.
1.2 Bantuan modal usaha untuk pengembangan usaha alumni baik secara individu
maupun kelompok (usulan dilengkapi busines plan).
1.3 Penyediaan tenaga ahli untuk bantuan supervisi.
1.4 Pembentukan Badan Hukum Usaha (bersama)
1.5 Pembukaan beberapa unit usaha bersama (misalnya diawali dengan usaha simpan
pinjam)
1.6 Melaksanakan Rakernas dan Munas
1.7 Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan.AD-ART dan program.
1.8 Penyempurnaan AD-ART, tata tertib, penyusunan program baru, dan menyiapkan
suksesi kepemimpinan berikutnya.
1.9 Melaksanakan audit (internal/eksternal).
1.10 Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan (1.1 sd 1.9) dan umpan balik.
2. Strategi
Pelaksanaan program ini didasarkan atas peta kekuatan dan kelemahan alumni yang
diperoleh dari data base alumni. Program pemberdayaan dilakukan untuk mengurangi
kelemahan alumni dan kekuatan alumni didorong untuk mencapai dan meningkatkan
prestasi alumni (peningkatan karier atau profesionalisme guru). Penguatan organisasi
harus diawali dari kepemimpinan yang kredebel dan memiliki komitmen kuat terhadap
visi-misi IKA BASINDO FKIP Universitas Jambi, serta kapasitas tenaga pendukung
yang mampu melaksanakan program kegiatan.
c) Penguatan Pendanaan
1. Kegiatan
1.1 Penggalangan dana abadi alumni
1.2 Membangun dan memperluas kerjasama
1.3 Iuaran alumni/ bantuan alumni
1.4 Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan (1 sd 3)
2. Strategi
Penguatan pendanaan akan mudah direalisasikan apabila jejaring telah terjalin kuat,
pemberdayaan dan peningkatan prestasi alumni telah dicapai dan organisasi IKA
BASINDO FKIP Universitas Jambi dilaksanakan secara profesional (transparan dan
akuntabel).
d) Pengembangan dan peningkatan prestasi almamater IKA BASINDO FKIP Universitas
Jambi
1. Kegiatan
1.1 Kuliah umum bersama untuk seluruh mahasiswa baru dengan materi visi-misi IKA
BASINDO FKIP Universitas Jambi, tantangan dan peluang dunia kerja, serta kesiapan
sumber daya manusia (mandiri, tangguh dan profesional) yang disampaikan di awal
semester oleh alumni.
1.2 Pelatihan keahlian dan profesi khususnya bagi mahasiswa semester akhir (teater,
drama, penulisan /kewartawanan, dll).
1.3 Bantuan beasiswa bagi mahasiswa berprestasi atau mahaiswa tidak mampu dan
bantuan lain dalam mendukung prestasi mahasiswa dalam even-even lomba di tingkat
nasional maupun internasional.
1.4 Bantuan dalam penyusunan dan pengembangan kurikulum, serta terlibat dalam
penentuan kebijakan strategis IKA BASINDO FKIP Universitas Jambi.
1.5 Bantuan pembangunan sarana (fisik) dan pengadaan prasarana pendidikan (peralatan
bahasa sastra Indonesia/ Laboratorium Bahasa.
1.7 Ekspose prestasi Prodi Bahasa Sastra Indonesia melalui berbagai media informasi
yang tersedia secara lokal, nasional, dan internasional.
2. Strategi
Program ini dapat diwujudkan dengan meningkatkan peran serta alumni dalam
pengembangan Progam Studi Bahasa dan Sastra Indonesia. Strateginya harus
memperbanyak interaksi/komunikasi antara alumni (melalui (IKA BASINDO) dan Prodi
Bahasa Sastra Indonesia di FKIP Universitas Jambi. Interaksi tersebut antara lain
dalam bentuk kegiatan kuliah tamu dan pelatihan oleh alumni, kerjasama, pemberian
beasiswa. Dari interaksi ini dapat diketahui informasi tentang kebutuhan Prodi Bahasa
Indonesia dan di sisi mana alumni dapat membantu. Sangat penting untuk melibatkan
alumni secara aktif dalam penentuan kebijakan strategis, misalnya dalam penentuan
arah pendidikan.