Anda di halaman 1dari 12

Nama : Rahmadhanti

Nim : 1700480

1.) Buat crosstab (tabulasi silang) dan interpretasikan maknanya!


a. Crosstab antara status perkawinan dengan jenis kelamin, usia, dan pendidikan.

Status Perkawinan

Kawin Belum/tidak Total


kawin
Jenis Kelamin Laki-laki Count 10 4 14
% within Jenis Kelamin 71.4% 28.6% 100.0%
Perempuan Count
12 4 16
% within Jenis Kelamin 75.0% 25.0% 100.0%
Total Count 22 8 30
% within Jenis Kelamin 73.3% 26.7% 100.0%
Baik responden laki-laki maupun perempuan , lebih dari setengahnya berstatus kawin.

Usi
a
Total
<= 30 31-40 41-50
tahun tahun tahun
Status Kawin Count 6 11 5 22
Perkawin % within Status
Perkawinan 27.3% 50.0% 22.7% 100.0%
an
Belum/tidak Count 7 1 0 8
kawin
% within Status
Perkawinan 87.5% 12.5% 0.0% 100.0%

Total Count 13 12 5 30
% within Status
Perkawinan 43.3% 40.0% 16.7% 100.0%
Sebagian besar responden berusia <=30 tahun berstatus belum/tidak kawin, sebagian besar responden berusia
31-40tahun berstatus kawin, dan seluruh responden berusia 41-50 tahun berstatus kawin.

Status Perkawinan
Kawin Belum/tidak
kawin
Total
Pendidikan SLTA Count 8 5 13
% within Pendidikan 61.5% 38.5% 100.0%
Diploma Count 5 1 6
% within Pendidikan 83.3% 16.7% 100.0%
S1 Count 9 2 11
% within Pendidikan 81.8% 18.2% 100.0%
Total Count 22 8 30
% within Pendidikan 73.3% 26.7% 100.0%
Responden dengan pendidikan SLTA hampir setengahnya berstatus belum/tidak kawin, dan responden dengan
pendidikan diploma dan S1 sebagian kecil berstatus belum/tidak kawin.
b. Crosstab untuk indikator ke-5 dari variabel kepemimpinan berdasarkan masa kerja.

K5 * Usia Crosstabulation
Usia Total
<= 30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun
K5 STS Count 1 2 0 3
% within 7.7% 16.7% 0.0% 10.0%
Usia
TS Count 0 2 1 3
% within 0.0% 16.7% 20.0% 10.0%
Usia
R Count 0 1 1 2
% within 0.0% 8.3% 20.0% 6.7%
Usia
S Count 11 6 2 19
% within 84.6% 50.0% 40.0% 63.3%
Usia
SS Count 1 1 1 3
% within 7.7% 8.3% 20.0% 10.0%
Usia
Total Count 13 12 5 30
% within 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Usia

c. Crosstab untuk indikator ke-3 dari variabel sarana prasarana berdasarkan status perkawinan.
Indikator-3 Var Sarana Prasana
STS T R S SS
S
Status Kawin Count 1 10 4 5 2 22
Perkawin % within Status
Perkawinan 4.5% 45.5% 18.2% 22.7% 9.1% 100.0%
an
Belum/ti Count 2 3 2 0 1 8
dak % within Status
Perkawinan 25.0% 37.5% 25.0% 0.0% 12.5% 100.0%
kawin
Total Count 3 13 6 5 3 30
% within Status
Perkawinan 10.0% 43.3% 20.0% 16.7% 10.0% 100.0%

Hampir setengahnya pegawai yang sudah kawin tidak setuju dengan pernyataan indikator-3 dari variabel
sarana prasarana. Sedangkan pegawai yang belum/tidak kawin lebih dari setengahnya merasa tidak setuju atau
sangat tidak setuju dengan pernyataan indikator-3 dari variabel sarana prasarana.

2.
a.Hitung rata-rata, median, dan modus data untuk ketiga variabel yang sudah diubah ke dalam bentuk persen
dari data yang sudah ditransformasi dengan menggunakan MSI. Jelaskan maknanya! (statistika deskriptif)
Kepemimpina
Resp Total % Ket.
n
1 2 3 4 5 6 7 8
1 4.51 3.01 2.81 1.77 2.95 3.15 1.00 2.69 21.87 60.98 B
2 2.00 4.55 2.81 1.77 2.95 3.15 3.20 4.11 24.53 68.41 B
3 3.22 1.00 1.00 2.98 2.95 1.91 4.63 2.69 20.38 56.83 C
4 2.50 1.00 1.00 2.98 1.00 1.00 3.20 2.69 15.37 42.85 C
5 3.22 1.76 1.68 2.98 2.95 1.91 1.87 2.69 19.07 53.17 C
6 1.00 3.01 1.90 1.00 2.95 3.15 1.00 2.69 16.69 46.55 C
7 2.00 3.01 2.81 1.00 2.95 3.15 3.20 2.69 20.79 57.98 C
8 3.22 3.01 2.81 2.98 2.95 1.91 2.36 1.77 21.01 58.57 C
9 4.51 3.01 2.81 4.44 2.95 3.15 2.36 2.69 25.90 72.22 B
10 2.50 3.01 1.00 2.98 2.95 3.15 1.87 2.69 20.14 56.15 C
11 3.22 3.01 1.00 1.00 2.95 1.00 2.36 1.60 16.13 44.98 C
12 3.22 3.01 1.00 2.98 2.95 3.15 1.00 2.69 19.99 55.74 C
13 2.00 3.01 1.90 2.98 4.51 4.73 3.20 4.11 26.44 73.72 B
14 4.51 1.00 2.81 1.00 1.00 3.15 3.20 2.69 19.35 53.94 C
15 3.22 1.76 4.39 2.98 2.95 3.15 2.36 2.69 23.50 65.51 B
16 3.22 1.76 2.81 2.98 4.51 1.00 3.20 4.11 23.59 65.79 B
17 3.22 2.09 1.00 1.77 1.64 2.33 3.20 1.00 16.24 45.29 C
18 3.22 2.09 1.00 2.98 2.95 2.33 1.00 2.69 18.26 50.92 C
19 1.00 3.01 2.81 2.11 2.95 3.15 1.87 1.00 17.89 49.87 C
20 2.00 3.01 2.81 1.77 1.91 1.91 1.00 1.77 16.17 45.09 C
21 3.22 3.01 2.81 2.98 2.95 3.15 1.87 2.69 22.67 63.2 B
22 3.22 3.01 1.00 2.98 1.00 3.15 2.36 2.69 19.40 54.09 C
23 1.00 3.01 2.81 4.44 2.95 1.91 1.87 4.11 22.10 61.61 B
24 3.22 4.55 2.81 2.98 2.95 3.15 1.87 2.69 24.22 67.52 B
25 2.00 1.76 1.90 2.98 2.95 1.91 3.20 2.69 19.40 54.1 C
26 2.00 3.01 2.81 2.98 1.91 1.91 1.00 1.00 16.62 46.34 C
27 3.22 3.01 1.90 2.11 2.95 1.00 3.20 1.00 18.39 51.28 C
28 2.00 3.01 2.81 2.11 2.95 3.15 3.20 1.00 20.22 56.37 C
29 3.22 3.01 2.81 1.00 4.51 1.00 3.20 2.69 21.43 59.75 C
30 2.00 1.00 1.00 2.98 1.64 3.15 3.20 2.69 17.65 49.22 C
Rata-rata 56.27 C
Median 55.95 C
Modus C
Skala penilaian data dimaknai dengan 5 kategori, maka rata-rata dan nilai tengah penilaian persepsi pegawai
pada variabel Kepemimpinan tersebut memperoleh skor dengan kategori “cukup” berada pada interval 40 ≤
skor < 60. Hal ini pun sejalan dengan data yang mengatakan mayoritas pegawai memang memperoleh
perolehan skor dengan kategori “cukup”.

Sarana Prasarana
Resp Total % Ket.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 4.64 4.03 2.24 4.02 2.15 4.25 2.67 4.55 2.54 31.09 82.2 S
B
2 4.64 4.03 2.24 1.57 4.44 2.93 3.66 3.22 3.72 30.45 80.51 S
B
3 3.00 4.03 4.51 2.60 4.44 1.00 3.66 3.22 2.54 29.00 76.66 B
4 4.64 4.03 2.24 4.02 2.15 2.14 2.11 2.26 2.54 26.13 69.07 B
5 4.64 2.93 2.24 4.02 3.12 2.93 3.66 3.22 2.54 29.30 77.47 B
6 3.00 2.00 3.10 1.00 1.00 1.00 1.00 1.73 1.56 15.40 40.7 C
7 3.00 2.00 1.00 2.60 2.15 1.00 1.71 1.73 1.00 16.20 42.82 C
8 4.64 4.03 2.24 4.02 3.12 1.00 2.11 2.26 1.00 24.42 64.57 B
9 3.00 2.00 1.00 2.60 4.44 1.78 3.66 4.55 1.85 24.89 65.8 B
10 4.64 4.03 4.51 4.02 2.15 2.93 1.00 3.22 3.72 30.22 79.89 B
11 4.64 2.93 3.67 2.60 3.12 1.78 1.00 2.26 2.54 24.55 64.89 B
12 4.64 4.03 2.24 4.02 1.65 2.14 2.67 3.22 3.72 28.34 74.91 B
13 4.64 2.93 3.10 4.02 3.12 4.25 2.67 4.55 2.54 31.83 84.14 S
B
14 3.00 2.93 3.10 2.60 3.12 2.14 2.11 2.26 2.54 23.81 62.94 B
15 4.64 2.00 3.10 4.02 4.44 1.00 2.67 3.22 2.54 27.62 73.03 B
16 4.64 4.03 2.24 4.02 3.12 1.78 1.71 1.00 3.72 26.27 69.46 B
17 3.00 2.93 3.10 2.60 2.15 2.93 2.11 3.22 2.54 24.58 64.98 B
18 3.00 4.03 1.00 4.02 3.12 1.00 3.66 3.22 3.72 26.77 70.79 B
19 4.64 4.03 4.51 4.02 3.12 2.93 1.00 3.22 3.72 31.20 82.48 S
B
20 4.64 2.00 2.24 2.60 3.12 2.14 3.66 2.26 2.54 25.20 66.63 B
21 3.00 4.03 3.67 2.60 3.12 2.93 2.11 3.22 3.72 28.41 75.12 B
22 4.64 2.00 3.10 2.60 3.12 2.93 2.67 1.00 3.72 25.79 68.18 B
23 4.64 2.93 2.24 4.02 3.12 2.93 2.67 3.22 3.72 29.50 77.99 B
24 4.64 4.03 2.24 4.02 3.12 1.78 2.67 1.73 3.72 27.97 73.94 B
25 4.64 2.00 2.24 2.60 3.12 2.93 3.66 3.22 1.85 26.26 69.43 B
26 3.00 4.03 3.67 2.60 1.65 2.93 1.71 3.22 1.00 23.82 62.98 B
27 4.64 2.00 2.24 2.60 3.12 2.93 3.66 3.22 2.54 26.95 71.26 B
28 3.00 4.03 3.67 2.60 3.12 2.93 2.67 3.22 3.72 28.97 76.6 B
29 4.64 4.03 2.24 4.02 1.00 1.00 1.00 4.55 1.85 24.33 64.34 B
30 4.64 2.93 3.67 4.02 4.44 2.93 3.66 3.22 3.72 33.23 87.87 S
B
Rata-rata 70.72 B
Median 71.02 B
Modus B

Skala penilaian data dimaknai dengan 5 kategori, maka rata-rata dan nilai tengah penilaian persepsi pegawai
pada variabel Sarana Prasarana tersebut memperoleh skor dengan kategori “baik” berada pada interval 60 ≤
skor < 80. Hal ini pun sejalan dengan data yang mengatakan bahwa mayoritas pegawai memang memperoleh
perolehan skor dengan kategori “baik”.

Prestasi
Resp Total % Ket.
1 2 3 4 5 6 7
1 2.00 2.00 2.80 2.58 4.02 2.00 2.00 17.40 56.83 C
2 3.54 2.00 1.00 2.58 1.57 3.61 2.00 16.30 53.22 C
3 4.91 2.00 2.80 2.58 2.60 4.99 2.00 21.88 71.46 B
4 3.54 3.38 4.07 1.00 4.02 3.61 3.38 22.99 75.08 B
5 4.91 3.38 4.07 3.36 4.02 4.99 3.38 28.11 91.78 SB
6 2.00 3.38 1.84 2.58 1.00 2.00 3.38 16.17 52.81 C
7 3.54 3.38 2.80 1.83 2.60 3.61 3.38 21.14 69.02 B
8 3.54 3.38 1.84 1.00 4.02 3.61 3.38 20.76 67.8 B
9 3.54 3.38 1.84 4.07 2.60 3.61 3.38 22.41 73.18 B
10 3.54 3.38 1.00 1.83 4.02 3.61 3.38 20.76 67.78 B
11 3.54 4.78 2.80 2.58 2.60 3.61 4.78 24.69 80.63 SB
12 2.00 4.78 1.84 1.83 4.02 2.00 4.78 21.25 69.41 B
13 3.54 4.78 4.07 1.00 4.02 3.61 4.78 25.80 84.25 SB
14 2.00 4.78 2.80 2.58 2.60 2.00 4.78 21.55 70.36 B
15 2.00 3.38 2.80 2.58 4.02 2.75 3.38 20.91 68.29 B
16 2.00 3.38 2.80 4.07 4.02 2.00 3.38 21.65 70.69 B
17 2.00 4.78 2.80 2.58 2.60 2.00 4.78 21.55 70.36 B
18 2.73 4.78 2.80 1.00 4.02 2.75 4.78 22.87 74.68 B
19 3.54 3.38 1.00 1.83 4.02 3.61 3.38 20.76 67.78 B
20 3.54 4.78 2.80 2.58 2.60 3.61 4.78 24.69 80.63 SB
21 3.54 3.38 4.07 1.00 2.60 3.61 3.38 21.57 70.45 B
22 2.00 4.78 2.80 3.36 2.60 2.00 4.78 22.32 72.9 B
23 2.73 3.38 4.07 2.58 4.02 2.75 3.38 22.91 74.8 B
24 2.00 3.38 2.80 4.07 4.02 2.00 3.38 21.65 70.69 B
25 3.54 4.78 2.80 2.58 2.60 3.61 4.78 24.69 80.63 SB
26 3.54 3.38 4.07 1.00 2.60 3.61 3.38 21.57 70.45 B
27 3.54 4.78 2.80 2.58 2.60 3.61 4.78 24.69 80.63 SB
28 3.54 3.38 4.07 1.00 2.60 3.61 3.38 21.57 70.45 B
29 3.54 4.78 1.84 3.36 4.02 3.61 4.78 25.93 84.66 SB
30 4.91 3.38 2.80 1.83 4.02 4.99 3.38 25.31 82.66 SB
Rata-rata 72.48 B
Median 70.69 B
Modus B
Skala penilaian data dimaknai dengan 5 kategori, maka rata-rata dan nilai tengah penilaian persepsi pegawai
pada variabel Prestasi tersebut memperoleh skor dengan kategori “baik” berada pada interval 60 ≤ skor < 80.
Hal ini pun sejalan dengan data yang mengatakan bahwa mayoritas pegawai memang memperoleh perolehan
skor dengan kategori “baik”.

b. Uji apakah presepsi responden tentang kepemimpinan antara laki-laki dan perempuan berdistribusi
normal? (uji asumsi kenormalan Data)

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Jenis Statistic d Sig. Statisti d Sig.
Kelamin f c f

Skor Laki-laki .110 14 .200* .967 14 .830


Var.Kepemimpinan
Perempuan .114 16 .200* .946 16 .426

 Responden dengan jenis kelamin laki-laki, nilai signifikansi (p) pada uji Kolmogrov- Smirnov
adalah 0.2 (dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Kolmogrov-Smirnov data
berdistribusi normal. Kemudian apabila dilihat dari nilai signifikansi pada uji Shapiro-Wilk,
nilai signifikan (p) adalah 0.83 (dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Shapiro-
Wilk data berdistribusi normal.
 Responden dengan jenis kelamin perempuan, nilai signifikansi (p) pada uji Kolmogrov-
Smirnov adalah 0.2 (dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Kolmogrov-
Smirnov data berdistribusi normal. Apabila dilihat dari nilai signifikansi pada uji Shapiro-Wilk,
nilai signifikan (p) adalah 0.426 (dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas
Shapiro- Wilk data berdistribusi normal.
d. Uji perbedaan persepsi responden tentang kepemimpinan antara laki-laki dan perempuan! Jelaskan
maknanya! (uji perbedaan 2 sampel independen)

Jenis Kelamin N Mean Std. Std. Error


Deviation Mean
Skor Laki-laki 14 55.530 7.93248 2.12005
Var.Kepemimpinan 8
Perempuan 16 56.912 8.98421 2.24605
9

Levene's Test
for Equality
t-test for Equality of Means
of
Variances
95%
Confidence
Interval of
Sig. Mean Std.
(2- the
Differen Error
F Sig. t df tailed ce Difference
) Differen
Lowe Upper
ce r
Skor Equal
-
Var.Kepemimp varianc . . -.44 28 .661 -1.38208 3.11510 4.9989
es 128 723 4 2
inan assume 7.763
d 08
Equal
-
variances -.44 27.99 .658 -1.38208 3.08858 4.9446
7 5 5
not
7.708
assumed
80

Tabel output “Independent Samples Test” pada bagian Equal Variances Assumed diketahui nilai Sig.
(2-tailed) adalah 0.661 (dimana 0.661 > 0.05), maka sebagaimana dasar pengambilan keputusan dalam
Uji Independent Sample T-Test dapat disimpulkan bahwa H0 diterima dan Ha ditolak. Sehingga, tidak
ada perbedaan yang signifikan (nyata) antara rata- rata nilai persepsi tentang kepemimpinan antara
pegawai yang berjenis kelamin laki-laki dengan pegawai yang berjenis kelamin perempuan.

e. Uji perbedaan persepsi responden tentang prestasi ditinjau dari tingkat pendidikan! Jelaskan
maknanya! (uji perbedaan lebih dari 2 sampel independen)

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Pendidikan Statistic d Sig. Statistic d Sig.
f f
Skor SLTA .181 13 .200* .932 13 .365
Var.Prestasi
Diploma .234 6 .200* .897 6 .354
S1 .220 11 .143 .920 11 .316
Responden dengan pendidikan SLTA, nilai signifikansi (p) pada uji Kolmogrov- Smirnov adalah 0.2
(dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Kolmogrov-Smirnov data berdistribusi normal.
Kemudian apabila dilihat dari nilai signifikansi pada uji Shapiro-Wilk, nilai signifikan (p) adalah 0.365
(dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Shapiro- Wilk data berdistribusi normal.
Responden dengan pendidikan Diploma, nilai signifikansi (p) pada uji Kolmogrov- Smirnov adalah 0.2
(dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Kolmogrov-Smirnov data berdistribusi normal.
Kemudian apabila dilihat dari nilai signifikansi pada uji Shapiro-Wilk, nilai signifikan (p) adalah 0.354
(dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Shapiro- Wilk data berdistribusi normal.
Responden dengan pendidikan S1, nilai signifikansi (p) pada uji Kolmogrov-Smirnov adalah 0.143
(dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Kolmogrov-Smirnov data berdistribusi normal.
Kemudian apabila dilihat dari nilai signifikansi pada uji Shapiro-Wilk, nilai signifikan (p) adalah 0.316
(dimana p > 0.05), sehingga berdasarkan uji normalitas Shapiro-Wilk data berdistribusi normal.

Test of Homogeneity of
Variances

Skor Var.Prestasi
Levene df df Sig.
Statistic 1 2
.973 2 27 .
391

tabel output “Test of Homogenity of Variances”, nilai signifikan (p) adalah 0.391 (dimana
0.391 > 0.05). Sehingga varians data nilai persepsi prestasi antara pegawai berdasarkan pendidikan
adalah homogen atau sama.

ANOVA
Skor
Var.Prestasi
Sum of df Mean F Sig.
Squares Square
Between Groups 99.595 2 49.798 . .532
Within Groups 2083.530 27 77.168 645
Total
2183.125
29

tabel output “ANOVA” di atas, nilai signifikansi (p) adalah 0.532. Dengan taraf
nyata (α) = 0.05, maka H0 diterima. Sehingga kesimpulannya adalah tidak ada
perbedaan yang bermakna rata-rata skor persepsi pada variabel prestasi berdasarkan
ketiga kelompok pegawai dilihat dari tingkat pendidikannya.

f.)

Test
Statisticsa,b
Skor
Var.SarPr
as
Chi-Square .075
df 2
Asymp. .963
Sig.
a. Kruskal Wallis Test
b.Grouping Variable: Usia
Berdasarkan output “Test Statistica,b” di atas, nilai Asymp. Sig. adalah 0.963 (dimana 0.963
> 0.05). Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 diterima dan Ha ditolak yang berarti tidak
ada perbedaan yang signifikan terkait persepsi pegawai pada sarana prasarana ditinjau dari
pengelompokan usianya.

Anda mungkin juga menyukai