TUGAS I

MANAJEMEN DIKLAT

Dosen Pengampu: Dr. Yuniarto Mudjisusatyo, M. Pd

Nama : Johsua Fransedes Sinaga

Nim : 5182121010

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK MESIN

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

Soal :

1. Gambarkan Karateristik sebuah Organisasi

2. Jelaskan bagaimana Konsep organisasi berubah

Jawab :

1. Gambar Karateristik organisasi sekolah

Struktur organisasi sekolah dapat digolongkan pada struktur organisasi menengah.

Dimana, struktur organisasi sekolah tidak kecil lagi dan tidak juga sederhana. Garis struktur
organisasi tidak hanya satu secara vertikal, namun juga melibatkan pihak lain, yaitu komite
sekolah. Inilah mengapa, struktur organisasi sekolah lebih tepat menerapkan bentuk
struktur organisasi komite. Jabatan tertinggi di sekolah dipegang oleh kepala sekolah,
namun komite sekolah juga bertanggung jawab atas keseluruhan organisasi sekolah.

Karakteristik sekolah yang efektif menurut Scheeners (!992 lebih dahuku tentukan
orientasi produk sekolah. Misalnya lulusan yang diharapkan, kelengkapan organisasi yaitu
pemerolehan sumber daya, karakteristik pengajaran dan motifasi kerja guru, dan model
evaluasi dan pengukuran hasil belajar yang disepakati dan berkesinambungan. Karakteristik
organisasi yang efektif yang demikian ini menurut Edmos (1979 secara lebih sederhana
menunjuk lima karakteristik keefektifan (1 harapan-harapan yang tinggi dari keeektifan
pengajaran, (2 kepemimpinan istruksional yang kuat oleh kepala sekolah, (3 iklim yang
teratur, tenang, dan berorientasi kerja sekolah, (4 melaksanakan kegiatan dan akademik,
dan (pemantauan atas kemajuan belajar peserta didik. Karakteristik organisasi sekolah yang
efektif tersebut menggambarkan bahwa pendekatan proses internal merupakan ukuran
keefektifan yang memusatkan pada proses pengelolaan semua program sekolah dengan
baik dan benar.

2. Bagaimana Konsep organisasi berubah

Karena dunia di sekitar Organisasi itu telah berubah. Peubahan Waktu, Zaman dan
perubahan-perubahan masyarakat, ekonomi, global, dan teknologi telah
menciptakan sebuah lingkungan di mana organisasi yang sukses (Organisasi yang
terus-menerus mencapai sasaran mereka) harus menempuh cara-cara baru untuk
meneyelesaikan pekerjaan mereka. Contoh-contohnya mengenai "Ledakan
Informasi," globalisasi yang meningkat, dan harapan-harapan karyawan yang
berubah-ubah ditempat kerja.

Bagaimanakah persisnya perubahan konsep organisasi itu?

Dibawah ini anda bisa melihat perbedaan antara pandangan tradisional dengan
pandangan kontemporer Organisasi. Organisasi Zaman sekarang menjadi lebih
terbuka, lebih fleksibel, dan lebih tanggap terhadap perubahan-perubahan

Organisasi Tradisional
 Mantap/stabil
 Inflexible (tidak luwes)
 Berfokus pada kerja
 Pekerjaan ditentukan berdasarkan jabatan
 Berorientasi Individu
 Pekerjaan yang tetap/permanen
 Berorientasi perintah
 Manajer selalu membuat sebuah keputusan
 Beorientasi peraturan
 Gugus kerja yang relatif seragam
 Hubungan bersifat hierarki
 Bekerja pada fasilitas organisasi selama jam-jam tertentu

Organisasi Baru/Modern
 Dinamis
 Luwes
 Berfokus pada keterampilan
 Pekerjaan ditetapkan berdasarkan pekerjaan yang harus diselesaikan
 Berorientasi pada tim
 Pekerjaan bersifat sementara
 Berorientasi pada keterlibatan
 Pekerja berpartisipasi dalam membuat keputusan
 Berorientasi pelanggan
 Gugus kerja beragam
 Hari kerja tidak dibatasi waktu
 Hubungan bersifat lateral dan jaringan
 Bekerja dimana pun, dan kapan pun.