URAIAN TUPOKSI JABATAN FUNGSIONAL

ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR PERTAMA

Nama Jabatan :
Unit Organisasi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT
Satuan Kerja :

NORMA
HASIL KERJA SATUAN HASIL
NO 4) URAIAN TUGAS 5) WAKTU (Menit)
6)
KERJA 7) 8)

1 Membuat Jadwal pelaksanaan penilaian Jadwal Kegiatan 300 menit

2 Membuat jadwal tugas assessor Jadwal Assessor 300 menit

Membuat daftar kebutuhan jumlah soal

3 Laporan 300 menit
dan formulir yang akan digunakan

Mengumpulkan data / dokumen / bahan Ringkasan gambaran

4 600 menit
tentang instansi instansi

membuat perbandingan mengenai profil

5 Profil jabatan sejenis 900 menit
jabatan sejenis

Menyiapkan bahan pelaksanaan validasi

6 Dokumen 300 menit
kompetensi dengan wawancara

Melakukan wawancara/diskusi untuk

7 memvalidasi konsep kompetensi kepada Laporan 300 menit
pemangku Jabatan Fungsional Umum

Menyebarkan kuesioner validasi

8 Laporan 300 menit
kompetensi

Mengolah data hasil kuesioner validasi

9 Data 600 menit
kompetensi

Menentukan matrik simulasi berdasarkan

10 Matrik simulasi 600 menit
kompetensi

Menyusun tabel daftar riwayat hidup

11 Tabel assesse 300 menit
assessee

Menyiapkan alat / bahan psikotes

12 Laporan 300 menit
berdasarkan sasaran penilaian

13 Menyusun formulir penilaian simulasi Formulir Penilaian 300 menit

Formulir Rekapitulasi
14 Membuat formulir rekapitulasi penilaian 300 menit
Penilaian
 Kuesioner
15 Membuat kuesioner kompetensi 1500 menit
Kompetensi

Menyusun formulir evaluasi

Formulir Evaluasi
16 penyelenggaraan penilaian kompetensi 300 menit
Penyelenggaraan
sesuai kebutuhan

Mengamati perilaku assessee pada saat

17 pelaksanaan diskusi yang menggunakan Lembar Observasi 300 menit
metode sederhana

Mengamati perilaku assessee pada saat

18 pelaksanaan role play yang menggunakan Lembar Observasi 300 menit
metode sederhana

Mengamati perilaku assessee pada saat

19 pelaksanaan presentasi yang Lembar Observasi 300 menit
menggunakan metode sederhana

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi in tray / in
20 Lembar Penilaian 300 menit
basket yang menggunakan metode
sederhana
Memberikan penilaian atas bukti yang
muncul pada saat simulasi proposal
21 Lembar Penilaian 300 menit
writing yang menggunakan metode
sederhana

Memberikan penilaian atas bukti yang

22 muncul pada saat simulasi diskusi yang Lembar Penilaian 300 menit
menggunakan metode sederhana

Memberikan penilaian atas bukti yang

23 muncul pada saat simulasi analisis kasus Lembar Penilaian 300 menit
yang menggunakan metode sederhana

Memberikan penilaian atas bukti yang

24 muncul pada saat simulasi role play yang Lembar Penilaian 300 menit
menggunakan metode sederhana

Memberikan penilaian atas bukti yang

25 muncul pada saat simulasi presentasi Lembar Penilaian 300 menit
yang menggunakan metode sederhana

Memberikan penilaian atas bukti yang

26 muncul pada saat simulasi lainnya yang Lembar Penilaian 300 menit
menggunakan metode sederhana

Melakukan wawancara kompetensi

27 Laporan 300 menit
dengan menggunakan metode sederhana

Memberikan penilaian atas bukti perilaku

yang muncul pada saat wawancara
28 Lembar Penilaian 300 menit
kompetensi yang menggunakan metode
sederhana

Melakukan integrasi data untuk

29 menentukan nilai assessee yang Lembar Penilaian 600 menit
menggunaan metode sederhana

Melakukan asseessor meeting yang Lembar assessor

30 300 menit
menggunakan metode sederhana meeting

Membuat laporan assessee yang

31 Laporan 300 menit
menggunakan metode sederhana

Memberikan instruksi psikotes paling

32 kurang 3 jenis psikotes yang Laporan 300 menit
menggunakan metode sederhana
 Memberikan instruksi psikotes paling
33 kurang 4 sampai 6 jenis psikotes yang Laporan 300 menit
menggunakan metode sederhana

Memberikan instruksi psikotes paling di

34 atas 6 jenis psikotes yang menggunakan Laporan 300 menit
metode sederhana

Mengamati perilaku assessee pada saat

pelaksanaan psikotes paling kurang 3
35 Lembar Observasi 300 menit
jenis psikotes yang menggunakan metode
sederhana
Mengamati perilaku assessee pada saat
pelaksanaan psikotes paling antara 4
36 sampai 6 jenis psikotes yang Lembar Observasi 300 menit
menggunakan metode sederhana

Mengamati perilaku assessee pada saat

pelaksanaan psikotes paling di atas 6
37 Lembar Observasi 300 menit
jenis psikotes yang menggunakan metode
sederhana

Mengolah data pelaksanaan psikotes

38 assessee paling kurang 3 jenis psikotes Data 300 menit
yang menggunakan metode seserhana

Mengolah data pelaksanaan psikotes

assessee paling antara 4 sampai 6 jenis
39 Data 300 menit
psikotes yang menggunakan metode
sederhana
Mengolah data pelaksanaan psikotes
40 assessee di atas 6 jenis psikotes yang Data 300 menit
menggunakan metode sederhana

Menginterpretasi data psikotes oleh

psikolog/psikologi paling kurang 3 jenis
41 Data 600 menit
psikotes yang menggunakan metode
sederhana

Menginterpretasi data psikotes oleh

psikolog/psikologi antara 4 sampai 6 jenis
42 Data 600 menit
psikotes yang menggunakan metode
sederhana

Menginterpretasi data psikotes oleh

43 psikolog/psikologi di atas 6 jenis psikotes Data 900 menit
yang menggunakan metode sederhana

Memberikan instruksi psikotes paling

44 kurang 3 jenis psikotes yang Laporan 300 menit
menggunakan metode sedang
Memberikan instruksi psikotes paling
45 kurang 4 sampai 6 jenis psikotes yang Laporan 300 menit
menggunakan metode sedang

Memberikan instruksi psikotes paling di

46 atas 6 jenis psikotes yang menggunakan Laporan 300 menit
metode sedang

Mengamati perilaku assessee pada saat

pelaksanaan psikotes paling kurang 3
47 Lembar Observasi 300 menit
jenis psikotes yang menggunakan metode
sedang
Mengamati perilaku assessee pada saat
pelaksanaan psikotes paling antara 4
48 sampai 6 jenis psikotes yang Lembar Observasi 300 menit
menggunakan metode sedang

Mengamati perilaku assessee pada saat

pelaksanaan psikotes paling di atas 6
49 Lembar Observasi 300 menit
jenis psikotes yang menggunakan metode
sedang

Mengolah data pelaksanaan psikotes

50 assessee paling kurang 3 jenis psikotes Data 600 menit
yang menggunakan metode sedang
 Mengolah data pelaksanaan psikotes
assessee paling antara 4 sampai 6 jenis
51 Data 600 menit
psikotes yang menggunakan metode
sedang

Mengolah data pelaksanaan psikotes

52 assessee di atas 6 jenis psikotes yang Data 600 menit
menggunakan metode sedang

Menginterpretasi data psikotes oleh

psikolog/psikologi paling kurang 3 jenis
53 Data 600 menit
psikotes yang menggunakan metode
sedang

Menginterpretasi data psikotes oleh

psikolog/psikologi antara 4 sampai 6 jenis
54 Data 600 menit
psikotes yang menggunakan metode
sedang

Menginterpretasi data psikotes oleh

55 psikolog/psikologi di atas 6 jenis psikotes Data 600 menit
yang menggunakan metode sedang

Memberikan instruksi psikotes paling

56 kurang 3 jenis psikotes yang Laporan 300 menit
menggunakan metode kompleks
Memberikan instruksi psikotes paling
57 kurang 4 sampai 6 jenis psikotes yang Laporan 300 menit
menggunakan metode kompleks
Memberikan instruksi psikotes paling di
58 atas 6 jenis psikotes yang menggunakan Laporan 300 menit
metode kompleks
Mengamati perilaku assessee pada saat
pelaksanaan psikotes paling kurang 3
59 Lembar Observasi 300 menit
jenis psikotes yang menggunakan metode
kompleks
Mengamati perilaku assessee pada saat
pelaksanaan psikotes paling antara 4
60 sampai 6 jenis psikotes yang Lembar Observasi 300 menit
menggunakan metode kompleks

Mengamati perilaku assessee pada saat

pelaksanaan psikotes paling di atas 6
61 Lembar Observasi 300 menit
jenis psikotes yang menggunakan metode
kompleks

Mengolah data pelaksanaan psikotes

62 assessee paling kurang 3 jenis psikotes Data 900 menit
yang menggunakan metode kompleks

Mengolah data pelaksanaan psikotes

assessee paling antara 4 sampai 6 jenis
63 Data 900 menit
psikotes yang menggunakan metode
kompleks

Mengolah data pelaksanaan psikotes

64 assessee di atas 6 jenis psikotes yang Data 900 menit
menggunakan metode kompleks

Menginterpretasi data psikotes oleh

psikolog/psikologi paling kurang 3 jenis
65 Data 1200 menit
psikotes yang menggunakan metode
kompleks

Menginterpretasi data psikotes oleh

psikolog/psikologi antara 4 sampai 6 jenis
66 Data 900 menit
psikotes yang menggunakan metode
kompleks

Menginterpretasi data psikotes oleh

67 psikolog/psikologi di atas 6 jenis psikotes Data 900 menit
yang menggunakan metode kompleks

Memberikan umpan balik kepada Pejabat

68 Pembina Kepegawaian dengan membuat Dokumen 600 menit
slide presentasi
 Memberikan umpan balik kepada Pejabat
Pembina Kepegawaian dengan membuat
69 Ringkasan 600 menit
ringkasan berdasarkan laporan assessee
metode sederhana (per 5 assessee)

Memberikan umpan balik secara tertulis

kepada assesse yang dinilai dengan
70 Laporan 600 menit
Metode sederhana (paling kurang 5
assessee)

Mereview formulir evaluasi setelah

71 pelaksanaan penilaian kompetensi Formulir Evaluasi 600 menit
seseuai kebutuhan (5 assessee)

Mengambil data melalui kuesioner dalam

72 rangka evaluasi pelaksanaan penilaian Laporan Pelaksanaan 300 menit
kompetensi (10 responden)

73 Mengolah data kuesioner (10 responden) Data 600 menit

74 Mengolah data wawancara (1 responden) Data 600 menit

75 Mengumpulkan bahan referensi Data 600 menit

Melakukan uji coba psikotes yang telah

76 Data 300 menit
dikembangkan kepada responden
 URAIAN TUPOKSI JABATAN FUNGSIONAL
Nama Jabatan : ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR MUDA

Unit Organisasi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

Satuan Kerja : PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

NORMA
HASIL KERJA SATUAN HASIL
NO 4) URAIAN TUGAS 5) WAKTU (Menit)
6)
KERJA 7) 8)

Menjadi ketua tim pada metode

1 Surat Perintah 600 menit
sederhana

Merancang bentuk laporan sesuai Format Bentuk

2 900 menit
permintaan instansi Laporan

Menganalisis peraturan dan data terkait

3 Hasil Analisa 1500 menit
dengan instansi

4 Menyusun kuesioner validasi kompetensi Konsep Kuesioner 900 menit

Melakukan wawancara / diskusi untuk

5 memvalidasi konsep kompetensi kepada Laporan 300 menit
pemangku jabatan fungsional tertentu

Melakukan wawancara / dikusi untuk

6 memvalidasi konsep kompetensi kepada Laporan 300 menit
pemangku jabatan struktural eselon IV

7 Mengolah data hasil wawancara validasi Data 600 menit

Menganalisis bahan untuk penyusunan

8 Hasil Analisa 900 menit
simulasi

Menyusun konsep simulasi in tray / in

9 basket sederhana beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi proposal

10 writing sederhana beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi diskusi

11 Konsep Simulasi 1200 menit
sederhana beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi analisis

12 kasus sederhana beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi role play

13 Konsep Simulasi 1200 menit
sederhana beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi

14 sederhana lainnya beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menentukan kompetensi yang akan

digunakan dalam pelaksanaan penilaian Kompetensi
15 900 menit
dengan menggunakana metode Jabatan
sederhana
 Menentukan simulasi yang akan
16 digunakan dalam pelaksanaan penilaian Daftar Simulasi 900 menit
dengan menggunakan metode sederhana

Memimpin jalannya assessor meeting

sampai dengan menentukan nilai final dari
17 seorang asseesee dalam pelaksanaan Laporan 900 menit
penilaian dengan mengunakan metode
sederhana
Mereview laporan setiap assessee secara
keseluruhan (per 50 asseessee dalam
18 Laporan 600 menit
pelaksanaan penilaian dengan
menggunakan metode sederhana

Mereview pengantar laporan dalam

19 pelaksanaan penilaian dengan Laporan 300 menit
menggunakan metode sederhana

Melakukan presentasi hasil kepada

pembina instansi kepegawaian yang
20 Laporan 300 menit
melaksanakan penilaian dengan
menggunakan metode sederhana
Memberikan evaluasi terhadap kinerja
Assessor setelah melakukan penilaian
21 Laporan 600 menit
kompetensi dengan menggunakan
metode sederhana
Mengamati perilaku assessee pada saat
22 pelaksanaan diskusi yang menggunakan Lembar Observasi 300 menit
metode sedang

Mengamati perilaku assessee pada saat

23 pelaksanaan role play yang menggunakan Lembar Observasi 300 menit
metode sedang

Mengamati perilaku assessee pada saat

24 pelaksanaan presentasi yang Lembar Observasi 300 menit
menggunakan metode sedang
Memberikan penilaian atas bukti yang
muncul pada saat simulasi in tray / in
25 Lembar Penilaian 600 menit
basket yang menggunakan metode
sedang
Memberikan penilaian atas bukti yang
muncul pada saat simulasi proposal
26 Lembar Penilaian 600 menit
writing yang menggunakan metode
sedang

Memberikan penilaian atas bukti yang

27 muncul pada saat simulasi diskusi yang Lembar Penilaian 600 menit
menggunakan metode sedang

Memberikan penilaian atas bukti yang

28 muncul pada saat simulasi analisis kasus Lembar Penilaian 600 menit
yang menggunakan metode sedang

Memberikan penilaian atas bukti yang

29 muncul pada saat simulasi role play yang Lembar Penilaian 600 menit
menggunakan metode sedang

Memberikan penilaian atas bukti yang

30 muncul pada saat simulasi presentasi Lembar Penilaian 600 menit
yang menggunakan metode sedang

Melakukan wawancara kompetensi pada

31 pelaksanaan penilaian dengan Lembar Penilaian 600 menit
menggunakan metode sedang

Memberikan penilaian atas bukti perilaku

yang muncul pada saat wawancara
32 Laporan 600 menit
kompetensi dengan menggunakan
metode sedang

Melakukan integrasi data untuk

33 menentukan nilai assessee yang Lembar Penilaian 600 menit
menggunaan metode sedang
 Melakukan asseessor meeting untuk
Lembar assessor
34 pelaksanaan penilaian yang 600 menit
meeting
menggunakan metode sedang

Membuat laporan assessee untuk

35 pelaksanaan penilaian dengan Laporan 600 menit
menggunakan metode sedang
Memberikan umpan balik kepada Pejabat
Pembina Kepegawaian instansi dengan
36 membuat ringkasan berdasarkan laporan Laporan 600 menit
assessee metode sedang (minimal 5
assessee)
Memberikan umpan balik secara tertulis
37 kepada assesse yang dinilai dengan Laporan 600 menit
Metode sedang (minimal 5 assessee)

Memberikan umpan balik secara tertulis

38 kepada assesse yang dinilai dengan Laporan 900 menit
metode kompleks (minimal 1 assesse)

Menganalisi gabungan data kuesioner

39 Hasil Analisa 900 menit
dengan data wawancara (per-instansi)

Mengumpulkan bahan-bahan dalam

40 Kumpulan Bahan 900 menit
pembuatan kebijakan

Mengidentifikasi kebutuhan psikotes

Identifikasi
41 dalam perancangan dan pengembangan 900 menit
Kebutuhan
psikotes

Menyusun kerangka teori dalam

42 perancangan dan pengembangan Konsep 900 menit
psikotes

Menyusun metodologi dalam

43 perancangan dan pengembangan Konsep 900 menit
psikotes

Menyusun item-item tes dalam

44 perancangan dan pengembangan draft 900 menit
psikotes
Melakukan validitas tampang dalam
45 perancangan dan pengembangan draft 900 menit
psikotes

Memperbaiki item-item tes pasca face

46 validity dalam perancangan dan item-item psikotes 900 menit
pengembangan psikotes

Melakukan uji validitas dalam

47 perancangan dan pengembangan Data 900 menit
psikotes

Membuat norma dalam perancangan dab

48 Norma 900 menit
pengembangan psikotes

Membuat konsep design simulasi untuk

49 menggali kompetensi dalam perancangan Konsep 900 menit
dan pengembangan simulasi

Mengumpulkan bahan-bahan untuk

50 penyusunan simulasi dalam perancangan Data 900 menit
dan pengembangan simulasi

Mengumpulkan model-model simulasi

51 dalam perancangan dan pengembangan Data 900 menit
simulasi

Melakukan validasi kerangka simulasi

52 dalam perancangan dan pengembangan Laporan 900 menit
simulasi
 Memperbaiki kerangka simulasi dalam
53 perancangan dan pengembangan Naskah 900 menit
simulasi

Menyusun draft simulasi dan instruksi

54 dalam perancangan dan pengembangan Draft 900 menit
simulasi

Melakukan uji coba simulasi dalam

55 perancangan dan pengembangan Laporan 900 menit
simulasi

Memperbaiki draft simulasi dan instruksi

56 dalam perancangan dan pengembangan draft 900 menit
simulasi

Memperbaiki formulir penilaian simulasi

berdasarkan hasil uji coba dalam
57 Format 900 menit
perancangan dan pengembangan
simulasi
Membuat panduan yang baku untuk
58 simulasi dalam perancangan dan Naskah 900 menit
pengembangan simulasi

Mengidentifikasi jenis-jenis metode yang

59 ada dalam penyusunan kebijakan metode Hasil Identifikasi 900 menit
penilaian kompetesi

Studi literatur dalam penyusunan

60 Data Literatur 1500 menit
kebijakan metode penilaian kompetensi

Melakukan kajian dalam penyusunan

61 Laporan 1500 menit
kebijakan metode penilaian kompetesi

Memperbaiki draft kebijakan dalam

62 penyusunan kebijakan metode penilaian Konsep Kebijakan 1500 menit
kompetensi

JUMLAH
 URAIAN TUPOKSI JABATAN FUNGSIONAL
Nama Jabatan : ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR MADYA

Unit Organisasi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

Satuan Kerja : PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

NORMA
HASIL KERJA SATUAN HASIL
NO 4) URAIAN TUGAS 5) WAKTU (Menit)
6)
KERJA 7) 8)

1 Menjadi ketua tim pada metode sedang Surat Perintah 600 menit

Melakukan wawancara / diskusi untuk

2 memvalidasi kompetensi kepada Laporan 900 menit
pemangku jabatan struktural eselon III

Menggabungkan data hasil validasi

3 Data 900 menit
keseluruhan

Menyusun konsep soal simulasi in tray

4 Konsep Simulasi 900 menit
sedang beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi proposal

5 writing sedang beserta pedoman Konsep Simulasi 300 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi diskusi

6 Konsep Simulasi 300 menit
sedang beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi analisis

7 kasus sedang beserta pedoman Konsep Simulasi 600 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi role play

8 Konsep Simulasi 900 menit
sedang beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi sedang

9 Konsep Simulasi 1200 menit
lainnya beserta pedoman penilaiannya

10 Mengkoreksi kuesioner kompetensi Konsep Simulasi 1200 menit

Menentukan kompetensi yang akan

Kompetensi
11 digunakan dalam penilaian dengan 1200 menit
Jabatan
menggunakana metode sedang

Menentukan simulasi yang akan

12 digunakan dalam penilaian kompetensi Daftar Simulasi 1200 menit
dengan menggunakan metode sedang

Memimpin jalannya assessor meeting

sampai dengan menentukan nilai final dari
13 seorang asseesee pada pelaksanaan Laporan 1200 menit
penilaian dengan mengunakan metode
sedang

Mereview laporan setiap assesse secara

14 keseluruhan ( per 30 assessee) dengan Laporan 1200 menit
menggunakan metode sedang
 Mereview pengantar laporan dengan
15 Laporan 900 menit
menggunakan metoda sedang

Melakukan presentasi hasil kepada

16 pembina instansi kepegawaian dengan Laporan 900 menit
menggunakan metode sedang

Memberikan evaluasi terhadap kinerja

assessor setelah melakukan penilaian
17 Laporan 600 menit
kompetensi dengan menggunakan
metode sedang

Mengamati perilaku assesse pada saat

pelaksanaan diskusi dalam pelaksanaan
18 Lembar Observasi 300 menit
penilaian dengan menggunakan metode
kompleks

Mengamati perilaku assesse pada saat

pelaksanaan role play dalam pelaksanaan
19 Lembar Observasi 300 menit
penilaian dengan menggunakan metode
kompleks

Mengamati perilaku assesse pada saat

pelaksanaan presentasi dalam
20 Lembar Observasi 300 menit
pelaksanaan penilaian dengan
menggunakan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi in tray / in
21 Lembar Penilaian 600 menit
basket dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi dengan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi proposal
22 Lembar Penilaian 300 menit
writing dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi dengan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi diskusi dalam
23 Lembar Penilaian 300 menit
pelaksanaan penilaian kompetensi
dengan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi analisis kasus
24 Lembar Penilaian 300 menit
dalam pelaksanaan penilaian kompetensi
dengan metode sedang

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi role play dalam
25 Lembar Penilaian 600 menit
pelaksanaan penilaian kompetensi
dengan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi presentasi
26 Lembar Penilaian 600 menit
dalam pelaksanaan penilaian kompetensi
dengan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti yang

muncul pada saat simulasi lainnya dalam
27 Lembar Penilaian 600 menit
pelaksanaan penilaian kompetensi
dengan metode kompleks

Melakukan wawancara kompetensi dalam

28 pelaksanaan penilaian kompetensi Laporan 600 menit
dengan metode kompleks

Memberikan penilaian atas bukti perilaku

yang muncul pada saat wawancara
29 Lembar Penilaian 600 menit
kompetensi dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi dengan metode kompleks

Melakukan integrasi data untuk

menentukan nilai assessee dalam
30 Lembar Penilaian 600 menit
pelaksanaan penilaian kompetensi
dengan metode kompleks

Melakukan asseessor meeting dalam

31 pelaksanaan penilaian kompetensi Laporan 600 menit
dengan metode kompleks
 Membuat laporan assessee dalam
32 pelaksanaan penilaian kompetensi Laporan 600 menit
dengan metode kompleks

Memberikan umpan balik kepada Pejabat

Pembina Kepegawaian dengan
33 membuat ringkasan berdasarkan laporan Ringkasan 600 menit
assessee dengan metode kompleks
(minimal 1 assesse)

Memberikan umpan balik secara lisan

34 kepada assesse yang dinilai dengan Laporan 600 menit
metode sederhana

Memberikan umpan balik secara lisan

35 kepada assesse yang dinilai dengan Laporan 600 menit
metode sedang

Melakukan wawancara dalam untuk

Laporan
36 rangka evaluasi pelaksanaan penilaian 300 menit
pelaksanaan
kompetensi (minimal 1 responden)

Membuat rekomendasi kepada unit

pengguna dalam rangka evaluasi Laporan
37 600 menit
pelaksanaan penilaian kompetensi (per- rekomendasi
instansi)

Mengendalikan mutu kompetensi dalam

38 Kompetensi 300 menit
penilaian dengan metode sederhana

Mengendalikan mutu simulasi dalam

39 Simulasi 300 menit
penilaian dengan metode sederhana

Mengendalikan mutu laporan dalam

40 penilaian dengan metode sederhana (per Laporan 300 menit
50 assessee)

Membuat rancangan pengembangan

41 psikotes dalam perancangan dan Rancangan 900 menit
pengembangan psikotes

Menetapkan psikotes dalam perancangan

42 psikotes 600 menit
dan pengembangan psikotes

Mengidentifikasi kebutuhan simulasi untuk

43 menggali kompetensi dalam perancangan telaah 900 menit
dan pengembangan simulasi

Membuat kerangka simulasi dalam

44 perancangan dan pengembangan naskah 900 menit
simulasi

Menetapkan simulasi dalam perancangan buku pedoman

45 900 menit
dan pengembangan simulasi simulasi

Melakukan studi banding dalam rangka

46 penyusunan kebijakan metode penilaian Laporan 1500 menit
kompetensi

Melakukan validasi kerangka kajian dalam

47 rangka penyusunan kebijakan metode Kerangka Kajian 900 menit
penilaian kompetensi

Melakukan validasi draft kebijakan dalam

Revisi Konsep
48 rangka penyusunan kebijakan metode 900 menit
Kebijakan
penilaian kompetensi

Melakukan sosialisasi kebijakan dalam

49 rangka penyusunan kebijakan metode Laporan 300 menit
penilaian kompetensi

JUMLAH
 URAIAN TUPOKSI JABATAN FUNGSIONAL
Nama Jabatan : ASSESSOR SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR UTAMA

Unit Organisasi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

Satuan Kerja : PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

NORMA
HASIL KERJA SATUAN HASIL
NO 4) URAIAN TUGAS 5) WAKTU (Menit)
6)
KERJA 7) 8)

1 Menjadi ketua tim pada metode kompleks Surat Perintah 900 menit

Melakukan wawancara substansi kepada Laporan Hasil

2 900 menit
pihak instansi pengguna Wawancara

3 Menentukan target validator Laporan 900 menit

Menetapkan kuesioner validasi Kuesioner Validasi

4 900 menit
kompetensi kompetensi

Melakukan wawancara / diskusi untuk

5 memvalidasi konsep kompetensi kepada Laporan 1500 menit
pemangku jabatan struktural eselon II

Melakukan wawancara / diskusi untuk

6 memvalidasi konsep kompetensi kepada Laporan 1500 menit
pemangku jabatan struktural eselon I

Kompetensi
7 Mereview model kompetensi jabatan 1200 menit
Jabatan

Menyusun konsep soal simulasi in tray / in

8 basket kompleks beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi proposal

9 writing kompleks beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi diskusi

10 Konsep Simulasi 1200 menit
kompleks beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi analisis

11 kasus kompleks beserta pedoman Konsep Simulasi 1200 menit
penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi role play

12 Konsep Simulasi 1200 menit
kompleks beserta pedoman penilaiannya

Menyusun konsep soal simulasi kompleks

13 Konsep Simulasi 1200 menit
lainnya beserta pedoman penilaiannya
14 Menetapkan konsep soal simulasi Soal Simulasi 900 menit

Memberikan pengarahan kepada

15 Laporan 900 menit
assessor (sebelum melakukan penilaian)

Menentukan kompetensi yang akan

Kompetensi
16 digunakan dalam penilaian dengan 900 menit
Jabatan
menggunakana metode kompleks

Menentukan simulasi yang akan

17 digunakan pada penilaian dengan Data Simulasi 600 menit
menggunakan metode kompleks

Memimpin jalannya assessor meeting

sampai dengan menentukan nilai final dari
18 seorang assessee pada pelaksanaan Laporan 900 menit
penilaian dengan menggunakan metode
kompleks

Meriview laporan setiap assessee secara

keseluruhan (per 6 assessee) pada
19 Laporan 900 menit
pelaksanaan penilaian dengan
menggunakan metode kompleks

Meriview pengantar laporan pada

20 pelaksanaan penilaian dengan Laporan 900 menit
menggunakan metode kompleks

Melakukan presentasi hasil kepada

pembina instansi kepegawaian pada
21 Laporan 600 menit
pelaksanaan penilaian dengan
menggunakan metode kompleks

Memberikan evaluasi terhadap kinerja

assessor setelah melakukan penilaian
22 Laporan 900 menit
kompetensi pada pelaksanaan penilaian
dengan menggunakan metode kompleks

Memberikan umpan balik secara lisan

23 kepada assessee yang dinilai dengan Laporan 300 menit
metode kompleks

Membuat kebijakan berdasarkan hasil

monitoring evaluasi konsep kebijakan
24 Konsep 1500 menit
monitoring evaluasi dengan
mengumpulkan bahan-bahan

Membuat kebijakan berdasarkan hasil

25 monitoring evaluasi validasi konsep Draft Naskah 1500 menit
kebijakan monitoring evaluasi

Membuat kebijakan berdasarkan hasil

26 monitoring evaluasi kebijakan monitoring naskah 900 menit
evaluasi

Mengendalikan mutu kompetensi dengan

27 Kompetensi 600 menit
menggunakan metode sedang

Mengendalikan mutu kompetensi dengan

28 Kompetensi 600 menit
menggunakan metode kompleks
 Mengendalikan mutu simulasi dengan
29 Simulasi 600 menit
menggunakan metode sedang

Mengendalikan mutu simulasi dengan

30 Simulasi 900 menit
menggunakan metode kompleks

Mengendalikan mutu laporan dengan

31 Laporan 600 menit
menggunakan metode sedang

Mengendalikan mutu laporan dengan

32 Laporan 900 menit
menggunakan metode kompleks

33 Memberikan bimbingan terhadap Assessor Laporan 600 menit

Membuat kerangka kajian pada

Konsep Kerangka
34 penyusunan kebijakan metode penilaian 1500 menit
Kajian
kompetensi

Menyusun draft kebijakan pada

35 penyusunan kebijakan metode penilaian Konsep Kebijakan 1500 menit
kompetensi

Menetapkan kebijakan pada penyusunan

36 Kebijakan 900 menit
kebijakan metode penilaian kompetensi

Menyusun kebijakan sistem pengelolaan

37 Kebijakan 900 menit
data base hasil penilaian