BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 2

Nama Mahasiswa : MuhammadShiddiqIskandar

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 031253948

Kode/Nama Mata Kuliah : ISIP4111/Asas-asas Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : 50/Samarinda

Masa Ujian : 2020/21.1 (2020.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
Jawaban:
1. Perencanaan disebut sebagai proses tanpa akhir dikarenakan oleh selama perencanaan masih
dalam proses dan belum mencapai keputusan akhir, maka selalu ada pembahasan mengenai rencana
kedepannya, terutama yang tidak terduga pada perencanaan sebelumnya, oleh karena itu maka
terdapat rencana pendek, menengah dan panjang, yang diantara ketiga hal tersebut masih akan selalu
dibahas sampai akhir keputusan, oleh karena itu perencanaan adalah catatan kompleks mengenai
sejumlah keputusan berhubungan dengan hubungan antara perencanaan awal dan perencanaan
sebelumnya

2. a. Organisasi sebagai sistem adalahah organisasi menjadi wadah keseluruhan yang kompleks
bergabungnya sekumpulan orang-orang untuk bekerjasama guna mencapai tujuan tertentu secara
terpimpin dan sistematis dengan didukung unsur-unsur terpadu, terorganisir, yang saling berkaitan
satu sama lain. Pendekatan sistem memandang organisasi sebagai suatu kesatuan yang terdiri dari
bagian-bagian yang saling berhubungan. Perubahan yang terjadi dalam satu unsur akan
mempengaruhi dan bahkan menyebabkan perubahan pada unsur atau bagian yang lain. Saling
berhubungan dan ketergantungan antara bagian-bagian yang terpisah di dalam organisasi akan
menjadi lebih produktif dibandingkan jika bertindak sendiri-sendiri. Pandangan sistem terhadap
tugas seseorang yang diambil dalam satu bagian organisasi akan memperngaruhi bagian lainnya, ini
berarti apabila berbagai elemen tersebut berinteraksi, maka akan membentuk suatu kesatuan yang
menyeluruh.
b. Pendelegasian Wewenang adalah pembagian wewenang dan kekuasaan kepada orang untuk
melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu. Pendelegasian wewenang dilakukan oleh manajer agar
dapat mengelola perusahaan ataupun organisasi dengan baik agar tujuan dapat tercapai secara efektif.
Pendelegasian juga dilakukan agar manajer dapat mengembangkan bawahan sehingga lebih
memperkuat organisasi, terutama di saat terjadi perubahan susunan manajemen.

3. a. Dalam pelaksanaan fungsi Aktuasi, ilmu perilaku diperlukan karena dalam pengarahan
sumber daya manusia dibutuhkan sifat atau cara dalam mengarahkan bawahan untuk melaksanakan
pekerjaannya dan agar semua bawahan mau bekerjasama Sehingga dalam suatu perusahaan atau
organisasi dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Perilaku dianggap sebagai sesuatu yang tidak
ditujukan kepada orang lain. Oleh karena itu perlu kita perlu mempelajari ilmu perilaku agar semua
bawahan dapat melaksanakan aktifitas pekerjaan secara bbekerja sama tanpa terjadinya
kesalahpahaman antar bawahan
b. Untuk menjadi seorang pemimpin, kita harus memiliki sifat jujur, berkomunikasi dengan
baik, bersikap adil, bisa diajak bekerja sama, mempunyai motivasi dan tekad yang besar, mampu
memotivasi orang lain, dapat membangun tim dengan baik, memahami kondisi sekitar, manajemen
yang baik dan mempunyai semangat dan antusias yang besar.
Perbedaan antara pemimpin dengan non-pemimpin adalah posisi dan wewenang yang lebih
besar dan berat dari non-pemimpin, serta memiliki jiwa kepemimpinan dan semangat yang lebih
tinggi daripada non-pemimpin.