Kelompok 4 kelas 3B

1. Oktania agus riani (33411801062)

2.Rasidi

3. Riskiyatul Ummah

4. Rudi Andika

5.Siti Mudrikah Zain

6.Siti Nur Aisyah

7.Tariza

 Nama yang berwarna merah tidak ikut mengerjakan

tugas kelompok

Pengertian dari Analisis SWOT:

SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Seperti namanya,
Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk
mengevaluasi kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan
ancaman (threats) dalam suatu proyek, baik yang sedang berlangsung maupun dalam perencanaan
baru.Analisis SWOT pertama kali diperkenalkan oleh Albert S Humphrey pada tahun 1960-an
dalam memimpin proyek riset di Stanford Research Institute yang menggunakan data dari
perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Manfaat Analisis SWOT

Metode analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk menemukan masalah dari 4 (empat) sisi
yang berbeda, di mana aplikasinya adalah:

1. Bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang

(opportunities) yang ada.
2. Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan.
3. Bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada.
4. Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
Faktor yang Memengaruhi Analisis SWOT
Terdapat 2 faktor pokok yang akan memengaruhi keempat komponen dasar pada analisis SWOT,
yaitu:

1. Faktor Internal (Strength dan Weakness)

Untuk faktor internal atau faktor yang berasal dari dalam terdiri dari dua poin yaitu
kekuatan dan kelemahan. Keduanya akan berdampak lebih baik dalam sebuah penelitian
ketika kekuatan lebih besar dibandingkan kelemahan. Dengan demikian kekuatan internal
yang maksimum jelas akan memberikan hasil penelitian yang jauh lebih baik. Adapun
bagian bagian dari faktor internal itu sendiri, antara lain sumber daya yang dimiliki,
keuangan atau finansial, kelebihan atau kelemahan internal organisasi, serta pengalaman-
pengalaman organisasi sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang gagal).
2. Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)
Ini merupakan faktor dari luar entitas, di mana faktor ini tidak secara langsung terlibat
pada apa yang sedang diteliti dan terdiri dari 2 poin yaitu ancaman dan peluang. Adanya
peluang serta ancaman ini tentu saja akan memberikan data yang harus dimasukkan
dalam jurnal penelitian sehingga menghasilkan strategi untuk menghadapinya. Beberapa
poin yang termasuk pada faktor eksternal, antara lain tren, budaya, sosial politik,
ideologi, maupun perekonomian, sumber-sumber permodalan, peraturan pemerintah,
perkembangan teknologi, peristiwa-peristiwa yang terjadi, dan lingkungan.

Aspek-Aspek Analisis SWOT

 Kekuatan (Strengths)

Strengths adalah hal positif yang dimiliki perusahaan terkait keunggulan kompetitif, seperti jumlah
aset, pegawai, modal, teknologi, hal paten, pengetahuan, jaringan, lokasi strategis, dan reputasi
baik.

 Kelemahan (Weaknesses)

Weaknesses adalah hal negatif dalam diri perusahaan, seperti kelemahan dalam proses bisnis, jenis
material, jumlah dan kualitas sumber daya manusia, celah dalam tim, dan ketiadaan aset berharga.

 Peluang (Opportunities)
Opportunities adalah faktor luar yang berkontribusi pada kesuksesan usaha, seperti kehadiran
acara atau fenomena yang dapat menjadi kesempatan promosi, meningkatnya jumlah permintaan,
serta situasi pasar, ekonomi, dan politik yang mendukung.

 Ancaman (Threats)

Threats adalah faktor luar yang dapat menghalangi perusahaan atau pemilik bisnis untuk
menjalankan rencana atau meraih target. Contohnya adalah tren pasar yang melemah, perubahan
politik, teknologi, dan sosial yang tidak mendukung usaha, serta perilaku konsumen yang
menurunkan permintaan.

Metode Analisis

1. Membentuk Tim
Tim merupakan salah satu komponen yang cukup penting. Dengan adanya tim, Anda bisa
menghemat waktu dan bisa mengumpulkan gagasan dari berbagai sisi. Kumpulkan tim dari
perwakilan berbagai divisi di perusahaan. Perspektif berbeda yang muncul dari banyak kepala
akan membuat Anda dan tim berpikir bersama untuk menghasilkan analisis yang berhasil.

Guna meningkatkan efektifitas dan komunikasi antara sesama anggota tim, Anda bisa
memanfaatkan layanan Email Colaboration yang juga bisa dipadukan menggunakan
jaringan Diego VPN agar koneksi semakin aman.

2. .Melakukan Analisa

Analisis ini cukup mudah diterapkan. Hanya perlu mengadakan pertemuan kemudian
mendengarkan pendapat dari semua anggota mengenai pandangan akan sebuah hal. Setiap orang
yang berpendapat pastikan untuk dicatat. Di akhir pertemuan nanti, notulensi dari sepanjang
pertemuan sebaiknya dibacakan dan dikonfirm ke semua anggota yang sudah hadir.

3. .Mengorganisasikan ide

Ide yang sudah dicatatat tadi lalu diorganisir, dikelompokkan berdasarkan ide yang serupa.
 4. Menentukan Ide
Setelah itu, saatnya menentukan ide yang akan dipakai. Alangkah baiknya untuk melakukan sistem
demokrasi atau pemungutan suara. Tapi tetap, masing-masing ide harus dipilih berdasarkan
analisis kekuatan, kelemhan, peluang, dan ancaman.

Strategi Kombinasi SWOT

Dalam analisis tersebut, Anda dapat memfokuskan diri pada satu kombinasi dari dua poin dari
SWOT untuk menentukan langkah strategis bisnis Anda. Kombinasi fokus tersebut antara lain:

1. Fokus pada kekuatan-peluang (S-O) untuk memperoleh alternatif ofensif dengan

menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal.
2. Fokus pada Kelemahan-ancaman (W-T) untuk memperoleh alternatif defensif dengan
memanfaatkan kelemahan internal untuk mengurangi ancaman eksternal.
3. Fokus pada Kekuatan-ancaman (S-T) dengan menggunakan kekuatan internal untuk
mengurangi ancaman eksternal.
4. Fokus pada Kelemahan-peluang (W-O) dengan menopang kelemahan internal untuk
mengambil keuntungan dari kesempatan eksternal.