TUJUAN MEMPELAJARI PERILAKU ORGANISASI Seperti telah dijelaskan pada KB sebelumnya, ketika

seseorang mendirikan sebuah organisasi, tujuan akhirnya bukanlah sekadar berdirinya organisasi
tersebut, melainkan agar ia bisa mencapai tujuan lain lebih efisien dan efektif. Di sisi yang lain,
karena organisasi terdiri atas sekelompok orang, yaitu tidak semua orang yang terlibat dalam
organisasi tersebut ikut mendirikannya (atau dengan kata lain, mereka semata-mata hanya sebagai
anggota/karyawan), bisa jadi keterlibatan mereka mempunyai alasan dan tujuan tersendiri yang
berbeda dengan alasan didirikannya organisasi. Adanya perbedaan kepentingan yang terjadi dalam
organisasi, antara kepentingan para pendiri/pemilik organisasi dan kepentingan para anggota
organisasi, merupakan salah satu alasan—kalau tidak bisa dikatakan sebagai alasan utama mengapa
kita mempelajari perilaku organisasi. Alasan lain, seperti telah diungkap dalam penjelasan tentang
metafora gunung es, adalah untuk menutup kelemahan ilmu manajemen yang cenderung lebih
menitikberatkan perhatiannya pada aspek formal organisasi, tetapi mengabaikan aspek informal.
Kalaulah dalam ilmu manajemen juga dikenal manajemen sumber daya manusia, tetap saja
orientasinya lebih bersifat formal. Dalam hal ini, manusia seolah-olah hanya bagian dari sistem
organisasi yang selalu taat dengan ketentuan manajemen.