BISNIS PLAN

“BLOSSOM HOMESTAY”

By : Irina Kusuma
Malang, Jawa Timur, Indonesia
 Kata Pengantar

Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan semesta alam atas karunia-Nyalah kami
dapatmenyelesaikan tugas ini dengan baik dan tepat pada waktunya. Shalawat serta
salam semogasenantiasa tercurahkan kepada junjungan Nabi Besar Muhammad SAW,
keluarga, sahabat serta pengikut-Nya hingga akhir !aman nanti.

Proposal usaha yang diperuntukan untuk melaksanakan kewajiban tugas dalam

kegiatan perkuliahan Menejemen Pemasaran diharapkan dapat dipahami bagi setiap
yang membacanya.

Alhamdulillah wa syukurilah Allah maha besar dengan segala nikmat yang

selalu tercurahkepada kami. Semoga Allah selalu memberkahi dan menjaga serta
memudahkan kami untuk mempresentasikan hasil kerja saya.

Malang , 20 November 2019

( Irina Kusuma Putri Santoso )

 DAFTAR ISI

RINGKASAN BISNIS PLAN...............................................................................................................4

RINGKASAN PERUSAHAAN............................................................................................................5
A. Profil :.......................................................................................................................................5
B. Kepemilikan :............................................................................................................................5
C. Fasilitas :....................................................................................................................................5
D. Awal Rencana............................................................................................................................5
E. Biaya Awal................................................................................................................................6
F. Asset Awal.................................................................................................................................6
G. Jasa........................................................................................................................................6
H. Pelayanan...............................................................................................................................6
I. Hubungan Bisnis........................................................................................................................6
J. Produk dan layanan yang akan dating....................................................................................7
K. Analisis pasar.............................................................................................................................7
L. Segmentasi pasar...................................................................................................................7
STRATEGI DAN IMPLEMENTASI....................................................................................................8
A. Analisis SWOT..........................................................................................................................9
B. Keunggulan Kompetitif.............................................................................................................9
C. Strategi Pemasaran...................................................................................................................10
D. Program Pemasaran.................................................................................................................10
E. Strategi penjualan....................................................................................................................10
F. Program penjualan...................................................................................................................10
MANAJEMEN

A. Struktur Organisasi..................................................................................................................11
B. Rencana Keuangan..................................................................................................................12
C. Model bisnis............................................................................................................................12
D. System operasional Website....................................................................................................12
E. Pesaing.....................................................................................................................................14
KESIMPULAN...................................................................................................................................15
A. Kesimpulan..............................................................................................................................15
B. Saran........................................................................................................................................15
 RINGKASAN TENTANG BISNIS HOMESTAY

Bisnis Homestay menjadi salah satu bisnis dengan prospek yang sangat cemerlang. Bisnis
Homestay atau biasa dinamakan bisnis penginapan saat ini bisa dibilang sangat prospek.
Bisnis Homestay saat ini memang tumbuh sangat pesat dan mulai menjamur diberbagai
tempat. Tingginya jumlah wisatawan yang ada di indonesia baik wisatawan dalam negeri
hingga asing membuat peluang bisnis Homestay patut diperhitungkan. Memulai bisnis
Homestay menjadi salah satu langkah yang sangat tempat. Secara umumnya usaha
penginapan atau Homestay dapat dikembang dalam lokasi atau daerah yang sering didatangi
banyak wisaawan jika Anda memiliki sebuah rumah hunian dekat tempat wisata yang kurang
dimaksimalkan maka bisnis Homestay patut Anda jalankan sebagai sebuah solusi.
Di berbagai kota-kota besar dimana setiap hari libur telah tiba jumlah pengunjung pun makin
ramai dan dari mereka selalu mencari tempat penginapan. Tak jarang para pengusaha
penginapan baik hotel, vila sering mengalami kewalahan dengan berbagai alasan. Bayaknya
dari para pengunjung yang khususnya berlibur bersama keluarga lebih memang
menggunakan Homestay dibandingkan hotel. Penggunaan Homestay memang membuat
penggunaannya lebih nyaman, praktis dan leluasa. Dengan jumlah anggota yang banyak
menjadi satu tempat penginapan tentu membuat keharmonisan keluarga lebih terjaga. Selain
kenyamanan, tempat penginapan seperti Homestay ini dari segi biaya bisa dikata lebih
ekonomis dibandingkan menggunakan kamar hotel dengan harga sewa yang tinggi.
Sebenarnya tidak hanya pengunjung yang datang berombongan saja yang sering
menggunakan Homestay. Namun bagi mereka yang berkunjung perorangan banyak yang
menggunakan Homestay dengan alasan lebih nyaman dan leluasa bagai menginap di rumah
sendiri.
Peruntungan bisnis Homestay memang dibilang sangat menjanjikan. Dari waktu ke waktu
bisnis Homestay terus tumbuh dengan sangat pesat. Prospek bisnis Homestay memang untuk
jangka kedepannya terbilang gemilang. Dimana setiap tahun, usaha ini makin tumbuh subur
dan memiliki jumlah pengunjung yang makin meningkat. Pertumbuhan bisnis Homestay
yang menunjukan profit yang bagus membuat laba bisnis penginapan ini juga sangat tinggi.
 RINGKASAN PERUSAHAAN

A. Profil :

1.Nama bisnis plan : BLOSSOM HOMESTAY

2.Tahun berdiri : 2019
3.Jenis bisnis : Penginapan
4.Layanan : Penginapan harian
5.Jumlah anggota/staf : 20
6.Contact person : 0895329259410 (IRINA)
7.Email : blossom.hs@gmail.com
8.Situs web : www.blossomhs.com

B. Kepemilikan :

Nn. Irina Kusuma sebagai pemilik bisnis Blossom Homestay

C. Fasilitas :
Fasilitas kamar :
- 5 kamar family room
- 5 kamar bestie room
- 5 kamar double
- 5 kamar single
- Kamar mandi dalam
- Taman
- Keamanan 24 jam
- Spot foto/selfie yang menarik

D. Awal Rencana

1.Tentukan lokasi
2.Lihat kondisi rumah
3.Berikan kamar yang banyak
4.Berikan halaman yang luas
5.Atur desain interior
6.Berikan fasilitas hiburan
7.Berikan tempat parkir luas dan aman
8.Perijian usaha
9.Promosi
10.Mempekerjakan karyawan
E. Biaya Awal

Modal Awal (20 kamar):

 Biaya pembelian tanah dan renovasi: Rp 5.000.000.000

 Dekorasi taman dan kamar: Rp 400.000.000

 Pengadaan perabot: Rp 800.000.000

 Biaya alat elektronik dan perlengkapan: Rp 500.000.000

 Biaya lain-lain: Rp 200.000.000

 Total: Rp. 6.900.000.000

F. Aset Awal

Uang Tunai yang diperlukan Rp 7 Milyar

Asset lain Rp 3 Milyar
Asset jangka panjang -
Asset total Rp 10 Milyar

G. Jasa

Blossom Homestay adalah pelayanan penginapan yang pelayanannya bersifat

online dan offline.

H. Pelayanan

Proses pelayanan yang kami berikan sebagai berikut :

 Penginapan harian yang dimulai check in pada jam 13.00 dan check out jam
12.00

 Free afternoon tea

 Free breakfast untuk 2 orang

I. Hubungan Bisnis

Dalam hal ini hubungan bisnis kami dengan para pembisnis yang mempunyai
bisnis yang sama kami mempunyai hubungan yang sangat erat , dan kita sama-sama
saling mensuport satu sama lain. Tanpa adanya kecurangan satu sama lain, dan tujuan
dari bisnis saya adalah bagaimana caranya agar biasa membuat pelanggan merasa nyaman
dan merasa sangat puas dengan layanan yang kami berikan dan kami juga harus menarik
pelanggan yang sebesar-besarnya.
J. Produk dan layanan yang akan datang

Kami ingin melakukan perluasan homestay kami ke berbagai daerah dengan

tingkat pariwisata yang tinggi. Kami juga ingin menambah fasilitas-fasilitas dan kami
juga ingin homestay ini dapat kekaguman sendiri bagi para pelanggan maupun yang baru-
baru datang ke Blossom Homestay.

K. Analisis pasar

Tim pemasar Blossom Homestay menyadari dengan pasar pelanggan saat ini,
pasar potensial, segmentasi pasar, kebutuhan pasar, trend apa yang terjadi di pasar,
bagaimana dengan industri dan pesaing homestay saat ini, pertumbuhan dan strategi pasar
untuk mengembangkan layanan dan memimpin pelayanan homestay.

L. Segmentasi pasar

Target atau Segmentasi pasar yang kami tuju adalah para traveler yang
membutuhkan penginapan yang nyaman dengan harga yang cukup terjangkau.
 STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

VISI

MISI

TUJUAN

 VISI : profesonalisme bekerja membuat kehidupan menjadi lebih baik dan

bermartabat
 MISI : meningkatkan pendapatan dan kepercayaan diri SDM, meningkatkan
kualitas kerja dalam menghadapi persaingan, meningkatkan wawasan serta
cara pandang dalam menghadapi permasalahan kerja, mencerdaskan dan
meningkatakn harkat dan martabat bangsa .
 TUJUAN : memberikan tingkat pendapatan yang lebih bagi SDM,
meningkatkan rasa percaya diri yang kuat bagi SDM, meningkatkan daya
saing SDM dalam situasi kerja, memberikan kesempatan kerja yang kompeten
bagi SDM, mengurangi angka pengangguran produktif
A. Analisis SWOT

Sebagai acuan untuk mengahadapi persaingan dalam bidang usaha. Setiap kegiatan
untuk memulai usaha harus mengukur kemampuan terhadap lingkungan atau pesaing
melalui SWOT

a) Kekuatan ( Strength )
Rasa percaya bahwa jasa ini akan diterima dengan baik oleh masyarakat luas, karena
jasa yang diberikan mempunyai kualitas dan manfaat yang cukup tinggi karena
penginapan ini merupakan penginapan yang terjangkau
• Tenaga kerja yang terlatih dan bersertifikat resmi
• Lokasi yang strategis dan ruangan yang nyaman
• Harga yang terjangkau
• Fasilitas pendukung yang memadai

b) Kelemahan ( Weeakness )
• Homestay ini tidak dilengkapi dengan area parkir yang luas
• Tidak memiliki fasilitas yang lengkap seperti hotel

c) Peluang ( Opportunity )
• Dengan mengunggulkan design yang instagramable, homestay ini akan
dikunjungi oleh para pecinta selfie
• Lokasi yang strategis membuat homestay ini diminati pengunjung

d) Ancaman ( Treath )
• Banyak pesaing berinovasi membuat homestay yang mirip

B. Keunggulan Kompetitif

Keunggulan dari perusahaan Blossom Homestay kami adalah :

• Pegawai yang kami pekerjakan adalah pegawai yang terpercaya dan terjamin
kalau sudah melalui beberapa proses tes.
• Dalam memberikan pelayanan kami sangat berbeda dengan homestay yang
lainnya pelayanan kami yaitu kami menyediakan taman dan spot foto yang unik.
• Jasa pelayanan kami adalah jasa yang menggunakan fasilitas yang sangat
nyaman.
C. Strategi Pemasaran

Pemasaran meruapakan ujung tombak bagi jalannya sebuah usaha, oleh karena itu
Blossom Homestay kami menerapkan teknik pemasaran sebagai berikut :

• Adversiting ( iklan ), melalui media iklan baik media massa maupun online
seperti iklan cetak, elektronik, film, brosur, poster, selembaran, billboard dan
sebagainya. Diharapkan mampu menarik banyak pelanggan, karena iklan memiliki
keunggulan yang cepat dalam menyebarkan informasi dan kemampuan iklan untuk
diingat dalam waktu singkat bagi homestay kami.
• Sales promotion ( promo penjualan ), promosi penjualan yang dilakukan
homestay kami seperti diskon di akhir tahun, special sale untuk musim tertentu.

D. Program Pemasaran

Berbagai jenis program pemasaran akan dilakukan untuk promosi kami. Melalui
program ini akan mencoba menjangkau pelanggan kami secara efektif. Kami akan
memastikan keberadaan kami diseluruh program ini :

• Mengantur jadwal konsultasi dengan baik

• Memberikan seminar tentang tentingnya kesehatan baby
• Iklan, TV, Radio, Papan Reklame, Media cetak
• Kupn diskon
• Upacara pembukaan akbar

E. Strategi penjualan
Strategi penjualan yang kami gunakan adalah :

• Membuat iklan yang menyebar di sosial media

• Membuat vlog tentang homestay
• Membuat company profile

F. Program penjualan

Kami akan memberikan berbagai jenis diskon kepada pelanggan kami dan untuk
pelanggan setia kami aka nada program keanggotaan. Tergantung pada perilaku
pembelian mereka, akan ada beberapa opsi untuk memilih pola keanggotaan untuk
diri mereka sendiri dan koleksi besar kami memberikan mereka banyak kesempatan
untuk memilih
 MANAJEMEN

A. Struktur Organisasi

PEMILIK

BAG. BAG.
KEUANGAN PEMASARAN

KARYAWAN
B. Rencana Keuangan

1. Asumsi Penting
Rencana keuangan tergantung pada asusmsi pentih yang sebagian besar ditujukan berikut,
Asumsi utama adalah :
• Kita mengasumsikan ekonomi pertumbuhan lambat tanpa resesi besar
• Kami beasumsi tidak aka nada pesaing langsung selama setidaknya beberapa tahun
• Kami menganggap akses ke modal ekuitas dan pembiayaan yang cukup untuk
mempertahankan rencana keuangan kami seperti yang sudah ditunjukkan

2. Pendapatan
• Pendapatan dari pelanggan yang menggunakan
Perkiraan:
1 kamar dengan harga 100.000 – 200.000
1 hari : 20 pelanggan 2.000.000 – 4.000.000
30 hari : 600 pelanggan 12.000.000.000
12 bulan : 8.000 pelanggan 96.000.000.000

C. Model bisnis
Blossom Homestay pada dasarnya menawarkan penginapan dengan harga yang terjangkau,
disertai dengan fasilitas dan tempat yang nyaman
D. System operasional SOFT BABY SPA di Website
blossomhs.com adalah situs Web yang memfasilitasi boking kamar dan melihat ketersediaan
kamar.
Situs Web ini terhubung langsung dengan informasi hotel, oleh karena itu pelanggan dapat
mempertimbangkan kapan waktu luang untuk menginap.
Pelanggan dapat memberikan umpan balik mereka seperti meninggalkan komentar pada
kolom komentar di situs Web. Oleh karena itu pelanggan lain dapat mempertimbangkan
pengalaman mereka. Mereka juga dapat memberikan peringatan untuk setiap layanan yang
disediakan situs Web ini.
  Dukungan Web :
Situs Web blossomhs.com dapat ditemukan di google.
E. PESAING

Rumah jl. Jaksa agung tour travel

Alamat : jl. Jaksa Agung , Malang
 KESIMPULAN

A. Kesimpulan

Dari proposal bisnis plan Blossom Homestay dapat diambil kesimpulan :

 Jenis usaha ini merupakan usaha dalam bidang

pariwisata, yaitu berupa jasa penginapan dengan harga
terjangkau
 Strategi pemasaran yang paling utama adalah media
iklan karena iklan memiliki keunggulan cepat dalam
menyebarkan informasi dan kemampuan iklan untuk
diingat dalam waktu singkat bagi homestay kami.

B. Saran

Untuk kita membuka homestay harus update tentang trend penginapan

yang unik, memiliki tenaga kerja yang ahli dan berpotensial. Menurut artikel
bila kita bisa menjalankan bisnis ini dengan baik, bisnis ini bisa mendapatkan
omset yang tinggi dan mendapatkan keuntungan bersih yang tinggi setiap
bulannya.