Nama : Galang Aryo Pangestu

NIM : 202060339

Resume Chapter 3
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGY AND ANALYSIS

The Management Planning process

Dasar proses perencananaan manajemen terdiri dari 5 Langkah :
1. Setting objectives
2. Making basic planning forecasts
3. Reviewing alternative courses of action
4. Evaluating which options are best
5. Choosing and implementing your plan
Types of Strategies
Corporate Strategy
Mengidentifikasi portofolio bisnis yang terdiri dari perusahaan dan bagaimana bisnis-bisnis
ini berhubungan satu sama lain. Jenis :
1. Concentration Corporate Strategy
2. Diversification Corporate Strategy
3. Vertical Integration Strategy
4. Consolidation Strategy
5. The Geographic Expansion

Competitive Strategy
Mengidentifikasi cara membangun dan memperkuat posisi kompetitif jangka panjang unit
bisnis di pasar. Terdapat 3 strategi bersaing standar, yaitu cost leadership, differentiation dan
focus.
Strategic Human Resource Management
Perusahaan harus memiliki strategi fungsional yang akan mendukung strategi bersaing dan
tujuan strategis perusahaan secara luas.
Benchmarking
Perusahaan harus memiliki strategi fungsional yang akan mendukung strategi bersaing dan
tujuan strategis perusahaan secara luas
. Improving Performance Through HRIS
menganalisis keefektifan perekrutan menggunakan perangkat lunak ATS melibatkan dua
langkah:
 1. putuskan bagaimana mengukur kinerja karyawan baru. Misalnya dengan
sistem Authoria, manajer perekrutan memasukkan evaluasi mereka untuk setiap
karyawan baru di

2. sistem pelacakan pelamar memungkinkan pemberi kerja untuk melacak perekrutan

Sistem kerja berkinerja tinggi

Sistem kerja berkinerja tinggi adalah sekumpulan kebijakan dan praktik manajemen sumber
daya manusia yang bersama-sama menghasilkan kinerja karyawan yang unggul.
Contoh perusahaan berkinerja tinggi adalah :
-perusahaaan yang merekrut lebih banyak calon pekerjaan,
-menggunakan lebih banyak tes seleksi, dan
-menghabiskan lebih banyak waktu untuk melatih karyawan.

The employee engagement problem

Masalah dari keterikan karyawan adalah sedikitnya karyawan yang bekerja dengan semangat
dan merasakan hubugan yang mendalam dengan organisasi mereka
What can managers do to improve employee engagement?
1. Memastikan karyawan memahami bagaimana departemen mereka berkontribusi pada
kesuksesan perusahaan
2. Melihat bagaimana upaya mereka berkontribusi untuk mencapai tujuan perushaan.
3. Memastikan karyawan mendapatkan rasa pencapaian dari bekerja di perushaan
4. Memastikan karyawan sangat terlibat