Tingkat Gaya K epemimpinan

L eader ship-Style

Petunjuk :
Untuk mengisi kuesioner dibawah ini perlu diperhatikan 3 (tiga) pedoman, yaitu :
1. Membaca dengan cermat setiap situasi dalam kuesioner
2. Memikirkan tentang apa yang akan kita lakukan untuk setiap situasi
3. Memilih jawaban yang paling sesuai dengan kondisi dan kemauan kita masing-masing
(bukan memikirkan apa yang sebaiknya menjadi jawaban yang paling ideal/ benar)
Hal ini membutuhkan kejujuran anda supaya kesimpulan dari tes/ kuesioner ini tidak salah atau
bias.

Tulislah jawaban anda dengan melingkari/ menandai huruf yang ada di kolom jawaban yang telah
tersedia, terima-kasih.

1 Akhir-akhir ini bawahan anda tidak A Menekankan penggunaan prosedur yg

menanggapi pembicaraan bersahabat
dan perhatian anda terhadap
kesejahteraan mereka. Kinerja mereka
tampak menurun dengan tajam.
2 Kinerja kelompok anda tidak
meningkat , tapi sekarang anda
merasa yakin bahwa semua anggota
menyadari tanggung jawab dan
standar kinerja yang diharapkan dari
mereka.
3 Anggota-anggota kelompok anda
tidak dapat memecahkan suatu
masalah. Anda biasanya membiarkan
mereka bekerja sendiri. Selama ini
kinerja kelompok dan hubungan antar
anggota adalah baik.
4 Anda sedang mempertimbangkan
adanya suatu perubahan. Bawahan
anda menunjukkan kinerja yang baik.
Mereka menyambut perlunya
perubahan dengan baik.
seragam dan keharusan penyelesaian
tugas.
B Anda menyediakan waktu untuk
berdiskusi, tapi tidak ikut terlibat.
C Berbicara dengan bawahan dan
menyusun tujuan-tujuan.
D Secara sengaja tidak campur tangan.
A Melibatkan diri dalam interaksi
bersahabat, tapi terus berusaha
memastikan bahwa semua anggota
menyadari tanggung jawab dan standar
kinerja mereka.
B Tidak mengambil tindakan apa-apa.
C Melakukan apa saja yang dapat anda
kerjakan untuk membuat kelompok
merasa penting dan dilibatkan.
D Menekankan pentingnya batas waktu/
deadline dan tugas-tugas.
A Bekerja dengan kelompok dan
bersama-sama terlibat dalam
pemecahan masalah.
B Membiarkan kelompok mengusahakan
sendiri pemecahannya.
C Bertindak cepat dan tegas untuk
mengoreksi dan mengarahkan kembali.
D Mendorong kelompok untuk berusaha
memecahkan masalah dan mendukung
usaha-usaha mereka.
A Melibatkan kelompok dalam
pengembangan perubahan tsb tapi
tidak terlalu mengarahkan.
B Mengumumkan perubahan-perubahan
dan kemudian menerapkan perubahan
 tersebut dengan pengawasan yang
ketat.
C Membiarkan kelompok merumuskan
arahnya sendiri.
D Mengikuti rekomendasi kelompok,
tetapi tetap anda yang mengarahkan
perubahan.
5 Kinerja kelompok anda telah menurun A Membiarkan kelompok merumuskan
selama beberapa bulan terakhir. arahnya sendiri.
Bawahan telah mengabaikan B Menyetujui rekomendasi kelompok,
pencapaian tujuan. Penegasan kembali tetapi dengan melihat apakah tujuan
peranan dan pertanggung-jawaban dapat tercapai.
telah sangat membantu mengatasi C Menegaskan kembali peranan dan
situasi tersebut dimasa yang lalu. tanggung jawab serta mengawasi
Mereka secara terus-menerus dengan cermat.
memerlukan peringatan utk D Melibatkan kelompok dalam
menyelesaikan tugas tepat pada menetapkan peranan dan tanggung
waktunya. jawab, tapi tidak terlalu mengarahkan.

6 Anda memasuki suatu organisasi yg A Melakukan apa saja yg dapat anda

berjalan efisien. kerjakan utk membuat kelompok
Administrator / Manajer sebelumnya merasa penting dan dilibatkan.
mengontrol situasi dengan ketat. B Menekankan pentingnya batas
Anda ingin mempertahankan situasi waktu/deadline dan pencapaian tugas-
yang produktif, tapi ingin pula tugas.
membangun lingkungan yang C Secara sengaja tidak mengambil
manusiawi. tindakan apapun.
D Mengusahakan keterlibatan kelompok
dalam pengembilan keputusan, tetapi
tetap dilihat apakah tujuan bisa
tercapai.
7 Anda telah mempertimbangkan A Menjelaskan perubahan dan
mengadakan perubahan-perubahan mengawasi dengan cermat / ketat.
pokok dalam struktur organisasi. B Mengikutsertakan kelompok dalam
Para anggota kelompok telah mengembangkan perubahan, tetapi
menyampaikan saran-saran mengenai membiarkan mereka meng
perubahan yang diperlukan.Kelompok organisasikan penerapannya.
telah menunjukkan keluwesan dalam C Menyetujui adanya perubahan yang
pelaksanaan tugas sehari-hari. direkomendasikan, tetapi memelihara
kontrol / pengawasan dalam
penerapannya.
D Menghindari konfrontasi dan
membiarkan mereka melakukannya
sendiri.
8 Kinerja kelompok dan hubungan antar A Membiarkan kelompok melakukannya
anggota adalah baik. Anda merasa sendiri.
sedikit ragu-ragu mengenai kurangnya B Mendiskusikan situasi dengan
pengarahan anda terhadap kelompok. kelompok & kemudian anda memulai
perubahan-perubahan yang dirasa
perlu.

9 Atasan telah menugaskan anda utk
memimpin suatu tugas yang sudah
sangat terlambat dalam membuat
rekomendasi bagi perubahan yang
diharapkan.
Tujuan kelompok tidak jelas.
Kehadiran anggota dalam rapat-rapat
tidak sebagaimana diharapkan.
Pertemuan telah menjadi tempat
ngerumpi. Sebenarnya mereka
memiliki keahlian potensil yg
diperlukan utk ikut membantu.
10 Bawahan anda yg biasanya mampu
memikul tanggung jawab, tidak
menanggapi penegasan kembali
standar yg anda tetapkan baru-baru
ini.
11 Anda dipromosikan pd posisi baru.
Pimpinan sebelumnya tidak terlibat
dalam persoalan kelompok. Tugas-
tugas dan pengarahan kelompok telah
ditangani secara memadai. Kelompok
tidak menghadapi masalah dalam
hubungan personal.
12 Informasi terakhir menunjukkan
timbulnya ketidak harmonisan di
antara bawahan.
Kelompok telah mencapai rekor
pelaksanaan tugas dengan hasil yg
mengagumkan.
C Mengambil langkah-langkah untuk
mengarahkan bawahan kearah
pelaksanaan tugas dengan perencanaan
yang baik.
D Bersikap hati-hati jangan sampai
menganggu hubungan atasan-bawahan,
dengan cara terlalu memberikan
pengarahan.
A Membiarkan kelompok memecahkan
persoalannya sendiri.
B Menyetujui rekomendasi kelompok,
tapi tetap dilihat apakah tujuan bisa
tercapai.
C Menegaskan kembali tujuan dan
mengawasi dengan ketat setiap
penugasan.
D Membiarkan keterlibatan kelompok
dalam menyusun tujuan, tapi tidak ikut
mendorong.
A Membiarkan keterlibatan kelompok
dalam menegaskan kembali standar,
tapi tidak ikut mendorong.
B Menegaskan kembali standar serta ikut
mengawasi dengan ketat.
C Menghindari konfrontasi dengan tidak
melakukan tekanan, biarkan saja
situasinya demikian.
D Mengikuti rekomendasi kelompok,
tapi tetap dilihat apakah tujuan bisa
tercapai.
A Mengambil langkah-langkah utk
mengarahkan bawahan kearah
pelaksanaan tugas dengan perbuatan
baik.
B Melibatkan bawahan dalam
pengambilan keputusan dan
mendorong adanya kontribusi positip.
C Mendiskusikan pelaksanaan pekerjaan
di masa lampau dengan kelompok &
kemudian anda menguji perlunya
praktek-praktek baru.
D Membiarkan kelompok bekerja
sendiri.
A Menguji cobakan pemecahan masalah
dengan bawahan dan memeriksa
perlunya praktek-praktek baru.
B Membiarkan kelompok menyelesaikan
sendiri pekerjaannya.
C Bertindak tegas dan cepat utk
 Para anggota secara efektif telah mengoreksi dan mengarahkan kembali.
berpedoman pada tujuan-tujuan D Ikut serta dalam diskusi-diskusi
jangka panjang. Mereka telah bekerja masalah, sembari memberikan
secara harmoni setahun yang lalu & dukungan kepada bawahan.
semua anggota berkualifikasi baik
untuk tugas-tugas mereka.

L embar Jawaban kuesioner

Gaya K epemimpinan (L eader ship-Style)
Petunj uk :
Lingkari/ tandai jawaban yg anda anggap paling sesuai dengan kondisi anda, kemudian pindahkanlah
jawaban pada lembar jawaban kolom 1 dan 2 dibawah ini,

K olom I K olom I I
Alter natip Tindakan Alter natip Tindakan
No S1 S2 S3 S4 a b c d
1 A C B D D B C A
2 D A C B B D C A
3 C A D B C B A D
4 B D A C B D A C
5 C B D A A D B C
6 B D A C C A B D
7 A C B D A C B D
8 C B D A C B D A
9 C B D A A D B C
10 B D A C B C A D
11 A C D B A C B D
12 C A D B C A D B
Total
Jumlahkanlah semua yang anda lingkari pada kolom I, Dikalikan Dengan
baik S1, S2, S3 maupun S4. Kemudian anda [-2] [-1] [+1] [+2]
urutkan total kolom yang terbesar hingga yang terkecil,
dengan demikian anda peroleh kolom mana yang terbesar Jumlah = a + b + c + d = ………

totalnya dan kolom mana yang berada pada urutan kedua.

Jumlahkanlah juga semua yang anda lingkari pada kolom II,

baik kolom a, b, c maupun d. Kemudian hasil masing-
masing kolom anda kalikan dengan nilai yang terera
(ada + / -). Lalu jumlahkan hasilnya.