MATERI 1 RUMBEL BISNIS

Tema 1 - Sesi 1 : Self Discovery : Membangun Bisnis Sesuai Passion

Narasumber : Mba Mutiara

Hari/Tanggal : Senin, 3 Agustus 2020

Assalamualaikum, teman teman semua...Salam kenal saya mutiara...

Hari ini kita akan mencoba menggali lebih dalam mengenai passion kita
Sebelumnya, saya izin share video terlebih dahulu yaa
Silahkan dilihat dulu ya teman teman iipers...
Dari video diatas, kita bisa simpulkan bahwa sangat penting menjalankan sesuatu sesuai passion kita.
Banyak contoh Entrepreneur sukses yang berbisnis karena memang passionnya disana...
Contohnya yang disebutkan di video adalah produk sukses Walt Disney dimana pengarangnya memang
maniak terhadap binatang. Sehingga semua animasinya tentang binatang.
Filmnya?
Selalu sukses dibanjiri penonton.
Nah, sampai disini adakah diantara teman teman yang masih bingung apa passionnya?

Mba Dewi Fitriana : Flow adalah sesuatu yg kita sukai aku nih bisa bener2 larut kalo lag mencari info ttg
sesuatu Mba, seneng banget sama kerjaan information seeking.

Nah, bisa dikembangkan nih Mba...

Misalnya bisnis di bidang eo yang memang butuh informasi detail dan lengkap...

Mba Dewi Fitriana : Wah mirip banget nih Mba sama ide dr temen2 kantor ku, mereka pernah nyaranin
aku bikin usaha open trip aja

Nah seperti yang Mba Dewi informasikan, Flow adalah sesuatu yang kita sukai.
Kenapa harus mencari flow?
Karena dalam berbisnis, ga setiap saat berada di posisi baik alias Untung.
Kalau kita bisnis ga sesuai flow kita, passion kita, saat kita bisnis dan ternyata bisnis kita stuck, kita pasti
akan mudah menyerah
Nah teman-teman yang masih bingung apa passionnya, berikut adalah langkah langkah mudah untuk
mencari tau passion kita:
1. Saat mengerjakan kegiatan ini, kita bisa lupa waktu
2. Saat mengerjakan kegiatan ini, kita tidak peduli berapapun uang yang akan kita keluarkan.
Selain flow, kita juga harus tau karakter kita...
Dalam entrepreneurial style, ada 5 macam tipe kewirausahaan di dunia ini...

Seperti kita tau, otak kita terdiri dari otak kiri dan otak kanan. Masing masing memiliki fungsinya sendiri.
Nah pembagian tipe kewirausahaan membagi berdasarkan otak dominan kita
1. Maker : tipe kewirausahaan yang lebih dominan di otak kiri
2. Magician : tipe kewirausahaan yang dominan di otak kanan
3. Merchants : tipe kewirausahaan yang fokus pada people oriented dengan mengandalkan otak kiri
4. Mobilizer : tipe kewirausahaan yang fokus pada people orientation dengan mengandalkan otak kanan
5. Master : tipe kewirausahaan dimana biasanya dia punya deep skill
Adakah yang sudah pernah tes kepribadian?
Ada yang Kepo ga, kita termasuk dimana nih?
Kita coba jawab pertanyaan ini yuk

PDF terlampir

Nah diatas ada 10 item pertanyaan.

Masing masing pertanyaan ada 5 list. M1,M2, M3, M4 dan M5

Cara jawabnya seperti ini

Tidak sepenuhnya benar : nilainya 1

Agak benar : 2
Benar : 3
Sangat benar : 4

Misal:
Pertanyaan no 1, langkah pertama Anda saat memulai proyek baru adalah:
Seorang planner sejati, pasti akan jawab di bagian m1 dengan jawaban tinggi, entah 3 atau 4.
Setelah semua terjawab, akan muncul angka tertinggi...
Contoh ini yang tertinggi adalah di M5, selanjutnya baru m4.
Berarti, tipe kewirausahaan nya yang dominan pada contoh adalah M5.
Nah, berikut karakter dari setiap jawaban...
Yuk yuk sekarang bisa diisi, supaya kita tau. Apa sih karakter kewirausahaan kita.
Kenapa ini penting?
Dalam bisnis, kita tidak bisa melakukan semuanya sendiri.
Kita perlu mencari tim, partner untuk menjalankan peran masing masing. Untuk bisa saling menguatkan.
Nah, dengan tau karakter kita, kita bisa cari rekan yang berbeda stylenya. Akan lebih baik jika sebuah
bisnis terdiri dari 5 karakter lengkap. M1, M2, M3, M4, dan M5
Yang sudah selesai bisa share yaaa, apa karakternya. �
Nanti kita bahas, apa yang harus ditingkatkan, dan apa yang bisa dipertahankan sesuai hasil karakter

Mba Dewi Fitriana : Mba.. jadi karakter bisnis ini sebenernya memang sangat menentukan model jualan
kitaa, ya?

sebagai produsen kah atau reseller kah, atau yg lainnya..

Yak bener banget Mba dewi. Karakter bisnis kita akan menentukan, kita bagusnya di posisi mana.
Sekedar informasi,
Bisnis minimal terdiri dari 3 jobdesc :
1. Ceo / chief operation officer : orang yang merunning semuanya. Biasanya yg punya karakter planner
2. Cmo / chief marketing officer : yang tugasnya membuat planning dan strategi pemsaran. Biasanya
yang tipenya mobilizer
3. Cfo : chief finance officer. Biasanya yang orangnya detail dan rapih
Nah,,, kalau produsen, reseller, dll. Itu seberang adalah rantai distribusi Mba. Beda dengan jajaran ceo,
cmo dan cfo
Oh iya, kemarin sempat ada yang bertanya, bisnis itu emang harus tim ya?
Jawabannya ya.
Bisnis berbeda dengan pedagang. Bisnis adalah sesuatu yang memiliki sistem. Sedangkan pedagang,
biasanya dia hanya menjalankan peran cmo.
Wah Mba Atikah udah kelar
Kita coba bahas m5 yaaa
Sambil nunggu pertanyaan lainnya
Nah, Mba Atikah, berdasarkan hasil adalah seorang master. Ciri utama master adalah, kalau menguasai
sesuatu, master akan selalu mencoba memperdalam ilmunya di satu bidang itu. Kekuatan master ada
pada rasa percaya dirinya yang tinggi, dan punya standar yang tinggi. Bener ga Mba Atikah?

Mba Nuke : Kalau membahas bisnis berarti harus ada 3 peran ini ya mba. Bisnis berbeda dengan
pedagang

Yup. Ada 2 peran lagi sebenarnya di perusahaan yang sudah berkembang yaitu coo(chief operation
officer) dan cto(chief Technology officer). Tapi bagi perusahaan rintisan/pemula, 2 peran ini biasanya
dirangkap

Mba atikah : Boleh tanya sekalian kah?

Gmn sih kl blm ketemu passionnya apa.. Jujur skrg lg passionate bgt mengenai visual desain, dan ini
satu2nya bidang yg aku blm bosen ngerjainnya dan bisa lupa waktu ngerjainnya (biasanya macem kutu
loncat dikit2 bosan)
Smp ikut segala online course krn suka, meski blm sempet malah buka coursenya
Tapi saya merasa telatt mulainya. Skarang waktunya brasa terbataaasss bgt, pengennya smp lupa waktu,
tp g bisa kl lupa waktu �
Dan kl mau menjadikan passion ini sbg bisnis, merasa loooong way to go dan terus demotivasi sendiri..

Nah kalau dari uraian Mba, aku liat justru ya passion Mba di design ini. Karena Mba bisa sampai lupa
waktu kan?
Tinggal, gimana kita Atur manajemen waktu kita saat kita ngelakuin passion kita.
Kita harus punya batasan, apalagi emak emak ya. Klo saya, saat saya lagi ngejalanin passion saya dan
lupa waktu, suami saya yang ingetin.
SESI 2

Narasumber : Mba Eka Rizqi

Bismillah
Bunbun, ada yg bs dibantu?
Capcuss aja ya niih bertanya tentang "masalah" sesuai materi diatas

Mba Dewi Fitriana : Mba Eka, boleh dong cerita sedikit bagaimana Mba menangkap peluang, saat itu,
sampai akhir'y melihat permasalahan jas hujan syar'i sebagai peluang bisnis?
Jujur aku sampai saat ini masih bingung menilai mana potensi bisnis dan mana yg bukan.

Waktu itu sy lihat tren hijab sdg tumbuh pesat, dan tidak diimbangi dengan jas hujan khusus muslimah.
Karena memang muslimah gak pas pakai jas hujan setelan celana, atau ponco yg berbahaya. Maka
lahirlah Sheba.
Melihat potensi itu bs dari masalah muncul kebutuhan maka jadilah bisnis
PROBLEM - NEED - BUY
semakin dalam memahami masalah dan jeli melihat itu sebagai peluang, kita hadirkan produk kita
sebagai solusi.
Ini pertanyaan yg bernilai milyaran: MASALAH APA YANG BUNDA SOLUSIKAN? Begitu coach kami bilang..

Mba Trias : Dr materi yg sblmnya dijelaskan mba mutiara bisnis itu ada 3 jobdesc (ceo, cmo, cfo). Bagi
pemula saat membangun bisnis, apa mmg hrs nyri tim dl atau gmn bun? Atau jalan aja dl. Nti seiring
perkembangan bisnis, akan mencari/menambah tim.
Tim direkrut sesuai kebutuhan, kalo bisnis sudah dapat traction/ daya tarik ditandai dg permintaan yg
berkesinambungan.
TRACTION - RECRUITMENT
note; kalau sdh sampai posisi overjob.
Nah, posisi CEO, CFO, CMO kalo masih bisa dipegang 1 orang gpp sebagai pemula, next kita tau posisi itu
3 orang yg berbeda seiring bertumbuhnya usaha.

Mba Mutiara : Mau tanya mbaa, gimana cara meyakinkan tim saat kita berada di posisi kritis, supaya
mereka tetap termotivasi untuk terus berjuang
Yg kami lakukan BICARA baik-baik untuk memahami, bahwa ini tantangan bisnis. Kondisi apapun jaga
komunikasi, saat sulit itu mode bertahan aja. Kalo memahami, mereka akan perjuangkan. Ada sifat
agility (mantul) yg ditularkan, makin ditekan (kritis) makin mantul, kreatif, daya juang tinggi, itu yg
owner tularkan selain tentu dengan ilmu dan strategi bertahan dimasa krisis. Selalu dekat dengan Allah
pemberi solusi. Bukan cuma sekedar tentanf materi, tp juga kekuatan ruhiahnya, seperti menguatkan
memberi/berbaginya.
Yg perlu diingat:
Bicara bisnis adalah bicara tentang ORANG-ORANG.
Bukan sekedar produk tapi ORANG-ORANG.
Tentang team, tentang masalah siapa yang mau kita solusikan

Mba Mutiara : Masya Allah noted Mba. Kekeluargaannya yang harus dibangun ya mba.
Kurang lebih sama seperti komunikasi produktif suami istri. Owner/ leader ke team jg perlu adanya
komunikasi produktif
CLOSING STATEMENT
Gpp kita memulainya dari titik kecil - START SMALL
Tapi mimpi kita, mindset kita harus besar - THINK BIG
Dan tumbuh cepat, melesat dengan cepat, belajar lebih giat dan cepat - GROW FAST
dan sadar kita punya Allah yang Maha Besar ❤
START SMALL - THINK BIG - GROW FAST
Mohon maaf bun2 jika ada salah dan kurang dalam penyampaian