2.

Manajemen berhubungan erat dengan ilmu-ilmu lainnya seperti

pemasaran, keuangan, matematika, dan lain-lain. Ilmu-ilmu tersebut
digunakan guna mengatasi sebuah kendala di dalam manajemen.
Ilmu merupakan sesuatu yang terus berkembang sesuai dengan
perkembangan jaman. Begitu pula dengan manajemen sebagai ilmu yang
dalam sejarah muncul dikarenakan adanya masalah-masalah dalam
operasional organisasi/perusahaan/industri.
Dengan demikian ilmu manajemen mengajarkan agar kita:
- Dapat mengerti tentang kejadian-kejadian dalam bidang manajemen.
- Dapat menerangkan tentang kejadian-kejadian dalam bidang manajemen.
- Dapat meramalkan tentang akan terjadinya sesuatu dalam bidang
manajemen.
- Dapat melakukan pengendalian atau penguasaan apabila terjadi sesuatu
dalam bidang manajemen.
- Dapat berhasil, sukses, atau dapat memperoleh sesuatu yang akan
dicapainya dalam bidang manajemen.
4. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen puncak harus memiliki keterampilan konsep dengan tugas

untuk memimpin organisasi atau perusahaan secara keseluruhan agar dapat
membentuk tim kerja yang baik. Manajemen puncak terdiri atas Dewan Direktur
atau Eksekutif, Presiden Direktur, Direktur, Kepala Perwakilan, dan Kepala Divisi.

Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen menengah menjadi penghubung antara manajemen puncak dengan

manajemen lini pertama. Manajemen menengah atau dalam profesinya adalah manajer
menengah tugasnya membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer
lainnya atau bisa juga karyawan operasional.  Sebagai contoh, Manajer Cabang, Kepala
Pengawas, Kepala Departemen, Kepala Bagian, dan lain-lain.

Manajemen Lini Pertama (First Line Management)

Manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis yang bertanggung jawab

memimpin dan mengawasi tenaga operasional. Manajemen lini pertama berhubungan
langsung dengan tenaga operasional atau karyawan. Contohnya adalah mandor dalam
pabrik, kepala seksi yang langsung membawahi tenaga pengetik dan tenaga administrasi
dalam kantor yang besar, atau pengawas teknis dalam suatu perusahaan otomotif.
6. General manager adalah manajer yang memiliki semua tanggung jawab semua pejabat
dalam suatu organisasi atau perusahaan. Beberapa unit fungsional yang mengelola
beberapa atau semua manajer fungsional dikelola oleh general manager.General manager
berkewajiban untuk memikul tanggung jawab dan membuat keputusan tentang pencapaian
tujuan perusahaan serta fungsi utama dan kendali semua kegiatan perusahaan.

Pengertian manajer adalah orang yang mempunyai pengalaman,

pengetahuan serta keterampilan yang baik yang diakui oleh organisasi
untuk bisa memimpin, mengelola, mengendalikan, mengatur dan juga
mengembangkan organisasi dalam rangka mencapai suatu tujuannya.
Definisi lain dari manajer yaitu seseorang yang dapat atau bisa
mengarahkan orang lain Serta mampu untuk bertanggung jawab atas
kegiatan atau aktivitas dalam pekerjaan tersebut.