4. Menurut Berman, E.M. et all (2001), salah satu nilai-nilai tentang karyawan pada sektor
tradisional adalah
a. Karyawan sebagai biaya
b. Karyawan sebagai kekayaan
c. Memperhatikan Pengakuan
d. Karyawan adalah tamu perusahaan
e. Karyawan menjadi fokus perubahan
6. Salah satu tantangan terbesar di bidang MSDM akibat adanya perubahan secara
teknologis adalah..
a. Mendorong kerja sama mutualistis
b. Mahalnya pemeliharaan sarana kerja
c. Pengelolaan semangat kerja bawahan
d. Melatih karyawan agar tetap dapat mengikuti kemajuan teknologi
7. Adanya berbagai tantangan bisnis menimbulkan berbagai implikasi manajemen SDM, di
antaranya adalah implikasi kepemimpinan masa depan, maksudnya yaitu pemimpin
pada semua level perusahaan harus...
a. bekerja secara efektif
b. Mengelola SDM secara efisien
c. Mendambakan dan berkomitmen untuk menang
d. Meningkatkan kesejahteraan karyawan perusahaan
8. Salah satu acuan yang digunakan sebelum melakukan rekrutmen karyawan adalah...
a. analisis jabatan
b. penilaian kinerja
c. penempatan karyawan
d. pemutusan hubungan kerja
10. Salah satu variabel pokok MSDM dalam implementasi strategik adalah..
a. seleksi
b. suasana kerja
c. karakter atasan
d. sistem penghargaan
15. Syarat-syarat yang harus dipenuhi pengusaha yang ingin mempekerjakan anak adalah...
a. Memiliki kecerdasan yang memadai
b. Memiliki postur badan setinggi orang dewasa
c. Harus ada ijin tertulis dari orang tua atau wali
d. Harus sudah mampu naik kendaraan bermotor
17. Pada dasarnya, seleksi calon karyawan bertujuan untuk mencari kandidat ...
a. memiliki IQ tinggi
b. tepat dan berkualitas
c. sehat jasmani dan rohani
d. pandai bersosialisasi
19. Menurut Bernardin dan Russell (1998), upah lembur termasuk kategori
a. upah rutin
b. tunjangan jabatan
c. penghargaan pujian
d. kompensasi finansial
20. Pembayaran tetap yang diterima oleh karyawan secara reguler, baik dalam bentuk gaji
rutin bulanan, mingguan, atau harian disebut..
a. Upah insentif
b. kompensasi total
c. kompensasi dasar
d. kompensasi tidak langsung
21. Dalam teori keadilan upah, keadilan dibedakan dalam tiga hal, yaitu..
a. keadilan internal, eksternal, kelompok
b. keadilan keadilan dasar, insentif, langsung
c. keadilan internal, eksternal, dan individual
d. keadilan internal, eksternal, dan tidak langsung
23. Keadilan yang mengacu pada pembandingan upah antar jabatan atau pekerjaan serupa
pada organisasi lain disebut dengan ...
a. Keadilan individu
b. Keadilan internal
c. Keadilan jabatan
d. Keadilan eksternal
24. Salah satu kriteria pengukuran kinerja yang efektif menurut Ivancevich (1992) adalah..
a. Unik
b. Praktis
c. Kompleks
d. Ekonomis
25. Suatu pengukuran kinerja harus sesuai dengan output aktual. Hal ini merupakan makna
dari kriteria ..
a. Praktis
b. Relevan
c. Objektif
d. Sensitivitas
26. Contoh teknik penilaian kinerja yang termasuk dalam pendekatan keperilakuan adalah...
a. MBO
b. BARS
c. Ranking
d. Paired Comparison
27. Teknik penilaian kinerja yang paling sederhana untuk mengurutkan peringkat karyawan
disebut...
a. BOS
b. BARS
c. Ranking
d. Forced Distribution
28. Kesalahan penilaian kinerja yang terjadi karena penilai membiarkan karakteristik
tunggal dari seseorang sehingga mempengaruhi pertimbangan penilai. Ini merupakan
penjelasan dari kesalahan penilaian kinerja yang disebut...
a. Recency
b. Leniency
c. halo effect
d. Kecenderungan tengah
29. Menurut Edwin B Flippo, pelatihan dan pengembangan memiliki nilai penting berikut,
kecuali...
a. mempertinggi moral karyawan
b. meningkatkan produktivitas kerja
c. mengurangi pengawasan ketika bekerja
d. mempertinggi tingkat kecelakaan dalam bekerja
32. Hal-hal yang perlu kita lakukan saat menganalisis kebutuhan suatu pelatihan,
diantaranya sebagai berikut, kecuali...
a. Analisis tugas
b. Analisis individu
c. Analisis organisasi
d. Analisis beban kerja
36. Menurut Byars dan Rue (1997), ada empat elemen dasar yang paling sukses
dalam program K3, kecuali...
a. sikap positif terhadap keselamatan kerja harus ada dan terpelihara
b. program harus mendapat dukungan tulus dari semua level manajemen
c. setiap orang atau departemen tidak harus menguasai program keselamatan
kerja karena sudah menjadi tanggung jawab komite K3.
d. perlu dinyatakan secara jelas bahwa seluruh manajer oprasi harus
menganggap keselamatan kerja sebagai bagian integral dalam tugasnya
40. Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka
perusahaan dapat menghindari ….
a. biaya perekrutan
b. biaya overhead pabrik
c. tingkat absensi karyawan
d. tingkat kerusakan produk