Yemima Claudia Vanessa Siboro

1910111147
Sistem Informasi Manajemen D

POST-TEST Tatap Muka 2

1. Ada 5 hal yang perlu diperhatikan perusahaan dalam menghadapi persaingan agar tetap bisa
bertahan dan eksis yang disebut dengan Competitive Environmet. Sebutkan 5 hal tersebut.

 Ancaman Pendatang Baru.

Ancaman pendatang baru memaksa manajemen puncak untuk memantau trend, terutama di
bidang teknologi, yang mungkin memunculkan pesaing baru. Hal ini terutama berlaku karena
efek globalisasi meningkatkan kemungkinan bahwa kompetisi yang sebelumnya hanya di
lingkup domestik akan bertemu dengan pesaing internasional baru.

 Kekuatan Tawar Pemasok.

Pemasok dengan akses ke sumber daya utama ataupun terbatas, atau yang mendominasi
industri mereka, dapat memberikan pengaruh yang tidak semestinya pada perusahaan.
Banyak perusahaan yang berusaha mengurangi ketergantungan mereka pada satu perusahaan
untuk membatasi daya tawar pemasok.

 Persaingan Diantara Perusahaan Yang Ada.

Perubahan dalam manajemen, kepemilikan, atau "aturan main" dapat menimbulkan ancaman
serius bagi kelangsungan hidup jangka panjang dari sebuah perusahaan.
Sebagai contoh, industri penerbangan menghadapi ancaman serius dari maskapai
penerbangan yang beroperasi dalam kebangkrutan, yang tidak membayar utangnya sambil
memotong tarif terhadap maskapai penerbangan sehat yang membayar utangnya.

 Daya Tawar Pelanggan.

Pelanggan dapat bertumbuh besar dan semakin kuat sebagai hasil dari pangsa pasar dari
perusahaan. Contohnya, Wal-Mart adalah pelanggan terbesar untuk barang paket konsumen
dan sering kali memberi persyaratan kepada pembuat barang tersebut untuk memenuhi
kualitas standard yang memuaskan bagi para pelanggan.

 Ancaman Pengganti.

Akan selalu ada ancaman yang disebut dengan ancaman substitusi akibat dari pelanggan
dapat menggunakan produk yang berbeda untuk memenuhi kebutuhan yang sama.
2. Strategi apa kira-kira yang harus dilakukan untuk mengadapi permasalahan tersebut?

 Strategi Biaya.

Menjadi produsen berbiaya rendah di industri yang memungkinkan perusahaan menurunkan

harga kepada pelanggan merupakan strategi yang sangat tepat. Pesaing dengan biaya lebih
tinggi tidak mampu bersaing dengan perusahaan yang menawarkan biaya rendah bagi
produknya

 Strategi Diferensiasi.

Beberapa perusahaan menciptakan keunggulan kompetitif dengan membedakan produk

mereka pada satu atau lebih fitur yang penting bagi pelanggan mereka. Fitur atau manfaat
unik dapat membenarkan perbedaan harga dan / atau merangsang permintaan.

 Strategi Inovasi.

Produk dan layanan yang unik atau perubahan dalam proses bisnis dapat menyebabkan
perubahan mendasar pula dalam cara industri menjalankan bisnis.
Contohnya, penerapan TQM awalnya dikembangkan untuk manufaktur, namun kemudian
diterapkan dalam industri jasa untuk membantu Ritz Carlton saat Malcolm Balridge Award
for excellence.

 Strategi Pertumbuhan.

Meningkatkan kapasitas produksi secara signifikan, memasuki pasar global baru, melakukan
diversifikasi ke area baru, atau mengintegrasikan produk atau layanan terkait semuanya dapat
menjadi batu loncatan untuk pertumbuhan perusahaan yang kuat.
Sebagai contoh, Intel telah meningkatkan kapasitasnya dan juga menurunkan biayanya sama
seperti para pesaing yang hampir menyamai teknologi sebelumnya dalam pembuatan dan
desain chip terintegrasi.

 Strategi Aliansi.

Membangun hubungan bisnis baru dan aliansi dengan pelanggan, pemasok, mantan pesaing,
konsultan, dan lainnya dapat menciptakan keunggulan kompetitif

3. Apa peran teknologi Informasi dalam persaingan tersebut? berikan alasan dan contohnya

 Perkembangan sistem informasi antarperusahaan berguna untuk meningkatkan kenyamanan

dan efisiensi dalam menciptakan biaya peralihan yang akan mengunci pelanggan atau
pemasok untuk setia mengonsumsi atau memasok barang demi kelancaran proses bisnis.

 Dengan berinvestasi besar dalam aplikasi Teknologi Informasi tingkat lanjut dapat
membangun hambatan masuk terhadap pesaing industri atau pihak luar.

 Menyertakan komponen Teknologi Informasi dalam produk dan layanan akan mempersulit
substitusi produk atau layanan pesaing.
  Memanfaatkan investasi dalam SDM, perangkat keras, perangkat lunak, database, dan
jaringan dari penggunaan operasional ke dalam aplikasi strategis.

 IT dapat dimanfaatkan untuk menciptakan produk atau jasa baru yang belum pernah ada
sebelumnya sehingga menjadi keunggulan tersendiri bagi produk tersebut.

 Meningkatkan kualitas produk.

 Menghubungkan pelanggan dengan pemasok secara lebih efisien.

 IT mampu memberikan informasi untuk mendukung strategi bersaing perusahaan.

4. Apa yang dimaksud dengan perusahaan virtual dan bagaimana perusahaan tersebut harus dibentuk
agar dapat memenangkan persaingan global

Perusahaan Virtual adalah perusahaan yang menggunakan teknologi informasi untuk menghubungkan
orang, aset, dan ide. Orang dan perusahaan membentuk perusahaan virtual untuk memanfaatkan
peluang strategis yang membutuhkan waktu, kompetensi orang, dan sumber daya teknologi informasi
yang mungkin tidak ada dalam satu perusahaan. Dengan membuat aliansi strategis dengan
perusahaan lain dan dengan cepat membentuk perusahaan virtual mitra all-star, perusahaan virtual
paling mampu merakit komponen yang diperlukan untuk memberikan solusi kelas dunia bagi
pelanggan dan menangkap peluang.
Agar berhasil memenangkan persaingan global, perusahaan virtual harus memiliki enam
karakteristik:

 Adaptabilitas: Mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang beragam dan cepat
berubah. Perusahaan virtual selanjutnya harus mengurangi waktu konsep-menjadi-tunai
melalui berbagi.

 Oportunisme: Dibuat, dioperasikan, dan dibubarkan untuk mengeksploitasi peluang bisnis

saat peluang itu muncul. Mereka harus mendapatkan akses ke pasar baru dan berbagi pasar
atau loyalitas pelanggan, sekaligus meningkatkan fasilitas dan cakupan pasar.

 Keunggulan: Memiliki keunggulan kelas dunia all-star dalam kompetensi inti yang
dibutuhkan. Kompetensi ini harus dihubungkan dengan mulus melalui penggunaan teknologi
Internet.

 Teknologi: Menyediakan teknologi informasi kelas dunia dan teknologi lain yang diperlukan
dalam semua solusi pelanggan. Mereka harus bermigrasi dari menjual produk ke menjual
solusi.

 Tanpa batas: Dengan mudah dan transparan memadukan kompetensi dan sumber daya mitra
bisnis ke dalam solusi pelanggan yang terintegrasi.

 Berbasis Kepercayaan: Anggota dapat dipercaya dan menunjukkan rasa saling percaya dalam
hubungan bisnis mereka. Mereka harus mau berbagi infrastruktur dan risiko

5. Berikan contoh perusahaan virtual saat ini dan ciri apa yang ada menurut anda.
  Confluera

Ciri yang ada dan sangat menonjol dalam perusahaan Confluera ini adalah keunggulan, teknologi dan
oportunisme. Hal ini bisa dilihat dari desain website perusahaan Confluera yang menggunakan skema
warna gradien berselera tinggi, ilustrasi abstrak 2D dan 3D yang menarik khas cyber, halaman
informasi mengenai perusahaan dengan animasi hover dan tautan media sosial, menu navigasi
sederhana dengan sumber daya dan akses blog hingga ruang dan teks putih yang ramping. Disini
Confluera menunjukkan keunggulan produk dengan menggunakan teknologi tinggi untuk menarik
minat pelanggan. Selain itu Confluera juga sangat sigap dalam memanfaatkan peluang yang ada yaitu
memulai bisnis yang bergerak dalam bidang IT untuk melindungi bisnis dari serangan dunia maya
dalam waktu nyata (real time) yang pastinya sangat dibutuhkan oleh para pebisnis di dunia maya
untuk keamanan usahanya.

 UPQODE

UPQODE adalah Desain Web WordPress pemenang penghargaan dan agen SEO dengan bangga
melayani di Nashville, Tennessee, dan di seluruh AS. Perusahaan ini berfokus pada desain dan
pengembangan situs web dan pengoptimalan SEO situs web untuk bisnis kecil dan perusahaan besar
di AS dan Eropa. Dari sini maka bisa disimpulkan bahwa karakter yang ada dalam perusahaan
UPQODE adalah adaptabilitas, oportunisme dan teknologi tinggi.

 Eugenius

Eugenius adalah sebuah perusahaan yang menyederhanakan pengaplikasian IT untuk klien

perumahan dan bisnis. Website Eugenius datang dengan tampilan inovatif, desain seperti video game,
kontras warna yang indah, hingga animasi pemuatan yang menarik. Maka bisa disimpulkan bahwa
Eugenius memiliki ciri keunggulan, oportunisme dalam memanfaatkan klien perumahan dan bisnis
serta teknologi tinggi dalam penyederhanaan IT sebagai produk untuk ditawarkan

 HAUS

Situs HAUS adalah website yang pernah memenangkan penghargaan dalam hal desain dan mitra
kreatif dengan teknologi layanan penuh. Dengan begitu maka HAUS menonjolkan ciri keunggulan,
adaptabilitas terhadap trend yang ada saat ini serta teknologi tinggi dalam menciptakan website yang
sangat menarik.

Sumber:

Paparan materi “Bersaing dengan Teknologi Informasi” oleh Pak M. Bayu Wibisono, S.Kom, MM. pada
pertemuan 2 (3 Maret 2021)

https://idcloudhost.com/contoh-website-perusahaan-yang-terbaik-kekinian-dan-seo-friendly/ diakses pada

3 Maret 2021 pukul 17.45