Anda di halaman 1dari 2

STUDI KASUS (PT TOYOTA)

Keberhasilan Toyota menjadi salah satu perusahaan kelas dunia memang tidak terlepas dari
keunggulan operasional yang dimiliki perusahaan tersebut. PT Toyota selalu menciptakan
inovasi dengan proses yang cepat dan fleksibel, yang juga memberikan apa yang diinginkan
pelanggan tepat waktu dengan kualitas yang tertinggi dan biaya yang terjangkau. Keunggulan
operasional pada Toyota ini yang dijadikan sebagai senjata strategis. Keunggulan operasional
tersebut sebagian didasarkan juga pada metode yang dikembangkan oleh PT Toyota, yang
kemudian di kalangan perusahaan manufaktur, biasa dikenal dengan Toyota Production System
(TPS). Toyota Production System inilah yang memicu terjadinya transformasi global industri
dunia.

Terkesan pada kenyataan betapa konsumen bebas memilih apa dan berapa yang mereka
inginkan, timbul idenya mengembangkan PULL SYSTEM. Dalam sistem ini, setiap lini produksi
menjadi supermarket bagi lini produksi berikutnya. Setiap lini hanya akan mengganti item yang
diperlukan atau dipilih oleh lini berikutnya sehingga sistemnya sangat ramping (secara umum
disebut sistem lean production). Selain itu Toyota juga melakukan pengisian stok komponen
atau hasil rakitan yang belum jadi (sub-rakitan). Hal yang telah disebutkan tadi tercakup pada
Toyota Production System yang diterapkan di Toyota. Inti dari Toyota Production System adalah
peningkatan produktivitas dan pengurangan biaya, sehingga mampu membuat mobil dengan
kualitas yang lebih baik, lebih murah, untuk keperluan pelanggan atau masyarakat luas. Untuk
mencapai kedua tujuan tersebut Toyota memusatkan perhatian pada gagasan penghapusan
segala jenis fungsi yang tidak perlu dalam proses manufacturing dan segala proses operasional.
Untuk itu dibuat aktivitas yang sifatnya menyeluruh di dalam perusahaan, dengan  konsep
menurunkan biaya produksi dengan menghilangkan MUDA (pemborosan), MURA
(ketidakteraturan), dan MURI (beban berlebihan) secara menyeluruh, menggunakan cara
pembuatan barang yang bersifat rasional dan melakukan pengembangan teknik produksi yang
lebih efektif dan efisien.
Apa yang bisa anda kemukakan dari uraian diatas, silahkan jabarkan dengan detil (kalau perlu
referensi silahkan ambil dari jurnal).. dan ambil kasus selain Toyota.
Dikumpulkan : Senin, 13 Juli 2020 deadline jam 17.00

SELAMAT BEKERJA

Anda mungkin juga menyukai