DISCUSSION QUESTIONS

PERTANYAAN PEMBAHASAN

1) Mengapa penilaian kinerja semakin signifikan dalam beberapa tahun terakhir?

2) Saat angkatan kerja menjadi lebih beragam, mengapa penilaian kinerja menjadi proses yang lebih
sulit?

3) Banyak manajer menggambarkan penilaian kinerja sebagai tanggung jawab yang paling mereka sukai.
Mengapa demikian? Apa yang bisa dilakukan untuk memperbaiki situasi?

4) Langkah apa yang akan Anda ambil jika sistem penilaian kinerja Anda menghasilkan dampak yang
berbeda atau merugikan pada sistem nilai organisasi?

5) Dalam keadaan apa Anda akan menggunakan evaluasi pelanggan atau klien sebagai dasar untuk
menilai karyawan?

6) Mengapa begitu banyak perusahaan yang menggunakan sistem umpan balik 360 derajat? Apa
keuntungan dari sistem seperti itu?

7) Mengapa manajer harus memberikan umpan balik yang berkelanjutan dan sering kepada karyawan
tentang kinerja mereka?

Sekian dan terimakasih