Six Sigma adalah sistem yang komprehensif – sebuah strategi, sebuah disiplin, dan
seperangkat alat – untuk meraih dan mempertahankan kesuksesan bisnis.
Merupakan strategi karena berfokus pada kepuasan pelanggan secara keseluruhan Merupakan disiplin karena mengikuti model perbaikan Six Sigma yang dikenal dengan DMAIC. Lima langkah model proses perbaikan : 1. Menentukan (Defines) tujuan rencana, cakupan, dan hasil lalu menentukan informasi proses yang dibutuhkan, mengingat definisi kualitas dari pelanggan; 2. Mengukur (Measures) proses dan pengumpulan data; 3. Menganalisis (Analyzes) data, memastikan berulang kali (hasilnya terdapat duplikasi) dan reprodusibilitas (yang lain mendapatkan hasil yang sama); 4. Perbaikan (Improves), dengan memodifikasi atau merancang ulang, prosedur dan proses yang ada; 5. Mengendalikan (Control) proses yang baru untuk memastikan tingkat kinerja dipertahankan. Merupakan tujuh alat yang kami perkenalkan secara ringkas pada bab ini: lembar periksa, diagram pencar, diagram akibat dan dampak, grafik Pareto, diagram alur, histogram, dan pengendalian proses statistik.