Pendelegasian
(proses
pengalihan/pembe
rian)Wewenang
Wewenang
o Tanggung jawab
o Hak
o Pertanggungjawaban
Prinsip Pendelegasian
1. Prinsip skalar
2. Prinsip delegasi penuh
3. Prinsip kesatuan perintah
ani_h Pengantar Manajemen Halaman 6/6
Pendelegasian Wewenang
Mengapa Delegasi Diperlukan
1. Kemampuan pemimpin terbatas
2. Tugas terlalu banyak
o Hilang kesempatan melakukan pekerjaan
penting lain
o Perkembangan perusahaan terhambat
o Kekecewaan pelanggan karena lamanya
penyelesaian pekerjaan
o Biaya relatif tinggi
o Hasil pekerjaan relatif sedikit
Hambatan Pendelegasian
1. Pimpinan kurang yakin akan kemampuan
karyawan,
2. merasa mampu untuk mengerjakan sendiri,
3. kurang memiliki kemampuan untuk mendidik
kader,
4. takut wewenang berkurang/bawahan melakukan
tugas dengan baik,
5. tidak mau menanggung resiko
ani_h Pengantar Manajemen Halaman 6/6
Pendelegasian Wewenang
Delegasi Efektif
1. Memutuskan pekerjaan mana yang akan
didelegasikan
2. Keputusan siapa yang akan ditugaskan
3. Dukungan sumber daya
4. Informasi penting&relevan berkaitan dengan tugas
yang didelegasikan
5. Perlu campur tangan dalam meluruskan masalah
yang dihadapi
6. Umpan balik (saran dan pertimbangan untuk
perbaikan lebih lanjut)