Anda di halaman 1dari 5

SIKLUS KERJA DAN

PERENCANAAN AI
1. SIKLUS KERJA AUDIT INTERNAL ( AUDIT CYCLE)

2. PEMETAAN RESIKO DAN PENGENDALIAN (RISK & CONTROL MAPPING) : AWAL


YANG MENENTUKAN

3. STRATEGI AUDIT (AUDIT STRATEGI) : MEWUJUDKAN KEBERHASILAN KORPORASI


4. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM): TULANG PUNGGUNG AKTIVITAS
INTERNAL AUDIT
SIKLUS KERJA AUDIT INTERNAL ( AUDIT CYCLE)

• Kombinasi antara program regular yg berkesinambungan dan aktivitas yang berbasis


project
• Ada 4 tahap dalam pelaksanaannya PDCA
PEMETAAN RESIKO DAN PENGENDALIAN (RISK &
CONTROL MAPPING) : AWAL YANG MENENTUKAN

• Bertujuan menentukan titik kritis (risk critical Point) dan obyek pengawasan (control
critical point )
• Faktor yang harus diperhatikan : korporasi, strategi bisnis dan umpan balik
• Lingkup pemetaan (tingkatan manajemen, aktivitas, akun , departemen)
• Batass pemetaan (SDM, Waktu kerja, Alokasi Dana Akses audit grup
STRATEGI AUDIT (AUDIT STRATEGI) :
MEWUJUDKAN KEBERHASILAN KORPORASI
• Perspektif Misi Utama korporasi
• Prespktif Strategi korporasi
• Perspektif audit internal
PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM): TULANG
PUNGGUNG AKTIVITAS INTERNAL AUDIT

• Jadwal Audit(Audit Schedule)


• Panduan Kerja
• SDM
• Alokasi Keuangan

Anda mungkin juga menyukai