TUGAS 1

MANAJEMEN SURVEI PEMETAAN

Disusun Oleh:
Tio Aulia Pasudewa Koeswoyo
03311740000046

KELAS:
Manajemen Survei Pemetaan

Dosen Pengampu : Yanto Budisusanto S.T., M.Eng.

DEPARTEMEN TEKNIK GEOMATIKA

FAKULTAS TEKNIK SIPIL PERENCANAAN DAN KEBUMIAN
INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA
2020
 Pencarian Jenis Proyek Yang Ada Di LPSE

Pertanyaan

1. Mencari Jenis-Jenis Proyek Yang Ada Di Pemerintah (LPSE)

2. Menyusun Organisasi Proyek Yang Dipilih
3. Menyusun Tugas Dan Tanggungjawab Tim Dan Personal Dalam Proyek

Jawaban :
1. Jenis jenis proyek yang ada di pemerintah utamanya LPSE (Lembaga Pengadaan Secara
Elektronik) dibagi menjadi 4 yaitu :
LPSE Sidoarjo
Nama : Pembangunan drainase/saluran jalan Desa Kebonagung - KEBONAGUNG (
Tender Saluran air )

Instansi : Pemerintah Daerah Kabupaten Sidoarjo

HPS / : Rp 242.978.000,00
Pagu

Harga : Rp 242.871.995,30
Akhir

Jenis : Pekerjaan Konstruksi

Tender

Link : https://lpse.sidoarjokab.go.id/eproc4/lelang/10123111/pengumumanlelang

LPSE Surabaya
Nama Tender : Pengadaan Peralatan Pendidikan TIK Untuk PKBM

Instansi : Pemerintah Daerah Kota Surabaya

HPS / Pagu : Rp 802.728.999,00

Harga Akhir : Rp 800.941.200,00

Jenis Tender : Pengadaan Barang

Link : https://lpse.surabaya.go.id/eproc4/lelang/10231010/pengumumanlelang

LPSE Sukabumi
Nama Tender : Updating Peta RTRW

Instansi : Agency Kabupaten Sukabumi

HPS / Pagu : Rp 247.885.000,00

Harga Akhir : Rp 247.390.000,00

Jenis Tender : Jasa Konsultansi Badan Usaha

Link : http://lpse.sukabumikab.go.id/eproc4/lelang/1231609/pengumumanlelang

2. Proyek yang saya pilih adalah Updating Peta RTRW pada kabupaten sukabumi (sumber
LPSE Sukabumi

Susunan organisasi yang saya tawarkan adalah

 Pimpinan
Perusahaan

Project Manager

Administrasi Teknis Keuangan

Geodetic Engineer Drafter

3. Pimpinan Perusahaan
 - Tugas dan wewenang
• Sebagai yang bertanggung jawab akan berjalannya struktur orhanisasi
proyek
• Sebagai penghubung dengan pihak pemberi tender
• Sebagai pemberi keputusan dalam organisasi
• Sebagai pengawas project manager
Project manager
- Tugas dan wewewang
• Memastikan project berjalan sesuai kesepakatan yang direncanakan
• Bertanggung jawab ke pimpinan perusahaan
• Mengontrol dan mengawasi jalannya masing masing divisi
• Memberikan saran dan masukan ke pihak pimpinan perusahaan mengenai
jalannya project
Administrasi
- Tugas dan wewewang
• Mengurus surat keluar dan surat masuk dalam project
• Pengurusan surat perizinan dan persetujuan
• Pengurusan administrasi Project
Teknis
- Tugas dan wewewang
• Melakukan pengambilan data dilapangan
• Melakukan validasi di lapangan
• Melakukan pengolahan data dan updating data
• Melakukan penyediaan peralatan pengukuran
• Bertanggung jawab hal teknis lainnya
Keuangan
- Tugas dan wewewang
• Melakukan pelaporan keuangan ke PM
• Pemegang keuangan selama berjalannya Project
• Pembayaran Gaji pegawai
Geodetic Engineer
- Tugas dan wewewang
• Pengambilan data dilapangan
• Perawatan dan Pemeliharaan peralatan
• Melakukan penggolahan data secara mentah
Drafter
- Tugas dan wewewang
• Melakukan penggolahan data dan updating data
• Melakukan validasi data
 RESUME VIDEO

Project adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, dan
hasil baru. project harus memliki waktu, goal dan biaya. Waktu dalam project harus memiliki awal
dan akhir dimulainya project. Goal dalam project harus memiliki batasan kerja yang disepakati
bersama untuk menghasilkan sesuatu yang diinginkan. Biaya dalam project harus memiliki batasan
dan rencana yanga akan dikeluarkan. Project harus memiliki relasi dengan strategi bisnis. Berikut
adalah hal yangharus diperhatikan
• kebutuhan pasar
• kebutuhan bisnis
• peningkatan teknologi
• Permintaan Pelanggan
• Persyaratan
• Hukum
• Kebutuhan social
• Pertimbangan ekologis

Dalam hal manajemen proyek perlu memiliki beberapa skil berikut yaitu :
• Manajemen proyek dan pengetahuan bisnis
Skill ini mencakup pengetahuan dasar, skill analisis, standar industri, dokumen dan
peralatan, manajemen, dan kualitas perencanaan.
• Ketrampilan manajemen orang dan alur kerja
Skill ini mencakup analisis bisnis yang tepat, pengaturan efisiensi organisasi,
memahami resolusi isu, dan manajemen kemampuan orang.
• Strategi dan kemampuan memimpin
Skill ini mencakup kemampuan negosiasi, manajemen portfolio, trategi objektif, dan
promosi pegawai.
Dalam sebuah proyek terdapat istilah-istilah berikut :
• Project Management
Bagian yang mengkoordinasikan sebuah manajemen dari beberapa proyek
• Project Management Office (PMO)
Bagian yang mengelola, mengkoordinasikan, dan mengkonsultasikan pekerjaan yang
berhubungan dengan proyek.
• Project Team
Ahli yang bekerja pada bagian pelaksanaan pekerjaan. Bisa berupa HR, AE Engineer,
Engineer, web designer, pekerja konstruksi, kuli.
• Project Stakeholders
Semua individu dan / atau organisasi, yang berpartisipasi dalam suatu proyek, dapat
mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pekerjaan dan hasil proyek
• Portfolio Management
Pihak yang mengkoordinasikan sebuah manajemen dari berbagai program dan proyek