TUGAS MATAKULIAH

KEWIRAUSAHAAN

RINGKASAN EKSEKUTIF
START-UP PRODUCT DARI SEBUAH BISNIS ACUAN
(Tuliskan nama Bisnis Acuan kelompok Bisnis acuan anda)
(Tuliskan bidang bisnis acuannya, produk kerajinan, makanan, minuman, jasa, dll)

Kelompok (Tuliskan kelompok berapa)

Anggota Kelompok :
N Nama NIM
o
1.
2.
3.
4.
5.

UNIVERSITAS BRAWIJAYA
2020
 I. RINGKASAN EKSEKUTIF

Unit Bisnis acuan

Nama Unit Bisnis acuan : isikan apa nama unit bisnis acuan Bisnis acuan anda!
Bentuk Unit Bisnis : isikan apa bentuk dari unit bisnis acuan Bisnis acuan anda! Bisnis
acuan acuan perorangan, kelompok, koperasi, CV, PT, Firma atau yang
lain
Alamat : isikan alamat bisnis acuan Bisnis acuan anda!
Tanggal Pendirian : isikan tanggal pendirian bisnis acuan Bisnis acuan anda!
Produk / Jasa : Apa yang ditawarkan oleh unit bisnis acuan ini?Siapa yang
diharapkan menjadi consumer produk/service yang ditawarkan?

Analisis Pasar
Target Pasar : siapa yang menjadi target produk/service yang bisnis acuan anda
tawarkan? Apa alasan mendasar yang melatarbelakangi pasar
sasaran bersedia menggunakan produk/service bisnis acuan
anda?
Strategi Pemasaran : bagaimana bisnis acuan anda melakukan inisiasi agar bisa
masuk ke pasar tersebut? Bagaimana caranya agar pasar tertarik
dengan produk/service yang bisnis acuan anda tawarkan?Kenapa
bisnis acuan anda memilih cara tersebut?

Harapan
Secara ringkas dan jelas nyatakan apa yang diharapkan dari unit bisnis acuan ini?
Nyatakan pula apa yang menjadi tujuan jangka pendek (dalam waktu satu tahun/tahunan)
dan jangka menengah serta jangka panjang dari unit bisnis acuan ini! Nyatakan pula
jenis-jenis kegiatan yang harus dijalankan untuk mencapai tujuan itu!

Keuangan
Secara ringkas nyatakan berapa keuntungan yang diharapkan pada tahun pertama, kedua,
ketiga dan seterusnya! Buatlah estimasi dana yang dibutuhkan untuk merealisasikan
keuntungan tersebut. Identifikasi mana yang masuk investasi dan operasi. Dari mana dana
tersebut diperoleh?
 II. DESKRIPSI BISNIS ACUAN

2.1. Sejarah Unit Bisnis acuan

Buatlah narasi yang menerangkan mengapa unit bisnis acuan ini didirikan dan diberikan
nama seperti itu. Perlu juga dipertegas tupoksi dan posisi unit bisnis acuan . Hal ini
terkait dengan aspek legalitas yang menjadi dasar dari unit untuk melakukan semua
aktivitas bisnis acuannya. Dalam hal ini bisa ditambahkan informasi mengenai lokasi baik
secara fisik maupun virtual. Apabila untuk satu dan lain hal unit memperoleh license atau
hak-hak ekslusif sangat menarik bila dicantumkan dalam bagian ini. Demikian pula
dengan beragam kerja sama yang sudah pernah dilakukan. Yang jelas pada bagian ini
terdapat suatu ilustrasi yang menarik yang mampu membuat orang percaya pada unit ini.

2.2. Organisasi dan Manajemen

Dengan menggunakan bantuan bagan, gambarkan struktur organisasi dari unit ini.
Setelah itu berikan gambaran mengenai tupoksi masing-masing posisi yang ada dalam
bagan tersebut. Dan jangan lupa menguraikan riwayat hidup (CV) person mengisi posisi
tersebut. Tentunya uraian tersebut dibatasi dengan uraian-uraian yang relevan dan
menunjang upaya branding dari unit agar dipersepsi oleh siapapun sebagai unit yang
credible dan qualified. Pengalaman-pengalaman baik teknis maupun manajerial akan
memberikan variasi warna dari dokumen ini. Poin penting pada bagian ini adalah
tunjukkan bahwa the right person on the right place sudah terinstall dalam unit ini. Selain
itu bisa pula ditambahkan bagaimana keterkaitan unit ini dalam proses pendidikan dengan
memberikan kesempatan yang luas bagi mahasiswa untuk berpartisipasi baik dalam
kegiatan magang, penelitian atau sebagai volunteer untuk event event khusus.
2.3. Produk/Jasa
Susun sebuah daftar yang berisi nama produk/jasa beserta deskripsinya (termasuk harga
produk/jasa). Untuk masing-masing produk/jasa cobalah jawab pertanyaan-pertanyaan
berikut ini:Apakah produk/jasa bisnis acuan anda untuk kalangan atas, menengah atau
bawah atau tidak ada segmentasi?Bagaimana kinerja produk/jasa yang bisnis acuan anda
hasilkan dibandingkan dengan produk/jasa pesaing?Apakah produk/jasa tersebut memiliki
selling position yang tidak bisa ditiru pesaing?(kaitkan dengan persepsi masyarakat
terhadap UMKM), bagaimana respon konsumen terhadap produk/jasa tersebut 3, 6, 9, 12
bulan atau beberapa tahun ke depan? Apakah konsumen akan tetap menggunakan
produk/jasa tersebut atau hanya sekedar coba-coba? Bagaimana dengan strategi
penetapan harga dari produk/jasa tersebut, apakah hal itu sudah dipikirkan? Bagaimana
konsumen mempersepsi produksi/jasa tersetbut? Apakah sebagai bahan kebutuhan pokok,
bahan mewah di antara keduanya?