a.

Buatlah soal dam jawaban masing-masing 5 pertanyaan dari bab Manajemen Koperasi dan
UMKM hal 45!
 Manajemen Koperasi
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen koperasi menurut Harlis & Kasnadi 2019?
Jawaban : Manajemen koperasi adalah proses mengelola seluruh sumber daya yang dimiliki
oleh suatu koperasi secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan yang mana dalam hal ini
adalah untuk mensejahterakan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.
2. Sebutkan dan jelaskan fungsi manajemen dalam koperasi!
Jawaban :
 Perencanaan (planning) proses ini merupakan fungsi paling utama yang harus
dijalankan oleh pihak manajemen koperasi.
 Pengorganisasian (organizing), proses pengaturan dan pengalokasian kerja,
wewenang dan sumber daya di kalangan anggota organisasi dalam upaya mencapai
tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
 Actuating dan Leadership, proses ini merupakan proses menggerakan tugas untuk
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
 Pengawasan (controlling), untuk menetapkan pekerjaan apa yang sudah
dilaksanakan, menilainya dan mengureksinya dengan maksud agar pelaksanaan
pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
3. Sebutkan kegiatan-kegiatan dalam proses manajemen dalam koperasi!
Jawaban :
a. Perencanaan
 Mengalokasikan sumber daya
 Menetapkan struktur organisasi
 Kegiatan perekrutan
 Kegiatan penempatan
b. Pengorganisasian
 Menetapkan tujuan dan target
 Merumuskan strategi
 Menentukan sumber daya
 Menetapkan standar atau indicator
c. Actuating dan Leadership
 Mengarahkan (directing)
  Perintah (tertulis dan lisan)
 Disiplin
 Partisipasi
 Komunikasi (formal, informal, vertical, horizontal) kegiatan dalam proses
actuating dan leadership :
 Pemberian motivasi
 Pembimbingan
 Partisipasi
d. Pengawasan
 Mengevaluasi keberhasilan
 Klarifikasi dan koreksi
 Menentukan alternative
4. Sebutkan 3 pendekatan dasar yang biasanya digunakan dalam menguraikan system
pemasaran (pendekatan pemasaran)!
Jawaban :
 Pendekatan komoditi
 Pendekatan kelembagaan
 Pendekatan fungsional
5. Sebutkan dan jelaskan peranan koperasi!
Jawaban ;
 Memperpendek/mempersingkat saluran pemasaran, baik pasar pembelian maupun
pasar penjualan, sehingga margin yang dikeluarkan oleh barang tersebut bagi
penyalurnya dapat dihemat.
 Mengembangkan diversivikasi produk agar para produsen anggota koperasi tidak
hanya menguntungkan pada suatu usaha atau komoditi
 Informasi pasar, baik pasar input maupun pasar ouput atau produk jadi. Informasi ini
dapat berwujud :
 Harga jual yang lebih baik
 Kualitas dan jenis barang yang disenangi konsumen
 Lokasi daerah calon pelanggan
 Informasi cara menghemat biaya pemasaran
 Informasi sumber bahan baku, harga dan kualitas yang baik dan murah.
 Lain-lain hal yang berkaitan dengan pemasaran barang
  Manajemen UMKM
1. Apa yang dimaksud UMKM?
Jawaban : UMKM merupakan suatu usaha perdagangan yang dikelola oleh perorangan atau
juga badan usaha yang dalam hal ini termasuk juga sebagai kriteria usaha dalam lingkup kecil
atau juga mikro.
2. Jelaskan yang dimaksud dengan Manajemen Keuangan UMKM!
Jawaban : adalah suatu proses keuangan dalam pengaturan aktivitas atau kegiatan keuangan
dalam suatu organisasi dimana didalamnya termasuk kegiatan perencanaan, analisis dan
pengendalian terhadap kegiatan keuangan.
Sebutkan dan jelaskan fungsi utama dari manajemen keuangan!
Jawaban :
 Kegiatan mencari dana (obtain of fund), yang ditujukan untuk keputusan investasi
yang menghasilkan laba.
 Kegiatan menggunakan dana (allocation of fund).
 Kegiatan mendistribusikan laba sebagai hasil dari kegiatan operasi.
3. Sebutkan fungsi utama dari manajemen keuangan!
Jawaban :
 Kegiatan mencari dana yang ditujukan untuk keputusan investasi yang menghasilkan
laba.
 Kegiatan yang menggunakan dana
 Kegiatan mendistribusikan laba sebagai hasil kegiatan koperasi.
4. Jelaskan yang dimaksud dengan Laporan Keuangan Bagi UMKM dan sebutkan analisis laporan
keuangan!
Jawaban :
 Laporan keuangan merupakan bagian dari proses pelaporan keuangan. Laporan keuangan
merupakan alat yang digunakan untuk mengkomunikasikan informasi keuangan dari
suatu perusahaan kepada pihak-pihak yang berkepentingan dengan eksistensi suatu
perusahaan (pihak intern dan ekstern)
 Tujuan analisis laporan keuangan :
 Mengetahui posisi UMKM dalam suatu periode tertentu baik asset, kewajiban,
modal maupun hasil usaha yang telah dicapai.
 Mengetahui kelemahan-kelemahan apa saja yang menjadi kekurangan UMKM.
  Mengetahui langkah-langkah perbaikan apa saja yang perlu dilakukan dimasa
depan yang berkaitan dengan posisi keuangan UMKM.
 Melakukan penilaian kinerja manajemen ke depan apakah perlu penyegaran atau
tidak.
 Digunakan sebagai pembanding dengan perusahaan sejenisntentang hasil yang
mereka capai.
5. Sebutkan dan jelaskan strategi manajemen pemasaran pada UMKM!
Jawaban :
 Memiliki manfaat unik yang ditawarkan, baik produk ataupun jasa yang ditawarkan,
maka dalam pemasaran diperlukan keunikan manfaat yang tidak bisa didapatkan di
tempat lain.
 Dekat dengan pelanggan yang sudah ada dan terus menerus mendapatkan pelanggan yang
baru, dalam mengembangkan usaha kecil, harus terus menerus mencari pelanggan baru,
sekaligus juga bagaimana membuat suasana yang menyenangkan bagi pelanggan yang
sudah ada.
 Memanfaatkan e-commerce dalam pemasaran produk UKM; E-commers atau internet
marketing merupakan sarana promosi produk melalui internet, dengan memanfaatkan e-
commerce, bisnis memiliki peluang untuk menjangkau pasar yang luas bahkan global.
b. Buatlah ringkasan materi BAB VI-VII Keberadaan Koperasi dan Strategi Koperasi dalam Pasar
Monopoli, kemudian berikan 1 contoh Koperasi yang anda ketahui!

A. Keberadaan Koperasi dalam Pasar Monopoli

Pasar diklasifikasikan menjadi 2 macam yaitu pasar dengan persaingan sempurna dan
pasar dengan persaingan tidak sempurna, yaitu : pasar monopoli, persaingan monopolistic dan
oligopoly. Suatu pasar disebut bersaing sempurna jika terdapat banyak penjual dan pembeli
sehingga tidak ada satu pun dari mereka dapat mempengaruhi harga yang berlaku barang yang
dijual di pasar adalah homogeny. Dalam pasar persaingan sempurna koperasi harus memiliki
kemampuan inovatif superior dan harus mampu bersaing dalam hal biaya.
Dalam koperasi Nampak sepintas selalu adanya unsur “monopoli”. Monopoli adalah
suatu bentuk pertumbuhan dari atas, yaitu dari pemilik modal yang mendapatkan kesempatan dan
dorongan dari pemerintah. Sebaliknya, koperasi adalah asosiasi bebas dari orang per orang yang
melakukan pertumbuhan secara evolusioner dari bawah.
Koperasi adalah sebenarnya suatu organisasi modern pasca kapitalis. Dalam rangka
oengembangan perlu dibedakan antara potensi koperasi di sector modern dan tradidional. Di
sector tradisional, bias dilakukan pembinaan dengan pembentukan kelompok-kelompok kerja
produktif sekaligus melayani kebutuhan atau memecahkan persoalan sehari-hari. Di sector
modern dapat diambil umpamanya, bidang distribusi berbagai jenis minyak bumi.
Seandainya koperasi mampu memasuki pasar, maka menurut Baumoletal, posisi
monopoli akan bisa “Direbutkan” (constetable). Konsekuensinya, monopolis akan mengurangi
harga (paling tidak untuk jangka waktu tertentu) sehingga pesaing menjadi tidak tertarik untuk
memasuki pasar.
Jika koperasi tidak mampu memasuki pasar, maka monopolis akan bisa menjaga kekuasaannya.
Kebijakan yang tepat adalah menghapus segala bentuk hambatan yang masuk buatan (artifical)
sebagai respons atas situasi terakhir.

B. Strategi koperasi Dalam Pasar Monopoli

Monopoli adalah suatu bentuk pasar dimana hanya terdapat satu penjual yang menguasai
pasar. Dalam pasar monopoli koperasi harus memiliki kemampuan inovasi yang lebih tinggi,
koperasi juga harus mampu mengurangi biaya transaksi lebih rendah dibandingkan dengan biaya
perusahaan lain dan koperasi harus bisa mewujudkan keunggulan - keunggulan lain yang belum
pernah ada pasar monopoli adalah bentuk dari organisasi pasar, dimana hanya ada satu
perusahaan atau penjual suatu produk dipasar yg bersangkutan.
Dengan menetapkan harga ke tingkat yang paling rendah, perusahaan monopoli menekan
kehadiran perusahaan baru yang memiliki modal kecil. Perusahaan baru tersebut tidak akan
mampu bersaing dengan perusahaan monopolis yang memiliki kekuatan pasar, image produk, dab
harga murah, sehingga lama kelamaan perusahaan tersebut akan mati dengan sendirinya.

C. Hubungan Pasar dengan Koperasi

Perlu digambarkan hubungan ekonomi pasar drngan produsen yang bergabung dengan
Koperasi dan yang tidak bergabung dengan koperasi. Yang jelas pedagang adalah pasar bagi
produsen dan konsumen adalah pasar bagi pedagang.

D. Hubungan Produsen Anggota Koperasi dengan Pasar

Dalam Pemasaran produk, koperasi dan anggotanya telah terikat dengan kesatuan
anggota koperasi. Oleh sebab itu, hubungan anggota dan koperasi tidak terpisah secara mutlak
seperti hubungan produsen dan pedagang. Tugas koperasi memaksimumkan pelayanan
anggotabya melalui pemasaran produk yabg dihasilkan para anggotanya. Akan tetapi, hubungan
koperasi dengan pasar (konsumen) tetap berdasarkan mekanisme pasar, yaitu kekuatan untuk
meraih kekuatan tawar menawar (bergaining power)

E. Koperasi dan Monopoli Alami

Dalam pasar monopoli koperasi harus memiliki kemampuan inovasi yang lebih tinggi,
koperasi juga harus mampu mengurangi biaya transaksi lebih rendah dibandingkan dengan biaya
perusahaan lain dan koperasi harus bisa mewujudkan keunggulan - kesunggulan lain yang belum
pernah ada pasar monopoli adalah bentuk dari organisasi pasar, dimana hanya ada satu
perusahaan atau penjual suatu produk dipasar yg bersangkutan.