MAKALAH

Keputusan Harga dan Manajemen Biaya

Dosen Pembimbing :
Noor Endah Cahyawati ,S.E., M.Si.

Disusun oleh :

1. Carissa Windya Warastri 15312190

2. Arif Budisantoso 15312238
3. Zainurrochman Tasya 15312260
4. Muhammad Abrar Ramadianto 17312289
5. Senja Tri Akhirina 17312499
6. Clara Swadhesi Bellah 17312500

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
2018/2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmatnya sehingga makalah ini
dapat tersusun hingga selesai . Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas
bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik materi
maupun pikirannya.

Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi
para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi
makalah agar menjadi lebih baik lagi.

Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin masih banyak
kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik
yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini.

Penyusun
Pembahasan Materi
Pengaruh Utama terhaap keputusan penetapan Harga
Cara perusahaan menetapkan harga suatu produk atau jasa sangat bergantung dari
permintaan dan penawaran untuk barang atau jasa tersebut. Ada tiga pengaruh permintaan
dan penawaran yaitu:
 Pelanggan – mempengaruhi harga melalui dampaknya pada permintaan akan barang
atau jasa, berdasarkan faktor-faktor seperti kualitas dan fitur produk
 Pesaing – mempengaruhi harga melalui skema penetapan harga, fitur produk, dan
volume produksi
 Biaya – mempengaruhi harga karena mempengaruhi penawaran (semakin rendah
biaya, semakin besar kuantitas yang perusahaan mau tawarkan)

Biaya dan Keputusan Harga Jangka Pendek

Keputusan penetapan harga jangka-pendek memiliki horison waktu kurang dari satu tahun
dan meliputi keputusan seperti:
 Penetapan harga pesanan khusus hanya-satu-kali tanpa implikasi jangka panjang.
 Menyesuaikan bauran produk dan volume output dalam pasar yang kompetitif
Selain itu, ada dua faktor yang mempengaruhi herga jangka pendek yaitu :
 Banyaknya biasa yang tidak relevan dalam keputusan harga jangka pendek
 Harga jangka pendek adalah oportunistik

Biaya dan Keputusan Harga Jangka Panjang

 Biaya bahan langsung bervariasi dengan jumlah unit provalue yang diproduksi
 Manufaktur tenaga kerja langsung bervariasi mengikuti jumlah jam tenaga kerja
manufaktur langsung yang digunakan
 Biaya mesin langsung, seperti biaya sewa, tidak berubah sesuai dengan jam mesin
yang digunakan selama horizon waktu ini sehingga bersifat tetap dalam jangka
panjang berdasarkan kapasitasnya
 Biaya pemesanan dan penerimaan, pengujian dan inspeksi dan pengerjaan ulang
bervariasi mengikuti pemicu biaya masing masing.

Pendekatan Penetapan Harga Jangka-Panjang Alternatif

 Berbasis-pasar: harga didasarkan pada apa yang pelanggan inginkan dan bagaimana
pesaing bereaksi
 Berbasis-biaya: harga didasarkan pada biaya produksi, kemampuan menutup biaya
dan masih mencapai tingkat pengembalian tertentu

Terdapat Beberapa Poin dalam Mengkalkulasi Biaya Target untuk Penetapan Harga
Target
 Memahami nilai yang dirasakan pelanggan
 Melakukan analisis pesaing
 Mengimplementasikan Penetapan Harga Target dan Kalkulasi Biaya Target
 Mengembangkan Produk Yang Memenuhi Kebutuhan Pelanggan
 Memilih Harga Target
 Mendapatkan biaya terget per unit dengan mengurangkan target laba operasi per unit
dari harga target
 Melakukan analisis biaya
  Melakukan Rekayasa nilai untuk mencapai biaya target

Rekayasa Nilai, Cost Insurance, dan Locked-In Cost

Untuk menerapkan rekayasa nilai, manajer harus membedakan aktivitas dan biaya
bernilai tambah dengan aktivitas dan biaya tanpa bernilai tambah.

Analisis rantai nilai dan tim lintas fungsi

 Memahami kebutuhan pelanggan, biaya nilai tambah dan tambah non value
 Mengantisipasi bagaimana biaya ter locked-in sebelum terjadi .
 Menggunakan tim lintas- fungsional untuk mendesain ulang produk dan proses untuk
mengurangi biaya sementara
 Memenuhi kebutuhan pelanggan

Penetapan Harga Berbasis Biaya (Biaya Plus)

Menentukan harga produk dengan menggunakan pendekatan biaya plus dengan rumus
umum menambahkan komponen markup ke dalam basis biaya untuk menentukan harga jual
prospektif.

Tingkat Pengembalian atas Isnvestasi Target

Target laba operasi tahunan yang merupakan sasaran perusahaan yang akan dicapai
dibagi dengan modal yang diinvestasikan.

Penetapan Harga Biaya-Plus dan Penetapan Harga Target

 Harga jual yang dihitung berdasarkan cost-plus pricing atau penetapan harga biaya-
plus menrupakan harga prospektif
 Desain akhir dan harga ditambah biaya yang dipilih haruslah menyeimbangkan traeoff
antara biaya, markup, dan reaksi pelanggan
 Pendekatan penentuan harga target mengurangi kebutuhan untuk bolak balik antara
calon harga biaya-plus, reaksi pelanggan, dan modifikasi desain.
 Yang menggunakan penetapan harga biaya-plus biasanya adalah Para pemasok yang
menyediakan produk-produk yang unik dan layanan, seperti akuntan dan konsultan
manajemen. (metode waktu dan bahan/time and materiaals method)
 Penetapan Harga Biaya-Plus dan Penetapan Harga Target

Penganggaran dan Kalkulasi Biaya Produk Berdasarkan Siklus Hidup

Siklus hidup produk (product life cycle) mencakup waktu dan penclitian dan
pengembangan awal sebuah produk hingga saat layanan dan dukungan bagi pelanggan tidak
lagi ditawarkan untuk produk tersebut.

Penganggaran berdasar siklus hidup (life cycle budgeting)

Para manajer mengestimasi pendapatan dan biaya fungsi bisnis dari rantai nilai ng
dapat dibebankan ke setiap produk dari penelitian dan pengembangan awal hingga layanan
dan dukungan pelanggan akhir.

Kalkulasi berdasarkan siklus hidup (ife cyce costing).

Menelusuri dan mengakumulasikan biaya fungsi bisnis rantai nilai yang dapat
dibebankan kesetiap produk dari penelitian dan pengembangan awal hingga layanan dan
dukungan pelanggan akhir.
Problem 13.36

Etika dan harga. Desain interior Instyle telah diminta untuk menyiapkan tawaran untuk
mendekorasi empat rumah model untuk pengembangan baru. Memenangkan tawaran akan
menjadi dorongan besar bagi perwakilan penjualan Jim Doogan, yang bekerja sepenuhnya
berdasarkan komisi. Sara groom, akuntan biaya untuk Instyl, menyiapkan penawaran
berdasarkan informasi biaya berikut:
Biaya langsung
Biaya design $20,000
Furnitur dan karya seni 70,000
Tenaga Kerja langsung 10,000
Pengiriman dan Pemasangan 20,000
Biaya Overhead
Design software 5,200
Penanganan furnitur 4,800
Umum dan adminstrasi 8,000
Total Biaya Overhead 18,000
Biaya Produk Penuh $138,000

Berdasarkan kebijakan perusahaan tentang penetapan harga 120% dari biaya penuh,
pengantin pria memberi doogan angka $ 165.600 untuk diserahkan untuk pekerjaan itu.
Doogan sangat prihatin. dia memberi tahu Groom pada harga itu, instyle tidak memiliki
peluang memenangkan pekerjaan. dia mengaku padanya bahwa dia menghabiskan $ 600 dana
perusahaan untuk membawa pengembang ke pertandingan playoff bola basket di mana
pengembang mengungkapkan bahwa tawaran $ 156.000 akan memenangkan pekerjaan. dia
tidak berencana memberi tahu Groom karena dia yakin tawaran yang dia kembangkan akan
berada di bawah jumlah itu. Doogan beralasan bahwa $ 600 yang dibelanjakannya akan
terbuang sia-sia jika instyle tidak memanfaatkan informasi yang berharga ini dalam hal apa
pun, perusahaan tetap akan menghasilkan uang jika memenangkan tawaran pada $ 156.000
karena lebih tinggi daripada biaya penuh $ 138.000.

Soal no 1
Apakah $600 yang dihabiskan untuk tiket basket termasuk biaya relevan pada keputusan
penawaran ? Kenapa iya atau kenapa tidak ?

Jawaban

$600 yang dihabiskan untuk membeli tiket playoff basket merupakan sunk cost. Maka
dari itu penawaran tersebut tidak relevan. Karena menang atau kalahnya penawaran yang
diberikan tidak mempengaruhi uang $600 yang telah dikeluarkan tersebut.
Dimana pengertian sunk cost adalah biaya yang tidak akan mempengaruhi masa yang akan
datang.

Soal no 2
Pengantin pria menunjukkan bahwa jika Doogan bersedia menggunakan furnitur dan karya
seni yang lebih murah, ia dapat mencapai tawaran $ 156.000. desain telah ditinjau dan
diterima dan tidak dapat diubah tanpa biaya tambahan, sehingga seluruh jumlah pengurangan
biaya perlu berasal dari furnitur dan karya seni. berapa target biaya furnitur dan karya seni
yang akan memungkinkan Doogan mengirimkan sebuah tawaran $ 156.000 dengan asumsi
markup target 20% dari biaya penuh?

Answer :
Jika harga target adalah $ 156.000 dan markup adalah 20% dari biaya penuh, target biaya
penuh adalah $ 130.000 ($ 156.000: 1.20). perbedaan dalam biaya penuh adalah $ 8.000 ($
138.000.000). Oleh karena itu, target biaya furnitur dan karya seni adalah $ 62.000 ($ 70.000-
$ 8.000). Ada empat rumah model dalam pekerjaan, sehingga target biaya furnitur dan karya
seni per rumah sama dengan $ 15.500 ($ 62.000: 4).

Soal no 3

Mengevaluasi apakah saran pengantin pria agar doogan menggunakan tip pengembang itu
tidak etis. Akankah tidak etis bagi doogan untuk mengurangi biaya furnitur dan karya seni
untuk mencapai tawaran yang lebih rendah? langkah apa yang harus dilakukan doogan dan
pengantin pria untuk menyelesaikan situasi ini?

Jawaban :
Itu etis bagi Doogan untuk menggunakan tiket bola basket untuk mendapatkan tip dari
pengembang. Mengetahui tentang tindakan Doogan dan menyarankan cara untuk
menggunakannya adalah etis bagi pihak Groom. Dalam menilai situasi, ‘Standar Perilaku Etis
khusus untuk Akuntan Manajemen‘ dijelaskan dalam Bab 1 yang harus dipertimbangkan oleh
akuntan manajemen tercantum di bawah ini.

Integritas
Akuntan manajemen memiliki tanggung jawab untuk menghindari konflik kepentingan yang
aktual atau yang tidak pasti dan menyarankan semua pihak yang tepat dari setiap potensi
konflik. Menggunakan informasi yang dikumpulkan secara tidak etis untuk
mengkompromikan pengaturan penawaran tersegel adalah pelanggaran yang jelas terhadap
standar ini. Standar Perilaku Etis mensyaratkan akuntan manajemen untuk
mengkomunikasikan informasi yang menguntungkan serta yang tak menguntungkan. Dalam
hal ini, perilaku Doogan dan Groom dapat dipandang sebagai etika.

Kredibilitas
Standar Perilaku Etis untuk Akuntan Manajemen mensyaratkan bahwa informasi harus
dikomunikasikan secara adil dan obyektif dan semua informasi yang relevan harus
diungkapkan. Dari sudut pandang akuntan manajemen, merevisi tawaran berdasarkan jenis
informasi ini melanggar kedua sila ini.

Doogan dan Groom harus meninggalkan tawaran karena itu adalah produk asli, tanpa
menggunakan informasi dalam yang diperoleh secara etis. Perusahaan harus mengklarifikasi
kebijakannya mengenai bisnis hiburan.