Jurnal Internasional

N Nama Peneliti/ Judul Penelitian Variabel Penelitian Teknik Hasil Penelitian Perbedaan
o Institusi/Tahun Analisis/Metode
1. Jakob Serving X1 : Lingkungan Kerja Analisis regresi 1. meningkatkan motivasi 1. mengintegrasikan model
Stollberger., et Followers and X2 : Peran Keluarga prososial karyawan dan prososialitas dengan teori
al, 2019. family? A tricle kinerja kerja berikutnya motivasi peran
Journal of down model of 2. motivasi keluarga pengawas 2. peran motivasi keluarga
Vocational how servant mendukung mekanisme pengawas dalam
Behavior. leadership trickle-down di mana mempengaruhi proses trickle-
shapes employee efeknya pada kinerja down.
work karyawan lebih lemah
performance
2. Procedia Social Factors X1 : Kualitas Pelatihan Analisis regresi 1. pelatihan dan penilaian 1. menguji faktor-faktor yang
and Behavioral Influencing the X2 : Penilaian kinerja berganda kinerja adalah prediktor mempengaruhi kinerja layanan
Sciences, 2019 Employees’ yang valid untuk memeriksa karyawan
Service kinerja layanan karyawan.
Performance in
Ministry of
Education in
Sultanate of
Oman
3. Khaled Al- Effect of X1: Lingkungan Kerja Analisis Regresi 1. Kendala situasional terdiri 1. Variable terikat (Y) yaitu
Omari & Individual Y : Prestasi Kerja Linier Berganda dari faktor-faktor seperti prestasi kerja
Haneen Characteristics kebisingan, perabot kantor, 2. Objek penelitian
Okasheh, 2017 and Work ventilasi dan cahaya adalah
Motivation on lingkungan kerja utama
Employee kondisi yang berdampak
 Performance. negative pada kinerja dan
harus mendapatkan
perhatian lebih. Perusahaan
harus mengambil inisiatif
untuk memotivasi karyawan
dengan meningkatkan
lingkungan kerja mereka.

4. Gheorghe Organizational X1 : proses kontekstual Analisis Regresi 1. Dapat memberikan kerangka 1. Motivasi karyawan sebagai
Asachi, et al., context factors struktural kerja penelitian yang faktor kontekstual, dengan
2016 factors X2 : faktor kontekstual komprehensif untuk peran dinamis dalam kerangka
influencing structural menyelidiki faktor-faktor kerja yang diusulkan, dengan
employee Y : pengaruh pada proses organisasi yang menambahkan tindakan,
performance penilaian kinerja mempengaruhi proses energi, dan upaya karyawan
appraisal: A karyawan penilaian kinerja. untuk mencapai tujuan
research organisasi tertentu.
framework
5. Journal of Costumer X1 : perilaku pelanggan Metode partial 1. perilaku partisipasi 1. partisipasi pelanggan dan
Business Participation and X2 : pemberian layanan least square (PLS) pelanggan memiliki efek perilaku warga negara terhadap
Research, Citizenship X3 : konsekuensi terhadap langsung, positif pada kinerja, kepuasan dan
2011 Behavioral karyawan kinerja karyawan, kepuasan komitmen karyawan, serta efek
Influences on dan komitmen. tidak langsung pada turnover
Employee 2. menunjukkan bahwa intention.
Performance, perilaku kewarganegaraan 2. pengaruh partisipasi pelanggan
Satisfaction, pelanggan memiliki dampak dan perilaku warga negara
Commitment, langsung dan positif pada terhadap kepuasan karyawan
and Turnover kinerja dan komitmen
Intention karyawan.