Mama :

Shaina Yuridhita

①Bhf
HIM : 141180141

Kaas :
EM D -

Mata kalian

Strategist
: M .

/LASAN EVALUAN DAN PEN6-ENDALIAN STRATE 6- I

, .

/ if at Dasar Evaluasi ftrategi

Keputusanstrategi
"
Mustahit
yang burak dapat memberikan penalti pinalti yang
"
-
suit Untuktidak
.
menyebut diputarbalikkan .

Gia aktixitasdasarevaluaristrategi :

① memoriesa basis dari strategiperusahaan

② membandingKan hasn't
yang diharapkan
de
ngan hard nyata .

③ metaKuKan KoreKri

Ricard Rumdt menawarkanempatkeriteriauntukevaluasibi.snis yaitu ,

:

① Konsistensi
↳ Jtrategimeslinyatidak memilikikebijakan dan tujuan yang lnkonñsten .

② Kesesuaian
Perlunya ahlitiasatpemsahaanuntukmengujisekumpulantre.tn dalam mengeiialuasi strategy
③ Feasibiliti
↳ kemungkinan dilaklanakan . lumber daya keuangan adalah Cara termudah untuk mengujiini dan merupakan bataan

pertama bagi strategi yang dievaluate

④ Keunggulan Kompetitif
Biasanya merupakanhasil dari superioritas pada salah saw dari
:

'
lumber daya
-
Kemampuan
-
Ponzi

Evaluari strategy menjadi tellin suit

sewing berjalannya waktu .
Penyebab :

-
Perubahan dramatis Pada komplekritas lingkungan

'
PenangKatan kualitas
-

Peningkatanjumlahvariabel

Proses Evaluasi Strategi

hams
Menginiriasipertanyaan managerial tentang ekspektaridanasumri .
hanes memicutinjauanterhadapsasarandannilai.serta menstimulus

Kreatixitas dalam mengharilkan alternant Keriteria pada evaluate: Evaluasi

strategisebaiknyadilakukansecaraberkelanjutan.me
dan mem formulation

ninjau Basis Strategi

Menyiapkan matrik IFE dan MatriK EFE
yang teleh dire BandingKan
Viti MatriK Yang
matrix IF Edan EFE yang direnin deny an
"
Jika
"
Aldan ada .
ya Maka lakukan KoreKri
"

Jika
"
tidak Maka bandingKan rencanadengan progress
 jika adaperubahan hgnifikan Maka lakukan Korean

Jika tidak Maka

,
lanjutkan .

Mengukur Performa Organisan

'

Meliputi :

'
MembandingKan hasn't yang diharapkan dog hard actual .

Mengexaluañpdencenganrencana
•

Mengexaluaii performa Indiadu

-
Memeriksa progres

Keriferia Kuanlitatif secaraumum digunakanuntuk mengexaluaristrategi Adalah ratio keuangan Tetapi

.
. Renteria Kuanlitalif juga dapat

dikaitkandengan masalah Iain yang potential Karena bersifattahunan ketimbang jangka panjang .

MelakaKan AKsi KoreKtif

Mensyaratkanperubahanunmkmerepon.si secara kompetitif perusahaan dimasa depan Aktivitas
.
mi tidak hams menghentikan strategi yang
haha
sekarang tetapi dapat dalam bentuk gang lebih Seder spt.menggantiindiyidu.merevirimisi.dk Evaluan perusahaan meningKat kemampuan
.
.

perusahaanunmkberadaptah.dengan back .

Balanced Score
Atat penning evaluari agar pemsahaandapatmengevaluaridariempatperspektit.y.am :

-
Reforma keuangan
Pengetahuanpelanggan
-

Proves bunis
-

internal

Learning dan pertumbuhan

•

Karakteristik listen Eraluaii Efektif

listen evaluari yang efektif
horus :

- F-KonoMls
-
TerKait sasaran perusahaan
i
Dapat menyediakan Informasi yang berguna & tepat waktu

Haras

didesainuntukmenyedlaKontijensi
rencanaan
kangambaransebenarnya.pe
↳ Roxana alternant gang dapatdigunakanjikabeberapakejadiankuncitidakses.uai Harapan PerenCanaan dibuatsesederhana mungkin .
.

Keuntungan :

① Respon cepat

② Mencegah Panik

③ Manager lebihadaptif .

Alldit proses ns.tematisdarimengumpulkandanmengevaluaribuktisecara objeklitterkaitkriteriayangdiyakim.disediadakan.clan

dikomuniKariKan Ke
pengguna .
Pertanyaan :

① Bagaimanajika mengexaluan.peforma cndividudalammengukurpeformaorganisaricende.rung berti fat sllbjektif ?

② Apakahjikapemsahaanmengalamikesulitanexaluan.itrategi Karena peningKatan Kualitas gang outit dipredikoi maka sebaiknyaditerapkan strategijangka

pendek dahulu gang akan menyebabkan strategicring bemoan ?