12/3/2013

Modul Pendidikan
Entrepreneurship di UB

Lecture 12: Perencanaan Bisnis

L. Setyobudi

2013

Tujuan Pembelajaran

• Mampu membuat suatu Rencana

Bisnis dengan menuangkan ide bisnis
dalam bentuk dokumen sederhana
yang tertulis

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 2

1
 12/3/2013

Planning is a Process, Not Just a Plan

Purpose of a business plan

• Provide a road map for the direction
of your business
• Secure funding (loans, venture capital)
• Outline operating steps
• Educate employees

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 4

2
 12/3/2013

Pertimbangan Pembuatan
Rencana Bisnis
• Resiko bisnis
• Kerumitan proses produksi dan transaksi
bisnis
• Pembaca rencana bisnis
• Langkah awal menjadi wirausaha
• Alat bantu dalam mensistemasikan
logika bisnis
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 5

Rencana Bisnis vs.

Perencanaan Bisnis
RENCANA BISNIS PERENCANAAN BISNIS
DIMENSI
(BUSINESS PLAN) (BUSINESS PLANNING)
Pembentukkan Pengembangan
organisasi baru organisasi, produk,
Waktu
(organisasi, produk, ataupun jasa yang
ataupun jasa) dimiliki
Sangat kompleks
Komplek-sitas Sederhana
dan holistik
Fokus pada 3 hal
Menyeluruh, mencakup
utama: ide bisnis,
pengembangan semua
Struktur pemasaran dan
struktur dan fungsi
keuangan (sumber
organisasi
modal)
Perencanaan strategis
Perencanaan jangka jangka panjang
Jangka Waktu
2/12/2013 pendek (3-7
UBEED-LSB EE tahun)
FK 6
(lebih dari 10 tahun)

3
 12/3/2013

Memulai Bisnis
• Pengertian bisnis:
• Means “things to do..”
– eq. It’s not your business.. It is my business, etc
• Means “ Transaction..”
– eq. Let’s do business..
• Means
– “An organization that provides goods and
services to earn profits.” (Griffin:2002)
– “Activity and enterprise that provides goods
and services that a society needs” (Bovee et.al
: 2004)
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 7

Apa Itu Rencana Bisnis

•Business Plan  DOKUMEN TERTULIS
yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis
•Mencakup informasi STATUS SAAT INI,
KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL
YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis
baru tersebut
MASA DEPAN
SAAT INI ?
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 8

4
 12/3/2013

Proses Kewirausahaan
(Timmon’s Model)
Sumber
Peluang
Daya

Business plan
Fits and gaps

Tim

Pendiri Perusahaan
Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 9

Rencana Bisnis = Situasional

Rencana bisnis akan
cepat menjadi usang

Entrepreneur harus bisa bertindak cepat,

tetapi juga harus sabar & ulet

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 10

5
 12/3/2013

Rencana Bisnis Yang Baik

• Singkat dan padat
• Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
• Rencana yang menjanjikan
• Hindari melebih-lebihkan proyeksi
• Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
• Tim terpercaya dan efektif
• Fokus
• Target pasar
• Realistis
• Spesifik
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 11

Hal Mendasar
• Awali dengan ide bisnis
• Ide bisnis sebagai jawaban
• Anda adalah orang yang tepat
• Cara menghasilkan keuntungan
• Siapa pembeli produk anda
• Dana untuk memulai bisnis

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 12

6
 12/3/2013

Bagian Utama Rencana Bisnis

1) Konsep Bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaran
produk/jasa, cara mensukseskan bisnis
2) Pasar (Market)
konsumen potensial, alasan pembelian,
kondisi persaingan, posisi dalam persaingan
3) Rencana Keuangan
estimasi pendapatan, analisis break even
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 13

Komponen Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif
2. Latar Belakang Bisnis
3. Deskripsi Bisnis/Produk/Layanan
4. Strategi Pemasaran
5. Analisis Persaingan
6. Rencana Desain dan Pengembangan
7. Rencana Operasi dan Manajemen
8. Analisis Rencana Keuangan
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 14

7
 12/3/2013

Key components
• Executive summary
• Business background
• Products and services
• Market environment
• Sales strategy
• Financial information
• Timetable and metrics
• Supporting documentation

1. Ringkasan Eksekutif
• Konsep bisnis
• Misi perusahaan
• Produk/jasa
• Persaingan
• Target dan ukuran pasar
• Strategi pemasaran
• Tim manajemen
• Keuangan
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 16

8
 12/3/2013

Executive Summary
• Briefly describe the purpose of your
business, your target market, your
anticipated start date (or when you
started) and a summary of your
objectives
• The purpose of the Executive Summary is
to give the reader a quick overview of
what to expect when he/she reads the
full business plan
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 17

2. Gambaran Perusahaan
• Identitas perusahaan: nama, lokasi,
badan hukum
• Visi dan misi perusahaan
• Gambaran sekilas tentang produk/jasa
• Perkembangan sampai saat ini
• Status hukum dan kepemilikan

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 18

9
 12/3/2013

3. Strategi Pemasaran
• Tren dan pertumbuhan industri
• Gambaran pasar
• Ukuran dan tren pasar
• Peluang strategis
• Target pasar
• Karakteristik pasar

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 19

4. Analisis Persaingan
• Pesaing
• Posisi dalam persaingan
• Distribusi pangsa pasar
• Kelebihan dibanding pesaing

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 20

10
 12/3/2013

5. Rencana Desain &

Pengembangan
• Tujuan usaha jangka panjang
• Strategi
• Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian
(milestones)
• Evaluasi risiko
• Exit Plan

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 21

6. Rencana Operasi &

Manajemen
• Fasilitas
• Proses produksi
• Pengendalian persediaan
• Pasokan dan Distribusi
• R&D/Pengembangan produk
• Kontrol keuangan
• Tim manajemen
• Konsultan
•
2/12/2013 Lain-lain UBEED-LSB EE FK 22

11
 12/3/2013

7. Analisis Rencana
Keuangan
• Proyeksi pendapatan
• Proyeksi aliran kas
• Neraca
• Sumber modal & penggunaan
• Asumsi yang digunakan
• Analisis Break-Even, Payback Period, IRR,
NPV
2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 23

LAMPIRAN

Rekomen-
Kontrak Foto-foto
dasi

Rincian
Resume
keuangan

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 24

12
 12/3/2013

Rencana Bisnis Yang Baik

• Penampilan rapi dan menarik

• Panjang halaman 10-20 hlm
• Halaman muka dan judul
• Ringkasan
• Daftar isi

2/12/2013 UBEED-LSB EE FK 25

Remember...
• No one can tell
you the future of
your business.
But a solid plan
will prepare your
business for the
future.

13