Anda di halaman 1dari 4

INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL

Nama Jabatan : Kepala Bidang Bina Program


Unit Kerja : Dinas Pertanian Kabupaten Bangka
Instansi : Pemerintah Kabupaten Bangka

I. PERAN JABATAN :
Mmembantu Kepala Dinas dalam menyiapkan perumusan kebijakan operasional,
mengoordinasikan, melaksanakan dan mengendalikan serta membina
pelaksanaan tugas di bidang perencanaan program, data statistik Pertanian
Tanaman Pangan dan Hortikultura, Perkebunan dan Peternakan, evaluasi dan
pelaporan.

II. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB :


A. URAIAN TUGAS
1. Merumuskan rencana kerja dan rencana anggaran/ kegiatan kerja bidang
Bina Program
2. Mengoreksi dan menyusun naskah dinas, pedoman/petunjuk teknis di
Bidang Bina Program
3. Mengkoordinasikan penyusunan draft dokumen rencana strategis
4. Mengkoordinasikan penyusunan usulan program dan kegiatan kantor
yang dikumpulkan berdasarkan usulan setiap seksi ke dalam RKPD, PPAS
dan RKA berdasarkan pada RPJMD dan peraturan perundangan yang
berlaku.
5. Mengkoordinir penyusunan Rencana Umum Pengadaan, Perjanjian
Kinerja dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)
6. Mengkoordinir penyusunan rancangan Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah (LPPD), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), Laporan
Tahunan, Laporan dana DAK, Laporan Capaian Kinerja Dinas dan laporan
evaluasi Renja
7. Mengkoordinir penyusunan rancangan laporan Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah (SPIP) Lingkup Dinas
8. Melakukan monitoring, pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja
serta dampak pelaksanaan program dan kegiatan Pertanian, Tanaman
Pangan dan Hortikultura, Perkebunan, Peternakan dan Kesehatan Hewan
dan Penyuluhan
9. Mengkoordinir penyusunan data statistik Pertanian, Tanaman Pangan dan
Hortikultura, Perkebunan dan Peternakan
10. Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bidang Bina
Program
11. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas

B. TANGGUNG JAWAB
1. Ketepatan rencana kerja dan rencana anggaran
2. Ketepatan naskah dinas, pedoman/petunjuk teknis
3. Ketepatan draft Renstra
4. Ketepatan penyusunan RKPD, PPAS dan RKA
5. Ketepatan penyusunan RUP, Perkin, DPA
6. Ketepatan penyusunan LAKIP, LPPD, LKPJ, Laporan Tahunan, Laporan
DAK, Laporan Capaian Kinerja Dinas dan laporan evaluasi Renja
7. Ketepatan penyusunan SPIP
8. Ketepatan kegiatan monitoring, pemantauan, pengendalian dan evaluasi
kinerja
9. Ketepatan data statistik pertanian
10. Ketepatan waktu pelaksanaan monev
11. Kelangkapan hasil laporan
III. HASIL KERJA JABATAN :
1. Dokumen rencana kerja dan rencana anggaran/ kegiatan kerja bidang Bina
Program
2. Dokumen naskah dinas, pedoman/petunjuk teknis di Bidang Bina Program
3. Draft dokumen rencana strategis
4. Dokumen usulan program dan kegiatan kantor yang dikumpulkan
berdasarkan usulan setiap seksi ke dalam RKPD, PPAS dan RKA
5. Rencana Umum Pengadaan, Perjanjian Kinerja dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA)
6. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD), Laporan Keterangan
Pertanggungjawaban (LKPJ), Laporan Tahunan, Laporan dana DAK, Laporan
Capaian Kinerja Dinas dan laporan evaluasi Renja
7. Rancangan laporan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Lingkup
Dinas
8. Laporan pelaksanaan monitoring, pemantauan, pengendalian, dan evaluasi
kinerja serta dampak pelaksanaan program dan kegiatan Pertanian, Tanaman
Pangan dan Hortikultura, Perkebunan, Peternakan dan Kesehatan Hewan dan
Penyuluhan
9. Buku Statistik Pertanian
10. Laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan bidang
pertanian tanaman pangan dan hortikultura
11. Laporan pelaksanaan tugas

IV. TINGKAT FAKTOR


FAKTOR 1 : RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAM (1-1=175)
1. Jabatan ini mengarahkan pekerjaan bersifat prosedural, rutin
seperti merumuskan / merencanakan, mengkoordinasikan,
mengarahkan dan mengevaluasi tugas penyelesaian kegiatan
bidang bina program melalui koordinasi, pengendalian dan
pembinaan sesuai dengan pedoman dan peraturan yang berlaku
agar pelaksanaan pekerjaan berjalan lancar dan tercapainya
target secara tipikal memberikan jasa atau produk. di
lingkungan Dinas Pertanian
2. Pekerjaan yang diarahkan memudahkan pekerjaan orang lain
dalam unit organisasi langsung, memberikan respon kepada
permintaan atau kebutuhan spesifik dari pegawai, maupun dari
masyarakat tingkat lokal dan berdampak langsung kepada
kinerja Kepala Dinas Pertanian.

FAKTOR 2 : PENGATURAN ORGANISASI (2-1=100)


Kepala Bidang Bina Program bertanggungjawab kepada Kepala Dinas
Pertanian Kabupaten Bangka

FAKTOR 3 : WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIAL (3-1=450)


Kepala Bidang Bina Program memiliki kewenangan berwenang
menetapkan antara lain :
1. Merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan yang berorientasi
pada output setiap 3 bulan dan setiap tahun
2. Mempertimbangkan pembelian alat baru
3. Mengawasi pengembangan data, estimasi, statistik, saran dan
informasi lain yang berguna bagi Kepala Dinas dalam
menentukan tujuan dan sasaran yang diutamakan
4. Merencanakan pekerjaan yang dilaksanakan oleh bawahan,
menetapkan prioritas jangka pendek dan menyusun jadwal
penyelesaian pekerjaan
5. Memberikan pekerjaan kepada bawahan berdasarkan prioritas,
tingkat kesulitan dan persyaratan tugas, dan kemampuan
pegawai
6. Mengevaluasi kinerja bawahan
7. Memberikan saran atau petunjuk kepada pegawai masalah
pekerjaan dan administrasi
8. Mendengarkan dan menyelesaikan pengaduan dari pegawai
9. Melakukan tindakan disiplin ringan, seperti peringatan dan
teguran, memberikan rekomendasi tentang tindakan lain dalam
kasus yang lebih berat
10. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan pelatihan
pegawai dengan cara memberikan atau mengatur pengembangan
dan pelatihan yang diperlukan
11. Mengembangkan standar kinerja

FAKTOR 4 : HUBUNGAN PERSONAL


A. Sifat Hubungan (4A-2=50)
Kepala Bidang Bina Program dalam melaksanakan tugasnya
berhubungan dengan :
1. Kepala Dinas Pertanian Kabupaten Bangka
2. Sekretaris pada Dinas Pertanian
3. Kepala Bidang pada Dinas Pertanian Kabupaten Bangka
4. Kasi Dinas Pertanian Kabupaten Bangka
5. Pegawai yang setara dalam instansi lain yaitu
6. Pegawai instansi di Provinsi dan Kementerian yang setara
Hubungan dapat bersifat informal dalam konferensi dan dalam
rapat atau melalui telepon.

B. Tujuan Hubungan (4B-3=100)


Hubungan yang dilakukan adalah untuk menimbang,
mempertahankan atau merundingkan proyek, segmen program
unit organisasi yang diarahkan untuk memperoleh sumber daya
dan kesesuaian dengan kebijakan, peraturan atau kontrak yang
sudah ditetapkan

FAKTOR 5 : KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAAN (5-1=205)


Kepala Bidang Bina Program mempunyai tingkat kesulitan dalam
mengarahkan pekerjaan di kelas jabatan 6 yaitu Pengelola Data
Statistik, Pengelola Data dan Pengadministrasi Perencanaan dan
Program

FAKTOR 6 : KONDISI LAIN (6-3=975)


1. Pekerjaan yang diselia meliputi pekerjaan klerek, pekerjaan teknis,
atau pekerjaan lain yang setara dengan kelas 10, yang memerlukan
koordinasi dan integrasi pelaksanaan pekerjaan di dalam unit kerja
atau dengan unit kerja lain untuk guna menghasilkan produk/jasa
akhir.
2. Tanggung jawab teknis dan administrasi harus dijalankan pada
pekerjaan tersebut
3. Kelas pekerjaan itu tidak mungkin lebih dari satu kelas di bawah
kelas pekerjaan dasar yang digunakan dalam faktor 5
4. Pekerjaan dalam bidang ini terkena dampak program tertentu
terutama program pusat yang dilaksanakan di Kabupaten

VI. SYARAT JABATAN TERTENTU


Tidak ada
FORMULIR HASIL EVALUASI JABATAN STRUKTURAL

NamaJabatan : Kepala Seksi Perencanaan Program


Organisasi : Dinas Pertanian Kabupaten Bangka
Instansi : Pemerintah Daerah Kabupaten Bangka

Nilai yg
Faktor Evaluasi Keterangan
diberikan
1 Faktor 1 : Ruang Lingkup dan Dampak 175 Tingkat faktor 1-1
Program
2 Faktor 2 : Pengaturan Organisasi 100 Tingkat faktor 2-1

3 Faktor 3 : Wewenang Penyeliaan dan 450 Tingkat faktor 3-1


Manajerial
4 Faktor 4 : Hubungan Personal
a. Sifat Hubungan : 50 150 Tingkat faktor 4A-2
b. Tujuan Hubungan : 100 Tingkat faktor 4B-3
5 Faktor 5 : Kesulitan Dalam Pengarahan 205 Tingkat faktor 5-2
Pekerjaan
6 Faktor 6 : Kondisi Lain 975 Tingkat faktor 6-3
K
E Total Nilai 2.055
S
I
M
P
U
Kelas Jabatan 12 (2.105 – 2.350)
L
A
N

Tim Analisis dan Evaluasi Jabatan


Kabupaten Bangka
Ketua Tim,

……………………………………………

Pejabat yang bersangkutan; Atasan Langsung;


,

Anda mungkin juga menyukai