SmartFren Prospektus

Open
Poss i b i l i t i e s
PT SMARTFREN TELECOM TBK
Laporan Tahunan 2020 Annual Report

Open Possibilities
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020

2020 ANNUAL REPORT THEME
Open
P o s s i b i l i t i e s
Tahun 2020 menjadi tahun yang penuh ketidakpastian, seiring 2020 was a year full of uncertainties, along with the outbreak of
dengan merebaknya pandemi Corona Virus (“COVID-19”). the Corona Virus (“COVID-19”) pandemic. The concern regarding the
Kekhawatiran akan dampak dari pandemi COVID-19 tidak hanya impact of the COVID-19 pandemic is felt not only by the industry
dirasakan oleh kalangan industri, namun juga oleh masyarakat people, but also by the society at large. In the midst of pandemic
pada umumnya. Di tengah kondisi pandemi, Smartfren hadir conditions, Smartfren is present through its best products and
melalui produk dan layanan terbaiknya untuk membuka peluang services to open possibilities as wide as possible for the people,
(Open Possibilities) seluas-luasnya bagi masyarakat, khususnya especially the younger generation, to keep being creative and
para generasi muda untuk tetap berkreasi dan menciptakan hari building a better tomorrow by making optimal use of the
esok yang lebih baik dengan memanfaatkan seoptimal mungkin development of digital world.
perkembangan dunia digital.
Pandemi tidak mematahkan semangat Smartfren untuk tetap The pandemic did not discourage Smartfren to continue to increase
meningkatkan jangkauan layanan agar semakin dapat dinikmati its service coverage, so it can be enjoyed by people in various regions
oleh masyarakat di berbagai wilayah di Indonesia, bahkan in Indonesia, even to remote areas of the country. Smartfren also
hingga ke pelosok negeri. Smartfren juga terus meningkatkan continues to improve its services by presenting 4G LTE network that
layanannya dengan menghadirkan jaringan 4G LTE yang memiliki has a wide national coverage, with the highest level of availability
cakupan luas secara nasional, dengan tingkat ketersediaan and is the only cellular operator in Indonesia that operates entirely
tertinggi dan menjadi satu-satunya operator seluler di Indonesia on the 4G network. These efforts were carried out by Smartfren to
yang beroperasi di jaringan 4G seluruhnya. Upaya ini dilakukan support the people, to continue carrying out their activities (New
Smartfren untuk mendukung masyarakat, untuk tetap dapat Normal) and be creative in the midst of a pandemic. This is a form of
menjalankan aktivitasnya (New Normal) dan berkreativitas di Smartfren’s contribution to the country in supporting the National
tengah pandemi. Hal ini merupakan salah satu wujud kontribusi Economic Recovery program.
Smartfren kepada negeri dalam rangka mendukung program
Pemulihan Perekonomian Nasional.
PT Smartfren Telecom Tbk

2 Laporan Tahunan 2020
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2019
Generasi WOW! Di balik setiap generasi yang dinamis dan The WOW generation! Behind every dynamic and expressive
ekspresif tentu saja ada dukungan dari layanan operator generation, there is, of course, the support of operator services
yang membawa semangat yang sama. Smartfren hadir that carry the same passion. Smartfren enables through the
lewat layanan digital terbaik yang menjadi landasan, best digital services that have become the platform to open
membuka peluang bagi para generasi WOW Indonesia possibilities for Indonesia’s WOW generation, to voice their
untuk berani menyuarakan semangat buka peluang mereka open possibilities spirit through imagination, challenges
lewat imajinasi, tantangan dan kreasi-kreasi tak hanya and creations not only appreciated in the digital world but
diapresiasi di dunia digital, tapi juga bisa dinikmati di dunia can also be enjoyed in the real world. As the development
nyata. Perkembangan dunia digital dan mobile di Indonesia of the digital and mobile world in Indonesia grows rapidly,
yang begitu pesat, membuka lebar kesempatan bagi kaum it opens up many opportunities for young people to be able
muda untuk bisa tampil dan berkompetisi bahkan di kancah to demonstrate their capabilities and compete even on the
dunia dan menjawab tantangan di era yang baru. world stage and overcome challenges in the new era.
Jaringan Smartfren 4G LTE yang tersedia luas dan semakin The widely available Smartfren 4G LTE network that comes
baik dengan teknologi-teknologi terkini, mendorong with the most advanced technologies, empowering creativity
kreativitas untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi lagi. to reach even higher levels. The WOW slogan shows Smartfren
Slogan WOW juga menunjukkan komitmen Smartfren commitment to continue to enable its loyal customers and
untuk terus menghadirkan kejutan dan mewujudkan mimpi brings surprises to them. This is not limited to young people
bagi seluruh pelanggan setianya dan tidak terbatas hanya only but to anyone in Indonesia. Through loyalty programs and
pada kaum muda tapi bagi siapa saja. Melalui program- fantastic prizes, Smartfren shows appreciation for customers
program loyalitas dengan hadiah yang fantastis, Smartfren who have been loyal to use 4G LTE Smartfren services and it is
menunjukkan apresiasi bagi pelanggan-pelanggan yang evident to Smartfren commitment to increase service quality.
telah setia menggunakan layanan 4G LTE Smartfren dan
bukti komitmen untuk kualitas layanan yang semakin
meningkat.
2018
Menyongsong era digital, kebutuhan akan layanan data As era of digitalization grows near, the needs for quality data
yang berkualitas kian hari kian bertambah. Tidak dipungkiri service is also growing. Undisputably, the advancement of
lagi bahwa kemajuan layanan data telah membuka pintu data service has opened the doors of change in people’s
perubahan dalam gaya hidup sehari-hari. Bagi kaum daily life. For the millenials, this means more creative ways
millenial, hal ini berarti lebih banyak lagi cara-cara kreatif for them to express themselves and to stay connected to the
untuk mengekspresikan diri dan untuk terus terhubung world. 4G technology has bring about the chance to grow in
dengan dunia. Teknologi 4G telah membawa kesempatan fields previously unimaginable using traditional ways, and
untuk berkembang di bidang-bidang yang dahulu tidak enables every individual to be freely creative in each of their
terbayangkan dengan cara-cara lama, dan memungkinkan own interest. Ease of life is also getting ever more pronounced
tiap individu bebas berkreasi sesuai dengan minatnya with the advent of digitalization, and as different aspects
sendiri. Digitalisasi pun semakin mempermudah masyarakat of life starting to move to digital world, data service will be
memenuhi kebutuhan sehari-hari, dan seiring dengan needed more than ever and becomes inseparable from day-
bergeraknya berbagai aspek dalam kehidupan ke dunia to-day activities.
digital, layanan data akan semakin dibutuhkan dan menjadi
bagian tak terpisahkan dalam keseharian.
Smartfren hadir dengan layanan 4G LTE yang semakin baik, Smartfren exists with better, wider and more affordable 4G
luas dan terjangkau. Melalui layanan 4G Unlimited yang LTE services. Through 4G Unlimited service launched in 2018,
diluncurkan tahun 2018, Smartfren hendak mendorong Smartfren aims to push the millenials to break through the
kaum millenial untuk mendobrak batasan-batasan traditional boundaries in communication and creativity.
kreatif tradisional dalam berkomunikasi dan berkarya. Go Go Unlimited, the theme that we resonate throughout 2018
Unlimited, tema yang digaungkan oleh Smartfren sepanjang and manifested through invitations to the youth to keep
2018, dan diwujudnyatakan dengan ajakan bagi kaum muda creating without worries of limits, supported with the best
untuk terus berkreasi tanpa kekhawatiran akan batasan, and the widest 4G LTE Data services network in Indonesia.
didukung dengan layanan data 4G LTE yang terbaik dan
dengan jaringan terluas di seluruh Indonesia.
2017
Layanan data tidak dipungkiri lagi telah bertumbuh It is no doubt that data service has grown rapidly and triggered
secara cepat dan memicu pertumbuhan kinerja operator the operator’s performance growth in the recent years.
dalam beberapa tahun terakhir ini. Teknologi yang terus The ever-evolving technology is a catalyst for the development
berkembang merupakan katalis atas pengembangan of high-speed and more stable data services. The Company,
layanan data berkecepatan tinggi dan semakin stabil. which has long had data-driven business strategy, believes
Perseroan yang sejak dahulu memiliki strategi bisnis that by applying the latest technology for data services,
yang berfokus pada layanan data percaya bahwa dengan the Company will be able to create data services with the
menerapkan teknologi terbaru untuk layanan data, best experience for users. The Company also sees that data
Perseroan akan dapat menciptakan layanan data dengan service is not only used to support user activity, but also have
pengalaman terbaik kepada para pengguna. Perseroan become the backbone of the economic growth by facilitating
juga melihat bahwa layanan data selain digunakan untuk information exchange and e-commerce, as well as creating
menunjang aktivitas pengguna, telah menjadi penopang the latest digital services.
pertumbuhan ekonomi dengan mempermudah pertukaran
informasi dan e-commerce, serta menciptakan layanan jasa
digital terbaru.
Dengan penyebaran jaringan infrastruktur 4G LTE yang telah With the spread of 4G LTE network infrastructure that has
mencakup ratusan kota di Indonesia, Perseroan melanjutkan covered hundreds of major cities in Indonesia, the Company
komitmennya untuk menjadi operator dengan layanan continues its commitment to become a fully licensed 4G LTE
4G LTE terluas sehingga pelanggan dapat menikmati operator with the widest services so that customers can enjoy
pengalaman digital terbaik dan berbagai paket internet yang the best digital experience and various attractive internet
menarik. Saat ini, jaringan beserta ekosistem layanan data packages. Currently, the network and ecosystem of the data
telah hadir di masyarakat dan sudah waktunya masyarakat service is already present in the community and it is time for
memanfaatkan layanan 4G LTE untuk mendukung the community to take advantage of the 4G LTE services to
pertumbuhan ekonomi dan sosial masyarakat Indonesia support Indonesia’s economic and social community growth
melalui kreasi dan inovasi tiada henti oleh masyarakat yang through endless creations and innovations by modern and
maju dan dinamis. dynamic communities.
Annual Report 2020

3 PT Smartfren Telecom Tbk
Open Possibilities
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020 MAKNA LOGO PERUSAHAAN

2 47
2020 ANNUAL REPORT THEME MEANING OF CORPORATE LOGO
KESINAMBUNGAN TEMA STRUKTUR ORGANISASI
3 48
THEME CONTINUITY ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DAFTAR ISI PROFIL DEWAN KOMISARIS
4 50
TABLE OF CONTENT PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS
JEJAK LANGKAH PROFIL DIREKSI
6 56
MILESTONES PROFILE OF BOARD OF DIRECTORS
PENCAPAIAN TAHUN 2020 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
11 60
ACHIEVEMENT IN 2020 SHAREHOLDER COMPOSITION
STRUKTUR PERUSAHAAN
61
CORPORATE STRUCTURE
KILAS KINERJA 2020
12 PERFORMANCE 62
DAFTAR ENTITAS ANAK
HIGHLIGHT 2020 LIST OF SUBSIDIARIES
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM
63
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING AND ISSUANCE
IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL
14 KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK
FINANCIAL AND OPERATIONAL HIGHLIGHTS
LAINNYA
GRAFIK KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL 64
17 CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING AND
FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE GRAPH ISSUANCE
IKHTISAR SAHAM LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
18 65
SHARE HIGHLIGHTS SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
PENGHARGAAN GALERI
19 66
AWARDS GALLERY
PERISTIWA PENTING 2020
20
2020 EVENT HIGHLIGHTS
PEMBAHASAN DAN
LAPORAN MANAJEMEN
22 MANAGEMENT 68 ANALISA MANAJEMEN
REPORT MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
24
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT TINJAUAN PREKONOMIAN DAN INDUSTRI
70
LAPORAN DIREKSI ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
32
BOARD OF DIRECTORS REPORT KEBIJAKAN STRATEGIS TAHUN 2020
72
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS 2020 STRATEGIC POLICIES
38
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS PROSPEK DAN TARGET USAHA 2021
73
PERNYATAAN DIREKSI 2021 BUSINESS OUTLOOK AND TARGETS
39
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS TINJAUAN KEUANGAN
74
FINANCIAL OVERVIEW
40 PROFIL PERUSAHAAN KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT

83 KOLEKTIBILITAS PIUTANG
COMPANY PROFILE SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN 84
42 CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON
GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
CAPITAL STRUCTURE
RIWAYAT SINGKAT DAN PERKEMBANGAN
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
43 PERUSAHAAN 85
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
THE COMPANY’S BRIEF HISTORY AND DEVELOPMENT
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
44 MODAL
CORPORATE VISION, MISSION, AND CULTURE 85
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS
NILAI-NILAI PERUSAHAAN INVESTMENT
45
corporate VALUES
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
KEGIATAN USAHA SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
46 86
BUSINESS ACTIVITIES MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO
THE DATE OF ACCOUNTANT’S REPORT

DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2020 SERTA ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

128
TARGET USAHA 2021 SUPPORTING ORGANS OF BOARD OF DIRECTORS
87
COMPARISON OF 2020 TARGETS AND REALIZATION
AUDITOR EKSTERNAL
AND 2021 BUSINESS TARGETS 131
EXTERNAL AUDITOR
REALISASI PENGGUNAAN DANA WARAN SERI II
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
87 REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS OF SERIES II 132
INTERNAL CONTROL SYSTEM
WARRANT
MANAJEMEN RISIKO
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN 133
RISK MANAGEMENT
DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
88
ACCOUNTING POLICY CHANGES AND THE IMPACT ON LITIGASI DAN KONTINJENSI
138
THE COMPANY LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
KODE ETIK
139
CODE OF ETHICS
SUMBER DAYA MANUSIA
90 HUMAN SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
140
RESOURCES WHISTLEBLOWING SYSTEM
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
140
SUMBER DAYA MANUSIA CORPORATE INFORMATION AND DATA ACCESS
92
HUMAN RESOURCES PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
REKRUTMEN KARYAWAN TERBUKA
93 141
EMPLOYEE RECRUITMENT IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES OF
PUBLIC COMPANY
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN EVALUASI
KINERJA
96
COMPETENCY DEVELOPMENT AND PERFORMANCE
EVALUATION
98
HUBUNGAN KARYAWAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
EMPLOYEE RELATIONS
146 PERUSAHAAN
PROGRAM MAGANG
98
INTERNSHIP PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN (MDP)
99
MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (MDP) TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL
148 PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GOVERNANCE
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB TERHADAP PENGEMBANGAN
100 PERUSAHAAN 149
SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
RESPONSIBILITY IN SOCIAL AND COMMUNITY
GOOD CORPORATE GOVERNANCE DEVELOPMENT
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PELANGGAN
153
RESPONSIBILITY TO CUSTOMER
PERNYATAAN KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
102
STATEMENT OF COMMITMENT ON GOOD CORPORATE
GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GCG
154 LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
103
IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
LANDASAN DAN PEDOMAN TATA KELOLA
104
BASIS AND GUIDELINES OF GOVERNANCE
STRUKTUR DAN MEKANISME GCG
105
GCG STRUCTURE AND MECHANISM
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
106
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
116
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI
119
BOARD OF DIRECTORS
KOMITE penunjang dewan komisaris
122 SUPPORTING COMMITTEES OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Annual Report 2020

Open Possibilities
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Perseroan didirikan dengan nama PT Mobile-8 Telecom pada Desember 2002.

2002 The Company was established under the name PT Mobile-8 Telecom in December 2002.
• Perseroan melakukan aksi korporasi dengan mengakuisisi operator telepon selular

Komselindo pada Februari 2003 dan Metrosel pada Maret 2003.
• Pada Desember 2003, Perseroan meluncurkan produk prabayar berbasis jaringan
CDMA 2000-1X dengan merek “FREN”.
2003 • The Company took corporate action by acquiring mobile phone operator Komselindo in
February 2003 and Metrosel in March 2003.
• In December 2003, the Company launched its CDMA 2000-1X network-based prepaid
product under the brand name “FREN”.
• Pada April 2004, Perseroan meluncurkan produk pascabayar pada jaringan “FREN”.
• Perseroan kemudian mengakuisisi operator telepon selular Telesera pada September
2004 dan mengalihkan sistem telekomunikasi dari ketiga operator yang telah diakuisisi
tersebut menjadi sistem selular digital (CDMA) dari yang sebelumnya menggunakan
sistem selular analog (AMPS).
2004 • In April 2004, the Company launched a postpaid product on “FREN” network.
• The Company then acquired the cellular telephone operator Telesera in September 2004
and transferred the telecommunications system from the three acquired operators to a
digital cellular system (CDMA) from previously using an analog cellular system (AMPS).
Perseroan meluncurkan layanan 3G melalui jaringan CDMA EV-DO pada Mei 2006.
Pada November 2006, Perseroan melakukan pencatatan perdana saham di Bursa Efek
Indonesia (saat itu masih bernama Bursa Efek Jakarta).
2006 The Company launched 3G service through CDMA EV-DO network in May 2006.
In November 2006, the Company performed initial public offering on the Indonesia
Stock Exchange (then known as the Jakarta Stock Exchange).
Pada Maret 2007, Perseroan menerbitkan obligasi Rupiah pertamanya yang juga
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Pada Agustus 2007, Mobile-8 Telecom Finance
Company B.V., anak perusahaan Perseroan, menerbitkan Guaranteed Senior Notes
yang dicatatkan di Bursa Efek Singapura.
2007 In March 2007, the Company issued its first Rupiah bond which was also listed on the
Indonesia Stock Exchange. In August 2007, Mobile-8 Telecom Finance Company B.V.,
a subsidiary of the Company, issued Guaranteed Senior Notes which was listed on the
Singapore Stock Exchange.
Pada April 2008, Perseroan memperkenalkan inovasi fitur “World Passport” yang
memudahkan pelanggan melakukan roaming internasional ke berbagai negara, baik
menggunakan jaringan selular CDMA maupun GSM. Fitur ini menjadikan Perseroan
sebagai operator CDMA pertama di dunia yang bergabung dengan Asosiasi GSM.
Perseroan meluncurkan layanan Fixed Wireless Access (FWA) prabayar perdana pada
Mei 2008. Perseroan didirikan dengan nama PT Mobile-8 Telecom pada Desember 2002.
2008 In April 2008, the Company introduced the “World Passport” innovative feature that will
ease customers for international roaming to various countries, using either CDMA or GSM
cellular networks. This feature makes the Company the first CDMA operator in the world
to join the GSM Association. The Company launched its first prepaid Fixed Wireless Access
(FWA) service in May 2008.

JEJAK LANGKAH
MILESTONES
• Pada Juni 2009, Perseroan meluncurkan FWA Pascabayar yang disebut Fren Duo,
yaitu layanan hybrid yang menggabungkan layanan selular dan FWA dalam satu kartu
sehingga pelanggan dapat memiliki dua jenis layanan sekaligus.
2009 • In June 2009, the Company launched Postpaid FWA called Fren Duo, a hybrid service
that combines cellular and FWA services in one card so that customers can have two
types of services at once.
• Perseroan meluncurkan 2 (dua) kartu perdana terbaru, yaitu Fren Extra dan Fren Jos.
Fren Extra memiliki keunggulan memberikan bonus volume data ketika mengirim SMS
dan bonus pulsa ketika menerima panggilan, sedangkan Fren Jos adalah produk hybrid
seperti Fren Duo yang memberikan bonus SMS, bonus volume data, dan bonus pulsa
untuk setiap pengisian pulsa biasa.
2010 • The Company launched 2 (two) new starter packs, namely Fren Extra and Fren Jos. Fren
Extra has the advantage of providing bonus data volume when sending SMS and credit
bonus when receiving calls, while Fren Jos is a hybrid product such as Fren Duo which
provides bonus SMS, data volume bonus, and credit bonus for every regular top-up.
• Pada Januari 2011, Perseroan melakukan aksi korporasi dengan mengakuisisi

PT Smart Telecom (Smartel). Kemudian, Perseroan melakukan perubahan nama dari
PT Mobile-8 Telecom Tbk menjadi PT Smartfren Telecom Tbk pada Maret 2011 ketika
sinergi dilakukan di berbagai aspek untuk mengembangkan infrastruktur jaringan,
meningkatkan efisiensi operasional, memperluas jaringan distribusi dan pemasaran,
serta pemakaian satu brand, yaitu “Smartfren”.
• Pada Juni 2011, Smartfren meluncurkan USB Modem tipe AC682, dengan kampanye
“I Hate Slow” dan maskot baru bernama Mr. Kwik. Pada Oktober 2011, Perseroan
meluncurkan inovasi baru dengan mengusung teknologi CDMA EV-DO Rev. B yang
menghadirkan layanan internet dengan kecepatan download hingga 14,7 Mbps.
2011 • In January 2011, the Company took a corporate action by acquiring PT Smart Telecom
(Smartel). Then, the Company changed its name from PT Mobile-8 Telecom Tbk to
PT Smartfren Telecom Tbk in March 2011 at the time synergies were made in a number
of aspects to develop network infrastructure, increase operational efficiency, expand
distribution and marketing networks, and use one brand, i.e. “Smartfren“.
• In June 2011, Smartfren launched the USB Modem type AC682, with “I Hate Slow”
campaign and a new mascot named Mr. Kwik. In October 2011, the Company launched
a new innovation with CDMA EV-DO Rev. B technology, which provides internet services
with download speeds of up to 14.7 Mbps.
Pada Februari 2012, Perseroan melakukan Penggabungan Nilai Saham (Reverse Stock
Split) diikuti dengan Penawaran Umum Terbatas II dengan tujuan memperkuat struktur
permodalan Perseroan. Dari sisi produk, Perseroan meluncurkan beragam produk
unggulan seperti telepon genggam X-Stre@m EV-DO Hotspot dan Jambu, USB modem,
mini router, dan wireless router dengan teknologi EV-DO Rev. A dan EV-DO Rev. B.
2012 In February 2012, the Company performed Reverse Stock Split followed by Limited Public
Offering II with the aim of strengthening the Company’s capital structure. In terms of
products, the Company launched a variety of superior products such as X-Stre@m EV-DO
Hotspot and Jambu mobile phone, USB modem, mini router, and wireless router with
EV-DO Rev. A and EV-DO Rev. B technology.
Perseroan mengeluarkan 7 (tujuh) model smartphone Andromax baru dengan fitur

dan spesifikasi yang disesuaikan dengan segmen pasar yang berbeda pada 2013 serta
meluncurkan paket Smart Plan, paket lengkap yang ditawarkan untuk layanan data,
suara, sekaligus SMS.
2013 The Company launched 7 (seven) new Andromax smartphone models with features and
specifications tailored to different market segments in 2013 as well as launched the Smart
Plan package, a complete package offered for data, voice and SMS services.
Annual Report 2020

Open Possibilities
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Perseroan kembali mengembangkan produk smartphone Andromax dengan

meluncurkan berbagai seri Andromax baru (C, G, I, U, V, Z) sepanjang tahun 2014.
2014 The Company once more developed the Andromax smartphone product by launching a
number of new Andromax series (C, G, I, U, V, Z) throughout 2014.
Pada Agustus 2015, Perseroan meluncurkan layanan 4G LTE Advanced secara komersial untuk
meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, terutama di layanan Data. Perseroan
juga meluncurkan Smartphone Andromax 4G LTE (E, Q, R) serta router MiFi (M2S, M2Y, M2P)
untuk melengkapi kebutuhan pelanggan dalam menikmati layanan 4G LTE Perseroan.
2015 In August 2015, the Company launched commercial 4G LTE Advanced service to improve service
quality to customers, especially in Data services. The Company also launched Andromax 4G
LTE (E, Q, R) Smartphone and MiFi routers (M2S, M2Y, M2P) to complement customer needs in
enjoying the Company’s 4G LTE services.
• Perseroan meluncurkan layanan Voice Over LTE (VoLTE) yang merupakan layanan suara
melalui jaringan 4G LTE yang terintegrasi dengan fitur panggilan pada smartphone.
Perseroan merupakan satu-satunya operator di Indonesia yang meluncurkan layanan
VoLTE tersebut.
• Untuk mendukung ekosistem layanan 4G LTE di Indonesia, Perseroan telah bekerja
sama dengan produsen handset global dalam Open Market Handset (OMH).
2016
• The Company launched Voice Over LTE (VoLTE) service, which is a voice service over the
4G LTE network that is integrated with the calling feature on smartphones. The Company
is the only operator in Indonesia that launched the VoLTE service.
• To support the 4G LTE service ecosystem in Indonesia, the Company has collaborated with
global handset manufacturer in the Open Market Handset (OMH).
• Perseroan meluncurkan Kartu Perdana 4G GSM+ yang dapat digunakan di perangkat

smartphone 4G LTE pada Maret 2017. Dengan Kartu Perdana tersebut, pelanggan dapat
menikmati layanan 4G LTE Perseroan melalui perangkat-perangkat yang tersedia di
pasar (open market handset), tidak terbatas pada seri Andromax Perseroan saja.
• Perseroan menjadi official telco partner untuk produk iPhone di Indonesia dan
melakukan penjualan perdana iPhone 7 resmi di Indonesia pada bulan Maret 2017.
2017 • The Company launched 4G GSM + Starter Card which can be used on 4G LTE smartphone
devices in March 2017. With this Starter Pack, customers can enjoy the Company’s 4G LTE
services through devices available in the market (open market handset), not limited to the
Company’s Andromax series.
• The Company became the official telco partner for iPhone products in Indonesia and
made the first official sale of iPhone 7 in Indonesia in March 2017.
• Perseroan meluncurkan paket Super 4G Unlimited pada Agustus 2018, yang merupakan
paket internet tanpa batas yang dengan harga paling terjangkau secara nasional.
Selain itu, Perseroan juga meluncurkan paket Super 4G Kuota bagi pelanggan yang
menginginkan pemakaian internet tanpa Batas Pemakaian Wajar/Fair Usage Policy
(FUP).
• Pada akhir 2018, Perseroan sebagai official telco partner Apple dengan produk iPhone
kembali menghadirkan produk terbaru dari Apple, yaitu iPhone XR, iPhone XS, dan
iPhone XS Max.
2018 • The Company launched Super 4G Unlimited package in August 2018, which is the
most affordable unlimited internet package nationwide. In addition, the Company also
launched Super 4G Quota package for customers who want to use the internet without
Fair Usage Policy (FUP).
• At the end of 2018, the Company as Apple’s official telco partner with iPhone products
once again presented the latest products from Apple, namely iPhone XR, iPhone XS, and
iPhone XS Max.

JEJAK LANGKAH
MILESTONES
• Untuk memperkuat struktur permodalan, di kuartal keempat 2018, Perseroan

menerbitkan saham baru melalui Penawaran Umum Terbatas (PUT) III yaitu sebanyak
67 miliar lembar saham Seri C Perseroan. Pada saham baru yang diterbitkan ini melekat
Waran Seri II dengan jumlah sebanyak-banyaknya 36 miliar lembar yang masing-masing
dapat dikonversikan menjadi 1 (satu) lembar saham Seri C Perseroan.
• To strengthen its capital structure, in the fourth quarter of 2018, the Company issued
new shares through the Limited Public Offering (PUT) III, totaling 67 billion Series C
shares of the Company. The new issued shares are attached with Series II Warrants with a
maximum of 36 billion shares, each of which can be converted into 1 (one) Series C share
of the Company.
• Pada bulan Juli 2019, Perseroan menjadi operator seluler pertama di Indonesia yang
mendukung e-SIM atau electronic SIM Card, yang saat ini sudah bisa digunakan di
perangkat Apple yang dilengkapi dengan fasilitas e-SIM.
• Pada bulan September 2019, Perseroan meluncurkan program Smartfren WOW
sebagai program loyalti untuk para pelanggan Smartfren. Pelanggan yang aktif
menggunakan layanan Smartfren dan melakukan transaksi yang menggunakan pulsa
akan mendapatkan Smartpoin yang dapat ditukarkan dengan hadiah langsung atau
dengan kupon undian dengan ragam hadiah menarik yang diundi setiap bulannya.
Selain itu, Perseroan menggelar acara Smartfren WOW Concert dan WOW Fest untuk
lebih memeriahkan campaign terbesar Smartfren di 2019.
2019 • In July 2019, the Company became the first cellular operator in Indonesia to support e-SIM
or electronic SIM Card, which can now be used on Apple devices equipped with e-SIM
facilities.
• In September 2019, the Company launched Smartfren WOW program as a loyalty program
for Smartfren customers. Customers who actively use the Smartfren service and make
transactions using credit will get Smartpoin which can be exchanged for direct prizes
or with lottery coupons with a variety of attractive prizes that are drawn every month. In
addition, the Company held Smartfren WOW Concert and WOW Fest event to further
enliven Smartfren’s biggest campaign in 2019.
• Guna mendukung kebijakan Pemerintah untuk menekan penyebaran pandemi

COVID-19, Perseroan menggelar campaign #StaySafeAntiWasWas. Salah satu bentuk
partisipasi Perseroan adalah melalui pemberian bebas kuota bagi pelajar untuk
mengakses aplikasi Ruangguru guna mendukung kebijakan Pembelajaran Jarak Jauh.
Perseroan juga berpartisipasi dalam program kuota internet Kemendikbud dengan
menyalurkan kuota belajar untuk pelajar dari tingkat SD hingga mahasiswa serta
pengajar dan dosen.
• Produk Smartfren Unlimited dinobatkan sebagai “Best Internet Package” di ajang Seluler
Awards 2020 sebagai paket internet dengan penawaran terbaik dari sisi price to value.
• Perseroan menggelar WOW Virtual Concert dengan menghadirkan entertainer kelas
dunia melalui teknologi virtual state-of-the-art, yang dapat disaksikan secara live-
streaming melalui platform video online.
2020 • To support the Government’s policy to reduce the spread of COVID-19 pandemic, the
Company held #StaySafeAntiWasWas campaign. One of the Company’s participation is
by providing quota-free access to Ruangguru application to support Distance Learning
policies. The Company also participated in Ministry of Education and Culture’s internet
quota program by distributing study quota for students from elementary level to university
as well as for teachers and lecturers.
• Smartfren Unlimited product was named the “Best Internet Package” at the 2020 Seluler
Awards as the internet package with the best offer in terms of price to value.
• The Company held WOW Virtual Concert by presenting world-class entertainers through
state-of-the-art virtual technology, which can be watched live-streaming via online video
platform.
Annual Report 2020

Open Possibilities
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Performance Highlight 2020
Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Management Discussion
“Smartfren kembali menggelar konser WOW di tahun 2020 sebagai bentuk apresiasi kepada pelanggan dan pengguna
setianya dengan tajuk WOW Virtual Concert. Konser dengan konsep virtual ini menampilkan entertainer papan atas Indonesia
menggunakan teknologi terkini dan disiarkan melalui platform video online.”
“Smartfren once again held the WOW concert in 2020 as appreciation to its subscribers and loyal users entitled WOW Virtual
Concert. Employing virtual concept through state-of-the-art technology, this concert presented Indonesian’s top performers and
broadcasted through online video platform.”

PENCAPAIAN TAHUN 2020
ACHIEVEMENT IN 2020
Business Support Functions

Fungsi Penunjang Bisnis
Jumlah Pelanggan Jumlah BTS 4G
Number of Subscribers Number of 4G BTS
18,9% 24,6%
Jumlah pelanggan meningkat Jumlah BTS 4G meningkat 24,6%
18,9% dari 23,5 juta di tahun 2019 dari 31.143 unit di tahun 2019
menjadi 27,9 juta di tahun 2020 menjadi 38.814 unit di tahun 2020.
Tata Kelola Perusahaan

Corporate governance
The number of subscribers The number of 4G BTS increased by
increased by 18.9% from 23.5 million 24.6% from 31,143 units in 2019 to
in 2019 to 27.9 million in 2020. 38,814 units in 2020.
Corporate Social Responsibility

Pendapatan
Tanggung Jawab Sosial

EBITDA
Revenue Ebitda
120,8%
Perusahaan
34,6%
Pendapatan Perseroan meningkat EBITDA Perseroan meningkat
34,6% dari Rp6,98 triliun di tahun 120,8% dari Rp1,38 triliun di tahun
2019 menjadi Rp9,41 triliun di 2019 menjadi Rp3,05 triliun di
tahun 2020. tahun 2020.
The Company's revenue increased The Company's EBITDA increased

by 34.6% from Rp6.98 trillion in 2019 by 120.8% from Rp1.38 trillion in
Financial statements
Laporan Keuangan
to Rp9.41 trillion in 2020. 2019 to Rp3.05 trillion in 2020.
Annual Report 2020

Pembahasan dan Analisa Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja 2020
Management Discussion and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight 2020


KILAS KINERJA 2020
12
Open Possibilities
Laporan Tahunan 2020

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Good Corporate
Corporate Governance
governance
14 IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL
17 GRAFIK KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL

FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE GRAPH
IKHTISAR SAHAM

18 SHARE HIGHLIGHTS
PENGHARGAAN

19 AWARDS
20 PERISTIWA PENTING 2020

Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

Laba (Rugi) dan Penghasilan Consolidated Profit (Loss) and Other

Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Kilas Kinerja 2020
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2020 2019 2018
Description
Pendapatan Usaha
9.407.883 6.987.805 5.490.311
Operating Revenues
Beban Usaha
10.192.559 9.290.094 8.136.845
Operating Expenses
EBITDA*
3.048.745 1.380.893 974.553
EBITDA*
Laporan Manajemen
Management Report
EBIT**
(784.676) (2.302.289) (2.646.534)
EBIT**
Rugi Sebelum Pajak

(1.597.362) (2.339.217) (3.285.837)
Loss Before Tax
Rugi Tahun Berjalan

(1.523.603) (2.187.771) (3.552.834)
Loss for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak

23.882 (9.703) 20.105
Other Comprehensive Income (Loss) After Tax
Jumlah Rugi Komprehensif

(1.499.721) (2.197.474) (3.532.729)
Total Comprehensive Loss
Jumlah Rugi Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:

Profil Perusahaan
Total Comprehensive Loss Attributable to:

Company Profile
Pemilik Perusahaan
(1.499.709) (2.197.421) (3.532.516)
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
(12) (53) (213)
Non-controlling interests
Rugi per Saham (dalam Rupiah penuh)

(4,92) (7,07) (16,40)
Loss per Share (in full Rupiah)
*) Laba sebelum bunga, pajak, penyusutan dan amortisasi *) Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization
**) Laba sebelum bunga dan pajak **) Earnings before interest and tax
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis

Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position
Sumber Daya Manusia

Human Resources
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian
2020 2019 2018
Description
Aset Lancar
2.646.319 1.774.596 1.987.583
Current Assets
Aset Tidak Lancar

36.037.957 25.875.866 23.226.012
Non-Current Assets
Jumlah Aset
38.684.276 27.650.462 25.213.595
Total Assets
Good Corporate Governance

Liabilitas Lancar
8.417.955 6.119.936 6.113.367

Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar

17.900.389 8.795.039 6.652.222
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
26.318.344 14.914.975 12.765.589
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
12.365.932 12.735.487 12.448.006
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas

38.684.276 27.650.462 25.213.595
Total Liabilities and Equity

Rasio-rasio Keuangan Financial Ratio

(dalam %) (in %)
Uraian
2020 2019 2018
Description
Perusahaan
Marjin EBITDA
32,4 19,8 17,8
EBITDA Margin
Marjin EBIT
(8,3) (32,9) (48,2)
EBIT Margin
Marjin Laba (Rugi) Bersih

(16,2) (31,3) (64,7)
Net Margin
Imbal Hasil atas Aset

(3,9) (7,9) (14,1)
Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas

(12,3) (17,2) (28,5)
Return on Equity
Laporan Keuangan
Rasio Lancar
31,4 29,0 32,5
Current Ratio
Rasio Liabilitas atas Ekuitas

212,8 117,1 102,6
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas atas Aset

68,0 53,9 50,6
Debt to Assets Ratio
Annual Report 2020

Open Possibilities

Ikhtisar Operasional Operational Highlights

Kilas Kinerja 2020
Uraian Satuan
2020 2019 2018
Description Unit
Basis Pelanggan
Customer Base
Pascabayar Ribu
196 177 163
Postpaid Thousand
Prabayar Ribu
27.703 23.282 12.107
Prepaid Thousand
Jumlah Ribu
27.899 23.459 12.270
Total Thousand
ARPU
Laporan Manajemen
Management Report
Pascabayar Ribuan Rupiah

73,7 87,9 77,6
Postpaid Thousand Rupiah
Prabayar Ribuan Rupiah

29,3 32,6 44,2
Prepaid Thousand Rupiah
Campuran Ribuan Rupiah

29,6 33,2 44,2
Blended Thousand Rupiah
Infrastruktur Jaringan
Network Infrastructure
Base Transceiver Station (BTS) 4G Unit 38.814 31.143 19.032
Mobile Switching Center (MSC) Unit 23 23 23

Profil Perusahaan
Company Profile
Karyawan
Employees
Jumlah Karyawan*** Orang

2.785 2.618 2.284
Number of Employees*** Person
***) Termasuk anak perusahaan ***) Including subsidiaries


GRAFIK KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL
FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE GRAPH
Jumlah Pelanggan ARPU Campuran Pendapatan Usaha EBITDA
Sumber Daya Manusia

(Juta) (Rp Ribu) (Rp Miliar) (Rp Miliar)
Number of SUBSCRIBERS Blended ARPU Operating Revenues EBITDA
Human Resources
(Million) (Rp Thousand) (Rp Billion) (Rp Billion)
27,9 9.408
44,2
23,5 3.049
33,2 6.988
29,6
5.490 1.381
12,3
975

2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas Jumlah BTS 4G

(Rp Miliar) (Rp Miliar) (Rp Miliar) (Unit)
Total ASSET Total Liabilities Total Equity NUMBER OF 4G BTS
(Rp Billion) (Rp Billion) (Rp Billion) (Unit)
38.864

38.814
27.650
25.214 26.318 31.143

14.915
12.766 12.735 19.032
12.448 12.366
Perusahaan
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Informasi Kinerja Saham Information on Share Performance

Kilas Kinerja 2020
Harga Saham (Rp)

Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Share Price (Rp) Volume
Periode Beredar (Rp Juta)
Perdagangan
Period Total Number of Market Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Issued Shares (Rp Million)
Highest Lowest Closing
Q1 19 171.114.685.667 53.387.782 352 77 312 14.302.801.500
Q2 19 193.146.370.426 61.806.839 348 228 320 5.125.581.400
Q3 19 197.874.597.137 33.638.682 332 115 170 12.950.470.500
Q4 19 217.964.080.010 30.079.043 228 125 138 11.176.921.700
Q1 20 217.964.239.615 13.513.783 168 50 62 4.053.243.100

Laporan Manajemen
Q2 20 217.964.240.627 21.142.531 118 57 97 7.826.036.900

Management Report
Q3 20 217.964.241.935 16.347.318 168 70 75 28.575.626.500
Q4 20 255.604.032.196 17.125.470 89 59 67 77.498.658.200
Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Information on Suspension and/or Delisting of

Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan Shares
Pencatatan Saham (Delisting)
Sepanjang tahun 2020, Perseroan tidak pernah menerima During 2020, the Company has never received any sanctions
sanksi yang berpengaruh pada aktivitas perdagangan affecting shares trading activities on the Stock Exchange
saham di Bursa Efek tempat Perseroan mencatatkan dan where the Company’s shares are listed and traded, either in
memperdagangkan saham, baik berupa penghentian the form of suspension and/or delisting.
perdagangan saham sementara (suspension) dan/atau
Profil Perusahaan
Company Profile
penghapusan pencatatan saham (delisting).


Penghargaan
Awards
Penghargaan di Tahun 2020
Sumber Daya Manusia

Awards in 2020
Human Resources
2 September 2020 |
15 Juli 2020 | July 15, 2020 19 Agustus 2020 | September 2, 2020
Agustus 19, 2020
Teropong CSR Award 2020 IDX Channel Anugerah Inovasi
Teropong CSR Award 2020 Selular Award 2020 Indonesia 2020
Kategori Peduli Masyarakat Smartfren Unlimited Penghargaan utama dalam

Social Awareness Category Winner for Category Best kategori sustainability atas
Data Package inovasi integrated community
development

First place in the sustainability
category for innovation in integrated
community development
Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

6 Mei 2020 | 6 May 2020

Kilas Kinerja 2020
Smartfren berkolaborasi dengan Ruangguru memberikan bantuan

pendidikan berupa perangkat laptop, LCD dan layar proyektor, serta
memberikan akses gratis Ruangguru kepada siswa dan tenaga pengajar
di Kabupaten Natuna.
Smartfren collaborated with Ruangguru and provided educational

assistance in the form of laptop, LCD and projector screens, as well as
provided free access to Ruangguru for students and teachers in Natuna
Regency.
Laporan Manajemen
Management Report
29 Agustus 2020 | August 29, 2020

Smartfren membagikan 1.000 kartu perdana Kuota Nonstop kepada
5 SD Negeri di Banjarmasin, Kalimantan Selatan untuk memperlancar
kegiatan belajar pendidikan dasar di masa New Normal.
Smartfren distributed 1,000 non-stop quota starter packs to 5 public

elementary schools in Banjarmasin, South Kalimantan to facilitate basic
education learning activities during the New Normal era.
Profil Perusahaan
Company Profile
21 September 2020 | September 21, 2020

Smartfren bekerja sama dengan Kementerian Agama dan juga dengan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan untuk memberikan bantuan
paket data untuk siswa siswi di seluruh Indonesia untuk mendukung
kegiatan Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ).
Smartfren collaborated with the Ministry of Religion and also with Ministry
of Education and Culture in providing data package assistance for students
in Indonesia to support Distance Learning.
1 Oktober 2020 | October 1, 2020

Smartfren menjalin kerja sama dengan Erajaya Group melalui bundling
Kartu Perdana Smartfren Erafone untuk setiap pembelian gadget melalui
outlet Erafone.
Smartfren collaborated with Erajaya Group through Smartfren Erafone

Starter Pack Bundling for every gadget purchase through Erafone outlets.

Sumber Daya Manusia

Human Resources

8 Agustus 2020 August 8, 2020
Situasi pandemi COVID-19 tidak menyurutkan semangat The COVID-19 pandemic situation has not dampened
Smartfren untuk terus memberikan inspirasi WOW kepada Smartfren’s enthusiasm to continue providing WOW
Perusahaan
masyarakat. Pada bulan Agustus 2020, Smartfren kembali inspiration to the public. In August 2020, Smartfren
menggelar konser yang digelar secara virtual dengan once more organized a concert that was held virtually
konsep high technology performance yang bertajuk WOW with a high technology performance concept entitled
Virtual Concert. Konser ini menghadirkan entertainer WOW Virtual Concert. This concert presented world-class
kelas dunia dari 3 negara, yaitu Indonesia, Korea Selatan entertainers from 3 countries, Indonesia, South Korea and
dan Inggris. Smartfren WOW Virtual Concert 2020 ini the UK. Smartfren WOW Virtual Concert 2020 was for the
merupakan kali kedua digelar setelah pertengahan tahun second event, after Smartfren held the same event at Istora
2019 lalu, Smartfren menggelar event yang sama di Istora Senayan, Jakarta in mid 2019. WOW Virtual Concert 2020 is
Senayan, Jakarta. WOW Virtual Concert 2020 merupakan a grand music concert held by Smartfren as an appreciation
konser musik akbar yang digelar Smartfren sebagai for customers. This concert is an invitation and inspiration
apresiasi untuk pelanggan. Konser ini sebagai ajakan for the people to continue to be enthusiastic, continue to be
dan inspirasi bagi masyarakat untuk terus semangat, creative with positive ideas, and create new opportunities
terus berkreasi dengan ide positif, menciptakan peluang- for Smartfren users and the Indonesian people to achieve
peluang baru dan kesempatan untuk menjadikan kualitas their better quality during the COVID-19 pandemic.
Laporan Keuangan
pengguna Smartfren dan masyarakat Indonesia lebih baik

lagi di masa pandemi COVID-19.
Annual Report 2020



Management Report
22
LAPORAN MANAJEMEN
Open Possibilities

Sumber Daya Manusia

Human Resources
24 LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
32 LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT

38 PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

39 PERNYATAAN DIREKSI
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
laporan DEWAN KOMISARIS

board of commissioners report
Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Darmin Nasution
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Profil Perusahaan
Company Profile
Sebelumnya, izinkan kami selaku Dewan Komisaris First, please allow us as the Board of Commissioners to send
memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha our praise and gratitude upon God Almighty for the grace
Esa atas rahmat dan karunia yang diberikan sehingga PT and blessings given, which enabled PT Smartfren Telecom
Smartfren Telecom Tbk, berhasil melalui tahun 2020 yang Tbk to successfully go through the challenging year of 2020
penuh tantangan dengan mencatatkan kinerja yang cukup by recording a favorable performance. This achievement is
baik. Capaian ini menjadi modal penting bagi Perseroan an important capital for the Company to strengthen and
untuk memperkuat dan meningkatkan eksistensi serta improve its existence and contribution to the national
kontribusinya dalam industri telekomunikasi nasional. telecommunications industry.
Tahun 2020 sejatinya menjadi tahun yang penuh dengan 2020 was previously predicted as a year full of optimism,
optimisme, melanjutkan pemulihan ekonomi global yang continuing the global economic recovery that had begun
telah mulai terasa di akhir tahun 2019. Namun, merebaknya to be felt at the end of 2019. However, the outbreak of the
pandemi Corona Virus Disease 2019 (“COVID-19”) yang Corona Virus Disease 2019 (“COVID-19”) pandemic which
dengan cepat menyebar ke seluruh dunia merubah arah quickly spread throughout the world has drasticallly
perekonomian dunia secara drastis. Sebagai akibatnya, changed the direction of the world economy. As a result,
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) di berbagai the growth of Gross Domestic Product (GDP) in various
negara di dunia mengalami kontraksi, dan perekonomian countries in the world has contracted, and the world
dunia diprediksi bertumbuh negatif pada tahun 2020. economy was predicted to grow negatively in 2020.

Dewan Komisaris menyadari bahwa kinerja Perseroan The Board of Commissioners realizes that the Company’s
Sumber Daya Manusia

sangat dipengaruhi oleh kondisi perekonomian dunia, performance is strongly influenced by the condition of
Human Resources
yang di sepanjang tahun 2020, dihadapkan oleh krisis the world economy, which throughout 2020 was forced
luar biasa (extraordinary) yang belum pernah dialami to deal with an extraordinary crisis that had never been
sebelumnya tersebut. Bersyukur, menjelang akhir tahun experienced before. Mercifully, towards the end of 2020,
2020, kontraksi ekonomi dunia berhasil diperlambat, the world’s economic contraction has been successfully
melalui langkah-langkah mitigasi yang dilakukan oleh slowed, through mitigation measures taken by a number of
sejumlah negara yang terdampak pandemi, termasuk countries affected by the pandemic, including steps taken
dari pemerintah Indonesia melalui program-program by Indonesian government through National Economic
Pemulihan Ekonomi Nasional. Recovery Programs.
Peran industri telekomunikasi pada masa pandemi di The role of the telecommunications industry during the

tahun 2020, menjadi semakin krusial dalam mendukung 2020 pandemic was becoming more and more crucial

aktivitas masyarakat sehari-hari, terlebih dengan in supporting people’s daily activities, especially with the
diterapkannya kebijakan Pembatasan Sosial Berskala implementation of the Large-Scale Social Restrictions
Besar (PSBB) yang membatasi mobilitas masyarakat (PSBB) policy that limit people’s physical mobility, in order
secara fisik, dalam rangka mengendalikan penyebaran to control the spread of the pandemic. The PSBB, which
pandemi. PSBB yang mulai diterapkan pada sejak April has been implemented since April 2020, has created new
2020, menimbulkan kebiasaan baru bagi masyarakat habits for the people in carrying out their activities, where
dalam menjalankan aktivitasnya, dimana banyak bidang many sectors applied the Work From Home (WFH) system.
pekerjaan yang menerapkan sistem bekerja dari rumah This was also seen in the world of education, where face-
atau Work From Home (WFH). Hal yang sama juga terjadi to-face teaching and learning activities were temporarily
pada dunia pendidikan, dimana kegiatan belajar mengajar suspended and replaced with Distance Learning (PJJ), to
tatap muka ditiadakan untuk sementara waktu dan avoid the spread of the COVID-19 virus.

digantikan dengan Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ), untuk
menghindari penyebaran virus COVID-19.

Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan The Board of Commissioners considers that the Company
telah berhasil untuk terus meningkatkan layanan dan has succeeded in continuously improving services and
Perusahaan
menyediakan jaringan 4G LTE yang berkualitas dan providing a quality and affordable 4G LTE network for the
terjangkau untuk seluruh kalangan masyarakat. Sampai entire community. Until the end of 2020, Smartfren data
dengan akhir tahun 2020, layanan data Smartfren sudah services can be enjoyed in more than 220 cities in Indonesia.
dapat dinikmati di lebih dari 220 kota di Indonesia. The Company has also presented 38,814 thousand units of
Perseroan juga telah menghadirkan Base Transceiver 4G Base Transceiver Station (BTS) throughout Indonesia, an
Station (BTS) 4G sebanyak 38.814 ribu unit di seluruh increase of 24.63% compared to 2019.
Indonesia atau meningkat 24,63% dibanding tahun 2019.
Langkah Perseroan tersebut cukup berhasil, dengan The Company’s action was quite successful, with an increase
meningkatnya jumlah pelanggan sebesar 18,9% dari 23,5 in the number of subscribers by 18.9% from 23.5 million
juta pelanggan di tahun 2019 menjadi 27,9 juta pelanggan subscribers in 2019 to 27.9 million subscribers in 2020. The
Laporan Keuangan
di tahun 2020. Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa Board of Commissioners believes that this positive growth
pertumbuhan positif ini akan dapat terus dipertahankan can be maintained and further enhanced in the future,
dan ditingkatkan lagi di tahun mendatang, seiring dengan along with the improving economy and increasing people
semakin membaiknya perekonomian dan aktivitas activities in the New Normal era.
masyarakat yang meningkat di era New Normal.
Annual Report 2020

Open Possibilities

Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment on Board of Directors

Performance
Kilas Kinerja 2020
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners highly appreciates the Board
kepada jajaran Direksi atas kinerja yang telah ditunjukkan of Directors for the performance shown throughout 2020.
dalam melewati tahun 2020. Secara umum, Dewan In general, the Board of Commissioners considers that
Komisaris menilai bahwa Direksi telah melaksanakan the Board of Directors has carried out its duties and roles
tugas dan perannya dengan baik serta mampu well and was able to execute effective strategies that led
mengimplementasikan strategi yang efektif dengan to optimal performance achievements. The Board of
pencapaian kinerja yang optimal. Dewan Komisaris juga Commissioners also has a positive view on the policies taken
memandang baik atas kebijakan-kebijakan yang diambil by the Company’s Board of Directors to ensure that services
Direksi Perseroan untuk terus memastikan layanan dan and operational activities can continue to run optimally,
aktivitas operasional berjalan secara optimal, dengan tetap while taking into account the health and safety protocols
memperhatikan protokol kesehatan dan keselamatan for employees in the Company’s office areas.
Laporan Manajemen
Management Report
kerja karyawan yang berada di area perkantoran Perseroan.
Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi atas langkah- The Board of Commissioners also appreciates the strategic
langkah strategis yang telah dilakukan Direksi di sepanjang measures undertaken by the Board of Directors throughout
tahun 2020, di tengah situasi ekonomi yang melemah 2020, in the midst of weakening economic situation and
serta perubahan masif pada gaya hidup dan pola konsumsi massive changes in people’s lifestyles and consumption
masyarakat. Perseroan berhasil mencatatkan pencapaian patterns. The Company managed to record positive
yang positif dari segi operasional, dimana Perseroan achievements from the operational perspective, in which
berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar the Company managed to record operating revenue of
Rp9,41 triliun atau meningkat 34,63% dibanding tahun Rp9.41 trillion, an increase of 34.63% compared to Rp6.98
2019 sebesar Rp6,98 triliun. Peningkatan pendapatan trillion in 2019. This increase in revenue is the result of
ini merupakan hasil penerapan strategi-strategi yang applying the strategies that were formulated to meet
Profil Perusahaan
Company Profile
dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan akan customer needs for high quality data and at prices that are
data yang berkualitas dan dengan harga yang dapat accessible to many people. The Board of Commissioners
diakses oleh banyak kalangan. Dewan Komisaris berharap hopes that this performance can be maintained and even
kinerja ini dapat terus dipertahankan dan ditingkatkan improved in the following years.
lagi di tahun-tahun berikutnya.
Selain itu, Dewan Komisaris juga cukup mengapresiasi In addition, the Board of Commissioners also appreciates
atas keberhasilan Perseroan dalam meraih penghargaan the Company’s success in winning the first place in
utama dalam kategori “Sustainability atas Inovasi “Sustainability for Integrated Community Development
Integrated Community Development” dalam ajang Innovation” category at the IDX Channel Anugerah
penghargaan IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia Innovation Indonesia (ICAII) 2020 award and the Teropong
(ICAII) 2020 dan penghargaan Teropong CSR Award (TCA) CSR Award (TCA) 2020 in “Care for the Community”
2020 kategori “Peduli Masyarakat” yang diselenggarakan category which was organized by Teropong Senayan. The
oleh Teropong Senayan. Kedua penghargaan tersebut two awards prove that the Company remains consistent
membuktikan bahwa Perseroan tetap konsisten in carrying out its commitments in carrying out activities
menjalankan komitmennya dalam melaksanakan that have a major impact on society, especially during the
kegiatan yang memiliki dampak besar bagi masyakarat, COVID-19 pandemic.
khususnya pada masa pandemi COVID-19.

Pengawasan terhadap Implementasi Supervision on Strategy Implementation
Sumber Daya Manusia

Strategi serta Mekanisme dan as well as Advisory Mechanism and
Human Resources
Frekuensi Pemberian Nasihat Frequency
Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan The Board of Commissioners constantly provides directives
dan masukan sesuai kapasitas dan kapabilitas yang and input according to its capacity and capability, including
dimilikinya, termasuk memberikan arahan dan those related to the strategic plan formulated by Board of
masukan terkait rencana strategis yang dirumuskan Directors. The Board of Commissioners also plays an active
Direksi. Dewan Komisaris juga berperan aktif dalam role in supervising the implementation of strategies that
melakukan pengawasan atas implementasi strategi have been formulated by Board of Directors, through joint
yang telah dirumuskan Direksi, melalui mekanisme rapat meeting mechanism between Board of Commissioners
bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. and Board of Directors of the Company. Throughout 2020,

Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris dan Direksi telah Board of Commissioners and Board of Directors have held 6

melaksanakan rapat bersama sebanyak 6 (enam) kali (six) joint meetings, or with an average meeting frequency
pertemuan, atau dengan rata-rata frekuensi rapat setiap 2 of every 2 months.
bulan sekali.
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan In addition, the Board of Commissioners also supervises
terhadap kinerja Direksi melalui organ pendukung Dewan the performance of Board of Directors through the
Komisaris, yakni Komite Audit serta Komite Nominasi supporting organs of Board of Commissioners, namely
dan Remunerasi, yang disepanjang tahun 2020 telah Audit Committee and Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan fungsinya dengan baik sesuai Committee, which have performed their duties and
dengan ruang lingkupnya masing-masing. Komite-komite functions well in accordance with their respective scope
secara rutin melakukan rapat, dan hasil rapat tersebut of works throughout 2020. The committees held meetings

disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi regularly, and the results of these meetings were submitted
Perseroan melalui forum rapat bersama. to Board of Commissioners and Board of Directors of the

Company through the joint meeting forum.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah mengaplikasikan The Board of Commissioners is of opinion that the Board
Perusahaan
strategi dan mengambil langkah yang tepat dalam of Directors has applied the strategy and taken the right
memanfaatkan peluang sekaligus menjawab tantangan measures in taking advantage of opportunities as well
yang dihadapi. Hubungan harmonis antara Dewan as responding to the challenges faced. The harmonious
Komisaris dan Direksi yang telah terjalin selama ini, secara relationship between Board of Commissioners and Board
tidak langsung turut mendorong pencapaian kinerja of Directors that has been established so far has indirectly
Perseroan yang positif di tahun 2020. contributed to the achievement of the Company’s positive
performance in 2020.
Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Outlook
Dewan Komisaris berpandangan bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the Company’s
Laporan Keuangan
Perseroan ke depan akan tetap membukukan kinerja business outlook in the future will continue to record positive
yang positif, mengingat prospek pertumbuhan industri performance, considering that the telecommunications
telekomunikasi diprediksi akan mengalami pertumbuhan industry is predicted to grow in 2021. The Board of
di tahun 2021. Dewan Komisaris juga mendukung Commissioners also supports the Company’s commitment
komitmen Perseroan untuk terus melanjutkan strategi to continue the strategy to focus on the best data services
yang berfokus pada layanan data terbaik melalui through the development of telecommunication network,
pengembangan jaringan telekomunikasi, untuk to meet the needs of people who have become increasingly
memenuhi kebutuhan masyarakat yang telah semakin accustomed to the New Normal era.
terbiasa dengan era New Normal.
Annual Report 2020

Open Possibilities

Perkembangan sektor telekomunikasi di tahun 2021 The development of the telecommunications sector in
diyakini akan mendorong akselerasi transformasi digital di 2021 is believed to encourage the acceleration of digital
Kilas Kinerja 2020
segala lini, dan dapat dijadikan sebagai peluang usaha bagi transformation in all lines, and can be utilized as a business
Perseroan. Berubahnya gaya hidup masyarakat ke arah opportunity for the Company. Changes in people’s lifestyles
digital, baik dalam dunia kerja, pendidikan, kebutuhan towards digital, both in the world of work, education,
sehari-hari, hingga pelayanan publik lainnya akan semakin daily needs, to other public services will increasingly be
menjadi dorongan bagi Perseroan untuk menghadirkan an impetus for the Company to provide high quality data
layanan data berkualitas yang tersedia sepanjang waktu. services that are available around the clock.
Dewan Komisaris memandang tahun 2021 akan menjadi The Board of Commissioners is of opinion that 2021 will be
tahun yang penting bagi Perseroan dalam meningkatkan an important year for the Company to increase its presence
kehadirannya di tengah masyarakat sebagai penyedia in the community as a telecommunications service provider
layanan telekomunikasi dengan jaringan data yang dapat with reliable data network. With the dedication shown by
diandalkan. Dengan dedikasi yang telah ditunjukkan oleh Board of Directors and employees of the Company, the
Laporan Manajemen
Management Report
jajaran Direksi dan karyawan Perseroan, Dewan Komisaris Board of Commissioners believes that the Company will
yakin Perseroan akan dapat menorehkan pencapaian yang be able to generate favorable achievements and increase
baik dan meningkatkan nilai perusahaan bagi pemegang corporate value for shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Tata View on Good Corporate Governance

Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip- The Board of Commissioners considers that the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance principles
Governance) di Perseroan telah berjalan dengan baik, in the Company has been running well, guided by the
dengan mengacu pada ketentuan dan peraturan prevailing laws and regulations. The Board of Commissioners
Profil Perusahaan
Company Profile
perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris highly appreciates the Board of Directors, which has made
memberikan apresiasi kepada Direksi yang secara optimal optimal efforts to constantly apply the principles of GCG in
senantiasa menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam managing the Company throughout 2020.
melakukan pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun
2020.
Dewan Komisaris memandang, bahwa perangkat GCG The Board of Commissioners views that the current GCG
yang dimiliki saat ini telah sesuai dengan proses bisnis tools owned have been in accordance with the Company’s
Perseroan. Mekanisme tata kelola perusahaan seperti business processes. Corporate governance mechanisms
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, such as the internal control system, risk management,
whistleblowing system serta penerapan kode etik telah whistleblowing system and code of conduct have been
berjalan dengan baik, yang dapat terlihat dari pencapaian running properly, which can be seen from the achievements
yang dihasilkan Perseroan pada tahun 2020. Dewan made by the Company in 2020. The Board of Commissioners
Komisaris juga senantiasa terlibat secara aktif dalam was also actively involved in supervising and providing
melakukan pengawasan dan memberikan saran serta advice and recommendations related to various aspects of
rekomendasi terkait berbagai aspek tata kelola perusahaan corporate governance in line with the development of the
seiring dengan semakin berkembangnya bisnis Perseroan. Company’s business.
Di tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum In 2020, the Company held 1 (one) Annual General
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan RUPS Luar Biasa Meeting of Shareholders (GMS) and Extraordinary GMS,
masing-masing sebanyak 1 (satu) kali yang dilaksanakan which was held on the same day, on August 14, 2020.
pada hari yang sama, yaitu pada 14 Agustus 2020. Due to the pandemic situation, the Company’s GMS was
Sehubungan dengan situasi pandemi, RUPS Perseroan held electronically through the e-Proxy mechanism or
diadakan secara elektronik melalui mekanisme e-Proxy electronic power of attorney for shareholders. However, in
atau pemberian kuasa pemegang saham secara elektronik. order to carrying out the principles of GCG, the physical

Meski demikian, dalam menjalankan prinsip GCG, RUPS GMS was still held with due observance of health protocols
Sumber Daya Manusia

fisik tetap diadakan dengan tetap memperhatikan protokol to prevent the spread of the COVID-19 virus. The Board
Human Resources
kesehatan untuk mencegah penyebaran virus COVID-19. of Commissioners considers that the GMS has been held
Dewan Komisaris menilai bahwa penyelenggaraan RUPS properly, where all shareholders were able to participate in
telah dijalankan dengan baik, di mana seluruh pemegang the GMS even though they did not attend physically and
saham dapat berpartisipasi dalam RUPS meskipun tidak the entire agenda can be carried out smoothly and legal
menghadiri kegiatan secara fisik dan seluruh agenda dapat resolutions were produced.
berjalan dengan lancar serta menghasilkan keputusan
yang sah.
Di tahun 2021, Dewan Komisaris berharap bahwa In 2021, the Board of Commissioners hopes that the
penerapan Tata Kelola Perusahan yang Baik dapat terus implementation of Good Corporate Governance can be

dipertahankan secara positif serta ditingkatkan kualitasnya. maintained in a positive manner and the quality can be

Untuk itu, Dewan Komisaris melalui Komite-Komite improved. To that end, the Board of Commissioners through
yang dimiliki akan terus memonitor perkembangan yang its Committees will continue to monitor the developments
terjadi di Perseroan dan memberikan pandangan maupun that occur in the Company and provide necessary opinions
masukan yang diperlukan kepada Direksi untuk menjaga and inputs to the Board of Directors to preserve the
terlaksananya penerapan GCG di lingkungan Perseroan. implementation of GCG within the Company.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners

Composition
Di tahun 2020, terdapat perubahan komposisi dan susunan In 2020, there were changes in the composition and
Dewan Komisaris berdasarkan keputusan Rapat Umum structure of Board of Commissioners based on the resolution

Pemegang Saham (RUPS) Tahunan tanggal 14 Agustus of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS)
2020. RUPS tersebut telah menyetujui pengunduran diri on August 14, 2020. The GMS approved the resignation

Bapak Deddy Saleh dari jabatannya selaku Komisaris of Mr. Deddy Saleh from the position as the Company’s
Independen Perseroan. Selain itu, RUPS telah mengangkat Independent Commissioner. In addition, the GMS has
Bapak Darmin Nasution sebagai Presiden Komisaris appointed Mr. Darmin Nasution as the Company’s President
Perusahaan
Perseroan, dan Bapak Gandi Sulistiyanto Soeherman Commissioner, and Mr. Gandi Sulistiyanto Soeherman,
yang sebelumnya menjabat sebagai Presiden Komisaris who previously served as the President Commissioner, was
Perseroan, kini menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris appointed as the Company’s Vice President Commissioner.
Perseroan.
Dengan demikian, komposisi dan susunan Dewan Accordingly, the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan, per 31 Desember 2020, menjadi composition and structure, as of December 31, 2020, is as
sebagai berikut: follows:
• Darmin Nasution sebagai Presiden Komisaris • Darmin Nasution as President Commissioner
• Gandi Sulistiyanto Soeherman sebagai Wakil Presiden • Gandi Sulistiyanto Soeherman as Vice President
Komisaris Commissioner
Laporan Keuangan
• Reynold Manahan Batubara sebagai Komisaris • Reynold Manahan Batubara as Independent

Independen Commissioner
• Sarwono Kusumaatmadja sebagai Komisaris • Sarwono Kusumaatmadja as Independent
Independen Commissioner
Perseroan mengucapkan terima kasih yang sedalam- The Company would like to express deepest gratitude to
dalamnya kepada Bapak Deddy Saleh atas segala Mr. Deddy Saleh for all the contributions that have been
kontribusi yang telah diberikan kepada Perseroan selama given to the Company during his tenure. And hopefully
masa jabatannya. Dan semoga dengan susunan Dewan with the new composition of Board of Commissioners, the
Komisaris yang baru, kinerja Perseroan akan semakin baik Company’s performance will become even better in the
di tahun-tahun mendatang. years to come.
Annual Report 2020

Open Possibilities

Apresiasi dan Penutup Appreciation and Final Words

Kilas Kinerja 2020
Dalam kesempatan ini, izinkan saya untuk menyampaikan On this delightful occasion, please allow me to express my
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada para highest appreciation to the shareholders and stakeholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan yang who have put their trust in us as the Board of Commissioners
telah memberikan kepercayaan kepada kami selaku in overseeing the Company’s journey throughout 2020. We
Dewan Komisaris dalam mengawasi jalannya Perseroan would also like to send a gratitude to the Board of Directors
sepanjang tahun 2020. Kami juga berterima kasih kepada and all employees of the Company who have been working
jajaran Direksi dan seluruh karyawan Perseroan yang telah very well in passing through the arising challenges.
bekerja dengan sangat baik dalam melalui tantangan Hopefully the hard work and dedication shown will bring
yang muncul. Semoga kerja keras dan dedikasi yang the Company to higher achievements in the future, and
ditunjukkan akan membawa Perseroan pada pencapaian will keep on giving goodness to all of us. We as the Board
yang lebih tinggi lagi di masa depan, dan terus membawa of Commissioners will continue to provide support for
kebaikan bagi kita semua. Kami selaku Dewan Komisaris every measure taken in achieving the Company’s targets,
Laporan Manajemen
Management Report
akan terus memberikan dukungan untuk setiap langkah so as to produce the best results for all shareholders and
yang diambil dalam mencapai target Perseroan, sehingga stakeholders.
memberikan hasil yang terbaik bagi seluruh pemegang .
saham dan para pemangku kepentingan.
Profil Perusahaan
Company Profile
Darmin Nasution
Presiden Komisaris

Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Perusahaan
Human Resources Good Corporate Governance Financial statements

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
31
Annual Report 2020
Open Possibilities
laporan Direksi
board of directors report
Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan seluruh Dear Shareholders, Board of Commissioners and all
pemangku kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Profil Perusahaan
Company Profile
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang First, let us send our praise and gratitude upon God Almighty,
Maha Esa atas rahmat dan karunia yang diberikan, since due to His grace and blessings, PT Smartfren Telecom
PT Smartfren Telecom Tbk, dapat melalui tahun 2020 Tbk managed to go through the challenging year of 2020
yang memberikan banyak tantangan, dengan hasil yang with good results. On this joyful occasion, please allow us
baik. Pada kesempatan yang baik ini, izinkan kami untuk to present a summary of our efforts and achievements
menyampaikan ringkasan berbagai upaya dan pencapaian throughout 2020.
yang berhasil kami raih di sepanjang tahun 2020.
Tahun 2020 kembali memberikan tantangan tersendiri 2020 was the year with its own challenges due to the
dengan merebaknya pandemi Corona Virus Disease outbreak of the Corona Virus Disease 2019 (“COVID-19”)
2019 (“COVID-19”) di seluruh dunia. Kejadian luar biasa pandemic throughout the world. This extraordinary event
ini berdampak tidak hanya secara ekonomi, namun has an impact not only economically, but also on public
juga pada aktivitas publik di ruang terbuka. Pemerintah activities in open spaces. The government, through various
melalui berbagai kebijakan dan inisiatif untuk menekan policies and initiatives to restrain the spread of COVID-19,
penyebaran COVID-19 telah memberlakukan pembatasan has imposed restrictions on activities in public spaces and
kegiatan di ruang publik serta memberikan himbauan has advised the public to practice social distancing.
kepada masyarakat untuk melakukan social distancing.

laporan Direksi
Pada situasi ini, peran penting industri telekomunikasi In such situation, the important role of the
Sumber Daya Manusia

menjadi semakin nyata. Perubahan pada aktivitas telecommunications industry has become more and more
Human Resources
masyarakat yang diakibatkan pembatasan mobilitas apparent. Changes in people activities caused by mobility
semakin meningkatkan aktivitas secara daring, mulai dari restrictions have increased online activities, ranging from
kegiatan perkantoran yang menerapkan kebijakan bekerja office activities with Work From Home policy, educational
dari rumah (Work From Home), kegiatan pendidikan activities that are carried out online through video
yang dilakukan secara online melalui fasilitas konferensi conferencing facilities, to the fulfillment of daily needs
video, sampai pada pemenuhan kebutuhan sehari-hari that rely on digitally accessible shopping and delivery
yang mengandalkan layanan aplikasi perbelanjaan dan application services.
pengantaran yang diakses secara digital.
Kondisi pandemi juga semakin mendorong berbagai The pandemic conditions are also encouraging various

perusahaan baik besar maupun kecil, untuk memanfaatkan companies, both large and small, to take advantage of

berbagai layanan digital guna meningkatkan layanan various digital services to improve services to consumers or
kepada konsumen atau para pelanggannya sekaligus customers while creating their own efficiencies. In addition,
menciptakan efisiensi tersendiri. Selain itu, layanan digital services are also widely used by government
digital juga banyak dimanfaatkan oleh lembaga-lembaga institutions, including in the efforts to control the spread
Pemerintah, termasuk dalam rangka upaya pengendalian of COVID-19.
penyebaran COVID-19.
Meningkatnya aktivitas komunikasi ini, mendorong These increased communication activities have boosted
pertumbuhan industri telekomunikasi secara keseluruhan, the growth of the telecommunications industry as a whole,
di mana sektor ini mengalami pertumbuhan positif di in which this sector experienced a positive growth in the
tengah perlambatan ekonomi nasional dengan mencatat midst of the national economic slowdown by recording a

tingkat pertumbuhan sebesar 10,58% secara year-on-year growth rate of 10.58% year-on-year (YoY), and contributed
(YoY), dan menyumbangkan kontribusi positif tertinggi the highest positive contribution to the growth rate of

pada angka pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar Indonesian economy by 0.57%. The COVID-19 pandemic
0,57%. Pandemi COVID-19 yang terjadi di tahun 2020, that occurred in 2020, indirectly accelerated the digital
secara tidak langsung semakin mempercepat transformasi transformation of Indonesian people.
Perusahaan
digital masyarakat Indonesia.
Hal ini sekaligus menjadi tantangan dan peluang bagi This is at the same time a challenge and opportunity for the
Perseroan untuk memberikan produk dan pelayananan Company to provide the best telecommunication products
telekomunikasi terbaik untuk menunjang segala bentuk and services to support all forms of people activities amid
aktivitas masyarakat di tengah pandemi, sekaligus a pandemic, as well as to consistently contribute to the
untuk tetap konsisten berkontribusi pada pertumbuhan growth of the national economy.
perekonomian nasional.
Strategi, Pencapaian dan Kinerja 2020 Strategies, Achievements and

Tahun 2020 Performance
Laporan Keuangan
Di tahun 2020, Perseroan menerapkan inisiatif strategis In 2020, the Company carried out the strategic initiatives
untuk berfokus pada layanan Data terbaik untuk to focus on the best Data services for customers, and drive
pelanggan, dan mendorong kecepatan inovasi untuk selalu the pace of innovation to constantly adapt to any changes.
beradaptasi terhadap setiap perubahan. Dalam rangka In order to meet the needs and support the people to
memenuhi kebutuhan dan mendukung masyarakat untuk continue their activities during the pandemic, the Company
tetap beraktivitas di masa pandemi, Perseroan melakukan performed an infrastructure development by presenting a
pembangunan dan penguatan infrastruktur dengan terus 4G LTE network with wide national coverage, hence can be
menambah dan memperluas jaringan 4G LTE secara enjoyed by the Indonesian people in various regions. Until
nasional, agar semakin dapat dinikmati oleh masyarakat the end of 2020, the Company has presented 38,814 units
Indonesia di berbagai wilayah. Sampai dengan akhir tahun of 4G Base Transceiver Station (BTS) throughout Indonesia.
Annual Report 2020

Open Possibilities
laporan Direksi
2020, Perseroan telah menghadirkan Base Transceiver This number increased by 24.63% compared to 2019 which
Station (BTS) 4G sebanyak 38.814 unit di seluruh Indonesia. was recorded at 31,143 units.
Kilas Kinerja 2020
Jumlah tersebut meningkat sebesar 24,63% dibanding

tahun 2019 yang tercatat sebanyak 31.143 unit.
Sementara itu, Perseroan juga menerapkan pengembangan Meanwhile, the Company’s product development and
produk dan pemasaran yang difokuskan pada generasi marketing were focused on the millennial generation
milenial dengan menghadirkan produk-produk unggulan by presenting superior products in the form of unlimited
dalam bentuk kuota internet unlimited dengan harga internet quota at affordable prices and supported by
terjangkau dan didukung dengan kualitas jaringan 4G excellent 4G LTE network quality. Not only the best service
LTE yang sangat baik. Tak hanya kualitas layanan terbaik quality, the Company also launched a number of programs
yang dihadirkan, Perseroan juga menghadirkan program- that can strengthen and increase customer loyalty, One
program yang dapat memperkuat dan meningkatkan of which is by presenting the “Smartfren WOW” loyalty
loyalitas pelanggan, salah satunya dengan menghadirkan program. The Company’s strategic initiatives were quite
Laporan Manajemen
Management Report
loyalty program “Smartfren WOW”. Inisiatif strategis successful, with the number of subscribers increasing by
Perseroan tersebut cukup berhasil, dengan meningkatnya 18.9% from 23.5 million subscribers in 2019 to 27.9 million
jumlah pelanggan sebesar 18,9% dari 23,5 juta pelanggan subscribers in 2020.
di tahun 2019 menjadi 27,9 juta pelanggan di tahun 2020.
Melalui strategi yang diformulasikan untuk mendorong Through the strategies that were formulated to encourage
pertumbuhan, Perseroan mampu mencatatkan growth, the Company was able to record positive growth
pertumbuhan yang positif sepanjang tahun 2020 dan throughout 2020 and exceeded the projections set at the
melampaui proyeksi yang ditetapkan di awal tahun. beginning of the year. The Company managed to record
Perseroan berhasil membukukan pendapatan usaha operating revenue of Rp9.41 trillion or an increase of 34.63%
sebesar Rp9,41 triliun atau meningkat 34,63% dibanding compared to Rp6.98 trillion in 2019. This achievement
tahun 2019 sebesar Rp6,98 triliun. Pencapaian ini exceeded the previously set target, where operating
Profil Perusahaan
Company Profile
melampaui target yang telah ditetapkan sebelumnya, revenue was targeted to grow by 10% in 2020.
dimana pendapatan usaha ditargetkan bertumbuh
sebesar 10% di tahun 2020.
Perseroan juga mencatatkan EBITDA sebesar Rp3,05 triliun The Company also recorded EBITDA of Rp3.05 trillion with
dengan EBITDA Margin 32,4% atau melampaui target yang EBITDA Margin of 32.4% or exceeding the previously set
telah ditetapkan sebelumnya, di mana EBITDA Margin target, where EBITDA was targeted to reach 20% in 2020.
ditargetkan mencapai 20% di tahun 2020.
Pencapaian yang ditorehkan oleh Perseroan di tengah The achievements made by the Company in the midst of
situasi pandemi ini merupakan hasil dari strategi pandemic situation are the result of its strategies to focus
Perseroan untuk berfokus pada layanan data yang terbaik on the best data services for customers and the speed of
untuk pelanggan, dan kecepatan inovasi untuk selalu innovation to constantly adapt to changes. The Company’s
beradaptasi terhadap perubahan. Manajemen Perseroan management will continue to refine each of these initiatives
akan terus menyempurnakan setiap inisiatif ini untuk in order to continue to grow in the years to come.
dapat terus berkembang di tahun-tahun mendatang.
Selain pandemi, kendala terbesar yang dihadapi Perseroan Apart from the pandemic, the biggest obstacle faced by the
di sepanjang tahun 2020, tentu saja adalah persaingan Company throughout 2020 was certainly the increasingly
industri telekomunikasi yang semakin kompetitif, severe competition of telecommunications industry. Almost
di mana hampir seluruh pelaku industri telekomunikasi all telecommunication industry players were also trying to
juga berupaya untuk mengoptimalkan produk dan optimize their products and services in the New Normal
layanannya di era New Normal. Namun, Perseroan mampu era. However, the Company was able to deal with each of
menghadapi setiap kendala yang dihadapi tersebut these obstacles through the strategic initiatives carried out,
melalui inisiatif strategi yang diterapkan, sehingga dapat hence able to record positive results in 2020.
mencatatkan hasil yang positif di tahun 2020.

laporan Direksi
Strategi dan Prospek Tahun 2021 2021 Strategies and Outlook
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Melihat perkembangan yang terjadi saat ini, tidaklah With due observance to the current developments, it is
berlebihan jika dikatakan bahwa industri telekomunikasi reasonable to conclude that the telecommunications
akan tetap menjadi salah satu tulang punggung industry will remain as one of the backbones of the
perekonomian nasional di tahun 2021. Transisi menuju national economy in 2021. The transition to the New
era New Normal semakin mengukuhkan peran penting Normal era further strengthens the important role of data
kebutuhan komunikasi data dalam setiap aktivitas communication needs in every people’s activity, and the
masyarakat, dan prospek industri telekomunikasi akan telecommunications industry will continue to have better
semakin baik di tahun-tahun mendatang. outlook in the years to come.
Fokus Perseroan yang telah dibangun selama beberapa The Company’s focus that has been built up over the past

tahun belakangan ini dan berpusat pada penyediaan few years and centered on providing the best data services

layanan data terbaik telah menunjukkan hasil yang positif. has shown positive results. This focus also became the basis
Strategi yang diterapkan oleh Perseroan pun dibangun for strategies carried out by the Company, which is mapped
dengan dasar fokus tersebut, dan dipetakan melalui tiga through three main strategies, namely network and
strategi utama, yaitu perluasan jaringan dan infrastruktur, infrastructure expansion, offering the best and affordable
penawaran produk layanan data yang terbaik dan data service products, as well as increasing new customer
terjangkau, serta peningkatan akuisisi pelanggan baru acquisition and retention of existing customers. These
dan retensi pelanggan yang sudah ada. Strategi ini akan strategies will remain the Company’s mainstay to record
tetap menjadi andalan Perseroan untuk membukukan positive growth in 2021, with innovations adjusted to the
pertumbuhan positif di tahun 2021, dengan inovasi-inovasi arising challenges over time.
yang disesuaikan dengan tantangan yang muncul seiring
waktu.

Perkembangan Penerapan Tata Kelola Development of Corporate

Perusahaan Governance Implementation
Sepanjang tahun 2020, Perseroan telah menerapkan Throughout 2020, the Company has implemented the
Perusahaan
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good principles of Good Corporate Governance (GCG) as well as
Corporate Governance/GCG) dengan sebaik-baiknya untuk possible to be able to continue to maintain its internal and
dapat terus menjaga kualitas kerja baik secara internal external work quality. The policies taken and every strategy
maupun eksternal. Kebijakan-kebijakan yang diambil serta decided have gone through a process involving all relevant
setiap strategi yang diputuskan telah melalui proses yang stakeholders, in order to achieve the Company’s long-term
melibatkan seluruh pemangku kepentingan yang terlibat, goal to become the best telecommunications service
demi tercapainya tujuan jangka panjang Perseroan untuk provider in Indonesia.
menjadi penyedia layanan telekomunikasi terbaik di
Indonesia.
Sebagai entitas usaha, Perseroan memiliki komitmen As a business entity, the Company has a high commitment to
Laporan Keuangan
yang tinggi untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG implementing GCG principles with the aim of maintaining
dengan tujuan untuk menjaga pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth in the face of increasingly
berkesinambungan dalam menghadapi persaingan dynamic business competition. For this reason, GCG
bisnis yang semakin dinamis. Untuk itulah, penerapan implementation is part of the Company’s strategic plan to
GCG menjadi bagian dari rencana strategis Perseroan realize transparent, efficient and accountable performance.
untuk mewujudkan kinerja yang transparan, efisien dan
bertanggung jawab.
Annual Report 2020

Open Possibilities
laporan Direksi
Sementara itu, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Meanwhile, the Annual and Extraordinary General Meeting
dan Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan sebanyak of Shareholders (GMS) of the Company, which was held
Kilas Kinerja 2020
1 (satu) kali pada tahun 2020, juga telah dijalankan dengan 1 (one) time in 2020, has also been held in compliance with
memenuhi setiap ketentuan dan peraturan yang berlaku. all applicable rules and regulations. In connection with the
Di mana, sehubungan dengan himbauan dari Pemerintah appeal from the Government to apply health protocols
untuk menerapkan protokol kesehatan terkait dengan related to the holding of the GMS, the Company’s GMS was
penyelenggaraan RUPS, Perseroan telah melaksanakan RUPS held by combining physical and electronic GMS in order
tersebut secara kombinasi antara RUPS fisik dan elektronik to ensure health and safety for both shareholders who
untuk memastikan kesehatan dan keamanan baik bagi choose to attend physically, as well as for employees and
pemegang saham yang memilih hadir secara fisik, maupun bagi management on duty at the Company’s office.
karyawan dan manajemen yang bertugas di kantor Perseroan.
Pada awal masa pandemi yang mulai merebak di kuartal At the beginning of the pandemic which started to spread
pertama tahun 2020, Direksi Perseroan dengan cepat in the first quarter of 2020, the Company’s Board of Directors
Laporan Manajemen
Management Report
memformulasikan berbagai kebijakan untuk memastikan bahwa immediately formulated a number of policies to ensure that
kegiatan operasional dapat terus berjalan dengan efisien tanpa operational activities can continue to run efficiently without
mengabaikan aspek keselamatan dan kesehatan seluruh staf neglecting the safety and health aspects of all Company
Perseroan. Kebijakan-kebijakan yang diambil antara lain adalah People. The policies taken include the division of working
pembagian waktu kerja antara Work From Home (WFH) dan Work hours between Work From Home (WFH) and Work From
From Office (WFO), pembatasan perjalanan dinas, penggunaan Office (WFO), restrictions on official travel, the use of virtual
fasilitas rapat secara virtual, serta sanitasi ruangan kerja secara meeting facilities, as well as regular workspace sanitation
rutin dan berbagai kebijakan lainnya. and various other policies.
Dari segi rekrutmen, tim Sumber Daya Manusia Perseroan In terms of recuirtment, the Company’s HR team also
juga menerapkan langkah-langkah untuk memastikan bahwa undertook several measures to ensure that the Company’s
kebutuhan tenaga kerja Perseroan dapat dipenuhi dengan manpower needs can be fulfilled safely, in timely manner
Profil Perusahaan
Company Profile
aman, tepat waktu serta tepat kebutuhan. Proses rekrutmen and fit the needs. Recruitment process was conducted
dilakukan secara daring tanpa kehadiran calon karyawan di online without the potential employee be physically present
kantor Perseroan, dan pelatihan-pelatihan yang diberikan in the Company’s office, and trainings for employees were
kepada karyawan juga dilangsungkan secara virtual. also done virtually.
Proses rekrutmen dilakukan secara daring tanpa kehadiran The recruitment process was carried out online without the
calon karyawan di kantor Perseroan, dan pelatihan-pelatihan presence of prospective employees at the Company’s office,
yang diberikan kepada karyawan juga dilangsungkan melalui and employee trainings were also carried out through a
platform virtual. virtual platform.
Dari segi keterbukaan informasi, Perseroan memastikan In terms of information disclosure, the Company assurred
bahwa setiap informasi material yang penting untuk that any material information that is important to be
diketahui oleh pemegang saham dan masyarakat telah known by shareholders and public has been conveyed
disampaikan melalui situs web Perseroan dan juga situs through the Company’s website as well as the Indonesia
web Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa Keuangan Stock Exchange (IDX) and Financial Services Authority (OJK)
(OJK). Fungsi-fungsi dengan peran kunci dalam memonitor websites. Other functions with a key role in monitoring the
kegiatan bisnis Perseroan seperti Audit Internal juga telah Company’s business operations such as Internal Audit also
berperan aktif dalam mencegah potensi fraud baik internal played an active role in preventing the possibility of fraud,
maupun eksternal. both internal and external.

laporan Direksi
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Directors Composition
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Di sepanjang tahun 2020, tidak terdapat perubahan Throughout 2020, there were no changes in the composition
komposisi dan susunan Direksi Perseroan. Dengan demikian, and structure of Board of Directors. Accordingly, the
komposisi dan susunan Direksi Perseroan, per 31 Desember Company’s Board of Directors composition and structure as
2020, adalah sebagai berikut: of December 31, 2020 is as follows:
• Merza Fachys sebagai Presiden Direktur; • Merza Fachys as President Director;
• Djoko Tata Ibrahim sebagai Direktur; • Djoko Tata Ibrahim as Director;
• Antony Susilo sebagai Direktur; • Antony Susilo as Director;
• Marco Paul Iwan Sumampouw sebagai Direktur; dan • Marco Paul Iwan Sumampouw as Director; and
• Shurish Subbramaniam sebagai Direktur Independen. • Shurish Subbramaniam as Independent Director.

Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks

Mewakili Direksi Perseroan, izinkan saya untuk menyampaikan On behalf of the Board of Directors of the Company,
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku please allow me to express my highest appreciation to
kepentingan yang telah mendukung kinerja Perseroan all stakeholders who have supported the Company’s
untuk tetap memberikan pelayanan terbaik sepanjang performance to keep on providing the best service
tahun 2020 yang penuh dengan tantangan. Kepada throughout the challenging year of 2020. To the entire
seluruh pelanggan, karyawan, jajaran manajemen dan customers, employees, management and the Board of
Direksi, serta para Pemegang Saham Perseroan yang terus Directors, as well as the Company’s Shareholders who
memberikan dukungan dalam setiap kebijakan Perseroan, continue to provide support in every policy made by the
kami mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya. Company, we would like to send our deepest gratitude.
Semoga Perseroan dapat terus berkarya secara maksimal di Hopefully the Company can continue to perform optimally

tahun-tahun yang akan datang dan mencapai visi dan misi in the years to come and achieve its vision and mission, and
yang dituju, dan mengatasi setiap tantangan dengan inovasi- overcome every challenge with fresh innovations and high

inovasi yang segar dan semangat yang tinggi. enthusiasm.
Perusahaan
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS

STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS OF

Kilas Kinerja 2020
PT SMARTFREN TELECOM TBK PT SMARTFREN TELECOM TBK
Dewan Komisaris PT Smartfren Telecom Tbk dengan ini The Board of Commissioners of PT Smartfren Telecom Tbk
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun hereby presents the Company’s Annual Report for the Year
Buku 2020 dan menyatakan bertanggung jawab penuh 2020 and declares full responsibility for the accuracy of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. content in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Dewan Komisaris PT Smartfren Telecom Tbk

Laporan Manajemen
Management Report
The Board of Commissioners of PT Smartfren Telecom Tbk
DARMIN NASUTION
Presiden Komisaris
Profil Perusahaan
Company Profile
GANDI SULISTIYANTO SOEHERMAN

Wakil Presiden Komisaris
Vice President Commissioner
REYNOLD MANAHAN BATUBARA SARWONO KUSUMAATMADJA

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

PERNYATAAN DIREKSI
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sumber Daya Manusia

PERNYATAAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS OF
Human Resources
PT SMARTFREN TELECOM TBK PT SMARTFREN TELECOM TBK
Direksi PT Smartfren Telecom Tbk dengan ini The Board of Directors of PT Smartfren Telecom Tbk hereby
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun presents the Company’s Annual Report for the Year 2020
Buku 2020 dan menyatakan bertanggung jawab penuh and declares full responsibility of the accuracy of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. content in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.

Direksi PT Smartfren Telecom Tbk
The Board of Directors of PT Smartfren Telecom Tbk
MERZA FACHYS
Presiden Direktur
President Director

Perusahaan
DJOKO TATA IBRAHIM ANTONY SUSILO
Direktur Direktur
Director Director Financial statements
Laporan Keuangan
MARCO PAUL IWAN SUMAMPOUW SHURISH SUBBRAMANIAM

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
Annual Report 2020


Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
40
Open Possibilities

Sumber Daya Manusia

Human Resources
42 INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
43 RIWAYAT SINGKAT DAN PERKEMBANGAN PERUSAHAAN


44 VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN

CORPORATE VISION, MISSION, AND CULTURE
45 NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
46 KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
47 MAKNA LOGO PERUSAHAAN

MEANING OF CORPORATE LOGO
48 STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE

50 PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF BOARD OF COMMISSIONERS

56 PROFIL DIREKSI
PROFILE OF BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan
60 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
61 STRUKTUR PERUSAHAAN
CORPORATE STRUCTURE
62 DAFTAR ENTITAS ANAK

LIST OF SUBSIDIARIES
63 KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM

KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA

64
Laporan Keuangan
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING AND ISSUANCE
65 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG

SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
66 GALERI
GALLERY
Annual Report 2020

Open Possibilities
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN

Kegiatan Usaha
Nama Perusahaan
Kilas Kinerja 2020
Tanggal Pendirian Business Activities

Company Name
Date of Incorporation
Perseroan bergerak di bidang penyedia jasa
PT Smartfren Telecom Tbk telekomunikasi berbasis teknologi 4G LTE.
2 Desember 2002 The Company is engaged in providing
December 2, 2002 telecommunication services based on 4G
LTE technology.
Kepemilikan Saham
Dasar Hukum Pendirian Share Ownership
Legal Basis of Incorporation
31 Desember 2020
Akta No. 11 tanggal 2 Desember 2002 yang dibuat di hadapan
December 31, 2020
Imas Fatimah, SH., Notaris, di Jakarta, yang telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Laporan Manajemen
Management Report
dalam Surat Keputusannya No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 tanggal • PT Global Nusa Data (30,30%)
16 Desember 2002, yang dimuat dalam Tambahan No. 1772, • PT Wahana Inti Nusantara (18,50%)
Berita Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal 3 Maret 2003. • PT Bali Media Telekomunikasi
Deed No. 11 dated December 2, 2002 made before Imas (12,26%)
Fatimah, SH., Notary, in Jakarta, validated by the Minister of • PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in
(10,50%)
Decree No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 dated December 16,
2002, announced in Supplement No. 1772, State Gazette of
• Masyarakat - masing-masing di
the Republic of Indonesia No. 18 dated March 3, 2003. bawah 5% (28,44%)
Public - each below 5% (28,44%)
Informasi Perubahan Nama

Pencatatan Saham
Information on Name Change Alamat
Share Listing
Profil Perusahaan
Address
Company Profile
Pada Maret 2011 Perseroan

Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek
mengalami perubahan nama dari Jl. H. Agus Salim No. 45
Indonesia sejak tanggal 29 November 2006
PT Mobile-8 Telecom Tbk menjadi
dengan kode saham FREN. Menteng,
The Company’s shares are listed on the Jakarta Pusat-10340,
In March 2011 the Company changed
Indonesia Stock Exchange since November 29, Indonesia
its name from PT Mobile-8 Telecom
2006 with the ticker code FREN.
Tbk into PT Smartfren Telecom Tbk
Layanan Pelanggan
Telepon Hubungan
Customer Service
Faks.
Phone Investor
088 1122 3344 atau 888 Investor Relations Fax.
dari nomor Smartfren +6221 5027 8888
+6221 315 6853
088 1122 3344 or 888 +6221 5053 8888 investor@smartfren.com
from Smartfren number
Sekretaris Perusahaan Situs Perusahaan

Corporate Secretary Website
corpsec.division@smartfren.com www.smartfren.com

RIWAYAT SINGKAT DAN
PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
PT Smartfren Telecom Tbk, disebut juga “Smartfren” atau PT Smartfren Telecom Tbk (hereinafter referred to as
Sumber Daya Manusia

“Perseroan”, didirikan pada tanggal 2 Desember 2002 “Smartfren” or “Company”) was incorporated on December 2,
Human Resources
dengan nama PT Mobile-8 Telecom berdasarkan Akta 2002 under the name of PT Mobile-8 Telecom as stipulated
No. 11 tanggal 2 Desember 2002 yang dibuat di hadapan in Deed No. 11 dated December 2, 2002 made before
Imas Fatimah, SH., Notaris, di Jakarta. Akta pendirian Imas Fatimah, SH, a notary in Jakarta. The incorporation
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak deed was validated by the Minister of Justice and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
No. C-24156. HT.01.01.TH.2002 tanggal 16 Desember 2002 No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 dated December 16, 2002
yang dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia and was announced in State Gazette of the Republic of
No. 18 tanggal 3 Maret 2003, Tambahan No. 1772. Indonesia No. 18 dated March 3, 2003, Supplement No. 1772.
Setelah melakukan penawaran umum perdana pada 2006, After conducting its initial public offering in 2006, the

Perseroan berubah nama menjadi PT Smartfren Telecom Company underwent a name change into PT Smartfren

Tbk pada tahun 2011, berdasarkan Akta No. 90 tanggal Telecom Tbk in 2011, as stipulated in Deed No. 90 dated
8 Maret 2011 yang dibuat di hadapan Linda Herawati, S.H., March 8, 2011 made before Linda Herawati, SH, a notary in
notaris di Jakarta. Akta perubahan tersebut telah disahkan Jakarta. The amendment deed was validated by the Minister
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-16947.AH.01.02. with Decree No. AHU-16947.AH.01.02. year 2011 dated April
Tahun 2011 tanggal 4 April 2011. Pelaporan perubahan data 4, 2011. The reporting of changes in the Company’s data was
Perseroan telah diterima dan disetujui oleh Kementerian received and approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Rights of the Republic of Indonesia in its Decree No. AHU-
Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.10-10987 tanggal AH.01.10-10987 dated April 12, 2011.
12 April 2011.

Perseroan adalah operator seluler berbasis teknologi The Company is 4G LTE technology based-cellular operator
4G LTE dengan jangkauan nasional terluas di Indonesia. with the widest national coverage in Indonesia. 4G LTE service

Layanan 4G LTE adalah layanan teknologi jaringan nirkabel is the fourth generation (4G) wireless network technology
generasi ke-empat (4G) yang telah diadopsi oleh mayoritas service that has been adopted by the majority of GSM and
operator GSM dan CDMA di seluruh dunia. Perseroan telah CDMA operators worldwide. The Company launched its 4G
Perusahaan
meluncurkan layanan 4G LTE Advanced secara komersial di LTE Advanced service commercially in August 2015 using
bulan Agustus 2015 dengan menggunakan dua teknologi two technologies simultaneously, namely FDD and TDD
sekaligus, yaitu teknologi FDD dan TDD di frekuensi 850 technology on 850 MHz and 2300 MHz frequencies. This
MHz dan 2300 MHz. Terobosan ini menjadikan Perseroan breakthrough has made the Company at an operator with
sebagai operator yang menerapkan jaringan 4G LTE hybrid the first and widest hybrid 4G LTE network in Indonesia.
yang pertama dan terluas di Indonesia.
Sebagai perusahaan penyedia layanan data seluler, As a cellular data service provider company, the Company’s
produk-produk Perseroan berfokus pada paket data seluler products focus on cellular data packages with a variety
dengan berbagai segmentasi pasar, di antaranya adalah market segments, including the Unlimited package that
paket Unlimited yang memberikan kuota data internet provides unlimited internet data quota with Fair Usage
Laporan Keuangan
tanpa batas dengan Batas Penggunaan Wajar (Fair Usage Policy, and the Super 4G Kuota package that provides
Policy), dan paket Super 4G Kuota yang memberikan kuota large data quota for users. The Company also offers digital
data besar bagi pengguna. Perseroan juga menawarkan business solution services for corporate customers. To
layanan solusi bisnis digital untuk pelanggan corporate. improve the quality of users service, the Company has more
Untuk meningkatkan mutu pelayanan kepada pelanggan, than 80 galleries spread across major cities throughout
Perseroan memiliki lebih dari 80 galeri yang tersebar di Indonesia.
kota-kota besar di seluruh Indonesia.
Annual Report 2020

Open Possibilities
VISI, MISI, dan BUDAYA perusahaan

CORPORATE VISION, MISSION and CULTURE
VISI | Vision
Kilas Kinerja 2020
Most loved and trusted by customers, employees and stakeholders.
Paling dicintai dan dipercaya oleh pelanggan, karyawan, dan pemangku

kepentingan.
Laporan Manajemen
Management Report
MISI | Mission
Enriching our customers’ lives through innovative products and

services enabled by the widest and most reliable 4G LTE network in
Indonesia.
Memperkaya kehidupan pelanggan kami melalui produk dan layanan inovatif

yang dimungkinkan oleh jaringan 4G LTE terluas dan paling dapat diandalkan di
Indonesia.
Profil Perusahaan
Company Profile
BUDAYA | Culture
• Our customers are at the heart of everything we do

Pelanggan kami adalah jantung dari semua yang kami lakukan

• We think and care like an owner

Kami berpikir dan peduli seperti pemilik
• Speed of innovation and execution is key to our success

Kecepatan inovasi dan eksekusi adalah kunci kesuksesan kami
• Together we make the difference

Bersama kita membuat perbedaan

NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Sumber Daya Manusia

INTEGRITAS
Human Resources
Integrity
SIKAP POSITIF
Positive Attitude
Menunjukkan dorongan sikap positif

Menempatkan perkataan atau ucapan
untuk menuju terciptanya lingkungan
kepada suatu tindakan nyata sehingga
kerja kondusif dan saling menghargai.
dapat dipercaya orang lain.
To display encouragement to positive
To put words or promises into actions so
attitude for a mutually appreciative and
that one can earn the trust of others.
conducive working environment.

INOVATIF KESETIAAN
Innovative Loyal
Mengutarakan ide atau menciptakan Menumbuhkan semangat pengertian

produk, alat, sistem baru yang dapat dan menerapkan nilai utama

meningkatkan produktivitas dan Perseroan sebagai bagian dari
pertumbuhan Perseroan. keluarga besar Unit Usaha Sinarmas.

To express ideas or to create new products, To cultivate the spirit of understanding
tools and systems that can increase and implementing the Company’s core
productivity and Company growth. values as part of Sinarmas big family.
Perusahaan
PERBAIKAN TERUS
KOMITMEN MENERUS
Commitment
Continuous Improvement
Senantiasa meningkatkan kemampuan

Melakukan pekerjaan secara

Laporan Keuangan
diri, unit kerja dan organisasi untuk

sungguh-sungguh dengan hati untuk
mencapai hasil terbaik.
menciptakan hasil terbaik.
To continuously improve one’s self, working
To perform our work wholeheartedly in
unit and organizations to obtain the best
order to achieve the best results.
results.
Annual Report 2020

Open Possibilities
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
dan tujuan Perseroan adalah melaksanakan usaha di the purpose and objective of the Company is to operate
Kilas Kinerja 2020
bidang telekomunikasi dengan kegiatan usaha sebagai in telecommunication field with the following business
berikut: activities:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activity

a. Penyelenggaraan Jaringan dan Jasa Telekomunikasi. a. Operating Telecommunication Network and Services.
b. Menawarkan Jasa Telekomunikasi di Wilayah Republik b. Offering Telecommunication Services in the Territory of
Indonesia. the Republic of Indonesia.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activity

a. Menyediakan berbagai produk multimedia dan jasa a. Providing various multimedia products and other
terkait lainnya termasuk tetapi tidak terbatas pada related services, including but not limited to direct or
penjualan secara langsung maupun tidak langsung, indirect sales of voice services, data/image, and other
Laporan Manajemen
Management Report
voice services, data/images dan jasa-jasa komersial commercial mobile services.

mobile lainnya.
b. Merencanakan, mengadakan, merekayasa, b. Planning, holding, engineering, building, providing,
membangun, menyediakan, mengelola, managing, developing, owning and operating, renting,
mengembangkan, memiliki dan mengoperasikan, leasing, and maintaining facilities and network, including
menyewa, menyewakan serta memelihara sarana/ the resources in supporting the Company in operating
fasilitas dan jaringan termasuk sumber daya untuk telecommunications network, telecommunications and
mendukung kegiatan usaha Perseroan dalam information services, and/or convergence technology
penyelenggaraan jaringan telekomunikasi, jasa services which continuously adjusted to the era and
telekomunikasi serta informatika dan/atau jasa necessities.
teknologi konvergensi yang senantiasa menyesuaikan
era dan kebutuhan.
Profil Perusahaan
Company Profile
c. Memperdagangkan barang-barang, perangkat- c. Trading in telecommunication goods, devices, and/or

perangkat dan/atau produk-produk telekomunikasi, products, including but not limited to importing of such
termasuk tetapi tidak terbatas import atas barang- telecommunication goods, devices, and/or products.
barang, perangkat-perangkat dan/atau produk-produk
telekomunikasi tersebut.
d. Mendistribusikan dan menjual barang-barang, d. Distributing and selling telecommunications goods,
perangkat-perangkat dan/atau produk-produk devices, and/or products, computer software and
telekomunikasi, perangkat komputer dan computer equipment, software and technology
perlengkapan komputer, piranti lunak serta perangkat equipment and other computer services.
teknologi dan jasa komputer lainnya.

e. Menyediakan layanan purna jual atas penjualan e. Providing after-sales service for sales of
barang-barang perangkat-perangkat dan/atau produk- telecommunication gadgets and/or products, computer
produk telekomunikasi, perangkat komputer dan hardwares and equipments, and computers softwares.
perlengkapan komputer, piranti lunak.
f. Menyediakan layanan purna jual atas penyediaan f. Providing after-sales service for procurement of
layanan perangkat teknologi dan jasa komputer tecnology hardware services and other computer
lainnya. services.
g. Menawarkan jasa penyimpanan uang elektronik g. Offering electronic money (e-money) saving service,
(e-money) baik dengan media kartu prabayar (pre-paid either with prepaid card or postpaid card media.
card) maupun kartu pasca bayar (post-paid card).
h. Menawarkan jasa pembayaran dan/atau pengiriman h. Offering domestic and international money remittance
uang dalam negeri dan luar negeri. services.

MAKNA LOGO PERUSAHAAN
MEANING OF CORPORATE LOGO
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Melambangkan pancaran sinar matahari yang tidak Symbolizes the sunshine that never stops shining, that
pernah berhenti bersinar, memberikan terang dan brightens and enlivens, which is a business commitment

kehidupan, yang merupakan komitmen usaha yang run by Sinarmas, both for society and all employees of

dijalankan oleh Sinarmas, baik untuk masyarakat maupun PT Smartfren Telecom Tbk.
seluruh karyawan PT Smartfren Telecom Tbk.

Logo brand dari Smartfren adalah simbol energi yang Smartfren’s brand logo is the symbol of positive impacting
kuat dan memberi dampak positif terhadap perubahan change toward creative and self-reliant Indonesia.
Perusahaan
menuju Indonesia yang kreatif dan mandiri. Kami juga Additionally what comes new is the Digit, adding that little
memperkenalkan Digit sebagai bagian dari logo kami, edgy and cool spark to our symbol, similar to Smartfren’s
yang menambah nuansa keberanian dan kepercayaan diri, users.
layaknya para pengguna Smartfren.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
Struktur Organisasi
Organizational Structure
per 31 Desember 2020

as of December 31, 2020
Kilas Kinerja 2020
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Laporan Manajemen
Management Report
Merza Fachys
PRESIDEN DIREKTUR
President Director
Djoko Tata Ibrahim Antony Susilo

DIREKTUR DIREKTUR
Director Director
Profil Perusahaan
Company Profile
1 5
Product & Services Corporate Secretary
2 6
Mobility Business Partner &
Sales & Distribution
Finance Collection
3 7
Enterprise & Business
Revenue Assurance
Solution
4 8
Brand, Design & Insight Tax & Accounting
Mobile Payment

Struktur Organisasi
Organizational Structure
Sumber Daya Manusia

Human Resources
KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
Nomination and Remuneration
Committee

Shurish Subbramaniam Marco P. I. Sumampouw
DIREKTUR DIREKTUR

Director Director

10 13 14
Perusahaan
Network Planning HR Center of Excellence Information Technology
11 15
Network Operation Regulatory & ICR
12 16
Network Implementation Engagement

Laporan Keuangan
17
Posisi pada akhir tahun 2020 dijabat oleh:
Positions at the end of 2020 are held by:

Internal Audit
1. Hermansyah 7. Arlia Dinita 13. Tjutju Sulistiawati
2. Dedi Irawan 8. Hendra Haksap 14. Umesh G.

18
3. Rangarajan 9. Ariawan 15. Arie Haerdyanto Legal
4. Roberto Saputra 10. Kalpamadhav B. 16. Dyah Widarti Setyowati
5. James Wewengkang 11. Ridzuan 17. Thomas Hery Gunawan
6. Steve Kasmun 12. Hari Kumar 18. (Vacant)
Annual Report 2020

Open Possibilities
Profil Dewan Komisaris

Profile of Board of Commissioners
Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Reynold Manahan Gandi Sulistiyanto Sarwono

Darmin Nasution
Batubara Soeherman Kusumaatmadja
Komisaris Wakil Presiden Presiden Komisaris

Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Vice President President Independent
Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Darmin Nasution
Presiden Komisaris
Warga negara Indonesia, 71 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 71 years old, domiciled in Jakarta. He
Beliau diangkat menjadi Presiden Komisaris Perseroan was appointed as President Commissioner of the Company

sejak Agustus 2020 berdasarkan hasil keputusan Rapat since August 2020 based on the resolution of the Company’s

Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang Annual General Meeting of Shareholders held on August 14,
dilaksanakan pada tanggal 14 Agustus 2020. Karir Beliau 2020. He started his career as Director of LPEM - Faculty of
dimulai ketika menjabat sebagai Direktur LPEM – Fakultas Economics, University of Indonesia. He was then entrusted
Ekonomi Universitas Indonesia. Beliau kemudian dipercaya with being the Assistant to the Coordinating Minister for
untuk menjadi Asisten Menteri Koordinator (Menko) Industry and Trade, Assistant to the Coordinating Minister
Industri dan Perdagangan, Asisten Menko Produksi dan for Production and Distribution, and Assistant to the
Distribusi, dan Asisten Menko Pengawasan Pembangunan Coordinating Minister for Supervision of the Development
dan Pendayagunaan Aparatur Negara. Beliau pernah and Empowerment of State Apparatus. He has served as
menjabat sebagai Direktur Jenderal Lembaga Keuangan Director General of Financial Institutions (2000-2005),
(2000-2005), Ketua Bapepam dan Lembaga Keuangan Chairman of Capital Market and Financial Institution
(2005-2006), Direktur Jenderal Pajak (2006-2009), Deputi Supervisory Agency (2005-2006), Director General of Taxes

Gubernur Senior Bank Indonesia (2009-2010), Gubernur (2006-2009), Senior Deputy Governor of Bank Indonesia
Bank Indonesia (2010-2013), dan Menteri Koordinator (2009-2010), Governor of Bank Indonesia (2010 -2013), and

Bidang Perekonomian Indonesia (2015-2019). the Coordinating Minister for Economic Affairs of Indonesia
(2015-2019).
Perusahaan
Bapak Darmin Nasution menamatkan pendidikan S1 di Darmin Nasution completed his undergraduate education
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, serta at the Faculty of Economics and Business, University of
meraih gelar S2 dan S3 di Paris-Sorbonne University Indonesia, and earned his Master and Doctoral degrees at
di tahun 1986. Bapak Darmin Nasution tidak memiliki Paris-Sorbonne University in 1986. Darmin Nasution has no
hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, affiliation with members of Board of Commissioners, Board
Direksi, maupun dengan pemegang saham Perseroan. of Directors, and shareholders of the Company.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

Kilas Kinerja 2020
Gandi Sulistiyanto Soeherman

Warga Negara Indonesia, 61 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta. Served
Menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak Agustus as Vice President Commissioner since August 2020 based
2020 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang on the resolution of the Company’s Annual General Meeting
Saham Tahunan Perseroan tanggal 14 Agustus 2020. of Shareholders on August 14, 2020. Previously he served as
Laporan Manajemen
Management Report
Sebelumnya Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris the Company’s President Commissioner since June 2013 -
Perseroan sejak Juni 2013 - Agustus 2020. Saat ini juga August 2020. Currently also serves as Managing Director of
menjabat sebagai Managing Director Sinarmas Group Sinarmas Group (since 2002), Commissioner of PT Kali Besar
(sejak tahun 2002), Komisaris di PT Kali Besar Raya Utama Raya Utama (since 2004), President Commissioner of PT
(sejak tahun 2004), Presiden Komisaris di PT Smart Smart Telecom (since 2008), and President Commissioner of
Telecom (sejak tahun 2008), dan Presiden Komisaris PT Berau Coal Energy Tbk (since 2015).
PT Berau Coal Energy Tbk (sejak tahun 2015).
Beliau mengawali karir di PT Astra International Inc He started his career at PT Astra International Inc Indonesia
Indonesia sebagai Management Trainee - Senior Manager as Management Trainee - Senior Manager (1982-1992).
(1982-1992). Beliau kemudian menjabat sebagai Presiden He then served as President Director/CEO at PT AJ Eka
Direktur/CEO di PT AJ Eka Life (1992-1997), Managing Life (1992-1997), Managing Director at PT LG Simas General
Profil Perusahaan
Company Profile
Director di PT LG Simas General Insurance (1997-2000), dan Insurance (1997-2000), and Commissioner at PT Bank
Komisaris di PT Bank International Indonesia (1998-1999). International Indonesia (1998-1999).
Beliau kemudian menjabat sebagai Wakil Presiden He then served as Vice President Commissioner of
Komisaris PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia dan Wakil Presiden PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia and Vice President
Komisaris PT Indah Kiat Pulp & Paper (2001-2015), Commissioner of PT Indah Kiat Pulp & Paper (2001-
Komisaris PT Sinar Mas Multiartha (2001-2007), Komisaris 2015), Commissioner of PT Sinar Mas Multiartha (2001-
PT Sinarmas Multi Finance dan PT Sinarmas Sekuritas 2007), Commissioner of PT Sinarmas Multi Finance and
(2001-2008), Komisaris PT Bumi Serpong Damai (2002- PT Sinarmas Sekuritas (2001-2008), Commissioner of
2008), Wakil Presiden Komisaris PT Sinar Mas Agro PT Bumi Serpong Damai (2002-2008), Vice President
Resources and Technology (2002-2008), Komisaris Commissioner of PT Sinar Mas Agro Resources and
PT Asuransi Sinar Mas (2003-2014), Komisaris PT Asuransi Technology (2002-2008), Commissioner of PT Asuransi
Jiwa Mega Life (2003-2015), PT Asuransi Jiwa MSIG (2004- Sinar Mas (2003-2014), Commissioner of PT Asuransi Jiwa
2014), serta Wakil Presiden Komisaris Perseroan (2011-2013). Mega Life (2003-2015), PT Asuransi Jiwa MSIG (2004-2014),
Lulus dari Universitas Diponegoro jurusan Teknik Mesin and Vice President Commissioner of the Company (2011-
pada tahun 1982. Pernah mengikuti Top Management 2013). Graduated from Diponegoro University majoring
Program di Asia Institute of Management di Manila, in Mechanical Engineering in 1982. He attended the Top
Filipina, pada 1999 dan Advance Management Program Management Program at the Asia Institute of Management
180 di Harvard Business School, Boston, Amerika Serikat in Manila, Philippines, in 1999 and Advance Management
pada 2011. Program 180 at Harvard Business School, Boston, United
States in 2011.

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Reynold Manahan Batubara
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak as Independent Commissioner of the Company since 2009

2009 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang based on the resolution of the Company’s Extraordinary

Saham Luar Biasa Perseroan tanggal 11 November General Meeting of Shareholders on November 11, 2009.
2009. Merangkap jabatan di Perseroan sebagai Ketua Concurrently serving in the Company as Chairman of Audit
Komite Audit sejak bulan Juli 2009, dan sebagai Ketua Committee since July 2009, and as Chairman of Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak bulan and Remuneration Committee since September 2020. Has
September 2020. Memiliki pengalaman panjang sebagai years of experience as an auditor in a number of leading
auditor di berbagai perusahaan terkemuka. companies.
Beliau pernah bergabung dengan Arthur Young He joined Arthur Young International (1980–1987) as Senior
International (1980–1987) sebagai Senior Auditor, lalu Auditor, then with Moret, Ernst & Young Netherland
dengan Moret, Ernst & Young Netherland Amsterdam Amsterdam (1987–1990) as Senior Auditor, Audit Manager
(1987–1990) sebagai Senior Auditor, Audit Manager di Ernst at Ernst & Young International (1990–1993), Head of Internal

& Young International (1990–1993), Head of Internal Audit di Audit at Standard Chartered Bank (1993–1994), and Country
Standard Chartered Bank (1993–1994), dan Country Head Head Group Audit at ABN Amro Bank (1994–2006). In

Group Audit di ABN Amro Bank (1994–2006). Selain itu, beliau addition, he also has extensive experience as Commissioner
juga memiliki pengalaman yang luas sebagai Komisaris dan and member of Audit Committee in various companies,
anggota Komite Audit di berbagai perusahaan, di antaranya including PT Maybank Syariah Indonesia (2008–2019),
Perusahaan
di PT Maybank Syariah Indonesia (2008–2019), PT Paramitra PT Paramitra Alfa Sekuritas (since December 2009),
Alfa Sekuritas (sejak Desember 2009), PT Paramitra Multi PT Paramitra Multi Finance (2010–2011), PT Atlas Resources
Finance (2010–2011), PT Atlas Resources Tbk (sejak April Tbk (since April 2012), PT Elnusa Tbk (2013-2019), PT Chandra
2012), PT Elnusa Tbk (2013-2019), PT Chandra Asri (sejak Asri (since September 2015), PT Asuransi Etiga International
September 2015), PT Asuransi Etiga International (sejak (since October 2019), and PT Bank Net Indonesia Syariah
Oktober 2019), dan PT Bank Net Indonesia Syariah (sejak (since January 2020). He was also appointed as a member
Januari 2020). Di samping itu, Beliau juga diangkat sebagai of Integrated Corporate Governance Committee at BNP
anggota Komite Tatakelola Perusahaan Terpadu (Integrated Paribas (since May 2016) and a member of Risk Monitoring
Corporate Governance) di BNP Paribas (sejak Mei 2016), dan Committee at PT Elnusa Tbk (since 2020).
anggota Komite Pemantau Risiko di PT Elnusa Tbk (sejak
2020).
Laporan Keuangan
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia, He earned a Bachelor of Economics from the University
Jakarta pada tahun 1983 dan mendapatkan kualifikasi of Indonesia, Jakarta in 1983 and earned qualification as
sebagai Registered Public Accountant pada tahun 2003. a Registered Public Accountant in 2003. He also earned
Beliau juga mendapatkan sertifikasi sebagai Certified certification as Certified Internal Audit, and Certified Quality
Internal Audit, dan Certified Quality Assessment dari The Assessment from The Institute of Internal Auditor (IIA) in
Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun 2007. 2007.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan He has no affiliation, either with members of Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Commissioners, Board of Directors or Shareholders of the
Saham Perseroan. Company.
Annual Report 2020

Open Possibilities

Kilas Kinerja 2020
Sarwono Kusumaatmadja
Warga Negara Indonesia, 77 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 77 years old, domiciled in Jakarta.
Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak bulan Juni Served as Independent Commissioner since June 2012 after
2012 setelah sebelumnya menjabat sebagai Wakil Presiden previously serving as Vice President Commissioner and
Komisaris Independen dan Komisaris Independen Independent Commissioner of the Company (November
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan (November 2009-Juni 2012). Penunjukan 2009-June 2012). His appointment as the Company’s
Beliau sebagai Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioner was based on the resolution
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan Perseroan tanggal 15 Juni 2012. Sejak on June 15, 2012. Since 2015 until present, he has served
2015 sampai sekarang, beliau menjabat sebagai Ketua as Chairman of the Climate Change Advisory Board at the
Dewan Pertimbangan Perubahan Iklim di Kementerian Ministry of Environment and Forestry of the Republic of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI. Indonesia.
Sebelumnya menjabat sebagai Anggota DPR RI (1971– Previously served as a Member of the Indonesian Parliament
1988), Sekretaris Jenderal Dewan Pimpinan Pusat (1971–1988), Secretary General of the Working Group
Golongan Karya (1983–1988), Menteri Pendayagunaan Center Council (1983–1988), Minister of State Apparatus
Aparatur Negara (1988-1993), Menteri Lingkungan Hidup Empowerment (1988-1993), Minister of Environment (1993–
Profil Perusahaan
Company Profile
(1993–1998), Menteri Kelautan dan Perikanan (1999–2001), 1998), Minister of Marine Affairs and Fisheries (1999–2001),
Anggota DPD (2004–2009), Komisaris Utama PT Energy Member of DPD (2004–2009), President Commissioner of
Management Indonesia (Persero) (2009–2012), Komisaris PT Energy Management Indonesia (Persero) (2009–2012),
Independen PT Arpeni Pratama Ocean Line Tbk (2012– Independent Commissioner of PT Arpeni Pratama Ocean
2014), Anggota Dewan Pengawas Perusahaan Umum Line Tbk (2012–2014), Member of Supervisory Board of
Kehutanan Negara (Perum Perhutani) (2012–2015), dan Perusahaan Umum Kehutanan Negara (2012–2015), and
kemudian kembali menjabat sebagai Komisaris Utama then re-appointed to serve as President Commissioner of
PT Energy Management Indonesia (Persero) sejak bulan PT Energy Management Indonesia (Persero) since May 2015
Mei 2015 sampai saat ini. until present.
Beliau merupakan negarawan yang berpengalaman di He is a statesman with experience in public services and
layanan umum dan pemerintahan, serta aktif di berbagai government, and he is active in a variety of activities,
kegiatan, khususnya di bidang lingkungan hidup, particularly in the environmental, educational and social
pendidikan dan sosial. Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil fields. Obtained a Bachelor degree in Civil Engineering from
dari Institut Teknik Bandung pada tahun 1974. the Bandung Institute of Engineering in 1974.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan He has no affiliation, either with members of Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Commissioners, Board of Directors or Shareholders of the
Saham Perseroan. Company.

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Deddy Saleh
Anggota Dewan Komisaris yang Mengakhiri Jabatannya di Agustus 2020
Members of Board of Commissioners Whose Term of Office Ended in August 2020
Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 2013 Served as an Independent Commissioner since 2013

berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on the resolution of the Company’s Annual General

Tahunan Perseroan tanggal 13 Juni 2013. Merangkap jabatan Meeting of Shareholders dated June 13, 2013. Concurrently
di Perseroan sebagai ketua Komite Nominasi dan Remunerasi served as the Company’s Chairman of Nomination and
Perseroan sejak bulan Desember 2015. Beliau mengajukan Remuneration Committee since December 2015. He
pengunduran diri dari seluruh jabatan di Perseroan yang submitted resignation from all positions in the Company
berlaku secara efektif di bulan September 2020. which were effective since September 2020.
Beliau menjabat sebagai Anggota Badan Perlindungan He has served as a Member of the National Consumer
Konsumen Nasional (BPKN) (sejak tahun 2013), Wakil Protection Agency (BPKN) (since 2013), Deputy Chairman
Ketua Dewan Pembina PASPI (Palm Oil Agribusiness of the Board of Trustees of PASPI (Palm Oil Agribusiness
Strategic Policy Institute) (sejak tahun 2013), serta Indonesia Strategic Policy Institute) (since 2013), and Indonesia Chief
Chief Negotiator untuk Perundingan Indonesia-Australia Negotiator for the Indonesia-Australia Comprehensive

Comprehensive Economic Partnership Agreement (IA-CEPA) Economic Partnership Agreement ( IA-CEPA) (since March
(sejak bulan Maret 2016). 2016).

Beliau memiliki pengalaman yang luas di berbagai badan He has extensive experience in various bodies under the
yang berada di bawah Kementerian Republik Indonesia. Indonesian Ministry. He obtained a Bachelor of Agricultural
Perusahaan
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Pertanian Economics from Sriwijaya University, Palembang in 1978, the
Universitas Sriwijaya, Palembang tahun 1978, Kursus National Planning Course (PPN) of University of Indonesia in
Perencanaan Nasional (PPN) Universitas Indonesia tahun 1981 and obtained a Doctor of Agricultural Economics (Cum
1981 dan memperoleh gelar Doktor Ekonomi Pertanian (Cum Laude) with a Specialization in International Trade from
Laude) dengan Spesialisasi Perdagangan Internasional dari Bogor Agricultural Institute in 1991.
Institut Pertanian Bogor pada tahun 1991.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan He has no affiliation with either members of Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan Commissioners, Board of Directors or Shareholders of the
Pemegang Saham Perseroan. Company.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
Profil Direksi
Profile of Board of Directors
Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Marco Paul Iwan Shurish

Antony Susilo Djoko Tata Ibrahim Merza Fachys
Sumampouw Subbramaniam
Presiden Direktur
Direktur Direktur Direktur
Director Director
Direktur Director
Independen
President Director Independent Director

Profil Direksi
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Merza Fachys
Presiden Direktur
President Director
Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 2015 Served as President Director of the Company since 2015
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on the resolution of the Company’s Annual General

Tahunan Perseroan tanggal 12 Juni 2015. Sebelumnya Meeting of Shareholders on June 12, 2015. Previously, he was

beliau adalah profesional yang berkarir di bidang a professional with a career in telecommunications and
telekomunikasi dan pernah menjabat berbagai posisi, has held various positions, including as General Manager
termasuk sebagai General Manager dan Regional Account and Regional Account Manager of PT Siemens Indonesia
Manager PT Siemens Indonesia (1998–2007), Direktur dan (1998–2007), Director and Chief Corporate Affairs of the
Chief Corporate Affairs Perseroan (2007–2009), Presiden Company (2007–2009), President Director of the Company
Direktur Perseroan (2009-2011), serta Direktur Teknologi (2009-2011), and Director of Technology and Networks of
dan Jaringan Perseroan (2011–2015). the Company (2011–2015).
Beliau merupakan lulusan Sarjana Teknik Elektro dari He graduated with a Bachelor of Electrical Engineering
Institut Teknologi Bandung pada 1980 dan Master of degree from Bandung Institute of Technology in 1980 and
Business Administration dari IPMI Business School, Jakarta, a Master of Business Administration degree from IPMI

pada 2006. Business School, Jakarta, in 2006.

Perusahaan
Djoko Tata Ibrahim
Direktur
Director
Menjabat sebagai Direktur Pemasaran dan Penjualan Served as Director of Marketing and Sales in the Company
di Perseroan sejak 2018 berdasarkan keputusan Rapat since 2018 based on the resolution of the Company’s Annual
Laporan Keuangan
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal General Meeting of Shareholders dated May 30, 2018.
30 Mei 2018. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Currently he also serves as Director at PT Smart Telecom
Direktur di PT Smart Telecom sejak Juli 2020. Beliau since July 2020. He has led several large companies such
pernah memimpin di beberapa perusahaan besar as Johnson’s & Johnson’s and Tigaraksa Satria, and is the
seperti Johnson’s & Johnson’s dan Tigaraksa Satria, dan founder of Intermas Tata Trading which is engaged in Fast
merupakan pendiri Intermas Tata Trading yang bergerak Moving Consumer Goods Distribution. Graduated from
di bidang Fast Moving Consumer Goods Distribution. Atmajaya University in Corporate Economics in 1976.
Lulus dari Universitas Atmajaya di bidang Ekonomi
Perusahaan di tahun 1976.
Annual Report 2020

Open Possibilities
Profil Direksi
Kilas Kinerja 2020
Antony Susilo
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 49 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 49 years old, domiciled in Jakarta. Served
Jakarta. Menjabat sebagai Direktur Keuangan sejak 2011 as Director of Finance since 2011 based on the resolution
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan Perseroan tanggal 23 Maret 2011. Saat ini juga dated March 23, 2011. Currently also serves as Director of
menjabat sebagai Direktur PT Smart Telecom (sejak tahun PT Smart Telecom (since 2005–present). Previously, he has
Laporan Manajemen
Management Report
2005–sekarang). Sebelumnya, bekerja di PT Excelcomindo worked at PT Excelcomindo Pratama (1997–2005) with last
Pratama (1997–2005) dengan jabatan terakhir sebagai Vice position as Vice President Finance. In addition, he has work
President Finance. Selain itu, memiliki pengalaman kerja experience at KPMG Hanadi Sudjendro & Partners (1993–
di KPMG Hanadi Sudjendro & Rekan (1993–1995) dan Arthur 1995) and Arthur Andersen/Prasetio, Utomo & Co (1995–
Andersen/Prasetio, Utomo & Co (1995–1997). Meraih gelar 1997). Obtained a Bachelor degree in Economics from Atma
Sarjana Ekonomi dari Universitas Atma Jaya, Jakarta pada Jaya University, Jakarta in 1997.
tahun 1997.
Profil Perusahaan
Company Profile
Marco Paul Iwan Sumampouw

Direktur
Director
Menjabat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia di as Director of Human Capital in the Company since 2011
Perseroan sejak 2011 berdasarkan keputusan Rapat Umum based on the resolution of the Company’s Annual General
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 23 Maret Meeting of Shareholders dated March 23, 2011. Currently
2011. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Smart also serves as Director of PT Smart Telecom (since 2008–
Telecom (sejak 2008–sekarang). present).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Vice President- Previously, he had served as Vice President-Human
Human Resources Development and General Affairs di Capital Development and General Affairs at Auto Diesel
Auto Diesel Radiator Group (1999–2001), HR & GA Function Radiator Group (1999–2001), HR & GA Function Head at
Head di PT Broadband Multimedia Tbk (2002–2005), PT Broadband Multimedia Tbk (2002–2005), Director of HR
Direktur SDM dan General Affair di Media Investor Online and General Affairs at Media Investor Online (2004–2007), as
(2004–2007), serta Direktur SDM dan Administrasi di well as Director of Human Resources and Administration at
PT Natrindo Telepon Selular (2005–2007). PT Natrindo Telepon Selular (2005–2007).

Profil Direksi
Meraih gelar Bachelor of Science dalam bidang Obtained a Bachelor of Science degree in Management
Sumber Daya Manusia

Management and Economics dari Edgewood College and Economics from Edgewood College and University
Human Resources
and University of Wisconsin—Madison pada tahun 1987, of Wisconsin-Madison in 1987, a Master of Business
Master of Business Administration di bidang International Administration in International Business from the University
Business dari University of Wisconsin—Whitewater pada of Wisconsin-Whitewater in 1988, and a Master of Science
tahun 1988, dan Master of Science dalam bidang Human in Human Resources and Organization Development from
Resources and Organization Development dari Eastern Eastern Michigan University in 1990.
Michigan University pada tahun 1990.

Shurish Subbramaniam
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara Malaysia, 48 tahun, berdomisili di Jakarta. Malaysian citizen, 48 years old, domiciled in Jakarta. Served
Beliau menjabat sebagai Direktur Teknologi dan Jaringan as Director of Technology and Networks in the Company
di Perseroan sejak 2018 berdasarkan keputusan Rapat since 2018 based on the resolution of the Company’s
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal Annual General Meeting of Shareholders dated May 30,

30 Mei 2018. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Chief 2018. Previously served as Chief Technology Officer at webe
Technology Officer di webe digital (2016–2018), Chief digital (2016–2018), Chief Network Officer at PT Smartfren

Network Officer di PT Smartfren Telecom Tbk (2013–2016), Telecom Tbk (2013–2016), Vice President Operations APAC
Vice President Operations APAC di Ceragon Network at Ceragon Network (2013–2016), Technical Advisor for Radio
(2013–2016), Technical Advisor Radio Access Network Access Network Operations at Digital Mobile Philippines
Perusahaan
Operations di Digital Mobile Philippines Inc. (2006–2010), Inc. (2006–2010), and Network Performance Management
dan Network Performance Management Manager di Maxis Manager at Maxis Mobile Malaysia (1998–2006).
Mobile Malaysia (1998–2006).
Lulus dari Damansara Utama College, Malaysia, jurusan Graduated from Damansara Utama College, Malaysia,
City & Guilds Part I, II & III, Telecommunications Engineering majoring in City & Guilds Part I, II & III, Telecommunications
pada tahun 1992, dan meraih gelar Masters of Engineering, Engineering in 1992, and earned a Master of Engineering,
Electronic Telecommunication dari The University of Hull Electronic Telecommunication from The University of Hull
pada tahun 1996. in 1996.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
Komposisi Pemegang Saham

Shareholder Composition
Komposisi Pemegang Saham Per 31 Desember 2020

Shareholders Composition as of 31 December 2020
Kilas Kinerja 2020
Nama Jumlah Saham PERSENTASE

Name Number of Shares Percentage
PT Global Nusa Data 79.779.942.154 30,30%
PT Wahana Inti Nusantara 48.702.324.400 18,50%
PT Bali Media Telekomunikasi 32.288.319.438 12,26%
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 27.650.000.000 10,50%
Masyarakat - masing-masing di bawah 5%

74.841.954.765 28,44%
Laporan Manajemen
Management Report
Public - each below 5%
Jumlah
263.262.540.757 100,00%
Total
Per 31 Desember 2020, terdapat Waran Seri II Perseroan As of December 31, 2020, there are 149,199,437 outstanding
yang belum dilaksanakan sebanyak 149.199.437 waran, Series II Warrant of the Company, all of which are owned
yang kesemuanya dimiliki oleh masyarakat dengan by public with percentage of ownership below 5% each as
kepemilikan masing-masing di bawah 5% dibandingkan compared to all the Company’s outstanding shares.
dengan seluruh saham beredar Perseroan.
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Klasifikasi Lokal & Asing

Profil Perusahaan
Shareholders Composition based on Local & Foreign Classification

Company Profile
Status Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Investor

Status Number of Shares Percentage of Ownership Number of Investors
Perorangan – Domestik
23.122.986.774 8,78% 88.830
Individual - Domestic
Institusi - Domestik
202.281.064.507 76,84% 225
Institution - Domestic
Perorangan - Asing
503.400.305 0,19% 82
Individual - Foreign
Institusi - Asing
37.355.089.171 14,19% 98
Institution - Foreign
Jumlah
263.262.540.757 100,00% 89.235
Total
Per 31 Desember 2020, tidak ada kepemilikan saham As of December 31, 2020, there is no ownership of
Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Company’s shares by the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors.

Struktur Perusahaan
Corporate Structure
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Keluarga Widjaja*
Widjaja Family*
30,30% 18,50% 12,26% 10,50% 28,44%

Masyarakat -
PT Dian masing-masing di

PT Global Nusa PT Wahana Inti PT Bali Media
Swastatika bawah 5%
Data Nusantara Telekomunikasi Public - each
Sentosa Tbk
below 5%

99,99%
Perusahaan
1 lembar saham
PT Smart Telecom
1 share
2,00% 100,00%
Laporan Keuangan
PT Palapa Timur PT Distribusi

Telematika Sentra Jaya
catatan:
*) Keluarga Widjaja: Linda Suryasari Wijaya L., Muktar Widjaja, Indra Widjaja, dan Franky Oesman Widjaja
*) Widjaja Family: Linda Suryasari Wijaya L., Muktar Widjaja, Indra Widjaja, and Franky Oesman Widjaja
Annual Report 2020

Open Possibilities
Daftar Entitas Anak

List of Subsidiaries
Pada 31 Desember 2020, Perseroan memiliki Entitas Anak As of December 31, 2020, the Company has Subsidiaries as
Kilas Kinerja 2020
PT Smart Telecom (”Smartel”) PT Smart Telecom (“Smartel”)

Smartel pada awalnya didirikan dengan nama Smartel was incorporated under the name PT Indoprima
PT Indoprima Mikroselindo berdasarkan Akta No. 60 Mikroselindo based on Deed No. 60 dated August 16,
tanggal 16 Agustus 1996 yang dibuat di hadapan Achmad 1996 made before Achmad Abid, SH, a substitute notary
Abid, S.H., Notaris pengganti dari Sutjipto, S.H., Notaris of Sutjipto, SH, a Notary in Jakarta, in conjunction with
di Jakarta juncto Akta Perubahan Anggaran Dasar the Deed of Amendment to the Articles of Association of
PT Indoprima Mikroselindo No. 195 tanggal 25 April 1997 PT Indoprima Mikroselindo No 195 dated April 25, 1997,
yang dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., Notaris di Jakarta. made before Sutjipto, SH, a Notary in Jakarta. The Deed
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri had obtained ratification from the Minister of Justice of
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Keputusan the Republic of Indonesia under the Decree No. C2-7023.
No. C2-7023.HT.01.01.TH97 tanggal 25 Juli 1997 dan telah HT.01.01.TH97 dated July 25, 1997, and was announced in
Laporan Manajemen
Management Report
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 90 dated
No. 90 tanggal 11 November 1997, Tambahan No. 5282. November 11, 1997, Supplement No. 5282.
Smartel merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Smartel is a company engaged in telecommunication
jasa telekomunikasi, dan beralamat di Jl. H. Agus Salim services, and located at Jl. H. Agus Salim No. 45, Menteng,
No. 45, Menteng, Jakarta Pusat, Indonesia. Saat ini, Smartel Central Jakarta Psat, Indonesia. Currently, Smartel is
sedang dalam status beroperasi. Persentase kepemilikan operating. The percentage of the Company’s ownership in
Perseroan terhadap Smartel adalah sebesar 99,99% dan Smartel is 99.99% and as of December 31, 2020, Smartel’s
per 31 Desember 2020 total aset Smartel tercatat sebesar total assets were recorded at 27,981 billion.
27.981 miliar.
PT Distribusi Sentra Jaya (“DSJ”) PT Distribusi Sentra Jaya (“DSJ”)

Profil Perusahaan
Company Profile
DSJ merupakan perusahaan yang didirikan pada tanggal DSJ is a company that was incorporated on August 18,
18 Agustus 2014 dan bergerak dalam bidang perdagangan 2014 and is engaged in general trading. Currently, DSJ is
umum. Saat ini, DSJ sedang dalam status beroperasi operating and located at Jl. Pahlawan Seribu CBD Lot 12A
yang beralamat di Jl. Pahlawan Seribu CBD Lot 12A BSD, BSD, Serpong, Tangerang. The Company’s ownership in
Serpong, Tangerang. Kepemilikan Perseroan terhadap DSJ DSJ is 100.00% with the percentage of direct ownership of
adalah 100,00% dengan persentase kepemilikan langsung 1 (one) share. As of December 31, 2020, DSJ’s total assets
sebanyak 1 (satu) lembar saham. Per 31 Desember 2020, were amounted to Rp1,335 billion.
total aset DSJ tercatat sebesar Rp1.335 miliar

KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM
Tanggal Efektif Jumlah Saham Nilai Nominal
Sumber Daya Manusia

Aksi Korporasi Saham Baru
Pencatatan Number of Nominal
Corporate Action New Shares
Effective Date of Listing Shares Value
Human Resources
Sebelum Penawaran Umum Perdana
- - 15.685.360.160 Rp100
Pre-Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana 29 November 2006

3.900.000.000 19.585.360.160 Rp100
Initial Public Offering November 29, 2006
Penggabungan Usaha 22 Mei 2007

43.045.567 19.628.405.727 Rp100
Merger May 22, 2007
Konversi Waran 15 Agustus 2007

607.466.700 20.235.872.427 Rp100
Warrant Conversion August 15, 2007
Penambahan Modal Tanpa HMETD* 19 Desember 2009

12.797.783.900 33.033.656.327 Rp100 & Rp50
Share Issuance Without Pre-emptive Rights* December 19, 2009

Penambahan Modal Tanpa HMETD 25 Mei 2010
4.002.357.107 37.036.013.434 Rp100 & Rp50

Share Issuance Without Pre-emptive Rights May 25, 2010
Penambahan Modal Tanpa HMETD 25 Oktober 2010

5.844.866.826 42.880.880.260 Rp100 & Rp50
Share Issuance Without Pre-emptive Rights October 25, 2010
Penawaran Umum Terbatas I 18 Januari 2011

75.684.753.658 118.565.633.918 Rp100 & Rp50
Rights Issue I January 18, 2011
Penambahan Modal Tanpa HMETD 19 Mei 2011

52.500.000 118.618.133.918 Rp100 & Rp50
Share Issuance Without Pre-emptive Rights May 19, 2011
Penambahan Modal Tanpa HMETD**
27 Oktober 2011
Share Issuance Without Pre-emptive 21.000.000 118.639.133.918 Rp100 & Rp50
October 27, 2011
Rights**
Penambahan Modal Tanpa HMETD 21 Februari 2012
22 118.639.133.940 Rp100 & Rp50
Share Issuance Without Pre-emptive Rights February 21, 2012

Penggabungan Saham (Rasio 20:1) 21 Februari 2012 Rp2.000 &
- 5.931.956.697
Reverse Stock Split (20:1 Ratio) February 21, 2012 Rp1.000

Penawaran Umum Terbatas II*** 22 Februari 2012 Rp2.000,
11.863.913.394 17.795.870.091
Rights Issue II*** February 22, 2012 Rp1.000, Rp100
Konversi Obligasi Wajib Konversi 6 Juli 2015

11.000.000.000 28.795.870.091 Rp100
Conversion of Mandatory Convertible Bonds July 6, 2015
Perusahaan
Konversi Obligasi Wajib Konversi 21 September 2015
74.000.000.000 102.795.870.091 Rp100
Conversion of Mandatory Convertible Bonds September 21, 2015
Konversi Waran 30 November 2015

10 102.795.870.101 Rp1.000
Warrant Conversion November 30, 2015
Penambahan Modal Tanpa HMETD 23 Agustus 2016

910.000.000 103.705.870.101 Rp100
Share Issuance Without Pre-emptive Rights August 23, 2016
Penawaran Umum Terbatas III 16 November 2018

67.408.815.566 171.114.685.667 Rp100
Rights Issue III November 16, 2018
Konversi Obligasi Wajib Konversi 27 Mei 2019

22.000.000.000 193.114.685.667 Rp100
Conversion of Mandatory Convertible Bonds May 27, 2019
Konversi Waran Seri II 16 Mei 2019 - 31 Desember 2019

24.849.553.943 217.964.239.610 Rp100
Laporan Keuangan
Warrant Series II Conversion May 16, 2019 - December 31, 2019
Konversi Obligasi Wajib Konversi 22 September 2020

34.000.000.000 251.964.239.610 Rp100
Conversion of Mandatory Convertible Bonds September 22, 2020
1 Januari 2020 - 31 Desember 2020
Konversi Waran Seri II
January 1, 2020 - December 31, 11.298.301.147 263.262.540.757 Rp100
Warrant Series II Conversion
2020
* HMETD: Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu * HMETD: Preemptive Rights
** Seri A: 20.235.872.427 lembar saham, nilai nominal Rp100 ** Serie A: 20,235,872,427 shares, nominal value Rp100
Seri B: 98.403.261.491 lembar saham, nilai nominal Rp50 Serie B: 98,403,261,491 shares, nominal value Rp50
*** Setelah penggabungan saham dengan rasio 20:1 *** After reverse stock split with ratio 20:1
Seri A: 1.011.793.622 lembar saham, nilai nominal Rp2.000 Serie A: 1,011,793,622 shares, nominal value Rp2,000
Seri B: 4.920.163.075 lembar saham, nilai nominal Rp1.000 Serie B: 4,920,163,075 shares, nominal value Rp1,000
Seri C: 11.863.913.394 lembar saham, nilai nominal Rp100 Serie C: 11,863,913,394 shares, nominal value Rp100
Annual Report 2020

Open Possibilities
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK

LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING AND ISSUANCE
OBLIGASI DOLAR (OBLIGASI GLOBAL)

US$ BOND (GLOBAL NOTES)
Kilas Kinerja 2020
Penerbitan Diterbitkan pada Agustus 2007 oleh Mobile-8 Telecom Finance Company B.V., anak perusahaan
Issuance Perseroan, dengan nilai sebesar US$100 juta dan direstrukturisasi pada Juni 2011 menjadi
Obligasi Global yang diterbitkan oleh Perseroan. Terakhir, pada Desember 2018, telah terjadi
perubahan terhadap beberapa ketentuan utama dari Obligasi Global tersebut.
Issued in August 2007 by Mobile-8 Telecom Finance Company B.V., a subsidiary of the Company,
with a value of US$100 million and restructured in June 2011 to Global Notes issued by the
Company. Latest in December 2018, there were changes in several main conditions of the Global
Notes.
Tanggal Jatuh Tempo 31 Desember 2023, dapat diperpanjang ke 31 Desember 2028, dan dapat diperpanjang kembali
Due Date ke 31 Desember 2033.
December 31, 2023, can be extended to December 31, 2028, and can be re-extended to December
31, 2033.
Tingkat Bunga Bunga akan dibayarkan hanya pada saat jatuh tempo dengan suku bunga sebagai berikut:
Laporan Manajemen
Management Report
Interest Rate • 1,75% per tahun, dari dan termasuk 30 Juni 2018 sampai 31 Desember 2023.
• 2,25% per tahun, dari 1 Januari 2024 sampai 31 Desember 2028, jika diperpanjang
• 2,75% per tahun, dari 1 Januari 2029 sampai 31 Desember 2033, jika diperpanjang kembali.
Interest will be paid on due date only with interest as follows:

• 1.75% per annum, from and including June 30, 2018 to December 31, 2023.
• 2.25% per annum, from January 1, 2024 to December 31, 2028, if extended.
• 2.75% per annum, from January 1, 2029 to December 31, 2033, if further extended.
OBLIGASI WAJIB KONVERSI (OWK)

MANDATORY CONVERTIBLE BONDS (MCB)
OWK II 2014 OWK III 2017

Profil Perusahaan
MCB II 2014 MCB III 2017

Company Profile
Tahun penerbitan
2014 2017
Year of issuance
Rp9 triliun (45 sertifikat OWK @Rp200 miliar) Rp5 triliun (10 sertifikat OWK @Rp500 miliar)
Total nilai OWK
Rp9 trillion (45 MCB certificates @Rp200 Rp5 trillion (10 MCB certificates @Rp500
Total MCB value
billion) billion)
Total yang diterbitkan Rp9 triliun (diterbitkan penuh) Rp5 triliun (diterbitkan penuh)
Total issued Rp9 trillion (fully issued) Rp5 trillion (fully issued)
Total yang telah dikonversi

Rp7,4 triliun Rp2 triliun
menjadi saham
Rp7.4 trillion Rp2 trillion

Total that converted into shares
Total yang belum dikonversi

Rp1,6 triliun Rp3 triliun
menjadi saham
Rp1.6 trillion Rp3 trillion
Total unconverted into shares
Tingkat bunga 0% per tahun 0% per tahun

Interest rate 0% per year 0% per year
5 tahun dari tanggal penerbitan masing- 5 tahun dari tanggal penerbitan masing-
Tanggal jatuh tempo
masing sertifikat masing sertifikat
Due date
5 years from issuance date of each certificate 5 years from issuance date of each certificate

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Sumber Daya Manusia

Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita
Sinarmas Land Plaza Menara 1, Lt. 9,
Human Resources
Securities administration Bureau
Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris

Public Accountant Intiland Tower, Lt. 7,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32, Jakarta 10220

Notaris Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H
Jl. Alaydrus No 16A, Jakarta 10130

Notary

Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
GALERI
GALLERY
Jabodetabek 15 Bekasi 29 Subang

Greater Jakarta Galeri Cikarang Galeri Subang
Kilas Kinerja 2020
Ruko Metro Boulevard 2 Jl. Otto Iskandardinata No. 94

1 Jakarta Pusat Blok B2 No. 5B Cikarang Jababeka 2
Central Jakarta 30 Tasikmalaya
Galeri Sabang 16 Bekasi Galeri Tasikmalaya
Jl. H. Agus Salim No. 45 Galeri Pondok Gede Ruko Asia Plasa Blok A11
Jl. Raya Jatiwaringin No. 44 Jl. H.Z. Mustofa No. 326
2 Jakarta Pusat Pondok Gede
Central Jakarta 31 Cirebon
Galeri ITC Roxy Mas 17 Bekasi Galeri Cirebon
Lt.1 No. 14-15 Galeri Tambun Jl. Dr Ciptomangunkusumo No. 83 C
Jl. K.H. Hasyim Ashari Jl. Raya Mangunjaya RT 02 / RW 013
32 Garut
3 Jakarta Pusat 18 Tangerang Galeri Garut
Central Jakarta Galeri Supermall Karawaci Jl. Ciledug No. 183
Plaza Sinarmas Land Supermall Karawaci Lt LG Unit E2
33 Indramayu
Jl. MH. Thamrin No. 51
19 Tangerang Selatan Galeri Indramayu
4 Jakarta Utara South Tangerang Jl. D.I Panjaitan No. 41B
Galeri BSD
Laporan Manajemen
Management Report
North Jakarta
Jl. Pahlawan Seribu Lot 12A 34 Jatinangor
Galeri Kelapa Gading
BSD Galeri Jatinangor
Jl. Boulevard Raya Blok LB 1 No. 17
Jl. Raya Jatinangor KM. 22
5 Jakarta Timur 20 Karawang
East Jakarta Galeri Karawang
Galeri Cibubur Ruko Mediterania Galuh Mas No. 26
Jl. Transyogi No. 9C Jl. Akses Interchange
Jawa Tengah
6 Jakarta Barat 21 Serang Central Java
West Jakarta Galeri Serang
Galeri Daan Mogot Ruko Bhayangkara 35 Yogyakarta
Jl. Tampak Siring Blok KJ+G No.2 Jl. Jendral Sudirman No. 38 D Galeri Timoho Yogyakarta
Penancangan Jl. Kenari No 62 Muja Muju
7 Jakarta Selatan Timoho
South Jakarta 22 Cianjur
Galeri Mall Ambassador Galeri Cianjur 36 Semarang
Jl. Ir. H. Juanda No. 42 Gallery DP Mall Semarang
Profil Perusahaan
Mall Ambasador Lt. 3 No. 35

Company Profile
Jl. Prof. Dr.Satrio No. 14, Kuningan DP Mall Lantai 1 - No.1.09

Jl. Pemuda No. 150
8 Jakarta Selatan
South Jakarta 37 Semarang
Galeri Bintaro Jawa Barat Galeri Ahmad Yani
Jl. Bintaro Utama Sektor 3A West Java Jl. A. Yani No. 132
Blok E No. 53
23 Bandung 38 Solo
9 Jakarta Selatan Galeri BEC Galeri Solo Grand Mall
South Jakarta Bandung Electronic Center 2 Block M005-M006
Galeri ITC Fatmawati Lantai Utama Blok LU W-01 Jl. Slamet Riyadi Lt. 3
Komp. Ruko ITC Fatmawati Blok A2 Jl. Purnawarman No. 13-15
39 Solo
No. 1
24 Bandung Galeri Solo MSC Adi Sucipto

10 Depok Galeri Soekarno Hatta Bandung Jl. Laksda Adi Sucipto No.33
Galeri ITC Depok Jl. Soekarno Hatta No. 546 Colomadu
Ruko ITC Depok No. 12
25 Bandung 40 Kudus
Jl. Margonda Raya
Galeri Suci Bandung Galeri Kudus
11 Depok Jl. Surapati No. 233 Ruko Soedirman
Galeri Cinere Jl. Jend Soedirman No. 10
Jl. Cinere Raya Blok. A No. 9 26 Bandung
Galeri Antapani 41 Pekalongan
12 Bogor Jl. Terusan Jakarta No. 30J Galeri Pekalongan
Galeri Jendral Sudirman Jl. Diponegoro No. 33
Ruko Jl. Jendral Sudirman No 15 27 Cimahi
Galeri Cimahi 42 Purwodadi
13 Bogor JL. Jendral Amir Machmud No. 702 Galeri Purwodadi
Galeri MGW Bogor Cimahi Jl. R. Suprapto No. 40
Jl. Raya Bogor Km. 52
28 Kuningan 43 Purwokerto
14 Bekasi Galeri Kuningan Galeri Purwokerto
Galeri Metropolitan Mall Ruko Taman Kota Kuningan Blok Ruko PJKA, Jl. Kolonel Sugiyono
Mal Metropolitan II Lt. 2 No. 5 C–9 No. 9
Jl. KH. Noer Alie Jl. Veteran 1

GALERI
GALLERY
44 Salatiga 60 Tulungagung Sumatra Selatan
Sumber Daya Manusia

Galeri Salatiga Galeri Tulungagung South Sumatra
Ruko Osamaliki Jl. Panglima Sudirman No. 66
Human Resources
Jl. Osamaliki No. 24A 76 Palembang
61 Malang Galeri Jakabaring
45 Tegal Galeri Malang MSC Jl. Gubernur HA Bastari
Galeri Tegal Jl. Coklat 15
Jl. Letjend Suprapto No. 86C 77 Palembang
62 Ponorogo Galeri Sumpah Pemuda
46 Ungaran Galeri Ponorogo Komplek Kampus Blok J 8
Galeri Ungaran Jl. Sultan Agung No. 65A Jl. Sumpah Pemuda No. 6
Ruko Imperial Place
Jl. A Yani No. 4 63 Madiun 78 Bandar Lampung
Galeri Soekarno Hatta Madiun Galeri Way Halim
Jl. Soekarno Hatta No. 71 Jl. Arief Rahman Hakim No.18
Jagabaya III
64 Tuban
Galeri Tuban

Jawa Timur 79 Jambi
East Java Jl. Diponegoro No. 25 B2 Galeri Jambi

Jl. M. Husni Thamrin No. 51
65 Denpasar
47 Surabaya
Galeri Pulau Kawe Bali 80 Pangkal Pinang
Galeri ITC Surabaya
Jl. P. Kawe No. 3 Galeri Pangkal Pinang
ITC Mega Grosir Lantai 2/H 3A/1-6
Jl. Gembong 20-30 Jl. Kampung Dalam
66 Mataram
Desa Masjid Jami
Galeri Mataram Lombok
48 Surabaya
Jl. Pejanggik No. 47D 81 Prabumulih
Galeri WTC Surabaya
Gedung WTC lantai 2 R 801 Galeri Prabumulih
67 Buleleng
Jl. Pemuda 27-31 Jl. Jendral Sudirman No. 30D
Galeri Singaraja Bali
Muara Dua Prabumulih Timur
Singaraja Square Blok D6
49 Surabaya
Jl. Surapati
Galeri Kartini
Jl. R.A. Kartini No. 111D 68 Kuta
Galeri Kuta
50 Surabaya Sulawesi
Ruko Kuta Berlian

Galeri Mulyosari Sulawesi
Jl. Kalianget
Jl. Mulyosari No. 360A
82 Makassar

51 Surabaya Galeri Urip Sumoharjo Makassar
Galeri Kupang Jaya Jl. Urip Sumoharjo 168
Jl. Kupang Jaya No. 21B
Sumatra Utara
North Sumatra 83 Makassar
52 Gresik Galeri Pengayoman Makassar
Perusahaan
Galeri Gresik Gedung Bank Sinarmas Lt. Dasar
Ruko Grand Soetomo R1 69 Medan
Jl. Pengayoman No. 182
Jl. Dr. Soetomo Galeri Medan Adam Malik
Jl. H. Adam Malik No. 153B 84 Pare-Pare
53 Sidoarjo Galeri Pare-Pare
Galeri Sidoarjo 70 Medan
Jl. Bau Massepe No. 385
Jl. KH Mukmin No. 48 Galeri Juanda
Jl. Ir. H. Juanda No. 63/63 B 85 Banjarmasin
54 Mojokerto Galeri Banjarmasin
Galeri Mojokerto 71 Aceh
Jl. Ahmad Yani Km. 4,5 No. 56
Ruko Royal Regency Galeri Aceh
Jl. Pahlawan Blok R.20 Jl. T. Imum Lueng Bata No. 82 86 Pontianak
Gampong Blang Cut Galeri Pontianak
55 Bojonegoro Komplek Mega Mall Blok A.1
Galeri Bojonegoro 72 Siantar
Jl. Ahmad Yani
Jl. Dr.Wahidin No. 9B Galeri Pematang Siantar
Ruko Megaland
Laporan Keuangan
87 Manado
56 Jember Jl. Asahan Blok A No. 40 Galeri Manado
Galeri Jember Komp Bahu Mall Blok N No. 14
Ruko Sampoerna Kav. 4 No. 64 73 Pekanbaru
Jl. Diponegoro Galeri Pekanbaru
Jl. Jend. Sudirman No. 444
57 Pamekasan
Galeri Pamekasan 74 Batam
Jl. Segara 48 Pamekasan Galeri Batam
Komp. Ruko Raflesia Blok E No. 5
58 Kediri
Galeri Kediri 75 Padang
Jl. Kilisuci No. 81E Galeri Padang
Jl. Veteran No. 8E
59 Pasuruan
Galeri Pasuruan
Jl. Panglima Sudirman 122
Annual Report 2020



MANAJEMEN
68
PEMBAHASAN DAN ANALISA
Open Possibilities
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Sumber Daya Manusia

Human Resources
70 TINJAUAN PREKONOMIAN DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
72 KEBIJAKAN STRATEGIS TAHUN 2020

2020 STRATEGIC POLICIES
Good Corporate
73 PROSPEK DAN TARGET USAHA 2021

2021 BUSINESS OUTLOOK AND TARGETS
74 TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
governance
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS
83 PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR
84 MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE

85 DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

85 MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Perusahaan
86
MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO THE DATE OF
ACCOUNTANT’S REPORT
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2020 SERTA TARGET
87 USAHA 2021
COMPARISON OF 2020 TARGETS AND REALIZATION AND 2021 BUSINESS TARGETS
87 REALISASI PENGGUNAAN DANA WARAN SERI II

REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS OF SERIES II WARRANT
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA
88 TERHADAP PERUSAHAAN
Laporan Keuangan
ACCOUNTING POLICY CHANGES AND THE IMPACT ON THE COMPANY
Annual Report 2020

Open Possibilities
TINJAUAN PREKONOMIAN DAN INDUSTRI

Analisis Perekonomian Global dan Nasional Global and National Economic Analysis
Ketidakpastian ekonomi kembali muncul pada awal Economic uncertainty re-emerged in early 2020, triggered
Kilas Kinerja 2020
tahun 2020 yang dipicu oleh merebaknya pandemi by the outbreak of the Corona Virus Disease 2019
Corona Virus Disease 2019 (“COVID-19”). Pandemi COVID-19 (“COVID-19”) pandemic. The COVID-19 pandemic, which
yang pertama kali terdeteksi pada akhir tahun 2019 di was first detected at the end of 2019 in China, continued
Tiongkok, terus menyebar ke hampir seluruh negara tak to spread to almost all countries and Indonesia was
terkecuali Indonesia. Akibatnya, banyak negara yang no exception. As a result, many countries have started
mulai menjalankan kebijakan lockdown selama pandemi, implementing the lockdown policies during the pandemic,
membatasi mobilitas antar daerah/negara, sehingga limiting mobility between regions/countries and causing
menyebabkan perekonomian global menurun. the global economy to decline.
Di Indonesia sendiri, Pemerintah menerapkan In Indonesia itself, the Government has implemented Large-
Pembatasan Sosial Bersakala Besar (PSBB) di berbagai Scale Social Restrictions (PSBB) in a number of regions
daerah yang dimulai pada bulan April 2020, sehingga starting in April 2020, thereby limiting people activities
Laporan Manajemen
Management Report
membatasi aktivitas dan mobilitas masyarakat di berbagai and mobility in various sectors. Several business sectors
sektor. Sebagian sektor usaha terpaksa merumahkan were forced to lay off their employees. Hence led to the
karyawannya. Akibatnya, pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth experienced a contraction.
mengalami kontraksi. Sektor usaha informasi dan The information and communication business sector
komunikasi mampu mencatatkan pertumbuhan positif, was able to record positive growth, while other sectors
sementara sektor-sektor lain mengalami perlambatan. experienced a slowdown.
Kondisi perekonomian global terlihat mulai membaik, Global economic conditions appeared to be improving,
meski belum merata. Adapun perekonomian Indonesia although not evenly. Meanwhile, the Indonesian economy in
pada triwulan III-2020 terkontraksi 3,5% (YoY), atau lebih the third quarter of 2020 contracted by 3.5% (YoY), or better
baik dibandingkan triwulan sebelumnya yang terkontraksi than the previous quarter, which contracted to 5.3% (YoY).
hingga 5,3% (YoY). Perbaikan tersebut didorong oleh This improvement was driven by an increase in government
Profil Perusahaan
Company Profile
peningkatan pengeluaran pemerintah khususnya realisasi consumption, especially the realization of social assistance
bantuan sosial untuk Program Pemulihan Ekonomi for the National Economic Recovery Program. In addition,
Nasional. Selain itu, juga terjadi perbaikan kinerja the performance of all expenditure groups were also
pada seluruh kelompok pengeluaran. Pertumbuhan improving. Indonesia’s economic growth in the fourth
ekonomi Indonesia pada triwulan IV-2020 menunjukkan quarter of 2020 showed a continuing improvement
berlanjutnya proses perbaikan sebagaimana diungkapkan process as stated by Bank Indonesia (BI) in the “4th Quarter
Bank Indonesia (BI) dalam “Laporan Pertumbuhan 2020 Indonesian Economic Growth Report, Continuing
Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2020 Melanjutkan Improvement”. Data from the Central Statistics Agency
Perbaikan”. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), (BPS) revealed that although Indonesia’s economic growth
disebutkan bahwa meskipun pertumbuhan ekonomi in the fourth quarter of 2020 experienced a contraction of
Indonesia pada triwulan IV-2020 mengalami kontraksi 2.2% (YoY), it was better than the third quarter of 2020. The
sebesar 2,2% (YoY), namun sudah lebih baik dari triwulan improvement trend in the fourth quarter of 2020 occurred
III-2020. Tren perbaikan pada triwulan IV-2020 tersebut in almost all components of demand and business sectors.
terjadi di hampir seluruh komponen permintaan dan
lapangan usaha.
Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi With such development, Indonesia’s economic growth
Indonesia terkontraksi sebesar 2,07% pada tahun 2020 contracted by 2.07% in 2020 or above the average global
atau di atas rata-rata pertumbuhan ekonomi global economic growth which experienced a contraction of
yang mengalami kontraksi sebesar 3,5%. Ke depan, BI 3.5%. Going forward, BI projected that domestic economic
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi domestik growth will improve and is expected to increase gradually
akan membaik dan diperkirakan meningkat secara in 2021, so that Indonesia’s economic growth is projected

TINJAUAN PREKONOMIAN DAN INDUSTRI
bertahap pada 2021, sehingga pertumbuhan ekonomi to grow by 4.3-5.3%. BI has made efforts to direct the
Sumber Daya Manusia

Indonesia diproyeksikan akan tumbuh sebesar 4,3-5,3%. accommodative policy mix and strengthen synergies with
Human Resources
BI mengarahkan bauran kebijakan akomodatif serta the Government and relevant authorities to continue to
memperkuat sinergi dengan Pemerintah dan otoritas support the national economic recovery.
terkait untuk terus mendukung pemulihan ekonomi
nasional.
Analisis Industri Tahun 2020 Industry Analysis in 2020

Di tengah pertumbuhan perekonomian Indonesia yang Amidst Indonesia’s economic growth which contracted
terkontraksi pada tahun 2020 akibat merebaknya pandemi in 2020 due to the outbreak of the COVID-19 pandemic,
COVID-19, sektor informasi dan komunikasi menjadi salah the information and communication sector has become
satu sektor yang menopang pertumbuhan aktivitas one of the sectors that supported the growth of domestic

ekonomi domestik. Mengutip data BPS, Kementerian economic activities. To quote BPS data, the Ministry of

Komunikasi dan Informatika (Kemenkominfo) Communication and Informatics (Kemenkominfo) stated
menyebutkan sektor informasi dan komunikasi tumbuh that the information and communication sector grew
sebesar 10,6% (YoY) di tahun 2020 dibanding tahun 2019 by 10.6% (YoY) in 2020 compared to 2019 which grew by
yang tumbuh sebesar 9,4% (YoY). Pertumbuhan positif 9.4% (YoY). The positive growth in the information and
di sektor informasi dan komunikasi ini erat kaitannya communication sector was closely related to the role as a
dengan peran sebagai fasilitator dalam mendorong facilitator in encouraging the sustainability of productive
keberlangsungan kegiatan produktif di tengah pandemi. activities amid the pandemic. During the period of social
Selama masa pembatasan aktivitas sosial, peran internet activities limitation, the role of internet was very significant
amat signifikan dalam memfasilitasi masyarakat agar in facilitating people to stay connected in carrying out
tetap dapat terkoneksi dalam melakukan aktivitas interactive activities online, whether it is work, health
interaktif secara daring. Baik urusan pekerjaan, fasilitas facilities and products, education, socio-religion, recreation,

dan produk kesehatan, pendidikan, sosial keagamaan, entertainment to economic transactions.
rekreasi, hiburan hingga transaksi ekonomi.

BPS juga mencatat, sektor informasi dan komunikasi BPS also noted that the information and communication
menjadi sumber pertumbuhan yang memberikan angka sector was the source of growth that gave the highest
Perusahaan
kontribusi positif tertinggi, yaitu sebesar 0,57%, bagi positive contribution rate, i.e. 0.57% to Indonesia’s economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia di sepanjang 2020. growth throughout 2020. The growth of information
Tumbuhnya sektor informasi dan komunikasi juga turut and communication sector also helped boost the health
mengungkit sektor jasa kesehatan dan kegiatan sosial services and social activities sector as well as the financial
serta sektor jasa keuangan dan asuransi yang masing- service and insurance sector, which each contributed
masing berkontribusi positif sebesar 0,13%. Sepanjang positively by 0.13%. Throughout 2020, BPS noted that the
tahun 2020, BPS mencatat PDB sektor informasi dan GDP of information and communication sector experienced
komunikasi konsisten mengalami pertumbuhan positif consistent positive growth year on year (YoY) at 9.82% in the
year on year (YoY), yakni sebesar 9,82% di kuartal I, 10,85% first quarter, 10.85% in the second quarter, 10.72% in the
di kuartal Il, 10,72% di kuartal III, dan 10,91% di kuartal IV. third quarter, and 10.91% in the fourth quarter.
Laporan Keuangan
Prospek Industri ke Depan Future Industry Outlook

Memasuki tahun 2021, Smartfren memandang sektor Entering 2021, Smartfren views that the information and
informasi dan komunikasi masih akan menunjukkan tren communication sector will still show a positive growth trend.
pertumbuhan yang positif. Hal tersebut sejalan dengan This is in line with the increase in public telecommunications
peningkatan konsumsi telekomunikasi masyarakat di consumption in the midst of the COVID-19 pandemic.
tengah masa pandemi COVID-19. Smartfren akan terus Smartfren will continue to strengthen its network and
berupaya untuk memperkuat jaringan dan pelayanannya services to improve the Company’s performance.
untuk meningkatkan kinerja Perseroan.
Annual Report 2020

Open Possibilities
kebijakan strategis tahun 2020

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company has 3
memiliki 3 (tiga) fokus utama dalam pengembangan usaha, (three) main focuses in business development, namely
Kilas Kinerja 2020
yaitu mengembangkan infrastruktur untuk meningkatkan developing infrastructure to increase capacity and service
kapasitas dan jangkauan layanan, meningkatkan akuisisi coverage, increasing new customer acquisition and
pelanggan baru dan retensi pelanggan yang sudah ada retention of existing customers through WOW loyalty
melalui program loyalti WOW. program.
Strategi Pengembangan Infrastruktur Infrastructure Development Strategy

Sebagai penyedia jasa layanan telekomunikasi, Perseroan As a telecommunications service provider, the Company
senantiasa berupaya untuk meningkatkan jangkauan strives to increase its service range so that can be enjoyed
layanan yang dihadirkan agar semakin dapat dinikmati by the Indonesian people in various regions, even to
oleh masyarakat Indonesia di berbagai wilayah, bahkan remote parts of the country. Until now, the Company’s data
hingga ke pelosok negeri. Hingga saat ini, layanan data services can be enjoyed in more than 220 cities throughout
Perseroan sudah dapat dinikmati di lebih dari 220 kota di Indonesia.
Laporan Manajemen
Management Report
seluruh Indonesia.
Melalui komitmen terbaik untuk terus meningkatkan Through the best commitment to continuously improve the
layanan yang diberikan, Perseroan menghadirkan jaringan services provided, the Company presented 4G LTE network
4G LTE dengan cakupan luas secara nasional, dengan with a wide national coverage, with the highest level of
tingkat ketersediaan tertinggi berdasarkan hasil riset pihak availability based on the results of third party research,
ketiga, OpenSignal. Keunggulan jaringan yang dihadirkan OpenSignal. The network excellence provided by Smartfren
oleh Smartfren dibuktikan dengan menjadi satu-satunya is proven by being the only cellular operator in Indonesia
operator seluler di Indonesia yang beroperasi di jaringan that operates on the entire 4G network. In addition, until
4G seluruhnya. Ditambah lagi, sampai dengan akhir tahun the end of 2020 the Company has built 38 thousand BTS 4G
2020 Perseroan telah menghadirkan BTS 4G sebanyak units throughout Indonesia.
38 ribu unit di seluruh Indonesia.
Profil Perusahaan
Company Profile
Strategi Produk dan Pemasaran Product and Marketing Strategy

Pemasaran produk Perseroan di tahun 2020 difokuskan The marketing of Company’s products in 2020 was
pada pendekatan kepada generasi milenial yang focused on approaching the millennial generation, which
merupakan generasi pengguna data yang semakin is a growing generation of data users. In addition, the
bertumbuh. Selain itu, Perseroan melakukan pemasaran Company carried out aggressive marketing on digital
yang agresif di platform digital, melalui media sosial platform, through social media such as Instagram, Youtube,
seperti Instagram, Youtube, Facebook dan Twitter yang Facebook and Twitter, which are an effective strategy to
merupakan strategi efektif untuk menarik calon pelanggan attract potential customers from the millennial generation.
dari generasi milenial.
Perseroan merancang produk dengan ragam pilihan, The Company designs products with a variety of choices,
sehingga pelanggan memiliki kebebasan untuk so that customers have the freedom to adapt to their
menyesuaikan dengan kebutuhan masing-masing individual needs. The Company offers a range of choice for
individu. Perseroan memberikan pilihan produk yaitu its products, namely unlimited internet products, non-stop
produk internet unlimited, kuota non-stop, 1ON+ yang quota, 1ON+ with various denominations
hadir dalam berbagai denominasi.
Produk-produk unggulan Perseroan tersebut di atas dapat The Company’s superior products mentioned above can be
ditemukan di outlet-outlet maupun distributor Smartfren found at the nearest Smartfren outlets and distributors so
terdekat sehingga dapat dengan mudah digunakan oleh that they can be easily used by users.
pengguna.

kebijakan strategis tahun 2020
Strategi Retensi Pelanggan Customer Retention Strategy
Sumber Daya Manusia

Untuk meningkatkan loyalti pelanggan, Perseroan In order to increase customer loyalty, the Company prepares
Human Resources
mengembangkan program-program untuk meningkatkan programs to increase customer retention. The Company
retensi pelanggan. Perseroan meluncurkan program launched a customer loyalty program “SmartPoin”
loyalti pelanggan “SmartPoin” yang memungkinkan which allows customers to earn points when they make
pelanggan mendapat poin apabila melakukan transaksi transactions to purchase credit or internet packages.
pembelian pulsa atau paket internet. Melalui program Through this customer loyalty program, all users can access
loyalti pelanggan ini, seluruh pengguna dapat dengan various conveniences in their hands. With more transactions
mengakses berbagai kemudahan dalam genggaman. made by customers, the more “SmartPoins” can be received
Dengan semakin banyak transaksi yang dilakukan oleh by customers. In 2020, the Company also successfully held
pelanggan, maka semakin banyak juga “SmartPoin” a high-tech virtual concert entitled “Smartfren WOW Virtual
yang dapat diterima oleh pelanggan. Pada tahun Concert” which was broadcasted through an online video

2020, Perseroan juga sukses menggelar konser virtual platform.

berteknologi tinggi bertajuk “Smartfren WOW Virtual
Concert” yang disiarkan melalui platform video online.
Prospek dan target usaha 2021


Dengan berbagai strategi yang telah diterapkan Perseroan With a number of strategies that have undertaken by the

secara konsisten dan mengingat prospek pertumbuhan Company consistently and given the growth outlook for
industri telekomunikasi, manajemen Perseroan telecommunications industry, the Company’s management
berpendapat bahwa Perseroan telah berada pada jalur yang believes that the Company is on the right path to grow,
Perusahaan
tepat untuk bertumbuh, seperti yang ditunjukkan melalui as shown by the Company’s revenue and EBITDA that
pendapatan dan EBITDA Perseroan yang masing-masing have each shown an average increase of 30 % and 81% in
telah menunjukkan peningkatan rata-rata sebesar 30% the last 3 (three) years. The Company hopes to be able to
dan 81% dalam 3 (tiga) tahun terakhir. Perseroan berharap continue such growth in the years to come. The Company is
untuk dapat melanjutkan pertumbuhan yang telah dicapai committed to continuing the strategy that focuses on best
di tahun-tahun mendatang. Perseroan berkomitmen data services through the development of 4G LTE network,
untuk terus melanjutkan strategi yang berfokus pada both in increasing capacity and expanding network
layanan data terbaik melalui pengembangan jaringan 4G coverage, as well as by launching a variety of products to
LTE, baik dalam peningkatan kapasitas maupun perluasan meet the needs of various market segments.
cakupan jaringan, serta dengan meluncurkan produk-
produk yang beragam untuk dapat memenuhi kebutuhan
Laporan Keuangan
berbagai segmentasi pasar.
Memasuki tahun 2021, dalam RAPBN 2021 “Percepatan Entering 2021, in the 2021 State Budget Plan “Accelerating
Pemulihan Ekonomi dan Penguatan Reformasi” yang Economic Recovery and Strengthening Reform” which
di rilis Kementerian Keuangan pada tanggal 14 Agustus was released by the Ministry of Finance on August
2020, Pemerintah mengambil kebijakan untuk melakukan 14, 2020, the Government took a policy to accelerate
percepatan pemulihan ekonomi dan penguatan reformasi. economic recovery and strengthening reform. The policy
Kebijakan tersebut bertujuan untuk menyeimbangkan aims to balance various objectives, namely to support
berbagai tujuan, yaitu mendukung kelanjutan the continuation of the COVID-19 pandemic handling by
penanganan pandemi COVID-19 yang masih berlangsung strengthening the foundations of economy. In realizing
dengan memperkuat fondasi perekonomian. Dalam this, the telecommunications sector has an important role
Annual Report 2020

Open Possibilities
Prospek dan target usaha 2021

mewujudkan hal tersebut, sektor telekomunikasi memiliki in the acceleration of national economy which was carried
peran penting dalam percepatan ekonomi nasional yang out gradually, given the limited mobility of people due to
Kilas Kinerja 2020
dilakukan secara berangsur, mengingat masih terbatasnya the pandemic which has not yet reached an end until the
mobilitas masyarakat akibat pandemi yang masih belum beginning of 2021.
menemui titik akhir sampai dengan awal tahun 2021.
Pembangunan di bidang telekomunikasi di tahun 2021 The development in telecommunications sector in 2021
difokuskan untuk mengembangkan dan memanfaatkan is focused on developing and utilizing technology in a
teknologi di sejumlah sektor guna meningkatkan number of sectors in order to improve the quality and
kualitas serta efektivitas layanan kepada masyarakat. effectiveness of services to the public. The development
Pengembangan bidang telekomunikasi akan mendorong of telecommunications sector will accelerate digital
akselerasi transformasi digital untuk seluruh lini, baik transformation for all lines, including government,
pemerintahan, pendidikan, kesehatan, serta ekonomi. education, health, and economy. In order to accelerate
Guna mempercepat transformasi digital, pemerataan digital transformation, equitable distribution of
Laporan Manajemen
Management Report
telekomunikasi di seluruh wilayah di Indonesia hingga ke telecommunications in all regions in Indonesia to the
wilayah terdepan, terluar dan tertinggal (3T) juga menjadi frontier, outermost and disadvantaged (3T) areas is also a
perhatian khusus. special concern.
Melalui penyediaan akses telekomunikasi yang baik, By providing good telecommunication access, the
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat sektor Company is committed to continuing to strengthen the
telekomunikasi dalam rangka mendukung program telecommunications sector in order to support the national
pemulihan ekonomi nasional. Sebagai penyedia layanan economic recovery program. As a telecommunications
telekomunikasi, Perseroan berharap, seluruh masyarakat service provider, the Company hopes that all people can
dapat memanfaatkan produk dan layanan Smartfren untuk take advantage of Smartfren’s products and services to
meningkatkan produktivitas dan dapat menciptakan nilai increase productivity and create economic value.
ekonomi.
Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan pada The following analysis and discussion of financial
laporan tahunan ini mengacu pada Laporan Keuangan performance in this annual report refers to the Consolidated
Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir Financial Statements for the years ended December 31,
31 Desember 2020 dan 31 Desember 2019 yang telah 2020 and December 31, 2019 which have been audited by
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris with unqualified
dengan opini wajar dalam semua hal yang material. opinion. The Company’s Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan disusun dan was prepared and presented in accordance with Indonesian
disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, Financial Accounting Standards, which include Statements
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan of Financial Accounting Standards (PSAK), Statements
(PSAK), Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan and Interpretations issued by the Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Standards Board (“DSAK”) of the Indonesian Institute of
Akuntan Indonesia dan peraturan pasar modal yang Accountants and applicable capital market regulations.
berlaku.

Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT
Sumber Daya Manusia

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Human Resources
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Uraian
2020 2019
Description
Nominal %
Pendapatan Usaha
9.407.883 6.987.805 2.420.078 34,63%
Operating Revenues
Beban Usaha
10.192.559 9.290.094 902.465 9,71%

Operating Expenses

EBITDA
3.048.745 1.380.893 1.667.852 120,78%
EBITDA
EBIT
(784.676) (2.302.289) 1.517.613 65,92%
EBIT
Rugi Sebelum Pajak

(1.597.362) (2.339.217) 741.855 31,71%
Loss Before Tax
Rugi Tahun Berjalan

(1.523.603) (2.187.771) 664.168 30,36%
Loss for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain

Setelah Pajak
23.882 (9.703) 33.585 346,13%
Other Comprehensive Income (Loss) After
Tax

Jumlah Rugi Komprehensif
(1.499.721) (2.197.474) 697.753 31,75%
Total Comprehensive Loss

Jumlah Rugi Komprehensif yang dapat
Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Loss Attributable to:
Perusahaan
Pemilik Perusahaan
(1.499.709) (2.197.421) 697.712 31,75%
Owners of the Company
(12) (53) 41 77,36%
Non-Controlling Interests
Rugi per Saham (dalam Rupiah penuh)

(4,92) (7,07) 2,15 30,41%
Loss per Share (in full Rupiah)
Pendapatan Usaha Operating Revenues

Per 31 Desember 2020, pendapatan usaha mengalami As of December 31, 2020, operating revenues increased by
peningkatan 34,63% atau setara dengan Rp2.420.078 34.63% or Rp2,420,078 million, from Rp6,987,805 million
juta dari Rp6.987.805 juta di tahun 2019 menjadi in 2019 to Rp9,407,883 million in 2020. This increase was
Laporan Keuangan
Rp9.407.883 juta di tahun 2020. Peningkatan tersebut mainly driven by an increase in data revenue from both
terutama didorong oleh peningkatan dari pendapatan retail and corporate customers.
data yang berasal dari pelanggan ritel maupun korporasi.
Annual Report 2020

Open Possibilities
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Pendapatan Usaha
Operating Revenues
Kilas Kinerja 2020

Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Uraian
2020 2019
Description
Nominal %
Jasa Telekomunikasi
Telecommunication Services
Data
8.626.464 6.606.571 2.019.893 30,57%
Data
Non Data
345.788 311.902 33.886 10,86%
Non Data
Laporan Manajemen
Management Report
Jasa Interkoneksi
170.099 51.050 119.049 232,20%
Interconnection Services
Lain-lain
265.532 18.282 247.250 1.352,42%
Others
Jumlah Pendapatan Usaha

9.407.883 6.987.805 2.420.078 34,63%
Total Revenues
Beban Usaha Operating Expenses

Beban usaha Perseroan tercatat sebesar Rp10.192.559 juta The Company’s operating expenses were recorded at
per 31 Desember 2020, mengalami peningkatan 9,71% atau Rp10,192,559 million as of December 31, 2020, an increase
setara dengan 902.465 juta dibanding tahun 2019 sebesar of 9.71% or Rp902,465 million compared to 2019 which
Rp9.290.094 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan amounted to Rp9,290,094 million. This increase was mainly
Profil Perusahaan
Company Profile
oleh (i) kenaikan beban penjualan dan pemasaran sebesar due to (i) an increase in sales and marketing expenses
Rp315.236 juta dari Rp939.362 juta pada tahun 2019 by Rp315,236 million from Rp939,362 million in 2019 to
menjadi Rp1.254.598 juta pada tahun 2020, (ii) kenaikan Rp1,254,598 million in 2020, (ii) an increase in employee
beban karyawan sebesar Rp229.205 juta dari Rp778.349 expenses by Rp229,205 million from Rp778,349 million
juta pada tahun 2019 menjadi Rp1.007.554 juta pada tahun in 2019 to Rp1,007,554 million in 2020, (iii) an increase in
2020, (iii) kenaikan beban operasi, pemeliharaan dan jasa operating, maintenance and telecommunication service
telekomunikasi sebesar Rp170.044 juta dari Rp3.683.332 expenses by Rp170,044 million from Rp3,683,332 million
juta pada tahun 2019 menjadi Rp3.853.376 juta pada tahun in 2019 to Rp3,853,376 million in 2020, and (iv) an increase
2020, dan (iv) kenaikan beban penyusutan dan amortisasi in depreciation and amortization expenses of Rp150,239
sebesar Rp150.239 juta dari Rp3.683.182 juta pada tahun million from Rp3,683,182 million in 2019 to Rp3,833,421
2019 menjadi Rp3.833.421 juta pada tahun 2020. million in 2020.
Beban Usaha
Operating Expenses

Kenaikan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2020 2019
Description
Nominal %
Operasi, Pemeliharaan dan Jasa

Telekomunikasi
3.853.376 3.683.332 170.044 4,62%
Operation, Maintenance and
Telecommunication Services
Penyusutan dan Amortisasi

3.833.421 3.683.182 150.239 4,08%
Depreciation and Amortization

Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Beban Usaha
Sumber Daya Manusia

Operating Expenses
Human Resources
Kenaikan/Penurunan
2020 2019
Description
Nominal %
Penjualan dan Pemasaran

1.254.598 939.362 315.236 33,56%
Sales and Marketing
Karyawan
1.007.554 778.349 229.205 29,45%
Employees
Umum dan Administrasi

243.610 205.869 37.741 18,33%
General and Administration

Jumlah Beban Usaha
10.192.559 9.290.094 902.465 9,71%
Total Operating Expenses
Beban Penjualan dan Pemasaran meningkat sebesar Sales and marketing expenses increased by Rp315,236
Rp315.236 juta dari Rp939.362 juta pada tahun 2019 million from Rp939,362 million in 2019 to Rp1,254,598 million
menjadi Rp1.254.598 juta pada tahun 2020, terutama in 2020, mainly due to (i) an increase in advertising and
disebabkan oleh (i) kenaikan beban iklan dan promosi promotion expenses by Rp287,847 million from Rp546,791
sebesar Rp287.847 juta dari Rp546.791 juta pada tahun million in 2019 to Ro834,638 million in 2020, (ii) an increase
2019 menjadi Rp834.638 juta pada tahun 2020, (ii) kenaikan in distribution expenses by Rp74,596 million from Rp51,695
beban distribusi sebesar Rp74.596 juta dari Rp51.695 million in 2019 to Rp126,291 million in 2020, and (iii) a
juta pada tahun 2019 menjadi Rp126.291 juta pada tahun decrease in card expenses and voucher costs by Rp43.422

2020, serta (iii) penurunan beban kartu dan biaya voucher million from Rp318,709 million in 2019 to Rp275,287 million
sebesar Rp43.422 juta dari Rp318.709 juta pada tahun 2019 in 2020.

menjadi Rp275.287 juta pada tahun 2020.
Beban Karyawan meningkat sebesar Rp229.205 juta dari Employee expenses increased by Rp229,205 million from
Perusahaan
Rp778.349 juta pada tahun 2019 menjadi Rp1.007.554 juta Rp778,349 million in 2019 to Rp1,007,554 million in 2020.
pada tahun 2020. Peningkatan terutama disebabkan oleh The increase was mainly due to (i) an increase in outsourcing
(i) kenaikan beban tenaga alih daya sebesar Rp129.726 juta expenses by Rp129,726 million from Rp344,618 million in
dari Rp344.618 juta pada tahun 2019 menjadi Rp474.344 2019 to Rp474,344 million in 2020 and (ii) an increase in
juta pada tahun 2020 dan (ii) kenaikan beban gaji dan salary and employee benefits expenses of Rp88,653 million
tunjangan karyawan sebesar Rp88.653 juta dari Rp384.916 from Rp384,916 million in 2019 to Rp473,569 million in 2020.
juta pada tahun 2019 menjadi Rp473.569 juta pada tahun
2020.
Pada tahun 2020, beban operasi, pemeliharaan dan jasa In 2020, operating, maintenance and telecommunication
telekomunikasi meningkat sebesar Rp170.044 juta dari services expenses increased by Rp170,044 million from
Laporan Keuangan
Rp3.683.332 juta pada tahun 2019 menjadi Rp3.853.376 juta pada Rp3,683,332 million in 2019 to Rp3,853,376 million in
tahun 2020. Peningkatan terutama disebabkan oleh (i) kenaikan 2020. The increase was mainly due to (i) an increase in
beban interkoneksi sebesar Rp214.538 juta dari Rp257.136 juta interconnection expenses by Rp214,538 million from
pada tahun 2019 menjadi Rp471.674 juta pada tahun 2020, (ii) Rp257,136 million in 2019 to Rp471,674 million in 2020, (ii) an
kenaikan beban listrik dan generator sebesar Rp211.913 juta increase in electricity and generator expenses of Rp211,913
dari Rp400.367 juta pada tahun 2019 menjadi Rp612.280 juta million from Rp400,367 million in 2019 to Rp612,280
pada tahun 2020, (iii) kenaikan beban penggunaan frekuensi million in 2020, (iii) an increase in frequency usage charges
sebesar Rp51.247 juta dari Rp1.304.078 juta pada tahun 2019 of Rp51,247 million from Rp1,304,078 million in 2019 to
menjadi Rp1.355.325 juta pada tahun 2020, serta (iv) penurunan Rp1,355,325 million in 2020, and (iv) a decrease in space
beban sewa ruang untuk stasiun pengendali dan infrastruktur lease expenses for control stations and telecommunications
telekomunikasi sebesar Rp333.852 juta dari Rp1.635.125 juta infrastructure by Rp333,852 million from Rp1,635,125 million
pada tahun 2019 menjadi Rp1.301.273 juta pada tahun 2020. in 2019 to Rp1,301,273 million in 2020.
Annual Report 2020

Open Possibilities
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Beban Penyusutan dan Amortisasi meningkat sebesar Depreciation and Amortization Expenses increased by
Rp150.239 juta dari Rp3.683.182 juta pada tahun 2019 Rp150,239 million from Rp3,683,182 million in 2019 to
Kilas Kinerja 2020
menjadi Rp3.833.421 juta pada tahun 2020. Peningkatan Rp3,833,421 million in 2020. The increase was mainly due
terutama disebabkan oleh (i) kenaikan beban penyusutan to (i) an increase in depreciation expense for right-of-use
aset hak-guna sebesar Rp1.260.398 juta dari Rp227.782 assets by Rp1,260,398 million from Rp227,782. million in
juta pada tahun 2019 menjadi Rp1.488.180 juta pada 2019 to Rp1,488,180 million in 2020, and (ii) a decrease in
tahun 2020, dan (ii) penurunan beban amortisasi atas amortization expense for customer acquisition costs by
biaya perolehan pelanggan sebesar Rp1.095.403 juta dari Rp1,095,403 million from Rp1,563,841 million in 2019 to
Rp1.563.841 juta pada tahun 2019 menjadi Rp468.438 juta Rp468,438 million in 2020.
pada tahun 2020.
Penghasilan (Beban) Lain-Lain Other Income (Expenses)

Beban lain-lain - bersih untuk tahun yang berakhir pada Other expenses - net for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2020 mengalami peningkatan 2020, experienced an increase of Rp775,758 million, from
Laporan Manajemen
Management Report
sebesar Rp775.758 juta, dari sebesar Rp36.928 juta pada Rp36,928 million in 2019 to Rp812,686 million in 2020.
tahun 2019 menjadi sebesar Rp812.686 juta pada tahun
2020.
Penghasilan (Beban) Lain-lain

Other Income (Expense)

Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Uraian
2020 2019
Description
Nominal %
Profil Perusahaan
Keuntungan (kerugian) dari perubahan nilai wajar opsi

Company Profile
konversi
36.829 (28.723) 65.552 228,22%
Gain (loss) from changes in fair value of conversion
options
Penghasilan bunga
7.205 7.043 162 2,30%
Interest income
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing – bersih

(2.425) 314.766 (317.191) -100,77%
Gain (loss) on foreign currency exchange - net
Beban bunga dan keuangan lainnya

(850.789) (375.029) (475.760) -126,86%
Interest and other financial expenses
Lain-lain – bersih
(3.506) 45.015 (48.521) -107,79%
Others - net
Jumlah Beban Lain-lain – Bersih

(812.686) (36.928) (775.758) 2.100,73%
Total Other Expenses - Net
Peningkatan beban lain-lain - bersih terutama disebabkan The increase in other expenses - net was mainly due to
oleh (i) kenaikan beban bunga dan keuangan lainnya (i) an increase in interest and other financial expenses
sebesar Rp475.760 juta dari Rp375.029 juta pada tahun by Rp475,760 million from Rp375,029 million in 2019 to
2019 menjadi Rp850.789 juta pada tahun 2020, yang Rp850,789 million in 2020, which was due to a Rp462,634
disebabkan karena kenaikan beban bunga liabilitas sewa million increase in interest expense on lease liabilities due
sebesar Rp462.634 juta akibat penerapan PSAK No. 73 per to the application of PSAK No. 73 as of January 1, 2020,
1 Januari 2020, dan (ii) dampak keuntungan (kerugian) and (ii) gain (loss) on foreign currency exchange - net of
kurs mata uang asing – bersih sebesar Rp317.191 juta, Rp317,191 million, where in 2020 the Company and its
di mana pada tahun 2020, Perseroan dan Perusahaan Anak Subsidiaries experienced a loss of Rp2,425 million, while in
mengalami kerugian sebesar Rp2.425 juta, sementara pada 2019 the Company and Subsidiaries experienced a profit of
tahun 2019, Perseroan dan Perusahaan Anak mengalami Rp314,766 million.
keuntungan sebesar Rp314.766 juta.

Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Rugi Tahun Berjalan Loss for the Year
Sumber Daya Manusia

Per 31 Desember 2020, Perseroan mengalami penurunan As of December 31, 2020, the Company experienced a
Human Resources
rugi tahun berjalan sebesar 30,36% dari Rp2.187.771 decrease in loss for the year of 30.36% from Rp2,187,771
juta per 31 Desember 2019 menjadi Rp1.523.603 juta per million as of December 31, 2019 to Rp1,523,603 million as
31 Desember 2020. Hal tersebut terutama disebabkan of December 31, 2020. This was mainly due to (i) a decrease
oleh (i) penurunan rugi usaha sebesar Rp1.517.613 juta dari in operating losses of Rp1,517,613 million from Rp2,302,289
Rp2.302.289 juta pada tahun 2019 menjadi Rp784.676 juta million in 2019 to Rp784,676 million in 2020, (ii) an increase
pada tahun 2020, (ii) kenaikan beban lain-lain – bersih in other expenses - net of Rp775,758 million from Rp36,928
sebesar Rp775.758 juta dari Rp36.928 juta pada tahun 2019 million in 2019 to Rp812,686 million in 2020.
menjadi Rp812.686 juta pada tahun 2020.
Rugi Komprehensif Comprehensive Loss

Rugi Komprehensif untuk tahun yang berakhir pada Comprehensive Loss for the year ended December 31,

tanggal 31 Desember 2020 mengalami penurunan sebesar 2020 decreased by Rp697,753 million or 31.75%, from
Rp697.753 juta atau sebesar 31,75%, dari Rp2.197.474 juta Rp2,197,474 million in 2019 to Rp1,499,721 million in 2020.
pada tahun 2019 menjadi Rp1.499.721 juta pada tahun This decrease was mainly due to (i) a decrease in loss for the
2020. Penurunan ini terutama disebabkan (i) penurunan year of Rp664,168 million from Rp2,187,771 million in 2019
rugi tahun berjalan sebesar Rp664.168 juta dari Rp2.187.771 to Rp1,523,603 million in 2020, and (ii) the impact of other
juta pada tahun 2019 menjadi Rp1.523.603 juta pada tahun comprehensive income after tax of Rp33,585 million from
2020, serta (ii) dampak penghasilan komprehensif lain other comprehensive loss after tax of Rp9,703 million in
setelah pajak sebesar Rp33.585 juta dari rugi komprehensif 2019 to other comprehensive income after tax of Rp23,882
lain setelah pajak sebesar Rp9.703 juta pada tahun 2019 million in 2020.
menjadi penghasilan komprehensif lain setelah pajak
sebesar Rp23.882 juta pada tahun 2020.

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL

KONSOLIDASIAN POSITION
Perusahaan
Kenaikan/Penurunan
2020 2019
Description
Nominal %
Aset Lancar
2.646.319 1.774.596 871.723 49,12%
Current Assets
Aset Tidak Lancar

36.037.957 25.875.866 10.162.091 39,27%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
38.684.276 27.650.462 11.033.814 39,90%
Total Assets
Liabilitas Lancar
Laporan Keuangan
8.417.955 6.119.936 2.298.019 37,55%

Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar

17.900.389 8.795.039 9.105.350 103,53%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
26.318.344 14.914.975 11.403.369 76,46%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
12.365.932 12.735.487 (369.555) -2,90%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas

38.684.276 27.650.462 11.033.814 39,90%
Total Liabilities and Equity
Annual Report 2020

Open Possibilities
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Total Aset Total Assets

Total aset Perseroan meningkat sebesar 39,90% dari The Company’s total assets experienced an increase of
Kilas Kinerja 2020
Rp27.650.462 juta per 31 Desember 2019, menjadi 39.90%, from Rp27,650,462 million as of December 31, 2019
Rp38.684.276 juta per 31 Desember 2020. Hal tersebut to Rp38,684,276 million as of December 31, 2020. This was
terutama disebabkan oleh meningkatnya aset lancar dan mainly caused by an increase in the Company’s current and
aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2020 dibanding non-current assets in 2020 compared to 2019 of respectively
tahun 2019 yang masing-masing sebesar 49,12% dan 49.12% and 39.27%.
39,27%.
Aset Lancar Current Assets

Aset lancar Perseroan mengalami peningkatan Rp871.723 The Company’s current assets experienced an increase of
juta atau sebesar 49,12% dari Rp1.774.597 juta per Rp871,723 million or 49.12%, from Rp1,774,597 million as at
31 Desember 2019 menjadi Rp2.646.319 juta per December 31, 2019 to Rp2,646,319 million as at December
31 Desember 2020. Peningkatan terutama disebabkan 31, 2020. The increase was mainly driven by (i) an increase in
Laporan Manajemen
Management Report
oleh (i) kenaikan kas dan setara kas sebesar Rp457.685 cash and cash equivalents of Rp457,685 million due to the
juta karena pencairan dana pinjaman di Desember 2020 disbursement of loan funds in December 2020 amounting
sebesar Rp369.180 juta, (ii) kenaikan biaya dibayar dimuka to Rp369,180 million, (ii) an increase in prepaid expenses
sebesar Rp227.987 juta terutama untuk biaya dibayar of Rp227,987 million, mainly for prepaid expenses of
dimuka atas pembayaran penggunaan spektrum frekuensi payments for radio frequency spectrum usage, and (iii) an
radio, serta (iii) kenaikan piutang usaha sebesar Rp134.630 increase in trade receivables of Rp134,630 million especially
juta terutama atas piutang usaha korporasi domestik. for domestic corporate trade receivables.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Aset tidak lancar Perseroan meningkat 39,27% atau The Company’s non-current assets experienced an increase
sebesar Rp10.162.092 juta dari Rp25.875.866 juta per of 39.27% or Rp10,162,092 million, from Rp25,875,866
31 Desember 2019 menjadi Rp36.037.957 juta per million as at December 31, 2019 to Rp36,037,957 million
Profil Perusahaan
Company Profile
31 Desember 2020. Peningkatan ini terutama berasal as at December 31, 2020. This increase was mainly derived
dari: (i) kenaikan aset tetap sebesar Rp9.778.471 juta, from: (i) an increase in fixed assets of Rp9,778,471 million,
dikarenakan adanya peningkatan aset tetap berupa aset due to an increase in fixed assets in the form of leased
hak sewa guna sebesar Rp6.673.508 juta yang merupakan assets amounting to Rp6,673,508 million as a result of the
dampak dari penerapan PSAK No. 73, dan peningkatan adoption of PSAK No. 73, and an increase in fixed assets for
aset tetap untuk kategori infrastruktur telekomunikasi telecommunications infrastructure category amounting to
sebesar Rp2.887.740 juta, (ii) kenaikan uang muka jangka Rp2,887,740 million, (ii) an increase in long-term advances
panjang sebesar Rp863.198 juta, terutama atas uang of Rp863,198 million, mainly on advances for network
muka untuk perluasan jaringan, serta (iii) penurunan aset expansion, and (iii) a decrease in intangible assets of
takberwujud sebesar Rp525.406 juta karena amortisasi di Rp525,406 million due to amortization in the current year.
tahun berjalan.
Total Liabilitas Total Liabilities

Total liabilitas Perseroan mengalami peningkatan The Company’s total liabilities increased by 76.46% from
sebesar 76,46% dari Rp14.914.975 juta per 31 Desember Rp14,914,975 million as at December 31, 2019 to Rp26,318,344
2019 menjadi Rp26.318.344 juta per 31 Desember 2020. million as at December 31, 2020. This was mainly due to
Hal tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya an increase in the Company’s current and non-current
liabilitas lancar dan liabilitas tidak lancar Perseroan pada liabilities in 2020 compared to 2019 of respectively 37.55%
tahun 2020 dibanding tahun 2019 yang masing-masing and 103.53%.
sebesar 37,55% dan 103,53%.
Liabilitas Lancar Current Liabilities

Liabilitas lancar Perseroan mengalami peningkatan The Company’s current liabilities increased by Rp2,298,020
Rp2.298.020 juta atau sebesar 37,55% dari Rp6.119.936 million or 37.55% from Rp6,119,936 million as of December

Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
juta per 31 Desember 2019 menjadi Rp8.417.955 juta per 31, 2019 to Rp8,417,955 million as of December 31, 2020.
Sumber Daya Manusia

31 Desember 2020. Peningkatan ini terutama disebabkan This increase was mainly caused by (i) an increase in lease
Human Resources
oleh (i) kenaikan liabilitas sewa sebesar Rp1.709.694 juta liabilities of Rp1,709,694 million due to the adoption of
akibat penerapan PSAK No. 73, dan (ii) kenaikan utang PSAK No. 73, and (ii) an increase in trade payables and other
usaha dan utang lain-lain – pihak ketiga sebesar Rp337.853 payables - third parties amounting to Rp337,853 million,
juta terutama atas utang pada kontraktor dan pemasok mainly due to debts to third pary contractors and suppliers.
pihak ketiga.
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities

Liabilitas tidak lancar Perseroan meningkat 103,53% The Company’s non-current liabilities increased by
atau sebesar Rp9.105.350 juta dari Rp8.795.039 juta 103.53% or Rp9,105,350 million from Rp8,795,039 million
per 31 Desember 2019 menjadi Rp17.900.389 juta per as of December 31, 2019 to Rp17,900,389 million as of

31 Desember 2020. Peningkatan ini terutama disebabkan December 31, 2020. This increase was mainly due to (i) an

oleh (i) kenaikan liabilitas sewa sebesar Rp5.627.879 juta increase in lease liabilities of Rp5,627,879 million due to
akibat penerapan PSAK No. 73, dan (ii) kenaikan utang the adoption of PSAK No. 73, and (ii) an increase in loan
pinjaman sebesar Rp3.287.732 juta. payables of Rp3,287,732 million.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan mengalami penurunan 2,90% atau The Company’s equity decreased by 2.90% or Rp369,555
sebesar Rp369.555 juta dari Rp12.735.487 juta per million from Rp12,735,487 million as of December 31, 2019 to
31 Desember 2019 menjadi Rp12.365.932 juta per Rp12,365,932 million as of December 31, 2020. This decrease
31 Desember 2020. Penurunan ini lebih disebabkan oleh (i) was mainly derived from (i) an increase in the deficit balance
kenaikan saldo defisit sebesar Rp1.499.373 juta, (ii) kenaikan amounting to Rp1,499,373 million, (ii) an increase in issued
modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp1.129.830 juta, and paid-up capital amounting to Rp1,129,830 million, which

yang berasal dari konversi waran menjadi saham Seri C. resulted from the conversion of warrants into Series C shares.

LAPORAN arus kas KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Perusahaan
Kenaikan/Penurunan
Uraian INCREASE/DECREASE
2020 2019
Description
Nominal %
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

1.461.087 175.616 1.285.471 731,98%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas

Investasi (4.690.018) (3.809.041) (880.977) -23,13%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas
Pendanaan 3.685.360 3.425.748 259.612 7,58%
Net Cash Provided by Financing Activities
Laporan Keuangan
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan

Setara Kas
456.429 (207.677) 664.106 319,78%
Net Increase (decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of 196.776 405.702 (208.926) -51,50%
the Year
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing
Effect of Effect of Changes in Foreign 1.256 (1.249) 2.505 200,51%
Currency Exchange Rate
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End of the 654.461 196.776 457.685 232,59%
Year
Annual Report 2020

Open Possibilities
Tinjauan Keuangan
FINANCIAL OVERVIEW
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi mengalami Net cash provided by operating activities increased by
Kilas Kinerja 2020
peningkatan Rp1.285.471 juta atau sebesar 731,98%, dari Rp1,285,471 million or 731.98%, from Rp175,616 million as of
Rp175.616 juta per 31 Desember 2019, menjadi Rp1.461.087 December 31, 2019, to Rp1,461,087 million as of December
juta per 31 Desember 2020. Peningkatan ini disebabkan 31, 2020. This increase was due to (i) an increase in cash
oleh (i) kenaikan penerimaan kas dari pelanggan sebesar receipts from subscribers amounting to Rp2,324,438 million,
Rp2.324.438 juta, dan (ii) kenaikan pembayaran beban and (ii) an increase in payment amounting to interest and
bunga dan keuangan sebesar Rp730.890 juta. finance expenses by Rp730,890 million.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2020, arus kas For the year ended December 31, 2020, net cash flows
bersih dari aktivitas operasi terutama diperoleh dari from operating activities were primarily derived from cash
penerimaan kas dari pelanggan. receipts from customers.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Laporan Manajemen
Management Report
Investasi
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi mengalami Net cash used in investing activities increased by Rp880,977
peningkatan Rp880.977 juta atau sebesar 23,13%, million or 23.13%, from Rp3,809,041 million as of 31 December
dari Rp3.809.041 juta per 31 Desember 2019, menjadi 2019, to Rp4,690,018 million as of 31 December 2020. This
Rp4.690.018 juta per 31 Desember 2020. Peningkatan increase was due to (i) an increase in cash disbursements
ini disebabkan oleh (i) kenaikan pengeluaran kas untuk for advances amounting to Rp1,426,746 million, and
pembayaran uang muka sebesar Rp1.426.746 juta, dan (ii) a decrease in cash disbursements for the acquisition of
(ii) penurunan pengeluaran kas untuk perolehan aset intangible assets amounting to Rp566,250 million.
takberwujud sebesar Rp566.250 juta.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2020, arus kas For the year ended December 31, 2020, net cash flows from
bersih dari aktivitas investasi terutama digunakan untuk investing activities were primarily used for advances and
Profil Perusahaan
Company Profile
pembayaran uang muka dan perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Financing Activities
Pendanaan
Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan mengalami Net cash provided by financing activities increased by
peningkatan Rp259.612 juta atau sebesar 7,58%, dari Rp259,612 million or 7.58%, from Rp3,425,748 million as of
Rp3.425.748 juta per 31 Desember 2019, menjadi December 31, 2019, to Rp3,685,360 million as of December
Rp3.685.360 juta per 31 Desember 2020. Peningkatan 31, 2020. This increase was due to (i) an increase in cash
ini disebabkan oleh (i) kenaikan penerimaan kas dari receipts from loan facility amounting to Rp1,331,938
fasilitas pinjaman sebesar Rp1.331.938 juta, (ii) kenaikan million, (ii) an increase in cash disbursements for lease
pengeluaran kas untuk pembayaran liabilitas sewa liability payments amounting to Rp736,510 million, (iii) a
sebesar Rp736.510 juta, (iii) penurunan penerimaan kas decrease in cash receipts from issuance of share capital
dari penerbitan modal saham sebesar Rp1.355.125 juta, amounting to Rp1,355,125 million, and (iv) a decrease in
serta (iv) penurunan pengeluaran kas untuk pembayaran cash disbursements for loan facility payments amounting
fasilitas pinjaman sebesar Rp1.019.309 juta. to Rp1,019,309 million.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2020, arus kas For the year ended December 31, 2020, net cash flows from
bersih dari aktivitas pendanaan terutama berasal dari financing activities were primarily originated from the
penerimaan fasilitas pinjaman. receipt of loan facility.
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
Kas Equivalents
Dengan akumulasi pada arus kas dari aktivitas operasi, With the accumulation of cash flows from operating
arus kas dari aktivitas investasi, serta arus kas dari aktivitas activities, cash flows from investing activities, and cash
pendanaan, kas dan setara kas di sepanjang tahun 2020 flows from financing activities, cash and cash equivalents

tinjauan keuangan
financial overview
mengalami kenaikan bersih sebesar 319,78% atau setara throughout 2020 experienced a net increase of 319.78% or
Sumber Daya Manusia

dengan Rp664.106 juta, yang utamnya disebabkan oleh Rp664,106 million, mainly caused by an increase in net cash
Human Resources
meningkatnya kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi provided by from operating activities of 731.98%.
sebesar 731,98%.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Total saldo kas dan setara kas pada akhir tahun 2020, Total balance of cash and cash equivalents at end of 2020
tercatat sebesar Rp654.461 juta, mengalami kenaikan was recorded at Rp654,461 million, an increase of Rp457,685
Rp457.685 juta atau sebesar 232,59% dibandingkan tahun million or 232.59% compared to 2019 which amounted to
2019 yang sebesar Rp196.776 juta. Peningkatan tersebut Rp196,776 million. This increase was due to an increase in
lebih dikarenakan oleh meningkatnya kas dan setara kas cash and cash equivalents throughout 2020 by 319.78%.
di sepanjang tahun 2020 sebesar 319,78%.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
Kemampuan Membayar Utang Solvency

Berikut merupakan rasio terkait kemampuan Perseroan The following is the ratio related to the Company’s solvency
membayar utang dalam dua tahun terakhir: in the last two years:

Uraian
2020 2019
Description

Utang/Ekuitas
96,46% 65,62%
Debt/Equity
Utang Bersih/Ekuitas
Perusahaan
91,08% 64,00%
Net Debt/Equity
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability

Berikut adalah beberapa rasio yang terkait dengan The following are some of the ratios related to the Company’s
kolektibilitas piutang Perseroan, di mana terjadi penurunan receivables collectability, in which there was a decrease in
perputaran piutang dari 71 menjadi 60 kali di tahun 2020, the receivables turnover from 71 to 60 times in 2020, with
dengan periode rata-rata penagihan piutang adalah 6 hari. an average period of collection of receivables of 6 days.
Uraian
2020 2019
Description
Laporan Keuangan
Pendapatan Usaha (Rp juta)

9.407.883 6.987.805
Operating Revenues (Rp million)
Rata-rata Piutang (Rp juta)

156.176 98.675
Average Receivables (Rp million)
Perputaran Piutang (kali)

60 71
Receivables Turnover (times)
Periode Rata-rata Penagihan Piutang (hari)

6 5
Average Receivables Collection Period (days)
Annual Report 2020

Open Possibilities
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS

STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Kilas Kinerja 2020
Uraian
2020 2019
Description
Modal Ditempatkan dan Disetor

32.676.809 28.146.979
Issued and Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor (Bersih)

713.341 713.341
Additional Paid in Capital (Net)
Obligasi Wajib Konversi

4.600.000 8.000.000
Mandatory Convertible Bonds
Saldo Laba (Defisit)

Retained Earnings (Deficit)
Laporan Manajemen
Management Report
Ditentukan Penggunaannya
100 100
Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya

(25.624.361) (24.124.988)
Unappropriated
Jumlah Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik

Entitas Induk 12.365.889 12.735.432
Total Equity that Attributable to Owners of Parent Entity
44 55
The non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
12.365.933 12.735.487
Total Equity
Profil Perusahaan
Company Profile
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure

Tujuan utama dari manajemen modal Perseroan adalah The main objective of the Company’s capital management
untuk memastikan bahwa Perseroan mengelola rasio is to ensure that the Company manages adequate capital
modal yang memadai dalam rangka mendukung bisnis ratio in order to support the business and maximize
dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham serta shareholders value as well as manages an optimal capital
mengelola struktur modal yang optimal untuk mengurangi structure to reduce the cost of capital. The Company is
biaya atas modal. Perseroan mengelola struktur modal dan managing its capital structure and making adjustments
membuat penyesuaian yang disebabkan oleh perubahan due to changes in economic conditions. The Company’s
kondisi ekonomi. Manajemen Perseroan mengawasi management oversees capital using a debt-to-equity ratio,
modal menggunakan rasio utang terhadap ekuitas, dividing net debt to equity.
dengan membagi utang bersih terhadap modal.

DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
Hingga akhir tahun 2020, Perseroan belum membagikan Until the end of 2020, the Company has yet to distribute
Sumber Daya Manusia

dividen kepada Pemegang Saham. Dengan dividends to Shareholders. Taking into account the
Human Resources
mempertimbangkan total nilai kas yang dimiliki, kinerja total cash value held, financial performance, estimated
keuangan, perkiraan besarnya belanja modal investasi amount of current investment of capital expenditures and
saat ini dan peraturan yang berlaku, Perseroan akan applicable regulations, the Company will pay dividends
membagikan dividen di masa depan setelah mendapatkan in the future after obtaining approval from the General
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT

Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Based on the Regulation of Financial Services Authority
No. 17/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 tentang Transaksi (OJK) No. 17/POJK.04/2020 dated April 21, 2020 concerning
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Pasal 3 ayat (1) Material Transactions and Changes in Business Activities,
menyebutkan bahwa suatu transaksi dikategorikan sebagai Article 3 paragraph (1) stateD that a transaction is categorized
transaksi material apabila nilai transaksi sama dengan 20% as a material transaction if the transaction value is equal to
atau lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. 20% or more than the equity of Public Company.
Berikut disampaikan ikatan yang material yang dilakukan The followings are the material commitment made by the
Perseroan untuk investasi barang modal. Company for capital goods investment.
1. PT Smart Telecom (Smartel), Perusahaan Anak, telah 1. PT Smart Telecom (Smartel), a Subsidiary, has entered

mengadakan ikatan material yang terkait investasi barang into material commitment related to investment in US
modal dalam mata uang Dollar AS dengan ZTE Corporation Dollar denominated capital goods with ZTE Corporation

pada tahun 2010 dan 2014, dan dengan PT ZTE Indonesia in 2010 and 2014, and with PT ZTE Indonesia in 2014. In
pada tahun 2014. Pada tahun 2018, terdapat pembaharuan 2018, there was a renewal of the agreement between
perjanjian antara Perusahaan Anak dengan ZTE Corporation the Subsidiary and ZTE Corporation and PT ZTE
Perusahaan
dan PT ZTE Indonesia atas ikatan material tahun 2010 dan Indonesia for the material commitment in 2010 and
2014 tersebut. Di samping itu, Smartel juga mengadakan 2014. In addition, Smartel also entered into material
ikatan material dengan Nokia Solutions and Network Oy commitment with Nokia Solutions and Networks Oy
dan PT Nokia Solutions and Networks Indonesia pada tahun and PT Nokia Solutions and Networks Indonesia in 2014.
2014.
Sebagian besar sumber pembiayaan atas ikatan material Most of the funding sources for material commitment
dengan ZTE Corporation dan PT ZTE Indonesia tersebut with ZTE Corporation and PT ZTE Indonesia came from
berasal dari fasilitas pinjaman China Development Bank. the China Development Bank loan facility.
2. Pada tanggal 18 Mei 2016, PT IBM Indonesia dan 2. On May 18, 2016, PT IBM Indonesia and PT Binareka
Laporan Keuangan
PT Binareka Tatamandiri menandatangani perjanjian Tatamandiri signed a joint agreement for the provision
gabungan untuk penyediaan Customer Experience of Customer Experience Management System Solution
Management System Solution (“CEMS”) untuk layanan (“CEMS”) for services until May 31, 2021.
sampai dengan tanggal 31 Mei 2021.
Annual Report 2020

Open Possibilities
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI

SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO THE DATE OF
ACCOUNTANT’S REPORT
Penawaran Umum Terbatas IV (PUT IV) Rights Issue IV (RI IV)

Kilas Kinerja 2020
Perseroan telah melakukan penambahan modal dengan The Company has executed capital addition by issuance of
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) Pre-emptive Rights (Rights) through Rights Issue IV (RI IV),
melalui Penawaran Umum Terbatas IV (PUT IV), di mana where the trading period and exercise period of the Rights
periode perdagangan dan pelaksanaan HMETD ini berlangsung occur from April 28 to May 4, 2021. The issuance of Rights
dari tanggal 28 April hingga 4 Mei 2021. Penerbitan HMETD ini was approved by the Company’s Extraordinary General
telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders (EGMS) held on March 2, 2021.
(RUPSLB) Perseroan yang diadakan pada tanggal 2 Maret 2021. Attached to the new shares resulting from the exercise
Pada saham baru hasil pelaksanaan HMETD, melekat Waran of Rights is Series III Warrants of the Company which was
Seri III Perseroan yang diberikan kepada pemegang saham yang given to the shareholders who exercised their Rights.
melaksanakan haknya. Berdasarkan surat konfirmasi dari PT According to the confirmation letter sent by PT Sinartama
Sinartama Gunita selaku biro administrasi efek Perseroan tanggal Gunita as the Company’s Securities Administration Bureau
10 Mei 2021, jumlah saham yang diterbitkan dari pelaksanaan dated May 10, 2021, the numbers of shares issued from the
Laporan Manajemen
Management Report
HMETD adalah sebanyak 5.812.742.194 saham dan jumlah exercise of Rights are 5,812,742,194 shares and the numbers
Waran Seri III yang diterbitkan adalah sebanyak 91.841.325.376 of Series III Warrants issued are 91,841,325,376 warrants.
waran. Dana yang diterima dari pelaksanaan HMETD sebelum The proceeds from the exercise of Rights before deducted
dikurangi dengan biaya-biaya terkait pelaksanaan PUT IV with expenses related to the RI IV execution amounted to
adalah sebesar Rp697.529.063.280. Rp697,529,063,280.
Konversi OWK II dan OWK III Conversion of MCB II and MCB III
Berdasarkan Akta No. 6 tanggal 24 Maret 2021 dari Nyonya Based on the Notarial Deed No. 6 dated March 24, 2021
Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H. notaris di Jakarta, of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., public notary in
Perseroan melaksanakan peningkatan modal ditempatkan Jakarta, the Company increased the issued and paid up
dan disetor sebanyak 39.000.000.000 lembar saham capital of 39,000,00,000 Series C shares through MCB II
Seri C melalui konversi OWK II dan III. Pemberitahuan and MCB III conversion. The notification of the Articles of
Profil Perusahaan
Company Profile
perubahan anggaran dasar terkait perubahan modal Association changes regarding the capital changes was
tersebut telah diterima dan dicatat oleh Kementerian received and recorded by Minister of Justice and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Surat Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0193826 tanggal No. AHU-AH.01.03-0193826 dated March 26, 2021.
26 Maret 2021.
Berdasarkan pengumuman No. Peng-P-00644/BEI.PP2/04- Based on announcement from PT Bursa Efek Indonesia
2021 tanggal 9 April 2021 dari PT Bursa Efek Indonesia, No. Peng-P-00644/BEI.PP2/04-2021 dated April 9, 2021, the
Perseroan melakukan pencatatan saham tambahan Company has listed the 39,000,000,000 additional shares
sebanyak 39.000.000.000 saham yang berasal dari from the Capital Addition Without Pre-emptive Rights
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih resulting from the conversion of MCB, at nominal value
Dahulu (PMTHMETD) hasil pelaksanaan konversi OWK, of Rp100 per share. The shares are listed and available for
dengan nilai nominal sebesar Rp100 per saham. Saham- trading in Indonesia Stock Exchange starting April 12, 2021.
saham tersebut dicatat dan mulai diperdagangkan di
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 April 2021.

PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2020 SERTA
target usaha 2021
COMPARISON OF 2020 TARGETS AND REALIZATION AND 2021 BUSINESS
TARGETS
Sumber Daya Manusia

Dengan terus berfokus pada strategi yang telah By continuing to focus on strategies that have been
Human Resources
diformulasikan untuk mendorong pertumbuhan, formulated to drive growth, the Company managed
Perseroan mampu mencatatkan pertumbuhan yang positif record positive growth throughout 2020 and exceeded the
sepanjang tahun 2020 dan melampaui proyeksi yang projections set at the beginning of the year. In addition,
ditetapkan di awal tahun. Selain itu, pertumbuhan yang the growth achieved is a reflection of the development
telah dicapai ini merupakan cerminan perkembangan of telecommunications industry which is driven by
industri telekomunikasi yang didorong oleh digitalisasi digitalization in economic, educational and social aspects
dalam aspek-aspek ekonomi, pendidikan dan sosial seiring in line with the transformation towards the New Normal
dengan transformasi menuju era New Normal. pada tahun era. The Company set a revenue growth at 10%, which has
2020, Perseroan menetapkan pertumbuhan pendapatan been exceeded with growth in revenue by 35%.
sebesar 10%, di mana hal ini telah berhasil dilampaui

dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 35%.

Dengan melihat perkembangan industri telekomunikasi With due observance to the development of the
dan kondisi perekonomian nasional, Perseroan telecommunications industry and the national economic
menetapkan target pertumbuhan pendapatan sebesar condition, the Company has set a revenue growth target of
10% di tahun 2021. 10% in 2021.
Realisasi Penggunaan Dana Waran Seri II

Realization of the Use of Proceeds of Series II Warrant

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, jumlah Waran As of December 31, 2020, the number of Series II Warrants
Seri II yang telah dikonversi menjadi saham disampaikan that have been converted into shares is as follows:
sebagai berikut:
Perusahaan
Total Efek yang Efek yang Telah Nilai Konversi Efek yang Belum
Tanggal
Jenis Efek diterbitkan Dikonversi (Rp Juta) Dikonversi
Penerbitan
Type of Securities Total issued Converted Conversion Value Unconverted
Issuance Date
Warrants Warrants (Rp Million) Warrants
Waran Seri II 16 November 2018

36.297.054.437 36.147.855.090 3.614.786 149.199.347
Series II Warrants November 16, 2018
Seluruh dana hasil konversi Waran Seri II tersebut All proceeds from the conversion of Warrants Series II were
dipergunakan sesuai dengan rencana dalam Prospektus, used according to the plan in the Prospectus, which is as for
yaitu untuk modal kerja Perusahaan dan/atau Entitas working capital of the Company and/or Subsidiaries.
Laporan Keuangan
Anak.
Annual Report 2020

Open Possibilities
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN

DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
Kilas Kinerja 2020
Perubahan Kebijakan
Akuntansi Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diberlakukan
Changes in Accounting Explanation of the Changes in Accounting Policies Enacted
Policies
Menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk mengukur cadangan kerugian kredit
PSAK No. 71, Instrumen
ekspektasian yang diatur oleh PSAK No. 71 yang mensyaratkan pembentukan cadangan kerugian
Keuangan
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang.
PSAK No. 71, Financial
Applies the simplified approach to measuring the allowance for expected credit losses regulated by
Instruments
PSAK No. 71, which requires the establishment of a lifetime expected allowance for all receivables.
Pengakuan pendapatan
Recognition of Revenues
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2019, mengakui pendapatan secara terpisah untuk
kewajiban pelaksanaan yang berbeda berdasarkan nilai wajar. Berdasarkan PSAK No. 72, transaksi
pendapatan ditelaah secara individual apakah terdiri dari satu atau lebih kewajiban pelaksanaan
For the year ended December 31, 2019, recognizes revenues separately for different performance
Laporan Manajemen
Management Report
obligations based on fair value. Based on PSAK No. 72, the revenue transaction is reviewed on an
individual basis whether it consists of one or more performance obligations..
Penerapan panduan praktis
Practical guidance of adoption
PSAK No. 72, Pendapatan dari
Kontrak dengan Pelanggan Hanya menerapkan PSAK No. 72 untuk kontrak dengan pelanggan yang belum selesai pada tanggal
PSAK No. 72, Revenue from 1 Januari 2020. Perseroan memilih untuk menerapkan panduan praktis untuk mengakui biaya yang
Contracts with Customers terjadi untuk mendapatkan kontrak sebagai beban saat terjadinya jika periode amortisasi aset tersebut
adalah satu tahun atau kurang. Perseroan juga memilih untuk menerapkan panduan praktis untuk tidak
menyesuaikan jumlah imbalan atas efek komponen pendanaan signifikan, jika Perseroan mengharapkan,
saat kontrak dimulai, bahwa periode antara saat Perseroan mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan
kepada pelanggan dan saat pelanggan melakukan pembayaran atas barang atau jasa adalah satu tahun
atau kurang.
Barely apply PSAK No. 72 for contracts with customers that have not been completed by January 1, 2020. The
Company choose to apply practical guidance to recognize costs incurred in obtaining contracts as expenses
Profil Perusahaan
when incurred if the asset’s amortization period is one year or less. The Company also choose to apply practical
Company Profile
guidance not to adjust the amount of consideration for the effect of significant funding component, if the
Company expects, when the contract begins, that the period between transferring the promised goods or
services to the customer and when the customer makes payment for the goods or services is one year or less..
Pengakuan beban
Recognition of Costs
Pada periode pelaporan sebelumnya, biaya dari kontrak dengan pelanggan diakui pada saat
terjadinya. Berdasarkan PSAK No. 72, biaya yang berhubungan langsung untuk mendapatkan
kontrak dikapitalisasi sebagai “Aset takberwujud” dan diamortisasi secara sistematis sejalan dengan
penyerahan barang atau jasa terkait kepada pelanggan.
In the previous reporting period, costs from contracts with customers were recognized as incurred.
Based on PSAK No. 72, costs directly related to obtaining a contract are capitalized as an “intangible
asset” and amortized systematically as the related goods or services are delivered to the customer..
Pada saat penerapan PSAK No. 73, Perseroan mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa
sehubungan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’ berdasarkan prinsip-
prinsip dalam PSAK No. 30, Sewa. Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari sisa pembayaran sewa,
yang didiskontokan dengan menggunakan suku bunga pinjaman inkremental dan Perusahaan
Anak pada tanggal 1 Januari 2020. Aset hak-guna diukur pada jumlah yang sama dengan liabilitas
sewa, disesuaikan dengan jumlah pembayaran di muka atau pembayaran sewa yang masih harus
dibayar sehubungan dengan sewa yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian pada
PSAK No. 73, Sewa tanggal 31 Desember 2019.
PSAK No. 73, Lease
At the time the adoption of PSAK No. 73, the Company recognizes right-to-use assets and lease
liabilities in connection with leases that were previously classified as “operating leases” based on the
principles in PSAK No. 30, Lease. Lease liabilities are measured at the present value of remaining lease
payments, which are discounted using the incremental loan interest rate of Subsidiary on January 1,
2020. Useful assets are measured at the same amount as the lease liabilities, adjusted for the amount
of lease prepayments or accrued lease payments in connection with the lease recognized in the
consolidated statements of financial position as of December 31, 2019..

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
DAMPAK PENERAPAN PSAK PSAK NO. 71, IMPACT OF THE ADOPTION OF PSAK NO. 71,
Sumber Daya Manusia

PSAK NO. 72, DAN PSAK NO. 73 PSAK NO. 72, AND PSAK NO. 73
Human Resources
Saldo
31 Desember Penyesuaian Penyesuaian Penyesuaian Saldo
Keterangan 2019 PSAK No. 71 PSAK No. 72 PSAK No. 73 1 Januari 2020
Description Balance PSAK No. 71 PSAK No. 72 PSAK No. 73 Balance
December 31, Adjustment Adjustment Adjustment January 1, 2020
2019
Piutang lain-lain
20.018 (8.184) - - 11.834
Other receivables
Biaya dibayar dimuka

1.236.735 - - (76.343) 1.160.392
Prepaid expenses

Aset tetap
19.894.482 - - 4.883.368 24.777.850
Fixed assets
Aset takberwujud
1.208.431 - 8.520 - 1.216.951
Intangible assets
Akrual
(2.566.925) - - 257.522 (2.309.403)
Accrual
Liabilitas sewa
(1.147.844) - - (5.064.547) 6.212.391
Lease liabilities
Saldo defisit tidak ditentukan

penggunaannya (24.124.988) 8.184 (8.520) - (24.124.652)
Unapprioated deficit balance

Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020



HUMAN RESOURCES
90
SUMBER DAYA MANUSIA
Open Possibilities

Business Support
Fungsi
Sumber
Human Resources
Penunjang
Daya Manusia
Functions
Bisnis
92 SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
93 REKRUTMEN KARYAWAN
EMPLOYEE RECRUITMENT
96 PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN EVALUASI KINERJA

COMPETENCY DEVELOPMENT AND PERFORMANCE EVALUATION
HUBUNGAN KARYAWAN

98 EMPLOYEE RELATIONS
98 PROGRAM MAGANG
INTERNSHIP PROGRAM
Perusahaan
99 PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN (MDP)
MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (MDP)
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Tahun 2020 merupakan tahun penuh tantangan bagi 2020 is a year full of challenges for all of us, with the COVID
Kilas Kinerja 2020
kita semua dengan merebaknya pandemi COVID-19 yang 19 pandemic affecting the entire world not to mention
melanda seluruh dunia tak terkecuali Indonesia yang Indonesia, impacting not only human life and health but
berdampak tidak saja bagi kehidupan dan kesehatan also impacting various sectors including economy. The
manusia namun juga mempengaruhi berbagai sektor ability of companies to respond quickly and adapt is very
termasuk ekonomi. Kemampuan perusahaan untuk dapat crucial so that the operational activity of the company is
bertindak cepat dan beradaptasi sangatlah krusial agar maintained and continue running well.
kegiatan operasional perusahaan tetap terjaga dan dapat
berjalan dengan baik.
Dengan adanya himbauan Pemerintah agar membatasi With the Government’s instruction to limit out-door activity
aktivitas di luar rumah untuk meminimalisir penyebaran for minimizing the spread of COVID 19 virus, all companies,
virus COVID-19, seluruh perusahaan termasuk Smartfren, including Smartfren, should adapt by transforming into
Laporan Manajemen
Management Report
harus beradaptasi dengan bertransformasi ke dalam digital-based activities, including on managing their people.
aktivitas berbasiskan digital, termasuk dalam mengelola
sumber daya manusia.
Sesuai dengan ketentuan pemerintah pula, sektor According to Government regulations, Telecommunication
Telekomunikasi dan Teknologi Informasi termasuk salah and Information Technology sector is one of the exception
satu sektor yang dikecualikan dan tetap dapat beroperasi sectors and is allowed to operate during the pandemic.
selama pandemi. Manajemen melalui grup SDM segera Management through HR group immediately responds
menanggapi hal tersebut dengan menyusun Rencana to this by preparing Business Continuity Plan during the
Keberlanjutan Bisnis selama krisis ini dan mensosialisasikan crisis and communicating it to all employees so that the
ke seluruh karyawan sehingga operasional Perseroan Company’s operations could run seamlessly.
dapat tetap berjalan dengan lancar.
Profil Perusahaan
Company Profile
Rencana Keberlanjutan Bisnis ini kemudian didetailkan The Business Continuity Plan is then detailed in a policy
dalam kebijakan yang lebih dikenal dengan kebijakan that is better known as the New Normal Life @ Smartfren.
New Normal Life @ Smartfren.
Era New Normal diharapkan tidak menghambat Perseroan The New Normal era hopefully does not detain the
terutama grup SDM di dalam melakukan pekerjaan Company especially HR group in its daily operational
operasionalnya sehari-hari. Selain itu, untuk menjawab activity. Furthermore, to resolve current work challenges,
tantangan kerja saat ini, grup SDM menyadari pentingnya HR Group realizes the importance of good people
manajemen karyawan yang tepat dalam Perseroan, management in the Company, so that a series of initiatives
sehingga serangkaian inisiatif dalam pengelolaan karyawan in people management are implemented starting from
diterapkan mulai dari struktur organisasi, rekrutmen, organizational structure, recruitment, performance
manajemen kinerja, pengembangan kompetensi hingga management, competency development to employee
hubungan karyawan, diselaraskan dengan Budaya dan relations, aligned with the Company’s Culture and Values.
Nilai Perseroan.
Adapun salah satu tujuan strategis Smartfren adalah One of Smartfren’s strategic goals is to build digital
membangun kompetensi digital dalam kegiatan usaha competence in the Company’s business activities, including
Perseroan, termasuk kesiapan Sumber Daya Manusia, the readiness of human resources, given the trend of
mengingat tren digitalisasi dan peranan data yang digitalization and the role of data that is perceived to
dirasakan semakin penting bagi kemajuan bisnis. Oleh be increasingly important for business advancement.
karenanya, dibuatlah fungsi khusus di dalam struktur Therefore, a specific function was created within the
organisasi Perseroan yang menangani Cognitive & Big Data Company’s organizational structure to handle Cognitive &
di tahun 2020 yang menjadi bagian dari fungsi ekosistem Big Data in 2020, which is part of Our Technology ecosystem
teknologi di Smartfren. at Smartfren.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia

Di tengah krisis, selalu terdapat peluang untuk tetap In the midst of crisis, there are always opportunities to
Human Resources
tumbuh. Perseroan percaya bahwa dengan kerja sama keep growing. The Company believes that cooperation
dan komitmen serta berinovasi dapat mengatasi situasi and commitment as well as innovation can overcome this
pandemi ini dan tetap bergerak maju. Oleh karena itu, pandemic effect and keep the company move forward.
serangkaian inovasi dalam proses kerja dilakukan sehingga Therefore, a series of innovations in workflow process were
manajemen pengelolaan SDM Perseroan tetap berjalan carried out so that people management in the Company
lancar. can continue to run seamlessly.
Manajemen SDM Perseroan tertuang di dalam Peraturan Company’s People Management policy is governed in the
Perusahaan yang telah disahkan oleh Kementerian Company Regulation which has been approved by the
Ketenagakerjaan berdasarkan Keputusan Direktorat Ministry of Manpower based on the Decree of Directorate

Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan General of Industrial Relations and Workers’ Social Security

Sosial Tenaga Kerja No. KEP.419/PHIJSK-PK/PP/III/2020 No. KEP.419/PHIJSK-PK/PP/III/2020 dated Maret 9, 2020.
tanggal 9 Maret 2020.
REKRUTMEN KARYAWAN
EMPLOYEE RECRUITMENT

Proses rekrutmen karyawan memegang peranan The recruitment process plays an important role in
penting di dalam penyediaan talent yang berkualitas providing high-quality talents who are ready to contribute

dan siap berkontribusi di Smartfren. Dengan berfokus di at Smartfren. By focusing on the recruitment process,
dalam proses rekrutmen, penyeleksian karyawan yang selecting employees with specific skills, positive thinking,
mempunyai keahlian khusus, berpikiran positif, kompeten, competencies, and experience will directly have a positive
Perusahaan
dan berpengalaman, secara langsung akan berdampak impact on the achievement of Company’s performance.
positif bagi pencapaian kinerja Perseroan.
Meskipun pandemi COVID-19 berlangsung sepanjang Even though the COVID-19 pandemic occurred throughout
tahun 2020, proses Rekrutmen Smartfren pada era New 2020, Smartfren’s recruitment process in this New Normal
Normal tetap berjalan lancar dengan menggunakan virtual era continued to run smoothly using virtual recruitment,
recruitment, di mana pelaksanaan tahapan interview where the interview stage was carried out online, as well as
dilakukan secara online, begitu juga dengan tahapan the next stages such as job offers and orientation periods
lanjutan seperti penawaran kerja dan masa orientasi for new employees. This needs to be done so that the
bagi karyawan baru. Hal ini dilakukan agar pemenuhan talent fulfillment from each division or department can be
kebutuhan karyawan dapat terus berjalan secara pursued continuously in the Company.
Laporan Keuangan
berkesinambungan dan sesuai dengan kebutuhan dari

setiap divisi atau departemen di Perseroan.
Di tengah situasi pandemi, SDM Perseroan tetap Amidst the pandemic situation, the Company’s Human
berkembang dan pada tahun 2020, jumlah karyawan Resources continued to grow, and in 2020, the Company
Perseroan mengalami penambahan sebanyak 167 individu, added 167 individuals to its number of employees, and as of
sehingga total karyawan per 31 Desember 2020 menjadi December 31, 2020, the total employee headcount is 2,785
2.785 karyawan. employees.
Annual Report 2020

Open Possibilities
REKRUTMEN KARYAWAN
Sumber Daya Manusia
Adapun 67% dari total karyawan aktif merupakan generasi 67% of total active employees are younger generation
muda (generasi Milenial & Gen Z) yang diharapkan tanggap (Millennial generation & Gen Z) who are expected to be
Kilas Kinerja 2020
dalam menjawab tantangan global di tengah pandemi responsive in responding global challenges amidst the
dan tuntutan digitalisasi saat ini. Hal ini merupakan bukti current pandemic and digitalization demands. This is a true
nyata bahwa Perseroan memberikan kesempatan luas evidence that the Company provides broad opportunities
bagi generasi muda dan mempersiapkan mereka menjadi for young generation and prepares them to become future
pemimpin masa depan bagi Perseroan dan Indonesia. leaders for the Company and Indonesia.
Berikut adalah komposisi dari karyawan Perseroan The following is the composition of Company’s employees
berdasarkan beberapa kriteria. based on several criteria.
Menurut Jenjang Manajemen

Based on Management Level
0,3% 4,0% 0,3% 4,8%

Laporan Manajemen
Management Report
9,0% 9,0%
2020 2019 25,3%

26,0%
60,7% 60,6%
Profil Perusahaan
Company Profile
Direktur/Group Head Wakil Direktur Senior/Wakil Direktur Manajer Senior Manajer Supervisor & Staf
Director/Group Head Senior Vice President/Vice President Senior Manager Manager Supervisor & Staff
Menurut Kelompok Usia

Based on Range of Age
4,9% 4,8%
23,3% 22,9%
28,3%
26,6%
2020 2019
43,5% 45,7%
20-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun >50 tahun

Age 20-30 Age 31-40 Age 41-50 >Age 50

REKRUTMEN KARYAWAN
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia

Menurut Masa Kerja
Human Resources
Based on Length of Services
6,9% 7,0%
13,8%
23,0%
24,1% 26,1%
2020 2019
43,3%

11,9% 33,1%
10,8%
>15 tahun 11-15 tahun 6-10 tahun 1-5 tahun < 1 tahun
>15 years 11-15 years 6-10 years 1-5 years <1 year
6,6% 6,5%
93,4% 93,5%

2020 2019

Perusahaan
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Permanent Employee Contract Employee
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN EVALUASI KINERJA

Perseroan memberikan kesempatan yang luas bagi setiap The Company provides vast opportunities for every employee
karyawan untuk berkarir, mengembangkan diri dan to have a career progression, self-development and discover
Kilas Kinerja 2020
menemukan potensi mereka di dalam lingkungan kerja their potential in conducive working environment to
yang kondusif dan menstimulasi pengembangan pribadi stimulate personal development as well as professionalism
serta profesionalitas masing-masing individu. of each individual.
Di era New Normal ini, program pengembangan In the New Normal era, competency development programs
kompetensi bagi karyawan di Perseroan tetap berjalan for employees in the Company are still progressing well,
di mana fokus penyelenggaraannya dilakukan secara where the focus of implementation is executed virtually.
virtual. Penyediaan materi training juga dilakukan secara The distribution of training materials is also carried out
sistematis melalui portal pembelajaran “Sobat Pintar”, systematically through learning portal “Sobat Pintar”, so
sehingga karyawan memiliki kebebasan untuk mengakses that employees have the flexibility to access and review
dan mempelajari kembali materi training yang telah training materials that have been attended from anywhere
diikuti dari mana saja dan kapan saja. and anytime.
Laporan Manajemen
Management Report
Pada akhir tahun 2020, Perseroan juga mendapatkan At the end of 2020, the Company had the opportunity
kesempatan untuk menjadi penyelenggara pertemuan to host an HR Summit for Sinarmas Group, which was
SDM (HR Summit) untuk Sinarmas Group, yang diikuti attended by all HR Directorates under Sinarmas Group.
oleh seluruh Direktorat HR di bawah Sinarmas Group. Held virtually, this event has succeeded in being a forum
Dengan dilakukan secara virtual, acara ini berhasil menjadi to share knowledge regarding the best HR practices in
sarana untuk berbagi pengetahuan tentang praktik SDM this New Normal era, by discussing leadership and human
terbaik di era New Normal ini, dengan mengupas tentang resource management strategies during the pandemic.
kepemimpinan dan strategi pengelolaan sumber daya
manusia di masa pandemi.
Dari sisi pengembangan kapabilitas karyawan, Perseroan In terms of employee capabilities development, The
Profil Perusahaan
Company Profile
mempersiapkan berbagai jenis pelatihan yang sesuai Company provides various types of training according to
kebutuhan pekerjaan, yaitu: the job needs, i.e.:
1. Pengembangan kepemimpinan: program 1. Leadership development: leadership capability
pengembangan kapabilitas pemimpin untuk setiap development program for each line manager so each
line manager sehingga setiap leader memiliki karakter leader has the required characters to lead the team,
yang dibutuhkan dalam memimpin tim, sistem dan system and organization as a whole, according to their
organisasi secara keseluruhan, sesuai penempatannya assignment in the organization.
di dalam organisasi.
2. Pengembangan non teknis (soft skill): program 2. Non-technical development (soft skills): program to
pengembangan kapabilitas karyawan dalam bekerja develop employee’s capabilities at work as well as
serta kemampuan membina hubungan interpersonal. interpersonal relationships skill.
3. Pengembangan kapabilitas teknis: program- 3. Technical capabilities development: development

program pengembangan dalam area teknologi serta programs in the area of technology as well as technical
keterampilan teknis sesuai dengan fungsi dan posisi skills which are related to the function and position of
karyawan; employees;
4. Program orientasi: pelatihan yang diperuntukan bagi 4. Induction program: training intended for new joiners
karyawan baru termasuk pengenalan lingkungan which covers an introduction to the Company’s working
Perseroan dan materi wajib terkait code of business environment and mandatory materials related to
conduct, anti-fraud dan security awareness, yang code of business conduct, anti-fraud and security
sangat penting untuk diketahui dan diterapkan awareness, which are very important to be learned and
implemented.

PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN EVALUASI KINERJA
5. Workshop: program yang disusun sebagai wadah 5. Workshop: program that is structured as a forum for
Sumber Daya Manusia

berdiskusi dan berbagi informasi mengenai suatu discussion and sharing of information on strategic,
Human Resources
inisiatif strategis, taktikal maupun trend topik terkini tactical initiatives as well as the latest trend topics that
yang bermanfaat dan mampu membawa Perseroan ke are useful and capable to take the Company to the next
level yang lebih tinggi. level.
Sekitar 140 pelatihan (76% dilakukan secara online) telah Around 140 trainings (76% conducted online) were
berhasil diselenggarakan Perseroan demi pengembangan successfully held by the Company for employees’
karyawan di era New Normal pada tahun 2020 ini. Hal development in the New Normal era in 2020. This is the
ini merupakan bukti komitmen Perseroan untuk terus evidence of Company’s commitment to continuously
meningkatkan kapabilitas SDM di masa pandemi ini. improve people capabilities during this pandemic.

Adapun komunikasi strategi Perseroan pada tahun ini juga This year, the Company’s strategies were also being
tetap dilakukan meskipun dengan cara berbeda, yaitu communicated although in a different way, namely
melalui virtual Town Hall yang diadakan dua kali setahun through a virtual Town Hall which is held twice a year (at
(pada awal tahun dan tengah tahun), yang berguna the beginning and in the middle of the year). This was
sebagai sarana informasi dan komunikasi kepada seluruh useful as a means of information and communication to
karyawan dimana diharapkan dapat mengarahkan dan all employees, and is expected to direct and harmonize all
menyelaraskan karyawan sehingga strategi dan target employees so that the Company’s strategies and targets
Perseroan tercapai dengan baik. can be achieved
Perseroan memberikan apresiasi tertinggi bagi setiap The Company provides highest appreciation for employees
karyawan yang berprestasi dan berdedikasi terhadap who are outstanding and dedicated to their job and the

pekerjaan dan Perseroan. Bagi karyawan yang diidentifikasi Company. For employees identified as high potentials, the
sebagai karyawan berpotensi tinggi, Perseroan telah Company has designed an exclusive development program

merancang program pengembangan eksklusif dengan fokus with a focus on developing their leadership abilities and
mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka dan involving them in various cross-functional strategic projects
melibatkan mereka dalam berbagai proyek strategis lintas that will impact the entire organization.They also receive
Perusahaan
fungsi yang akan berdampak pada keseluruhan organisasi. direct mentorship from senior management to ensure that
Mereka juga mendapatkan bimbingan langsung dari senior they get the visibility and exposure they need, to become
manajemen untuk memastikan mereka mendapatkan future leaders of the Company.
visibilitas dan paparan yang diperlukan untuk menjadi
seorang pemimpin masa depan Perseroan.
Sebagai upaya memonitor produktivitas Perseroan In order to monitor Company’s productivity as part of the
sebagai bagian dari siklus manajemen kinerja, Perseroan performance management cycle, the Company implements
menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan melalui employee performance appraisal system through Objective
Objective & Key Result (OKR) yang dievaluasi secara rutin. & Key Results (OKR) that is evaluated regularly. The OKR will
OKR tersebut akan dinilai berdasarkan indikator-indikator be assessed based on the indicators set by the employees,
Laporan Keuangan
yang telah ditetapkan oleh karyawan, setelah melakukan after conducting discussions with the line managers. The
pembahasan dengan pimpinan. Hasil penilaian results of the assessment will be the basis for determining
tersebut menjadi dasar dalam menentukan program employees’ development programs, rewards, remuneration
pengembangan karyawan, penghargaan, remunerasi serta and promotion. Numerous awards are given as a form of
promosi jabatan. Beragam penghargaan diberikan sebagai appreciation that could motivate employees to always be
bentuk apresiasi yang dapat memotivasi karyawan untuk at their best.
selalu menjadi yang terbaik.
Annual Report 2020

Open Possibilities
HUBUNGAN KARYAWAN
EMPLOYEE RELATIONS
Selama pandemi COVID-19 ini, kesehatan dan keselamatan During the COVID-19 pandemic, the health and safety
dari para karyawan selama bekerja menjadi perhatian of employees while working is a major concern for the
Kilas Kinerja 2020
utama bagi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company. Therefore, HR group prepared several program
menyusun beberapa inisiatif program sesuai dengan initiatives in accordance with WHO and government
rekomendasi WHO dan pemerintah. recommendations.
Pertama, Panduan New Normal Life @ Smartfren, First, the Guidelines of New Normal Life @ Smartfren,
di mana jadwal kerja karyawan diatur mengikuti aturan where employees’ work schedules are regulated according
Pemerintah sehingga membantu mengurangi risiko to Government regulations to help minimizing the risk of
penularan COVID-19 di tempat kerja. COVID-19 spreading in the workplace.
Kedua, program Rapid & Swab Test massal yang harus Second, the Mass Rapid & Mass Swab program that shall
diikuti oleh karyawan, untuk memastikan kondisi be followed by employees, to ensure the health condition
kesehatan setiap individu. of each individual.
Laporan Manajemen
Management Report
Ketiga, program implementasi protokol kesehatan yang Third, the health protocol program that is applied by the
diterapkan Perseroan secara konsisten untuk seluruh Company consistently for all employees while working in
karyawan saat bekerja di lingkungan kantor. the office area.
Pada tahun 2020 ini, Perseroan juga memperkenalkan In 2020, The Company also introduced HR Helpdesk system
layanan sistem HR Helpdesk untuk meningkatkan service to improve online HR, General Affairs and Building
pelayanan Departemen SDM, General Affairs dan Building Facility Management services for the employees.
Facility Management bagi karyawan secara online.
Di tahun 2020, Perseroan juga mewujudkan komitmennya In 2020, the Company also realized its commitment to
untuk tetap memberikan pelayanan terbaik bagi continue providing the best service for employees in terms
Profil Perusahaan
Company Profile
karyawan dari sisi kenyamanan tempat kerja, yakni of workplace convenience, by performing supporting
dengan melakukan renovasi infrastruktur serta fasilitas facilities and infrastructures renovation in the working
pendukung di lingkungan kerja, seperti ruang kolaborasi, environment, such as collaboration rooms, canteens, sports
kantin, ruang/area olahraga, ruang menyusui, musholla, rooms/areas, lactation rooms, prayer rooms, auditorium, etc.
auditorium dan sebagainya.
Selain itu, Perseroan juga tetap mengadakan beragam In addition, the Company also continued to organize
acara dan program sepanjang tahun 2020 untuk various events and programs throughout 2020 to increase
meningkatkan rasa kebersamaan antar karyawan, seperti the sense of togetherness among employees, such as
mengadakan perayaan Hari Kemerdekaan Indonesia conducting virtual celebration of Indonesia’s Independence
secara virtual yang dikemas secara menarik dengan Day that is wrapped attractively with online gamification.
beragam permainan yang dilakukan secara online.
PROGRAM MAGANG
internship program
Pada tahun 2020 ini, program pemagangan Smartfren In 2020, Smartfren’s apprenticeship program continued to
tetap berjalan sebagai inisiatif untuk memberikan be held as an initiative to provide opportunities for young
kesempatan bagi generasi muda yang memiliki pikiran people who have an open mind and are digitally skilled
yang terbuka dan terampil secara digital untuk merasakan to experience working in one of the pillars of Sinarmas
pengalaman bekerja di salah satu pilar perusahaan companies, namely Communication and Technology.
Sinarmas, yaitu Komunikasi dan Teknologi.

Program Magang
Internship program
Program ini dirancang untuk mengakomodir pengalaman This program is designed to accommodate learning experiences
Sumber Daya Manusia

pembelajaran di bawah pengawasan karyawan senior yang under the supervision of senior employees who act as “mentor” to
Human Resources
bertindak sebagai “mentor” untuk membimbing peserta magang guide the interns consistently and regularly as well as receive self-
secara konsisten dan berkala serta mendapatkan pelatihan development coaching.
pengembangan diri.
Para peserta magang diberikan suatu proyek yang harus The interns are given a project that must be completed within
diselesaikan dalam periode waktu tertentu sesuai dengan masa a certain period of time according to the internship period. The
pemagangan. Periode magang bervariasi antara 3-12 bulan. internship period varies from 3-12 months. They will be asked
Mereka diminta untuk mempresentasikan hasil pembelajaran to present their learning and project results at the end of the
dan proyek mereka pada akhir masa pemagangan. internship period.

Program permagangan ini dapat diikuti oleh mahasiswa yang The internship program can be enrolled by university students,

masih aktif kuliah, dengan jumlah peserta magang yang diterima who are still actively studying, with the number of interns accepted
pada tahun 2020 mencapai 66 orang dan ditempatkan di in 2020 reaching 66 young talents which are placed on several
berbagai divisi di Perseroan. Hal ini juga menegaskan dukungan division in the Company. This also confirms Smartfren’s concrete
nyata Smartfren dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa contribution in order to educate the nation by participating in
dengan turut berpartisipasi dalam melatih Sumber Daya Manusia Indonesian Human Resources development who are ready to join
Indonesia yang siap diterima di dunia kerja. the working forces.
PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN (MDP)

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (MDP)

Meskipun di tengah ketidakpastian karena pandemi Despite the uncertainty of COVID-19 pandemic, Company
COVID-19 ini, Perseroan berkomitmen tetap bergerak maju still commit to keep strive forward and be stronger. One
Perusahaan
dan menjadi lebih kuat. Salah satunya dengan membuka of them is by launching MDP SalestraMile program year
program pengembangan manajemen (MDP) SalestraMile 2020, which provides opportunities for high-quality and
tahun 2020, yang memberikan kesempatan bagi talent agile young talents to join the big family of Sinarmas
muda berkualitas dan tangkas untuk bergabung di Communications and Technology.
keluarga besar Sinarmas Komunikasi dan Teknologi.
Program MDP ini memiliki tahapan pelatihan selama 6 The MDP program has development package for 6 months
bulan dalam bentuk kelas virtual dan On-The-Job Training in the form of virtual classes and On-The-Job Training
yang diharapkan dapat mengasah kemampuan para which are expected to hone the skills of trainees in sales.
trainee dalam bidang penjualan. Materi pembekalan The training material covers all the topics that need to be
mencakup keseluruhan topik yang perlu dipahami untuk understood in order to become a reliable sales team, such
Laporan Keuangan
menjadi tim penjualan yang handal, seperti taktik branding, as branding tactics, selling skill, leadership skill, strategic
kemampuan menjual, kemampuan kepemimpinan, thinking and people management.
pemikiran strategis dan pengelolaan SDM.
Program MDP ini dikemas menarik menggunakan teknik This MDP program is packaged attractively using game/
permainan/gamifikasi, menggunakan aplikasi permainan gamification techniques, using online game applications.
secara online.
Sebanyak 74 orang peserta pelatihan yang berhasil lulus A total of 74 trainees who successfully pass the MDP
program MDP ini akan mendapatkan jalur karir prioritas program will obtain priority career path and are expected
dan diharapkan dapat menjadi para pemimpin bagian to become good sales leaders.
penjualan yang baik.
Annual Report 2020



100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Open Possibilities

Sumber Daya Manusia

Human Resources
PERNYATAAN KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA
102 PERUSAHAAN
STATEMENT OF COMMITMENT ON GOOD CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION
103 PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GCG

104 LANDASAN DAN PEDOMAN TATA KELOLA


105 STRUKTUR DAN MEKANISME GCG

106 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

116 DEWAN KOMISARIS

119 DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
122 KOMITE PENUNJANG DEWAN KOMISARIS

SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
128 ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

SUPPORTING ORGANS OF BOARD OF DIRECTORS

131 AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
132 INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan
133 MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
LITIGASI DAN KONTINJENSI
138 LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
139 KODE ETIK

CODE OF ETHICS
140 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

WHISTLEBLOWING SYSTEM
140 AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN

Laporan Keuangan
CORPORATE INFORMATION AND DATA ACCESS
141 PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES OF PUBLIC COMPANY
Annual Report 2020

Open Possibilities
PERNYATAAN KOMITMEN PENERAPAN

TATA KELOLA PERUSAHAAN
STATEMENT OF COMMITMENT ON GOOD CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION
Kilas Kinerja 2020
Di tengah meningkatnya risiko bisnis dan tantangan yang In the midst of increasing risks and challenges faced by
dihadapi oleh dunia usaha saat ini, penerapan tata kelola the business world today, a consistent, systematic and
perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance sustainable implementation of Good Corporate Governance
(GCG) secara konsisten, sistematis dan berkesinambungan (GCG) will determine the success of a company in
akan menentukan keberhasilan sebuah perusahaan dalam maintaining the trust of its shareholders and stakeholders.
memelihara kepercayaan para pemegang saham dan Apart from that, GCG implementation will also maintain
pemangku kepentingan. Selain itu, pelaksanaan GCG juga a company’s long-term business continuity and maximize
akan menjaga kelangsungan usaha perusahaan dalam corporate value.
jangka panjang dan memaksimalkan nilai perusahaan.
Menyadari hal tersebut, Smartfren berkomitmen untuk Departing from such awareness, Smartfren is committed
terus menyempurnakan penerapan prinsip-prinsip to continuously improving the implementation of GCG
Laporan Manajemen
Management Report
GCG dalam setiap aspek operasional Perseroan. Upaya principles in every aspect of Company’s operations. This
penyempurnaan ini diterapkan secara efektif di seluruh improvement is carried out effectively at all levels of the
jenjang organisasi dengan berpedoman pada ketentuan organization based on prevailing terms and conditions,
dan persyaratan yang berlaku, dan didukung oleh struktur and is supported by strong GCG structure and mechanism,
dan mekanisme GCG yang kuat, sehingga Perseroan dapat hence the Company can apply the best governance
menerapkan praktik-praktik tata kelola terbaik. practices.
Komitmen penerapan GCG secara konsisten, sistematis, The commitment on consistent, systematic, and sustainable
dan berkelanjutan ini diwujudkan dengan pemenuhan GCG implementation is manifested by the fulfillment of
perangkat kebijakan yang dapat mendukung secara policy instruments that can systematically support the
sistematis penerapan dan penegakan prinsip-prinsip implementation and enforcement of GCG principles. These
GCG. Perangkat kebijakan tersebut dikaji secara berkala policy instruments are reviewed periodically to ensure
Profil Perusahaan
Company Profile
untuk memastikan relevansinya dengan kondisi Perseroan their relevance to the ever-evolving Company’s conditions
yang senantiasa berkembang seiring dengan tantangan along with the challenges of dynamic development of
perkembangan dunia usaha yang dinamis. Perangkat the business world. The Company’s corporate governance
kebijakan tata kelola perusahaan yang dimiliki Perseroan, policies, among others, are the Company’s Vision, Mission
antara lain, Visi, Misi dan Budaya dan Nilai-Nilai Perseroan, and Culture and Values, Code of Conduct, and other policies
Pedoman Tingkah Laku dan Kode Etik Perusahaan, serta which are regularly evaluated by Board of Commissioners
kebijakan lainnya yang secara berkala dievaluasi oleh and Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi.

Penerapan GCG dijalankan Perseroan pada setiap GCG is implemented by the Company in every aspect
Sumber Daya Manusia

aspek bisnis dengan berpedoman pada prinsip-prinsip of the business based on the principles of GCG, namely
Human Resources
GCG yaitu Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
(Accountability), Tanggung Jawab (Responsibility), and Fairness & Equality, or also known as TARIF.
Independen (Independency), serta Kewajaran dan
Kesetaraan (Fairness & Equality) yang juga dikenal dengan
istilah TARIF.
Tanggung Jawab
Responsibility
Akuntabilitas Independen

Accountability Independency

Keterbukaan Kewajaran dan
Transparency Kesetaraan
Fairness and
Equality
1. Keterbukaan 1. Transparency
Perseroan secara teratur memberikan informasi The Company regularly provides material information
materiil yang perlu diketahui oleh masyarakat dan that needs to be disclosed to the public and stakeholders
pemangku kepentingan secara tepat, terbuka dan in an accurate, open, and transparent manner through

transparan melalui situs Perseroan dan juga melalui the Company’s website and also through the websites
situs Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek of the Financial Services Authority (OJK), Indonesia

Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia Stock Exchange (BEI), Indonesian Central Securities
(KSEI) dan surat kabar. Depository (KSEI) and newspapers.
Perusahaan
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan berkomitmen bahwa seluruh kegiatan The Company is committed in running all its operational
operasional dijalankan dengan akuntabilitas activity accountably and with professionality. The
dan profesionalisme. Perseroan telah memiliki Company has set clear and directed policy for all level
kebijakan yang jelas dan terarah untuk seluruh of employees in their duties and responsibility, in
level karyawan dalam tugas maupun tanggung order to reach accountable results and in line with the
jawabnya, sehingga seluruh hasil yang dicapai dapat Company’s vision, mission, and culture.
dipertanggungjawabkan dan sesuai dengan visi, misi
serta budaya Perseroan.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility

Laporan Keuangan
Pengambilan keputusan dan tindakan yang dilakukan The decision making and all actions taken are
Perseroan dilaksanakan dengan mematuhi hukum based on the prevailing laws and regulations with
dan peraturan yang berlaku, serta memiliki kesadaran social responsibility awareness most notably to the
tanggung jawab sosial terhadap lingkungan dan environment and people surrounding the Company’s
masyarakat di mana Perseroan beroperasi serta areas of operations, by fulfilling such responsibility as a
memenuhi tanggung jawab tersebut sebagai warga good corporate citizen.
korporasi yang baik.
Annual Report 2020

Open Possibilities

4. Independensi 4. Independency
Perseroan dikelola secara profesional dan independen The Company is managed professionally and
Kilas Kinerja 2020
sesuai dengan anggaran dasar Perseroan dan ketentuan independently in accordance with the articles of
yang berlaku. Pengambilan keputusan dilakukan association of the Company and the prevailing
secara objektif dan berusaha untuk menghindari regulations. Decision-making process is done objectively
tindakan-tindakan yang berpotensi memunculkan and extra precaution is taken to avoid potential conflicts
benturan kepentingan antara anggota Direksi, Dewan of interest among members of the Board of Directors,
Komisaris dan Pemegang Saham. the Board of Commissioners and shareholders.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality

Perseroan menerapkan prinsip kewajaran dan The Company implements the principles of fairness and
kesetaraan dengan memberikan perlakuan yang equality by treating the general public, capital market
adil dan setara kepada publik, otoritas pasar modal, authorities, the capital market community and other
komunitas pasar modal dan juga para pemangku stakeholders fairly and equally. The relationship between
Laporan Manajemen
Management Report
kepentingan lainnya. Hubungan antara Perseroan the Company and its employees is also maintained by
dengan karyawan dijaga dengan memperhatikan hak taking their rights and obligations into consideration in
dan kewajiban mereka secara adil dan wajar. a fair and equal manner.
LANDASAN DAN PEDOMAN TATA KELOLA

Visi yang dimiliki Perseroan adalah untuk menjadi The Company’s vision is to become the most loved
Profil Perusahaan
Company Profile
perusahaan yang paling dicintai dan dipercaya and trusted company by its customers, employees and
pelanggan, karyawan dan pemangku kepentingan, dan stakeholders, and the Company’s mission is to enrich the
misi Perseroan adalah untuk memperkaya kehidupan customers’ lives through innovative products and services
pelanggan melalui produk dan layanan inovatif yang enabled by the widest and most reliable 4G LTE network in
dimungkinkan oleh jaringan 4G LTE terluas dan paling Indonesia. In order to achieve that vision and mission, the
dapat diandalkan di Indonesia. Untuk mewujudkan visi Company orients itself to the principles of Good Corporate
dan misi tersebut, Perseroan senantiasa berpedoman Governance (GCG) implemented in all lines of employees.
pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The Company’s GCG principles refer to the prevailing
yang diterapkan di seluruh lini pegawai. Prinsip Tata Kelola regulations, namely Law No. 40 year 2007 regarding
Perusahaan atau Good Corporate Governance (GCG) yang Limited Liability Companies, OJK Regulations and the best
menjadi pegangan Perseroan mengacu pada peraturan practices in the industry.
perundang-undangan yang berlaku, yakni Undang-
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, serta dengan mengacu
pada praktik-praktik terbaik (best practices) yang berlaku
di industri saat ini.
Perseroan memiliki Pedoman Tingkah Laku dan Kode Etik The Company’s Code of Conduct and Code of Ethics is
Perusahaan yang terus menerus dikaji dan diperbaharui continuously reviewed and improved, to serve as the basis
sebagai landasan bagi seluruh pegawai Perseroan dalam for all the employees of the Company in their work, to be in
bekerja, sesuai dengan peraturan, norma, budaya dan line with the provisions, norms, culture, and values that the
nilai-nilai yang dianut oleh Perseroan. Company adopts.

STRUKTUR DAN MEKANISME GCG
Sumber Daya Manusia

Rapat Umum Pemegang Saham
Human Resources
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite Audit Direksi
Nomination and Remuneration
Audit Committee Board of Directors

Committee
Sekretaris Perusahaan Audit Internal

Corporate Secretary Internal Audit
Berdasarkan pada Undang-Undang No. 40 Tahun By virtue of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Companies and the Company’s Articles of Association, the

Perseroan, organ utama dalam struktur GCG Perseroan main organs in the Company’s GCG structure are General
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Meeting of Shareholders (GMS) as a decision-making forum

sebagai forum pengambilan keputusan bagi pemegang for shareholders, Board of Directors with organizational and
saham, Direksi dengan tugas pengelolaan organisasi dan business management duties, and Board of Commissioners
usaha, serta Dewan Komisaris yang berfungsi melakukan with supervisory functions. In order to facilite the duties
Perusahaan
pengawasan. Agar tugas dan fungsi Dewan Komisaris dan and functions of Board of Commissioners and Directors
Direksi dapat berjalan lancar dan sesuai peraturan serta according to the prevailing laws and regulations, Board
perundang-undangan yang berlaku, Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors are assisted by
dan Direksi dibantu oleh organ pendukung yang memiliki supporting organs with their respective roles. Board of
perannya masing-masing. Dewan Komisaris didukung Commissioners is supported by Audit Committee and
oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, Nomination and Remuneration Committee, while Board
sementara Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan of Directors is assisted by Corporate Secretary and Internal
Audit Internal. Audit.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
Perseroan yang mempunyai kekuasaan tertinggi dalam decision-making organ of the Company, with authorities
Kilas Kinerja 2020
pengambilan keputusan, dengan wewenang yang tidak not given to the Board of Commissioners or Directors within
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi dalam limits defined in the Laws and the Company’s Articles of
batas-batas yang ditetapkan dalam Undang-Undang Association. The GMS serves as a platform for Shareholders
dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS adalah wadah to exercise their rights and authority. In accordance with
bagi Pemegang Saham untuk menggunakan hak dan OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Planning and
wewenangnya. Sesuai dengan Peraturan OJK No. 15/ Convening GMS for Public Company, GMS consists of
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Annual GMS and Other GMS (Extraordinary GMS), where
RUPS Perusahaan Terbuka, RUPS terdiri atas RUPS Annual GMS shall be held no later than 6 (six) months after
Tahunan dan RUPS Lainnya (RUPS Luar Biasa), dimana the Company’s fiscal year ends, or, in exceptional condition,
RUPS Tahunan wajib diadakan paling lambat 6 (enam) in the time limit set by OJK. Other GMS may be held at any
bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir, atau, dalam time based on the company’s necessity.
kondisi tertentu, dalam batas waktu yang ditetapkan oleh
Laporan Manajemen
Management Report
OJK. RUPS Lainnya dapat diselenggarakan pada setiap

waktu berdasarkan kebutuhan perusahaan.
PENYELENGGARAAN RUPS DI TAHUN 2020 GMS CONVENTION IN 2020
Pada tahun 2020, Perseroan mengadakan RUPS Tahunan In 2020, the Company held 1 (one) Annual GMS and 1 (one)
dan RUPS Luar Biasa masing-masing sebanyak 1 (satu) kali, Extraordinary GMS, the executions of which has complied
dimana pelaksanaannya telah sesuai dengan Peraturan with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020.
OJK No. 15/POJK.04/2020.
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah telah On March 31, 2020, the Government has declared Emergency
menetapkan kondisi Kedaruratan Kesehatan Masyarakat State of Public Health Due To Corona Viruse Disease 2019
Profil Perusahaan
Company Profile
Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) melalui Keputusan (COVID-19) through the Decree of the President of Republic
Presiden Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2020. of Indonesia No. 11 Year 2020. In relation to the situation,
Sehubungan dengan hal tersebut, sesuai dengan POJK according to OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020, in
No. 16/POJK.04/2020, dalam kondisi tertentu, perusahaan exceptional condition, public company is allowed to
terbuka dapat melakukan RUPS secara elektronik, dengan convene GMS electronically without physical GMS, or
tanpa melakukan RUPS secara fisik atau melakukan impose limit on physical attendance of shareholders in part
pembatasan kehadiran pemegang saham secara fisik baik or in whole.
sebagian maupun seluruhnya.
RUPS TANGGAL 14 AGUSTUS 2020 GMS ON AUGUST 14, 2020
Pada tanggal 14 Agustus 2020, Perseroan On August 14, 2020, the Company held the Annual GMS
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa and Extraordinary GMS on the same day. The convention
yang diadakan secara bersamaan, dimana tahapan of the GMS has complied with OJK regulation No. 15/
penyelenggaraan RUPS tersebut telah sesuai dengan POJK.04/2020. Following the Government and OJK
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020. Mengikuti himbauan advice to hold the GMS electronically to limit the physical
Pemerintah dan OJK untuk menyelenggarakan RUPS attendance of shareholders and to disrupt the transmission
secara elektronik guna membatasi kehadiran pemegang of COVID-19, the Company convened the GMS electronically
saham secara fisik dan memutus mata rantai penyebaran through KSEI’s eASY platform with electronic proxy
COVID-19, Perseroan menyelenggarakan RUPS secara mechanism (e-Proxy). Physical GMS was still held at the
elektronik menggunakan sistem eASY KSEI dengan Company’s headquarters with extra measures in health
mekanisme pemberian kuasa secara elektronik (e-Proxy). protocol to prevent the spread of COVID-19.
RUPS fisik tetap dilangsungkan di kantor pusat Perseroan
dengan memperhatikan protokol kesehatan pencegahan
penyebaran COVID-19.

Tahapan Penyelenggaraan RUPS Stages of GMS Convention
Sumber Daya Manusia

1. Pemberitahuan RUPS 1. GMS Notification
Human Resources
Disampaikan kepada OJK dan BEI pada tanggal Notice to OJK and BEI was submitted on July 1, 2020
1 Juli 2020 melalui Surat Perseroan No. 028/SFTbk-CS/ through Company Letter No. 028/SFTbk-CS/VII/2020.
VII/2020.
2. Pengumuman RUPS 2. GMS Announcement
Diumumkan pada tanggal 8 Juli 2020 di surat kabar GMS was announced on July 8, 2020 in daily newspaper
Media Indonesia dan bukti iklan disampaikan ke OJK Media Indonesia, and proof of announcement was
dan BEI pada tanggal yang sama. submitted to OJK and BEI on the same date.
3. Panggilan RUPS 3. GMS Summons
Diumumkan pada tanggal 23 Juli 2020 di surat kabar Summons was announced on July 23, 2020 in
Media Indonesia dan bukti iklan disampaikan ke OJK daily newspaper Media Indonesia, and proof of

dan BEI pada tanggal yang sama. announcement was submitted to OJK and BEI on the

same date.
4. Pelaksanaan RUPS 4. GMS Convention
RUPS fisik dilaksanakan pada tanggal 14 Agustus Physical GMS was held on August 14, 2020, at the
2020, bertempat di kantor pusat Perseroan, Ruang Company’s headquarter, 3rd Floor Auditorium, Jl. H.
Auditorium Lantai 3, Jl. H. Agus Salim No. 45, Jakarta Agus Salim No. 45, Central Jakarta 10340.
Pusat 10340.
5. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 5. GMS Resolution Summary Announcement
Diumumkan pada tanggal 19 Agustus 2020 di surat The summary of GMS Resolutions were announced on
kabar Media Indonesia dan bukti iklan disampaikan ke August 19, 2020 in daily newspaper Media Indonesia,
OJK dan BEI pada tanggal yang sama. and proof of announcement was submitted to OJK and
BEI on the same date.

6. Penyampaian Risalah RUPS 6. GMS Resolution Submission
Disampaikan ke OJK dan BEI pada tanggal Submitted to OJK and BEI on September 10, 2020.

10 September 2020.
Pimpinan RUPS dan Kuorum Kehadiran GMS Chairman and Attendance Quorum
Perusahaan
RUPS Tahunan dipimpin oleh Bapak Reynold Manahan The Annual GMS was chaired by Mr. Reynold Manahan
Batubara selaku Komisaris Independen Perseroan dan Batubara as the Company’s Independent Commissioner
dihadiri oleh Pemegang Saham atau kuasa yang mewakili and was attended by the Shareholders or their authorized
77,29% saham dari seluruh saham yang diterbitkan oleh proxies representing 77.29% of total shares issued by
Perseroan. Tingkat kehadiran kuorum tersebut telah sesuai the Company. The attendance quorum was reached in
dengan Anggaran Dasar Perseroan sehingga keputusan accordance to the Company’s Article of Association, and
yang diambil adalah sah. therefore the resolutions taken were legitimate.
Setelah RUPS Tahunan berakhir, kemudian dilanjutkan The conclusion of the Annual GMS was followed by the
dengan penyelenggaraan RUPS Luar Biasa yang juga convention of Extraordinary GMS which was also chaired
dipimpin oleh Bapak Reynold Manahan Batubara selaku by Mr. Reynold Manahan Batubara as the Company’s
Laporan Keuangan
Komisaris Independen Perseroan dan dihadiri oleh Independent Commissioner and attended by the
Pemegang Saham atau kuasa yang mewakili 77,29% dari Shareholders or their authorized proxies representing
seluruh saham yang telah diterbitkan oleh Perseroan. 77.29% of total shares issued by the Company. The
Tingkat kehadiran kuorum tersebut telah sesuai dengan attendance quorum was reached in accordance to the
Anggaran Dasar Perseroan sehingga keputusan yang Company’s Article of Association, and therefore the
diambil adalah sah. resolutions taken were legitimate.
Annual Report 2020

Open Possibilities

Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance by the Company’s Board of

Perseroan Commissioners and Directors
Kilas Kinerja 2020
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dihadiri oleh The Annual GMS and Extraordinary GMS was attended
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan baik secara fisik by the Company’s Board of Commissioners and Directors
maupun secara virtual melalui fasilitas video conferencing physically or virtually through video conferencing facility
sehubungan dengan penerapan protokol kesehatan in relation to the implementation of health protocol to
pencegahan penyebaran COVID-19. Daftar kehadiran prevent COVID-19 spread. The list of the attendance is as
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai follows:
berikut:
Hadir Secara Fisik

Physical Attendance
Laporan Manajemen
Management Report
Presiden Direktur
Merza Fachys
President Director
Direktur
Antony Susilo
Director
Hadir Secara Virtual

Virtual Attendance
Presiden Komisaris
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Ir. Sarwono Kusumaatmadja
Direktur
Djoko Tata Ibrahim
Director
Profil Perusahaan
Direktur
Company Profile

Director
Direktur Independen
Tidak Menghadiri Rapat

Absent
Deddy Saleh
Kesempatan Tanya-Jawab Question and Answer Session

Pada saat RUPS dilangsungkan, pemegang saham During the GMS, the shareholders were given the
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan opportunity to raise question and/or voice their opinion
dan/atau pendapatnya kepada pemimpin Rapat dan to the Chairman of the GMS or to the Directors attending
Direksi yang menghadiri Rapat. Seluruh pertanyaan dan the GMS. All the questions and opinions raised by the
pendapat yang disampaikan oleh pemegang saham shareholders were recorded in the Deed of Minutes of
dicatat pada Akta Berita Acara Rapat yang dibuat oleh Meeting made by the notary.
notaris.

Agenda RUPS GMS Agenda
Sumber Daya Manusia

RUPS Tahunan: Annual GMS:
Human Resources
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan 1. To seek approval over the Company’s annual report and
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang ratification of the Company’s financial report for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. financial year ended December 31, 2019.
2. Penetapan penggunaan Laba Rugi Perseroan untuk 2. To stipulate the appropriation of the Company’s Profit/
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Loss for the financial year ended December 31, 2019.
2019.
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit buku- 3. To appoint the Public Accountant firm to audit
buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada the Company’s books for the financial year ended
tanggal 31 Desember 2020. December 31, 2020.
4. Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris 4. Change in the Board of Commissioners member

Perseroan. composition.

5. Persetujuan penetapan gaji dan tunjangan bagi 5. To seek approval over the stipulation of salary and
anggota Direksi Perseroan, serta honorarium dan other allowances for the Company’s Directors, and the
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan honorarium and allowances for the Company’s Board of
untuk tahun buku 2020. Commissioners for the financial year 2020.
6. Laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan 6. To seek approval of the realization report of the use of
dana hasil pelaksanaan Waran Seri II Perseroan. proceeds from the conversion of the Company’s Series
II Warrant.
RUPS Luar Biasa: Extraordinary GMS:

1. Pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan 1. To grant authority and power to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk melaksanakan konversi of Commissioners to execute the conversion of the

Obligasi Wajib Konversi II Tahun 2014 Perseroan (“OWK Company’s Mandatory Convertible Bonds Year 2014
2014”) menjadi saham baru Seri C Perseroan. (“MCB 2014”) into the Company’s Series C Shares.

2. Pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. To grant authority and power to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk melaksanakan konversi of Commissioners to execute the conversion of the
Obligasi Wajib Konversi III Tahun 2017 Perseroan (“OWK Company’s Mandatory Convertible Bonds Year 2017
Perusahaan
2017”) menjadi saham baru Seri C Perseroan. (“MCB 2017”) into the Company’s Series C Shares.
3. Persetujuan atas perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran 3. To seek approval over the amendment of Article 4
Dasar Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan paragraph (2) of the Company’s Article of Associations
agenda ke-1 dan ke-2 di atas. in relation of the execution of agenda 1 and 2 above.
4. Persetujuan penambahan Klasifikasi Baku Lapangan 4. To seek approval for the addition of Indonesian Work
Usaha Indonesia (“KBLI”) pada Pasal 3 Anggaran Dasar Field Standard Classification (“KBLI”) on the article 3 of
Perseroan dengan merujuk pada ketentuan KBLI tahun the Company’s Article of Association referring to KBLI
2017. year 2017.
5. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan 5. To seek approval for change in the Company’s Article
untuk disesuaikan dengan ketentuan Peraturan of Association to be adjusted with the provisions set
OJK No. 15/POJK.04/2020 dan Peraturan OJK No. 16/ out in OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 and OJK
Laporan Keuangan
POJK.04/2020. Regulation No. 16/POJK.04/2020.
Keputusan RUPS GMS Decision

Pengambilan keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar The mechanism of voting in Annual GMS and Extraordinary
Biasa dilakukan secara lisan dengan meminta kepada GMS was done verbally by requiring the Shareholders and/
Pemegang Saham atau Kuasanya untuk mengangkat or its Proxies to raise their hands should they vote against
tangan bagi yang memberikan suara tidak setuju/ the decision or abstained from voting, while those who
abstain, sedangkan yang memberikan suara setuju tidak voted for the decision was not required to raise their hands.
diminta mengangkat tangan. Suara abstain dianggap Abstain vote is considered to concur with the majority of
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas the votes by the Shareholders.
pemegang saham yang mengeluarkan suara.
Annual Report 2020

Open Possibilities

Hasil Keputusan RUPS Tahunan Keputusan

Annual GMS Resolutions Decision
Kilas Kinerja 2020
Mata Acara Pertama dan Kedua

First and Second Agenda
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi 1. Approved and ratified the Company’s Directors Disetujui dengan
Perseroan mengenai jalannya kegiatan usaha Report regarding the Company’s course of business 99,9999230% suara.
Perseroan dan tata usaha keuangan Perseroan and the Company’s Financial Management for the Approved with
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Financial Year ended on December 31, 2019, and 99.9999230% vote.
31 Desember 2019, serta persetujuan dan approved and ratified the Company’s Financial
pengesahan Laporan Keuangan Perseroan, Statement, which includes the Company’s Balance
termasuk Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Sheet and Profit & Loss Statement for the year ended
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir 31 December 2019, the Company’s Annual Report
pada tanggal 31 Desember 2019, persetujuan and the Supervisory Report of the Company’s Board
Laporan Tahunan dan Laporan Tugas Pengawasan of Commissioners, and to grant release and full
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan exemption of responsibility (Acquit et de Charge) to
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab all the Directors and the Board of Commissioners of
sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada seluruh the Company for the management and supervisory
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan functions that they have performed during the
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Financial Year ended December 31, 2019.
Laporan Manajemen
Management Report
telah dilaksanakan pada tahun buku yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2019 tersebut. 2. Approved and ratified the use of the Company’s
2. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan Laba Profit and Loss for the Financial Year ended
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir December 31, 2019.
pada tanggal 31 Desember 2019.
Mata Acara Ketiga
Third Agenda
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi 1. Appointed Public Accountant Office Mirawati Sensi Disetujui dengan
Idris untuk melakukan audit atas buku-buku Idris to audit the Company’s books for the Financial 99,9049190% suara.
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Year ended December 31, 2020; and Approved with
tanggal 31 Desember 2020; dan 99.9049190% vote.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Granted the authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk menetapkan honorarium serta of the Company to determine the honorarium and
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan other requirements in relation to the appointment
penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik and assignment of the said Public Accountant.
Profil Perusahaan
tersebut.
Company Profile
Mata Acara Keempat

Fourth Agenda
Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Approved the change in the Company’s Board of Disetujui dengan
Komisaris Perseroan dengan cara sebagai berikut: Commissioners composition in the following manner: 99,9048420% suara.
1. Menerima baik pengunduran diri Bapak Deddy 1. Accepted the resignation of Mr. Deddy Saleh as the Approved with
Saleh selaku Komisaris Independen Perseroan yang Company’s Independent Commissioner effectively 99.9048420% vote.
berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat as of the closing of the Extraordinary GMS which
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang akan would be convened after this Annual GMS.
diadakan setelah Rapat ini.
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak Ir. Gandi 2. Respectfully acquit Mr. Ir. Gandi Sulistiyanto
Sulistiyanto Soeherman, selaku Presiden Komisaris Soeherman, as the Company’s President
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Commissioner effectively as of the closing of the
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang akan Extraordinary GMS which would be convened after
diadakan setelah Rapat ini. this Annual GMS.
3. Mengangkat Bapak Darmin Nasution dan Bapak 3. Appointed Mr. Darmin Nasution and Mr. Ir. Gandi
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman berturut-turut Sulistiyanto Soeherman respectively as the
sebagai Presiden Komisaris dan Wakil Presiden Company’s President Commissioner and Vice
Komisaris Perseroan untuk bergabung dalam President Commissioner to join the the Company’s
jajaran Dewan Komisaris Perseroan berlaku efektif Board of Commissioner effectively as of the closing
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham of the Extraordinary GMS which would be convened
Luar Biasa yang akan diadakan setelah Rapat after this Annual GMS and their office period will end
ini dan masa jabatannya tersebut akan berakhir in conjunction with the end of the office period of all
bersamaan dengan berakhirnya masa jabatan other Commissioners of the Company, which is as of
seluruh anggota Komisaris Perseroan yang lainnya, the closing of the Company’s Annual GMS in 2021.
yaitu sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun 2021.

Hasil Keputusan RUPS Tahunan Keputusan
Sumber Daya Manusia

Annual GMS Resolutions Decision
Human Resources
4. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya 4. Stipulated the composition of the Company’s
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Board of Commissioner as of the closing of the
akan diadakan setelah Rapat ini, maka susunan Extraordinary GMS which would be convened after
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: this Annual GMS to be as follows:
Presiden Komisaris | President Commissioner Darmin Nasution
Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Komisaris Independen | Independent Commissioner Ir. Sarwono Kusumaatmadja
Komisaris Independen | Independent Commissioner Reynold Manahan Batubara
5. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 5. Granted the power and authority to the Company’s
Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun Director, individually or collectively, with substitution
bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk rights, to execute the decisions taken in this GMS,

melaksanakan keputusan-keputusan yang diambil including but not limited to restatement of the
dalam Rapat ini, termasuk tetapi tidak terbatas decisions, in part or in whole, in the notarial deeds,

pada menyatakan kembali keputusan tersebut to sign the deeds of change as required by the
baik sebagian maupun seluruhnya dalam akta authorities, to make or request to be made all the
notaris, menanda tangani akta perubahan yang deeds, letters or other documents required, to be
dibutuhkan sesuai kehendak yang berwenang, present before the authoritative party/officer to
membuat atau meminta dibuatkan segala akta- acquire all the approval from and/or to notify such
akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang matters to, related government bodies, including
diperlukan, hadir dihadapan pihak/pejabat yang but not limited to Minister of Law and Human Rights
berwenang untuk memperoleh persetujuan dari of the Republic of Indonesia, and to register and
dan/atau memberitahukan hal tersebut kepada, make announcement, based on the prevailing laws
instansi pemerintah terkait, termasuk tetapi tidak and regulations, one or the other without exception.
terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia, serta melakukan
pendaftaran maupun pengumuman berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu
dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.

Mata Acara Kelima
Fifth Agenda

1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. Granted authority to the Board of Commissioners Disetujui dengan
Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan of the Company to determine the salary and 99,9999230% suara.
bagi anggota Direksi Perseroan berdasarkan allowance of the Company’s Directors based on the Approved with
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi recommendation supplied by Company’s Nominee 99.9999230% vote.
Perseroan. and Remuneration Committee.
Perusahaan
2. Menetapkan besarnya honorarium bagi seluruh 2. Determined the amount of honorarium of all
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun members of the Board of Commissioners of the
buku 2020, dengan catatan jika terdapat kenaikan Company for the financial year 2020, with remarks
adalah maksimal sebesar 6% (enam persen) dari that if any increase occurs, it will be no more than 6%
honorarium bulanan yang diterima pada tahun (six per cent) increase from the monthly honorarium
buku 2019 dengan memperhatikan ketentuan received in financial year 2019, with regards to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku di prevailing laws and regulations in human resource
bidang ketenagakerjaan dan perpajakan. and taxation field.
Mata Acara Keenam
Sixth Agenda
Menerima baik dan menyetujui Laporan Accepted and approved the Report of the Use of Disetujui dengan
pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Proceed from the Company’s Series II Warrant. 99,9999230% suara.
pelaksanaan Waran Seri II Perseroan. Approved with
99.9999230% vote.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Keputusan

Extraordinary GMS Resolutions Decision
Kilas Kinerja 2020
Mata Acara Pertama, Kedua dan Ketiga

First, Second and Third Agenda
1. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 1. Approved the granting of power and authority to the Disetujui dengan
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners of the Company to execute 99,8769830% suara.
melaksanakan konversi Obligasi Wajib Konversi conversion of Mandatory Convertible Bonds II (“OWK Approved with
II Tahun 2014 (“OWK 2014”) menjadi saham 2014”) into new Series C shares of the Company, 99.8769830% vote.
baru seri C Perseroan, sesuai dengan ketentuan in accordance to the provisions stated in the
dalam Perjanjian Penerbitan Obligasi Wajib PT Smartfren Telecom Tbk 2014 Mandatory
Konversi II Tahun 2014 Beserta Opsi Obligasi Wajib Convertible Bonds II and Mandatory Convertible
Konversi II PT Smartfren Telecom Tbk, dan setiap Bonds II Options Issuance Agreement and all its
perubahannya (“Perjanjian Penerbitan OWK 2014”) succeeding amendments (“OWK 2014 Issuance
yang telah disetujui oleh RUPSLB Perseroan tanggal Agreement”) which has been approved by the
6 Juni 2014. Company’s Extraordinary GMS dated June 6, 2014.
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa 2. Approved the granting of power and authority to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners of the Company to execute
melaksanakan konversi Obligasi Wajib Konversi conversion of Mandatory Convertible Bonds III (“OWK
III Tahun 2017 (“OWK 2017”) menjadi saham baru 2017”) into new Series C shares of the Company, in
Laporan Manajemen
Management Report
seri C Perseroan, sesuai dengan ketentuan dalam accordance to the provisions stated in PT Smartfren
Perjanjian Penerbitan Obligasi Wajib Konversi Telecom Tbk 2017 Mandatory Convertible Bonds
III Tahun 2017 Beserta Opsi Obligasi Wajib III and Mandatory Convertible Bonds III Options
Konversi III PT Smartfren Telecom Tbk, dan setiap Issuance Agreement and all its succeeding
perubahannya (“Perjanjian Penerbitan OWK 2017”) amendments (“OWK 2017 Issuance Agreement”)
yang telah disetujui oleh RUPSLB Perseroan tanggal which has been approved by the Company’s
29 November 2017. Extraordinary GMS dated November 29, 2017.
3. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran 3. Approved the amendment of Article 4 of the
Dasar Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan Company’s Article of Associations in relation to the
agenda ke-1 dan ke-2 di atas. execution of schedules 1 and 2 above.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 4. Granted the power and authority to the Company’s
Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama- Director, individually or collectively, with substitution
sama, dengan hak substitusi, untuk melaksanakan rights, to execute the decisions taken in this GMS,
keputusan-keputusan tersebut di atas, termasuk including but not limited to restatement of the
tetapi tidak terbatas pada menyatakan kembali decisions, in part or in whole, in the notarial deeds,
baik sebagian maupun seluruh keputusan dalam to restate the capital increase from the conversion
Profil Perusahaan
Rapat ini dalam akta notaris, menyatakan kembali of Mandatory Convertible Bonds II Year 2014 (“MCB
Company Profile
peningkatan modal hasil dari pelaksanaan konversi 2014”) into series C shares of the Company and from
Obligasi Wajib Konversi II Tahun 2014 (“OWK the conversion of Mandatory Convertible Bonds III
2014”) menjadi saham baru seri C Perseroan dan Year 2017 (“MCB 2017”) into series C shares of the
pelaksanaan konversi Obligasi Wajib Konversi III Company into notarial deeds and the Change in
Tahun 2017 (“OWK 2017”) menjadi saham baru seri Article 4 of the Company’s Article of Association, to
C Perseroan ke dalam akta notaris dan Perubahan make or request to be made all the deeds, letters or
Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan, membuat atau other documents required, to be present before the
meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat authoritative party/officer to acquire all the approval
maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, from and/or to notify such matters to, related
hadir dihadapan pihak/pejabat yang berwenang government bodies, including but not limited to
untuk memperoleh persetujuan dari dan/atau Minister of Law and Human Rights of the Republic of
memberitahukan hal tersebut kepada, instansi Indonesia, and to register and make announcement,
pemerintah terkait, termasuk tetapi tidak terbatas based on the prevailing laws and regulations, one or
pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the other without exception.
Republik Indonesia, serta melakukan pendaftaran
maupun pengumuman berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, satu dan lain
hal tanpa ada yang dikecualikan.

Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Keputusan
Sumber Daya Manusia

Extraordinary GMS Resolutions Decision
Human Resources
Mata Acara Keempat
Fourth Agenda
1. Menyetujui penambahan Klasifikasi Baku Lapangan 1. Approved the addition of Indonesian Work Field Disetujui dengan
Usaha Indonesia (“KBLI”) pada Pasal 3 Anggaran Standard Classification (“KBLI”) in Article 3 of the 99,0005150% suara.
Dasar Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta Company’s Article of Association regarding the Approved with
Kegiatan Usaha Perseroan dengan merujuk kepada Company’s Intent and Purpose and Business Activity 99.0005150% vote.
ketentuan KBLI tahun 2017, sehingga merubah referring to KBLI year 2017, hence changing Article 3
pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. of the Company’s Article of Association.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Granted the power and authority to the Company’s
Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun Director, individually or collectively, with substitution
bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk rights, to execute the decisions taken in this GMS,
melaksanakan keputusan-keputusan tersebut including but not limited to restatement of the
di atas, termasuk tetapi tidak terbatas pada decisions, in part or in whole, in the notarial deeds,
menyatakan kembali keputusan tersebut baik to sign the deeds of change as required by the

sebagian maupun seluruhnya dalam akta notaris, authorities, to make or request to be made all the
menandatangani akta perubahan yang dibutuhkan deeds, letters or other documents required, to be

sesuai kehendak yang berwenang, membuat atau present before the authoritative party/officer to
meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat acquire all the approval from and/or to notify such
maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, matters to, related government bodies, including
hadir dihadapan pihak/pejabat yang berwenang but not limited to Minister of Law and Human Rights
untuk memperoleh persetujuan dari dan/atau of the Republic of Indonesia, and to register and
memberitahukan hal tersebut kepada, instansi make announcement, based on the prevailing laws
pemerintah terkait, termasuk tetapi tidak terbatas and regulations, one or the other without exception.
pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia, serta melakukan pendaftaran
maupun pengumuman berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, satu dan lain
hal tanpa ada yang dikecualikan.
Mata Acara Kelima
Fifth Agenda

1. Menyetujui perubahan ketentuan Anggaran Dasar 1. Approved the change in the Company’s Article of Disetujui dengan
Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Association to be adjusted with OJK Regulation 99,0005150% suara.
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 No. 15/POJK.04/2020 regarding “The Planning and Approved with

tentang “Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Organization of Public Company General Meeting 99.0005150% vote.
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka” dan of Shareholders” and OJK Regulation No. 16/
ketentuan dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK.04/2020 regarding “Organization of Public
No. 16/POJK.04/2020 tentang “Pelaksanaan Rapat Company’s General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Electronically” and if deemed necessary to change
Perusahaan
Secara Elektronik” dan sepanjang dianggap perlu all the provisions in the Company’s Article of
menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran Association.
Dasar Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. Granted the power and authority to the Company’s
atau Dewan Komisaris Perseroan baik sendiri-sendiri Director, individually or collectively, with substitution
maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, rights, to execute the decisions taken in this GMS,
untuk menyatakan kembali keputusan ini ke dalam including but not limited to restatement of the
akta Notaris, melakukan segala tindakan yang decisions, in part or in whole, in the notarial deeds,
diperlukan dalam rangka perubahan Anggaran to sign the deeds of change as required by the
Dasar Perseroan tersebut, termasuk tetapi tidak authorities, to make or request to be made all the
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan deeds, letters or other documents required, to be
segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen- present before the authoritative party/officer to
dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan pihak/ acquire all theapproval from and/or to notify such
pejabat yang berwenang untuk memperoleh matters to, related government bodies, including
persetujuan dari dan/atau memberitahukan hal but not limited to Minister of Law and Human Rights
Laporan Keuangan
tersebut kepada instansi pemerintah terkait, of the Republic of Indonesia, and to register and
termasuk tetapi tidak terbatas pada Menteri make announcement, based on the prevailing laws
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, and regulations, one or the other without exception.
serta melaksanakan tindakan-tindakan lain yang
dianggap perlu sehubungan dengan perubahan
Anggaran Dasar tersebut.
Annual Report 2020

Open Possibilities

RINGKASAN KEPUTUSAN DAN PELAKSANAAN KEPUTUSAN RUPS SEPANJANG TAHUN BUKU 2019
SUMMARY OF RESOLUTIONS AND EXECUTIONS OF GMS FOR THE YEAR 2019
Kilas Kinerja 2020
RUPS TAHUNAN 27 JUNI 2019

ANNUAL GMS JUNE 27, 2019
Keputusan Pelaksanaan
Agenda
Resolution Execution
1 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi Perseroan mengenai jalannya usaha Perseroan dan Sudah dilaksanakan
Tata Usaha Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018. The resolution had
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan, termasuk di dalamnya Neraca been executed
dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk Tahun Buku 2018 dan Laporan Tahunan Perseroan
(“Laporan Keuangan Perseroan”) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab (Acquit et de Charge) sepenuhnya kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
dilakukan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tertera dalam Laporan Keuangan Perseroan serta dengan mengingat Laporan
Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018.
1. Approved and ratified the Company’s Directors Report regarding the Company’s course of business
Laporan Manajemen
Management Report
and the Company’s Financial Management for the Financial Year ended on December 31, 2018.
2. Approved and ratified the Company’s Financial Statement, which includes the Company’s Balance
Sheet and Profit & Loss Statement for the Financial Year 2018 and the Company’s Annual Report
(“Company’s Financial Statement”), audited by Public Accountant Office Mirawati Sensi Idris and
ratified the Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners, and to grant release and full
exemption of responsibility (Acquit et de Charge) to all the Directors and the Board of Commissioners
of the Company for the management and supervisory functions that they have performed during the
Financial Year ended December 31, 2018, so long as those actions were reflected in the Company’s
Financial Statements with regards to the Company’s Directors Report for the Financial Year ended
December 31, 2018.
2 Menyetujui dan mengesahkan penggunaan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Sudah dilaksanakan
tanggal 31 Desember 2018. The resolution had
Approved and ratified the use of the Company’s Profit and Loss for the Financial Year ended been executed
December 31, 2018.
3 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk melakukan audit atas buku-buku Sudah dilaksanakan
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. The resolution had
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium serta been executed
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik
tersebut.
1. Appointed Public Accountant Office Mirawati Sensi Idris to audit the Company’s books for the Financial
Year ended December 31, 2019;
2. Granted the authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the honorarium
and other requirements in relation to the appointment and assignment of the said Public Accountant.
4 1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Sudah dilaksanakan
bagi anggota Direksi Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi The resolution had
Perseroan. been executed
2. Menetapkan besarnya honorarium bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
buku 2019, dengan catatan jika terdapat kenaikan adalah maksimal sebesar 6% (enam persen)
dari honorarium bulanan yang diterima pada tahun buku 2018 dengan memperhatikan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan dan perpajakan.

1. Granted the authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the salary and
allowances of the Company’s Directors based on the recommendation the Company’s Nomination
and Remuneration Committee.
2. Determine the amount of honorarium for all members of the Company’s Board of Commissioners for
year 2019, with a note that should there be an increase it will be at maximum 6% (six percent) from
the monthly honorarium received in year 2019 with regards to the prevailing laws and regulations of
labour and taxation.
5 Menerima baik dan menyetujui Laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil
Penawaran Umum Terbatas III Perseroan.
Accepted and approved the accountability report of the realization of the use of proceed from the
Company’s Right Issue.

RINGKASAN KEPUTUSAN DAN PELAKSANAAN KEPUTUSAN RUPS SEPANJANG TAHUN BUKU 2019
Sumber Daya Manusia

SUMMARY OF RESOLUTIONS AND EXECUTIONS OF GMS FOR THE YEAR 2019
Human Resources
RUPS LUAR BIASA 27 JUNI 2019
EXTRAORDINARY GMS JUNE 27, 2019
Keputusan Pelaksanaan
Agenda
Resolution Execution
1 Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melaksanakan Sudah dilaksanakan
konversi Obligasi Wajib Konversi II Tahun 2014 (“OWK 2014”) menjadi saham baru seri C Perseroan, sesuai The resolution had
dengan ketentuan dalam Perjanjian Penerbitan Obligasi Wajib Konversi II Tahun 2014 Beserta Opsi been executed
Obligasi Wajib Konversi II PT Smartfren Telecom Tbk, dan setiap perubahannya (“Perjanjian Penerbitan
OWK 2014”) yang telah mendapatkan persetujuan dari RUPSLB Perseroan tanggal 6 Juni 2014.
Approved the granting of power and authority to the Board of Commissioners of the Company to execute
conversion of Mandatory Convertible Bonds II (“OWK 2014”) into new Series C shares of the Company, in
accordance to the provisions stated in the PT Smartfren Telecom Tbk. 2014 Mandatory Convertible Bonds
II and Mandatory Convertible Bonds II Options Issuance Agreement and all its succeeding amendments

(“OWK 2014 Issuance Agreement”) which has been approved by the Company’s Extraordinary GMS dated
June 6, 2014.

2 Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melaksanakan Sudah dilaksanakan
konversi Obligasi Wajib Konversi III Tahun 2017 (“OWK 2017”) menjadi saham baru seri C Perseroan, sesuai The resolution had
dengan ketentuan dalam Perjanjian Penerbitan Obligasi Wajib Konversi III Tahun 2017 Beserta Opsi been executed
Obligasi Wajib Konversi III PT Smartfren Telecom Tbk, dan setiap perubahannya (“Perjanjian Penerbitan
OWK 2017”) yang telah mendapatkan persetujuan dari RUPSLB Perseroan tanggal 29 November 2017.
Approved the granting of power and authority to the Board of Commissioners of the Company to execute
conversion of Mandatory Convertible Bonds III (“OWK 2017”) into new Series C shares of the Company, in
accordance to the provisions stated in PT Smartfren Telecom Tbk. 2017 Mandatory Convertible Bonds III
and Mandatory Convertible Bonds III Options Issuance Agreement and all its succeeding amendments
(“OWK 2017 Issuance Agreement”) which has been approved by the Company’s Extraordinary GMS dated
November 29, 2017.
3 Menyetujui perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan agenda ke-1 Sudah dilaksanakan
dan ke-2 di atas. The resolution had
Approved the amendment of Article 4 of the Company’s Article of Associations in relation to the execution been executed

of schedules 1 and 2 above.
4 Menyetujui penyesuaian maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan dan karenanya mengubah Sudah dilaksanakan
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. The resolution had

Approved the adjustment of the Company’s intent and purpose and business activities and therefore been executed
amend the Article 3 of the Company’s Article of Association
5 Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama, Sudah dilaksanakan
dengan hak substitusi, untuk melaksanakan keputusan-keputusan tersebut di atas, termasuk tetapi The resolution had
Perusahaan
tidak terbatas pada menyatakan kembali baik sebagian maupun seluruh keputusan dalam Rapat ini been executed
dalam akta notaris, membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-
dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh
persetujuan dari dan/atau memberitahukan hal tersebut kepada, instansi pemerintah terkait, termasuk
tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta melakukan
pendaftaran maupun pengumuman berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu
dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
Granted power and authority to the Company’s Directors to jointly and separately, with substitution rights,
execute the above decisions, including but not limited to the restatement of all the decisions of this
Meeting wholly and partially in notarial deed, to make or to request to be made all the required deeds,
letters and documents, to be present before the authorized party/officer to obtain approval from and/or
to notify such matters to the related government bodies, including but not limited to the Minister of Law
and Human Rights of Indonesia, and to register and to make announcement based on the prevailing laws
without exception.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris adalah salah satu organ Perseroan yang The Board of Commissioners is one of the Company organs
diangkat melalui RUPS dan bertugas untuk melakukan appointed through GMS and has the duty to supervise
Kilas Kinerja 2020
pengawasan dan memonitor kebijakan Direksi dalam and monitor the Directors’ policies in managing the
menjalankan Perseroan, serta memberi masukan kepada Company as well as to provide input to the Directors so
Direksi agar Direksi menjalankan kegiatan Perseroan that the Directors can carry out the Company’s activities in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with the prevailing laws and regulations and
berlaku, dan memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG ensure the implementation of GCG principles at all levels
pada seluruh tingkatan organisasi. in the organization.
DASAR PENGANGKATAN DAN MASA JABATAN BASIS OF APPOINTMENT AND PERIOD OF

SERVICE
Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui The Board of Commissioners is appointed and dismissed
RUPS dengan masa jabatan lima tahun atau sampai in the GMS with the service period of five years or
Laporan Manajemen
Management Report
ditutupnya RUPS Tahunan yang kelima setelah until the conclusion of the fifth Annual GMS after the
pengangkatan, dengan tidak mengurangi hak Pemegang appointment date, without prejudice to the rights of
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu the shareholders to dismiss at any time through GMS
melalui keputusan RUPS dengan alasan penjelasannya. resolutions by explaining the reason. Appointment
Pengangkatan Dewan Komisaris serta penentuan masa of members of Board of Commissioners and its
jabatannya telah dilakukan dalam RUPS Tahunan pada term of office was conducted in the Annual GMS on
tanggal 29 Juni 2016. June 29, 2016.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris Perseroan pada 31 Desember Members of the Company’s Board of Commissioners as of
Profil Perusahaan
Company Profile
2020 terdiri dari 4 (empat) anggota, termasuk di dalamnya December 31, 2020 consisted of 4 (four) members including
adalah 1 (satu) Presiden Komisaris, 1 (satu) Wakil Presiden 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Vice President
Komisaris dan 2 (dua) Komisaris Independen. Commissioner and 2 (two) Independent Commissioners.
Pada tanggal 14 Agustus 2020, RUPS Perseroan telah On August 14, 2020, the Company’s GMS has approved the
menyetujui perubahan dalam susunan anggota Dewan change in the composition of the Board of Commissioner
Komisaris Perseroan sebagai berikut: as follows:
1. Menerima pengunduran diri Bapak Deddy Saleh 1. Accepted the resignation of Mr. Deddy Saleh as the
sebagai Komisaris Independen Perseroan; Company’s Independent Commissioner;
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak Gandi 2. Respectfully acquit Mr. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Sulistiyanto Soeherman dari jabatannya selaku from his tenure as the Company’s President
Presiden Komisaris Perseroan; Commissioner;
3. Mengangkat Bapak Darmin Nasution dan Bapak Gandi 3. Appointed Mr. Darmin Nasution and Mr. Gandi
Sulistiyanto Soeherman masing-masing sebagai Sulistiyanto Soeherman each as the Company’s
Presiden Komisaris dan Wakil Presiden Komisaris President Commissioner and Vice President
Perseroan. Commissioner, respectively.

DEWAN KOMISARIS
Berikut adalah susunan keanggotaan Dewan Komisaris The following is the composition of the Board of
Sumber Daya Manusia

per 31 Desember 2020: Commissioner as of December 31, 2020:
Human Resources
Jabatan Nama
Title Name
Presiden Komisaris
Darmin Nasution
Sarwono Kusumaatmadja

Profil dari masing-masing anggota Dewan Komisaris telah Profile of each member of the Board of Commissioners
disajikan pada Profil Dewan Komisaris sebagai bagian dari is provided on the Board of Commissioners Profile in the
Profil Perusahaan di Laporan Tahunan ini. section of Company Profile of this Annual Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris memiliki fungsi, tugas, tanggung jawab The Board of Commissioners has clear functions, duties,
dan wewenang yang jelas sesuai dengan Anggaran Dasar responsibilities, and authorizations in accordance with the
Perseroan dimana secara garis besar terdiri dari: Company’s Article of Association which in general are:
1. Melakukan pengawasan dan memantau kepatuhan 1. To oversee and to monitor the Directors’ compliance in

Direksi dalam menjalankan kegiatan Perseroan sesuai conducting the Company’s activities in accordance with
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan the Company’s Articles of Association and the prevailing

Perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Memberikan arahan kepada Direksi Perseroan agar 2. To provide direction to the Company’s Directors in
Perseroan dapat berjalan sesuai dengan visi dan misi managing the Company in line with the its vision and
Perusahaan
Perseroan; mission;
3. Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 3. To perform duties and responsibilities in accordance
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan with the provisions stipulated in the Company’s Articles
RUPS. of Association and GMS Resolutions.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris melaksanakan rapat internal paling The Board of Commissioners holds internal meetings at
kurang sebanyak 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan rapat least 1 (one) time within 2 (two) months and meetings with
dengan Direksi paling kurang sebanyak 1 (satu) kali dalam the Directors at least 1 (one) time within 4 (four) months.
4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris Throughout 2020, the Board of Commissioners held 6 (six)
Laporan Keuangan
telah mengadakan 6 (enam) kali pertemuan. Pertemuan meetings. These meetings included joint meetings with the
ini termasuk rapat gabungan dengan Direksi Perseroan Directors with attendance rate as follows:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Annual Report 2020

Open Possibilities
DEWAN KOMISARIS
Jabatan Nama Jumlah Kehadiran Rapat

Title Name Meeting Attendance
Kilas Kinerja 2020
Presiden Komisaris
Darmin Nasution1 3/3
Gandi Sulistiyanto Soeherman2 5/6
Deddy Saleh3 3/3
Reynold Manahan Batubara 6/6
Sarwono Kusumaatmadja 5/6
Presiden Direktur
Merza Fachys 6/6
President Director
Direktur
Djoko Tata Ibrahim 4/6
Director
Laporan Manajemen
Management Report
Direktur
Antony Susilo 6/6
Director
Direktur
Marco Paul Iwan Sumampouw 6/6
Director
Direktur Independen
Shurish Subbramaniam 5/6
Catatan | Notes:
1. Diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan efektif per tanggal 14 Agustus 2020 | Appointed as President Commissioner effective as of August 14, 2020.
2. Sebelumnya menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan hingga tanggal 14 Agustus 2020 | Previously the President Commissioner until August 14, 2020.
3. Mengundurkan diri efektif per tanggal 14 Agustus 2020 | Tendered resignation effective as of August 14, 2020.
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners performs its duties and
Profil Perusahaan
Company Profile
jawabnya secara independen dan tidak mendapat responsibilities independently and does not get any
intervensi dari Pemegang Saham ataupun pihak lainnya. intervention from the Shareholders or other parties. The
Dewan Komisaris juga selalu bersikap profesional dalam Board of Commissioners always acts professionally in
bertugas, menyelesaikan masalah dengan menempatkan performing its duties by solving the problems and put the
kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi. Company’s interests above their own interests.
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration policy for members of Board of
Direksi ditetapkan dengan mempertimbangkan kinerja Commissioners and Directors is determined by taking
dan pencapaian target-target Perseroan, serta tingkat into account the performance and achievement of the
remunerasi di industri sejenis. Penetapan remunerasi Company’s targets and remuneration levels in the similar
dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang industry. The remuneration is determined by the Nomination
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. and Remuneration Committee that is responsible directly
to the Board of Commissioners.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar atau diakru Total aggregate salaries and benefits paid to and accrued
untuk Komisaris Perseroan sebesar Rp650.400 ribu dan by the Company for all Commissioners amounted to
Rp704.600 ribu masing-masing untuk tahun-tahun yang Rp650,400 thousand and Rp704,600 thousand for the
berakhir 31 Desember 2020 dan 2019 years ended December 31, 2020 and 2019, respectively.

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah salah satu organ utama Perseroan The Board of Directors is one of the Company’s main organs
Sumber Daya Manusia

yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas that is authorized and fully responsible for the Company’s
Human Resources
pengurusan dan pengelolaan Perseroan sesuai dengan management and handling in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan serta senantiasa berusaha Company’s purpose and objectives and always makes efforts
meningkatkan kinerja dan efektivitas Perseroan. Masing- to improve the Company’s performance and effectiveness.
masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan Each member of the Directors performs duties and makes
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas decision according to the division of duties and authorities
dan wewenang yang diatur dalam Anggaran Dasar set forth in the Company’s Article of Association and the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations.
berlaku.
DASAR PENGANGKATAN DAN MASA JABATAN BASIS OF APPOINTMENT AND PERIOD OF SERVICE

Direksi Perseroan diangkat dan diberhentikan oleh RUPS The Directors are appointed and dismissed in the GMS with
untuk jangka waktu 5 (lima) tahun atau sampai dengan the service period of 5 (five) years or until the conclusion of
penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) periode the Annual GMS at the end of 1 (one) period of service, in
masa jabatan dimaksud, sesuai dengan Peraturan OJK accordance with the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris regarding the Directors and Board of Commissioners of
Emiten atau Perusahaan Publik. Pengangkatan Direksi Issuer or Public Companies. Appointment of members of
serta masa jabatannya telah dilakukan dalam rapat RUPS Directors and its term of office was conducted in the Annual
Tahunan pada tanggal 29 Juni 2016. GMS on June 29, 2016.
KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI COMPOSITION OF DIRECTORS

Anggota Direksi per 31 Desember 2020 terdiri dari The Directors as of December 31, 2020 comprised of
5 (lima) anggota, termasuk di dalamnya Presiden Direktur, 5 (five) members including the President Director, Director

Direktur dan Direktur Independen. Sepanjang tahun 2020, and Independent Director. There had been no change
tidak terjadi perubahan pada komposisi anggota Direksi in the composition of the Company’s Directors, whether
Perseroan, baik pemberhentian maupun pengangkatan resignation or appointment of Directors in 2020.
Perusahaan
anggota Direksi.
Jabatan Nama
Title Name
Presiden Direktur
Merza Fachys
President Director
Direktur
Djoko Tata Ibrahim
Director
Direktur
Antony Susilo
Director
Direktur
Director
Laporan Keuangan
Direktur Independen
Profil masing-masing anggota Direksi telah disajikan pada Profile of each member of the Directors is provided on the
Profil Direksi sebagai bagian dari Profil Perusahaan di Board of Directors Profile in the section of Company Profile
Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab yang secara In general, the Directors have the following duties and
umum terdiri dari: responsibilities:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan 1. To lead, manage, and control the Company in
Annual Report 2020

Open Possibilities
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
sesuai dengan visi dan misi Perseroan untuk mencapai accordance with the Company’s vision and mission to
tujuan Perseroan; achieve the Company’s goals;
Kilas Kinerja 2020
2. Mengelola dan mengurus aset Perseroan; 2. To maintain and manage the Company’s assets;
3. Membuat rencana kerja tahunan yang memuat 3. To prepare the annual work plan containing the
anggaran tahunan Perseroan; Company’s annual budget;
4. Melaksanakan rencana kerja tahunan yang telah 4. To implement the approved annual work plan to
disetujui untuk pencapaian target yang diharapkan. achieve the desired targets.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIVISION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES

DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berikut adalah pembagian tugas dan tanggung jawab The segregation of duties and responsibilities of the
Direksi Perseroan: Company’s Directors is as follows:
Laporan Manajemen
Management Report
Merza Fachys
Presiden Direktur Perseroan yang bertanggung jawab The Company’s President Director who is in charge of
memimpin anggota Direksi Perseroan. Presiden Direktur leading the other members of the Company’s Directors.
juga bertanggung jawab untuk memberikan visi dan The President Director is also responsible for developing
arahan agar Perseroan dapat berjalan sesuai dengan the vision and direction so that the Company can be well-
rencana dan strategi Perseroan untuk mencapai tujuan managed according to the Company plans and strategies
yang diharapkan. to achieve the desired outcomes.
Djoko Tata Ibrahim

Direktur yang bertugas dalam fungsi pengembangan, The Director who is in charge of the development, marketing
pemasaran dan penjualan layanan Perseroan, serta and sales of the Company’s services and also actively
berperan aktif dalam komunikasi dan relasi dengan publik participate in the communication and public relations to
Profil Perusahaan
Company Profile
dalam menjaga citra Perseroan di masyarakat. maintain Company’s image in the public.
Antony Susilo
Direktur yang bertanggung jawab dalam mengelola The Director who is in charge of managing and controlling
dan mengatur fungsi keuangan, pendanaan, anggaran, the Company’s finance, funding, budget, revenue,
pendapatan, akuntansi dan perpajakan Perseroan. accounting, and tax.

Direktur yang bertugas dalam mengatur dan The Director who is in charge of organizing and preparing
mempersiapkan sumber daya manusia Perseroan, Company’s human resources, which include recruitment,
termasuk di dalamnya rekrutmen, pelatihan dan training, and career path management for the Company’s
pengaturan jenjang karir karyawan Perseroan. employees.
Direktur Independen yang bertanggung jawab dalam The Independent Director who is in charge of planning,
perencanaan, pembangunan, operasional dan perawatan building, operations, and maintenance of the Company’s
jaringan infrastruktur Perseroan. network infrastructure.
PELAKSANAAN RAPAT IMPLEMENTATION OF MEETING
Direksi melaksanakan rapat internal paling kurang The Directors hold internal meetings at least 1 (one) time
sebanyak 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan dan rapat within 1 (one) month and meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris paling kurang sebanyak 1 (satu) Commissioners at least 1 (one) time within 4 (four) months.
kali dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2020, Direksi Throughout 2020, the Directors held 12 (twelve) meetings
telah mengadakan 12 (dua belas) kali pertemuan dengan with the following attendance rate:
tingkat kehadiran sebagai berikut:

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Presiden Direktur
Merza Fachys 12 / 12
President Director
Direktur
Djoko Tata Ibrahim 10 / 12
Director
Direktur
Antony Susilo 12 / 12
Director
Direktur
Marco Paul Iwan Sumampouw 11 / 12
Director
Direktur Independen
Shurish Subbramaniam 10 / 12


Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Directors perform its duties and responsibilities
secara independen dan tidak mendapat intervensi dari independently and does not get any intervention from
Pemegang Saham ataupun pihak lainnya. Direksi juga the Shareholders or other parties. The Directors always act
selalu bersikap profesional dalam bertugas, menyelesaikan professionally in performing its duties by solving problems
masalah dengan menempatkan kepentingan Perseroan di and put the Company’s interests above their own interests.
atas kepentingan pribadi.
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration policy for members of the Board of

Direksi ditetapkan dengan mempertimbangkan kinerja Commissioners and Directors is determined by taking
dan pencapaian target-target Perseroan, serta tingkat into account the performance and achievement of the

remunerasi di industri sejenis. Penetapan remunerasi Company’s targets and remuneration levels in the similar
dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang industry. The remuneration is determined by the Nomination
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. and Remuneration Committee that is responsible directly
Perusahaan
to the Board of Commissioners.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar dan diakru untuk Total aggregate salaries and benefits paid to and accrued
seluruh Direksi Perseroan sebesar Rp4.080.000 ribu dan by the Company for all Directors amounted to Rp4,080,000
Rp5.190.000 ribu masing-masing untuk tahun-tahun yang thousand and Rp5,190,000 thousand for the years ended
berakhir 31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019, respectively.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
komite penunjang dewan komisaris

Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan dan In order to support the effectiveness of the implementation
tanggung jawab Dewan Komisaris terhadap Perseroan, and responsibilities of the Board of Commissioners to
Kilas Kinerja 2020
Dewan Komisaris dibantu oleh komite-komite yang the Company, the Board of Commissioners is assisted by
memiliki tugas dan kewenangannya sendiri, yaitu Komite Committees that have their own duties and authorities,
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. which are Audit Committee and Nomination and
Remuneration Committee.
Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, komite- In carrying out the duties and authorities, the Committees
komite tersebut berpedoman pada pedoman (Charter) are guided by the guidelines (Charters) which are
Komite yang telah ditetapkan dan diperbaharui established and always updated periodically in accordance
secara berkala untuk menyesuaikan dengan peraturan with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Laporan Manajemen
Management Report
Sesuai dengan ketentuan Peraturan yang berlaku, In accordance with the provisions of the applicable
Perseroan membentuk Komite Audit yang beranggotakan Regulations, the Company has established an Audit
3 (tiga) orang yang tidak terafiliasi dengan Pemegang Committee consisting of three (3) members who are
Saham mayoritas Perseroan. Anggota Komite Audit not affiliated with the Company’s majority Shareholders.
tersebut ditunjuk oleh Dewan Komisaris dengan tujuan Members of Audit Committee are appointed by the Board
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melakukan of Commissioners with the aim to assist the Board of
fungsi pengawasan terhadap proses kepatuhan Commissioners in conducting oversight of the Company’s
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. Komite Audit compliance with the applicable regulations. The Audit
berwenang untuk mengakses laporan dan informasi Committee is authorized to access the Company’s financial
keuangan Perseroan terkait anggaran, aset, serta sumber reports and information related to budget, assets, and other
daya Perseroan lainnya yang diperlukan komite dalam resources of the Company that are necessary in performing
Profil Perusahaan
Company Profile
menjalankan tugasnya. its duties.
Komite Audit dalam menjalankan tugasnya berpedoman The Audit Committee in carrying out its duties are guided
pada Piagam (Charter) Komite Audit yang dibentuk by the Audit Committee Charter, which was formed and
dan ditandatangani pada tanggal 20 November 2013, signed on November 20, 2013 in which such guidelines
dimana pedoman tersebut mengatur mengenai visi, misi, regulate the vision, mission, goals, and all other provisions to
tujuan dan segala ketentuan lainnya untuk mendukung support the implementation of Audit Committee functions.
pelaksanaan fungsi Komite Audit.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai The duties and responsibilities of the Audit Committee are:
berikut:
1. Memberikan penilaian dan rekomendasi kepada 1. To provide assessment and recommendation to the
Dewan Komisaris atas laporan yang diberikan oleh Board of Commissioners on the reports provided by the
Direksi; Directors;
2. Berpartisipasi dalam pemilihan dan penunjukan 2. To participate in the selection and appointment of the
Kantor Akuntan Publik; Public Accounting Firm;
3. Menelaah rencana dan laporan audit internal maupun 3. To review both internal and external audit plans and
eksternal; reports;
4. Memberikan pandangan yang independen dari 4. To provide an independent view of the Company’s
sisi kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang compliance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.

KOMPOSISI ANGGOTA COMPOSITION OF MEMBERS
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Susunan anggota Komite Audit Perseroan per 31 Desember The composition of the Audit Committee as of
2020 adalah sebagai berikut: December 31, 2020 is as follows:
Jabatan Nama
Title name
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Andreas Bahana
Member of Audit Committee
Rusli Prakarsa

PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Reynold Manahan batubara

(Komisaris/Ketua Komite Audit) | (Commissioner/Chairman of Audit Committee)
Profil Ketua Komite Audit Reynold Manahan Batubara dapat dilihat The profile of Chairman of Audit Committee, Reynold Manahan
pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam bab Profil Perusahaan, Batubara, can be seen in Board of Commissioners Profile in the
Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report.
Andreas Bahana
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee

Warga Negara Indonesia, 78 tahun, berdomisili di Jakarta. Menjabat Indonesian citizen, 78 years old, domiciled in Jakarta. Served as a
sebagai Anggota Komite Audit sejak bulan Oktober 2006. Member of Audit Committee since October 2006. Previously served
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur PT LG ASTRA dan as Director of PT LG ASTRA and PT Graha Kartika Kencana (1990-

PT Graha Kartika Kencana (1990-1996), Pelaksana Proyek di 1996), Project Executor of PT Ciputra Development (1996-1998), and
PT Ciputra Development (1996-1998), serta Konsultan PT Optik Consultant of PT Optik Melawai Prima Jakarta (2003-2005). He
Melawai Prima Jakarta (2003-2005). Beliau memperoleh gelar obtained a Bachelor of Electrical Engineering from the Bandung
Sarjana Teknik Listrik dari Institut Teknologi Bandung pada tahun Institute of Technology in 1972 and a Master of Business Administration
Perusahaan
1972 dan gelar Master of Business Administration dari Prasetiya from the Prasetiya Mulya Institute of Management in 1986.
Mulya Institute of Management pada tahun 1986.
Rusli Prakarsa
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 78 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 78 years old, domiciled in Jakarta. Served as
Menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak bulan a member of Audit Committee of the Company since May 2016.
Mei 2016. Saat ini beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit Currently, he is a member of Audit Committee in various companies,
di berbagai perusahaan, seperti PT Bank Sinarmas Tbk (sejak such as PT Bank Sinarmas Tbk (since 2015-present), PT Bumi
tahun 2015-sekarang), PT Bumi Serpong Damai Tbk (sejak tahun Serpong Damai Tbk (since 2015-present), PT Puradelta Lestari Tbk
2015-sekarang), PT Puradelta Lestari Tbk (sejak tahun 2015-sekarang), (since 2015-present), and PT Duta Pertiwi Tbk (since 2015-present).
dan PT Duta Pertiwi Tbk (sejak tahun 2015-sekarang). Sebelumnya, Previously, he served as Vice President Commissioner of PT Bank
beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris PT Bank Panin Panin (1975-1999), President Commissioner of PT Bank International
Laporan Keuangan
(1975-1999), Presiden Komisaris PT Bank International Indonesia Indonesia (2000-2002), and Chairman of Management Team of PT
(2000-2002), serta Ketua Tim Pengelola PT Bank International Bank International Indonesia (2002-2003). He obtained a Bachelor
Indonesia (2002-2003). Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi of Economics degree majoring in Accounting from the University of
jurusan Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara pada tahun 1969. North Sumatra in 1969.
Annual Report 2020

Open Possibilities


Kilas Kinerja 2020
Komite Audit melaksanakan rapat paling kurang 1 (satu) The Audit Committee holds meeting at least 1 (one) time
kali dalam 3 (tiga) bulan. Komite Audit telah melakukan 4 in 3 (three) months. The Audit Committee held 4 (four)
(empat) kali rapat sepanjang tahun 2020 dengan frekuensi meetings throughout 2020, with the frequency of the
kehadiran dari anggota sebagai berikut: member’s attendance as follows:

Ketua Komite Audit
Reynold Manahan Batubara 4/4
Chairman of Audit Committee
Andreas Bahana 4/4
Laporan Manajemen
Management Report
Rusli Prakarsa 4/4

Posisi dalam Komite Audit Perseroan diduduki oleh The positions of the Company’s Audit Committee consists
anggota yang tidak terafiliasi dengan pemegang saham of members unaffiliated to the Company’s shareholders.
Perseroan. Hal ini diperlukan untuk menjaga independensi This is necessary to uphold the independency of the Audit
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit, Committee in carrying out its duties and responsibilities,
dan untuk memastikan anggota Komite Audit dapat and to ensure the members of Audit Committee are able to
melaksanakan pengawasan secara objektif tanpa conduct supervision objectively without influence from any
pengaruh dari pihak manapun. Jabatan Ketua Komite other parties. The Chairman of Audit Committee is assumed
Audit diduduki oleh Komisaris Independen yang berasal by the Companies’ Independent Commissioner appointed
Profil Perusahaan
Company Profile
dari luar Perseroan. from outside of the Company.
LAPORAN KOMITE AUDIT REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2020, Komite Audit Perseroan yang Throughout 2020, the Company’s Audit Committee,
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam established to assist the Board of Commissioners in
melakukan pengawasan internal dan pengendalian risiko conducting internal control and risk control of the
Perseroan telah melakukan tugas dan tanggung jawabnya Company has performed its duties and responsibilities in
sesuai dengan yang ditetapkan dalam Piagam Komite accordance with the Company’s established Charter of
Audit Perseroan. Audit Committee.
Komite Audit telah melakukan pertemuan dengan Auditor The Audit Committee has conducted meetings with the
Internal Perseroan untuk membahas temuan-temuan Company’s Internal Auditors to discuss the findings of the
tim Auditor Internal secara berkala dan melakukan Internal Auditor team on a regular basis and to discuss the
pembahasan Laporan Keuangan Triwulanan Perseroan Company’s Quarterly Financial Report with the Company’s
dengan manajemen Perseroan dengan total pertemuan management with a total of 4 (four) meetings in 2020. In
sebanyak 4 (empat) kali di tahun 2020. Pada awal tahun early 2020, the Audit Committee also held a meeting with
2020, Komite Audit juga melakukan pertemuan dengan the External Auditors to discuss the audit of the Company’s
Auditor Eksternal untuk membahas pelaksanaan audit Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk December 31, 2019, whereby the presentation of the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s Consolidated Financial Statements has to
2019, di mana penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian comply with the applicable accounting standards. The
Perseroan tersebut harus sesuai dengan standar akuntansi Audit Committee is committed to carry out continuous to
yang berlaku. Komite Audit berkomitmen untuk support the implementation of good corporate governance.
melakukan pengawasan yang berkesinambungan dalam
menunjang penerapan tata kelola yang baik.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Company’s Nomination and Remuneration
dibentuk melalui keputusan sirkuler Dewan Komisaris Committee was established based on the Circular
pada tanggal 4 Desember 2015. Pembentukan tersebut Resolution of the Board of Commissioners dated
merupakan komitmen Perseroan untuk mematuhi December 4, 2015. Such establishment is in line with the
aturan OJK yang tertuang pada Peraturan OJK Company’s commitment to comply with OJK Regulation
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Committee of Issuer or Public Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung The Nomination and Remuneration Committee is
jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan dalam responsible directly to the Board of Commissioners and

menjalankan tugasnya selalu berpedoman pada in conducting its duties, it always refers to the Nomination

Piagam (Charter) Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Charter signed on
yang dibentuk dan ditandatangani pada tanggal December 4, 2015. The Charter regulates the purpose, duties
4 Desember 2015. Pedoman tersebut mengatur tujuan, and responsibilities, work procedures and other provisions
tugas dan tanggung jawab, prosedur kerja dan ketentuan to support the implementation of the Nomination and
lainnya untuk mendukung pelaksanaan fungsi Komite Remuneration Committee functions.
Nominasi dan Remunerasi.
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi nominasi: Duties and responsibilities related to nomination function:
1. Membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja 1. To assist the Board of Commissioners in assessing

anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the performance of Directors and/or Board of
Commissioners;

2. Memberi usulan atas calon anggota Direksi dan/atau 2. To provide recommendations on candidates of Directors
Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
3. Memberi usulan mengenai program pengembangan 3. To provide recommendations on the competence
Perusahaan
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan development program for Directors and/or Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Memberi rekomendasi atas kebijakan-kebijakan yang 4. To provide recommendations on policies related to
terkait dengan proses nominasi. nomination process.
Tugas dan tanggung jawab terkait fungsi remunerasi: Duties and responsibilities related to remuneration function:
1. Memberi rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas 1. To provide recommendations to the Board of
struktur, kebijakan dan besaran remunerasi; Commissioners on structure, policies, and remuneration
amount;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 2. To assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang performance with the conformity of remuneration
Laporan Keuangan
diterima anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. received by the Directors and/or Board of Commissioners.
KOMPOSISI ANGGOTA COMPOSITION OF MEMBERS
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of Nomination and Remuneration
Perseroan mengalami perubahan pada tahun 2020, Committee changed in 2020, based on the
berdasarkan sirkuler Keputusan Dewan Komisaris tanggal circular of Board of Commissioners Decision dated
18 September 2020. Berikut adalah susunan anggota September 18, 2020. The following is the composition of
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sebelum dan Nomination and Remuneration Committee before and
sesudah perubahan: after the change:
Annual Report 2020

Open Possibilities

Jabatan Sebelum 18 september 2020 Sesudah 18 September 2020

TITLE before september 18, 2020 after SEPTEMBER 18, 2020
Kilas Kinerja 2020
Ketua
Deddy Saleh Reynold Manahan Batubara
Chairman
Anggota
Handra Karnadi Gandi Sulistiyanto Soeherman
Member
Anggota
Tan Tien Puk Tjutju Sulistiawati
Member
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE’S

PROFILE
Reynold Manahan batubara

(Komisaris/Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi)
Laporan Manajemen
Management Report
(Commissioner/Chairman of Nomination and Remuneration Committee)

Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Reynold Manahan The profile of Chairman of Nomination and Remuneration Committee,
Batubara dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Reynold Manahan Batubara, can be seen in Board of Commissioners
bab Profil Perusahaan, Laporan Tahunan ini. Profile in the Company Profile chapter of this Annual Report.

(Komisaris/Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi)
(Commissioner/Member of Nomination and Remuneration Committee)
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Gandi Sulistiyanto The profile of Member of Nomination and Remuneration Committee,
Soeherman dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris Gandi Sulistiyanto Soeherman, can be seen in Board of Commissioners
dalam bab Profil Perusahaan, Laporan Tahunan ini. Profile in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Tjutju Sulistiawati
Anggota Komite Nominasi dan remunerasi | Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil Perusahaan
Company Profile
Warga Negara Indonesia, 50 tahun, berdomisili di Jakarta. Menjabat Indonesian citizen, 50 years old, domiciled in Jakarta. Started serving
sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan as a Member of Nomination and Remuneration Committee of the
sejak 18 September 2020. Saat ini juga menjabat sebagai HR Chief Company since September 18, 2020. Currently also serves as HR Chief
of Excellence Head di Perseroan sejak 2015. Sebelumnya pernah of Excellence Head of the Company since 2015. Previously, she held
menduduki berbagai posisi di Bank BTPN (2008-2015) dengan various positions at Bank BTPN (2008-2015) with last position as Head
jabatan terakhir sebagai Head of Learning Institute. Selain itu, beliau of Learning Institute. In addition, has served as Principal Consultant
pernah menjabat sebagai Principal Consultant di Gyann Consultant at Gyann Consultant (2005-2007), Regional Manager for Indonesia,
(2005-2007), Regional Manager for Indonesia, Malaysia and Brunei Malaysia and Brunei at Danone Waters (1997-2003), and National Key
di Danone Waters (1997-2003), dan National Key Account Manager Account Manager at Coca-Cola Amatil (1995-1997). Graduated from
di Coca-Cola Amatil (1995-1997). Lulus dari Federation University Federation University Australia in 1993 with a Bachelor degree in
Australia pada tahun 1993 dengan gelar Bachelor’s degree untuk Computer Science.
Computer Science.
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee holds
rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. meeting at least 1 (one) time in 4 (four) months. The
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan Nomination and Remuneration Committee held
3 (tiga) kali rapat sepanjang tahun 2020 dengan frekuensi 3 (three) meetings throughout 2020, with the frequency of
kehadiran dari anggota sebagai berikut: the member’s attendance as follows:

Sebelum 18 september 2020 Sesudah 18 September 2020
Sumber Daya Manusia

before september 18, 2020 after SEPTEMBER 18, 2020
Human Resources
Nama Jumlah Kehadiran Rapat Nama Jumlah Kehadiran Rapat
Name Meeting Attendance Name Meeting Attendance
Deddy Saleh 1/1 Reynold Manahan Batubara 2/2
Handra Karnadi 0/1 Gandi Sulistiyanto Soeherman 2/2
Tan Tien Puk 1/1 Tjutju Sulistiawati 2/2
Komite Nominasi dan Remunerasi dituntut untuk dapat Nomination and Remuneration Committee is demanded
bertindak secara independen, profesional, serta bersifat to act independently, professionally, and to give assessment

objektif dalam memberikan penilaian. Dalam hal ini, in objective manner. In this regard, the Company’s

Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan selalu Nomination and Remuneration Committee always base
bertindak berdasarkan prinsip-prinsip tersebut dalam its conducts on the said principles in enacting its functions
menjalankan fungsi dan perannya dan memberikan and roles, and provides objective inputs to the Company’s
masukan-masukan yang objektif kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners and Directors on policies relating
dan Direksi Perseroan terkait dengan kebijakan-kebijakan to nomination and remuneration.
yang berhubungan dengan nominasi dan remunerasi.
LAPORAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI REPORT OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Di tahun 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2020, the Company’s Nomination and Remuneration

Perseroan telah melakukan tugas dan tanggung jawabnya Committee performed its duties and responsibilities
sesuai dengan yang ditetapkan dalam Piagam Komite in accordance with the Company’s established Charter

Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Komite Nominasi of Nomination and Remuneration Committee. The
dan Remunerasi melakukan pertemuan dengan total rapat Nomination and Remuneration Committee held meetings
sebanyak 3 (tiga) kali di tahun 2020. Dalam pertemuan with a total of 3 (three) meetings in 2020. The meetings
Perusahaan
telah dilakukan evaluasi berkala terhadap kinerja Direksi periodically conduct evaluations on the Directors’
dan penelaahan terhadap pelatihan yang diperlukan performance and reviews on the trainings needed to
untuk menaikkan kinerja Direksi. Selain itu, Komite improve Directors performance. In addition, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi juga melakukan pengkajian and Remuneration Committee also reviewed the
terhadap remunerasi Manajemen dan Dewan Komisaris remuneration of the Company’s Management and Board of
Perseroan dibandingkan dengan perusahaan lain, baik Commissioners as compared to other companies, either in
yang bergerak di sektor telekomunikasi maupun di bidang the telecommunications sector or in other sectors. This was
lain. Hal ini dilakukan untuk menjaga kompetensi dan done to maintain the competence and competitiveness of
daya saing Perseroan terhadap perusahaan lain. the Company against other companies.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

Untuk membantu pelaksanaan tugas Direksi, Perseroan To assist the implementation of Board of Directors’ duties,
membentuk organ pendukung yang terdiri dari Sekretaris the Company established supporting organs consisting
Kilas Kinerja 2020
Perusahaan dan Audit Internal. Dalam melaksanakan of Corporate Secretary and Internal Audit. In carrying out
tugas dan wewenangnya, organ-organ pendukung their duties and authorities, these supporting organs are
tersebut berpedoman pada pedoman (charter) yang guided by a charter, stipulated and updated periodically to
telah ditetapkan dan diperbaharui secara berkala untuk conform with the prevailing laws and regulations.
menyesuaikan dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu oleh In performing its duties, the Directors are assisted by the
Sekretaris Perusahaan yang bertindak sebagai wakil Corporate Secretary acting as the Company’s representative,
dari Perseroan, khususnya sebagai penghubung antara especially as the liaison between the Company and external
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan dengan pihak eksternal, seperti Investor, parties such as Investors, Shareholders, OJK, and other
Pemegang Saham, OJK, serta pemangku kepentingan stakeholders, in providing important information related
lainnya, dalam menyampaikan informasi penting terkait to the Company. The Corporate Secretary also has a duty
Perseroan. Sekretaris Perusahaan juga bertugas untuk to ensure that the Company has complied with all aspects
memastikan bahwa Perseroan telah mematuhi segala in information submission and disclosure in line with the
aspek pengungkapan dan penyampaian informasi sesuai prevailing regulations and the Company’s responsibility as
dengan peraturan dan kewajiban Perseroan sebagai a public company.
perusahaan terbuka.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE

Profil Perusahaan
James Wewengkang
Company Profile
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, 46 tahun, berdomisili di Jakarta. Beliau Indonesian citizen, 46 years old, domiciled in Jakarta. Appointed as
diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 3 September 2012 Corporate Secretary since September 3, 2012 through the Board of
melalui Surat Keputusan Direksi No. SKD 001/SFTbk/IX/2012. Beliau Directors Decree No. SKD 001/SFTbk/IX/2012. Earned Bachelor degree
memperoleh gelar Sarjana Teknik Elektro dari Texas A&M University in Electrical Engineering from Texas A&M University in 1996 and MBA
pada tahun 1996 dan gelar MBA dari University of Houston pada degree from the University of Houston in 1998. Previously worked at
tahun 1998. Sebelumnya, bekerja di PT Smart Telecom sebagai Head PT Smart Telecom as Head of Corporate Finance and Budget in 2007-
of Corporate Finance and Budget pada tahun 2007-2012. 2012.

Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung Corporate Secretary has duties and responsibilities as
jawab sebagai berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. To keep abreast of the capital market development,
peraturan-peraturan baru di bidang pasar modal yang especially new capital market regulations issued by the
dikeluarkan oleh OJK dan BEI; OJK and BEI;
2. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 2. To serve as the liaison between the Company and the
komunitas pasar modal, seperti investor, analis, serta capital market communities, such as investors, analysts,
otoritas pasar modal; and capital market authority;
3. Membantu Direksi dalam penyusunan dan koordinasi 3. To assist the Directors in the arrangement and
rencana strategis korporasi; coordination of strategic corporate plans;
4. Mengkoordinasikan kegiatan RUPS Tahunan dan RUPS 4. To coordinate the Company’s Annual GMS and
Luar Biasa; Extraordinary GMS activities;
5. Memastikan kepatuhan Perseroan dengan 5. To ensure the Company’s compliance by providing
memberikan masukan kepada Direksi mengenai input to the Directors on provisions and regulations on
ketentuan dan peraturan pasar modal. the capital market.

PELAKSANAAN TUGAS DI TAHUN 2020 DUTY IMPLEMENTATION IN 2020
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Sepanjang tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2020, the Corporate Secretary was actively involved
berperan aktif dalam melakukan fungsinya, terutama in performing its functions, especially in ensuring that the
dalam memastikan Perseroan untuk mematuhi ketentuan Company complied with the prevailing regulations on its
yang berlaku dalam beraktivitas yang dapat dijabarkan business activities, described as follows:
sebagai berikut:
1. Melakukan pelaporan sesuai ketentuan kepada BEI 1. Publishing reports to BEI, OJK, and public in accordance
dan OJK serta kepada publik, termasuk di dalamnya with the prevailing regulations, which include the
Laporan Keuangan Perseroan dan pelaporan lainnya; Company’s Financial Reports and other reports;
2. Memberikan pelaporan atas informasi-informasi yang 2. Submitting reports on information deemed significant

diperlukan kepada publik dan media massa sesuai to public and mass media according to the prevailing

ketentuan yang berlaku; regulations;
3. Berpartisipasi dalam berbagai kegiatan yang 3. Participating in various events held by the capital
diselenggarakan oleh otoritas bursa, baik dalam market authorities such as workshop, socialization, and
kegiatan seminar, sosialisasi dan kegiatan lainnya; other activities;
4. Melakukan komunikasi dan pertemuan dengan para 4. Establishing communication and hold meetings
pemegang saham Perseroan, analis serta otoritas with the Company’s shareholders, analysts, and stock
bursa; exchange authority;
5. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa pada 5. Organizing the Annual and Extraordinary GMS on
tanggal 14 Agustus 2020; August 14, 2020;
6. Melaksanakan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 6. Carrying out its obligations in line with the given duties
dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. and responsibilities.

Audit internal internal audit

Audit Internal merupakan bagian dari organisasi Perseroan Internal Audit is a part of the Company’s organization that
yang memiliki peranan penting dalam perkembangan plays a key role in the development of the Company, by
Perusahaan
Perseroan yaitu bertugas dan bertanggung jawab untuk carrying out and be responsible for internal audit function.
untuk melaksanakan fungsi audit internal. Audit Internal Internal Audit was formed in accordance with applicable
dibentuk sesuai dengan peraturan pasar modal yang capital market regulations to support the Company’s
berlaku untuk mendukung Direksi Perseroan dalam upaya Board of Directors in carrying out the audit function and
melaksanakan fungsi audit dan fungsi konsultan secara consultancy function in an independent and objective
independen dan objektif yang berfokus pada nilai tambah manner, as well as focused on the Company’s added value.
Perseroan. Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, In performing its duties and authorities, Internal Audit is
Audit Internal berpedoman pada Piagam (Charter) Audit guided by the Internal Audit Charter that regulates the
Internal yang mengatur misi, struktur, tugas dan tanggung mission, structure, duties and responsibilities and all other
jawab dan segala wewenang lainnya dalam menjalankan authorities in carrying out this function. The charter has
fungsi tersebut. Piagam tersebut telah disusun dan been drafted and approved jointly by Audit Committee,
Laporan Keuangan
disetujui bersama oleh Komite Audit, Presiden Direktur President Director and Head of Internal Audit of the
dan Kepala Audit Internal Perseroan, dan telah mengalami Company, and has been lastly updated on July 18, 2018.
pembaruan terakhir pada tanggal 18 Juli 2018.
Kedudukan unit Audit Internal dalam struktur Perseroan In the Company’s structure, Internal Audit unit is directly
berada langsung di bawah Presiden Direktur. Kepala Unit under the President Director. Head of Internal Audit Unit
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden is appointed and dismissed by the Company’s President
Direktur Perseroan atas persetujuan Dewan Komisaris. Director with the approval from Board of Commissioners.
Annual Report 2020

Open Possibilities

PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL .HEAD OF INTERNAL AUDIT PROFILE

Kilas Kinerja 2020
Thomas Hery Gunawan

Kepala Audit Internal | Head of Internal Audit
Kepala Audit Internal Perseroan dijabat oleh Thomas Hery Gunawan Head of Internal Audit of the Company is held by Thomas Hery
yang memperoleh gelar sarjana Ekonomi dari Universitas Atmajaya Gunawan who obtained a bachelor degree in Economics from
tahun 1995. Bergabung dengan Perseroan sejak 2007 dan menjabat Atmajaya University in 1995. Joined the Company since 2007 and has
sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak 2 Januari 2018. Sebelumnya served as Head of Internal Audit Unit since January 2, 2018. Previously
memiliki pengalaman sebagai Audit Supervisor di Kantor Akuntan had experience as Audit Supervisor at Public Accounting Firm of
Publik KAP Prasetio Utomo & Co. (1995–2002), IT Audit Assistant KAP Prasetio Utomo & Co. (1995–2002), IT Audit Assistant Manager at
Manager di KAP Sarwoko & Sandjaja (2002–2005), serta IS Audit KAP Sarwoko & Sandjaja (2002–2005), and IS Audit Manager at KAP
Manager di KAP Haryanto Sahari & Rekan (2005–2007). Haryanto Sahari & Partners (2005–2007).
Audit Internal Perseroan memiliki tugas dan tanggung The Company’s Internal Audit has duties and responsibilities
Laporan Manajemen
Management Report
jawab sebagai berikut: as follows:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. To prepare and carry out the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan internal dan 2. To examine and evaluate the implementation of internal
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan control and risk management system in accordance
Perseroan; with the Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, in sectors of finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, resources, marketing, information technology, and
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide recommendation for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on activities examined at all
Profil Perusahaan
Company Profile
tingkat manajemen; management levels;

5. Membuat dan melaporkan hasil audit kepada Direktur 5. To prepare and report the audit result to the President
Utama dan Dewan Komisaris; Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze, and report the follow-up actions of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. the suggested rectifications.
PELAKSANAAN TUGAS DI TAHUN 2020 DUTY IMPLEMENTATION IN 2020
Sepanjang tahun 2020, Audit Internal telah melaksanakan During 2020, the Internal Audit performed its audit
tugasnya melakukan fungsi audit di berbagai tingkatan functions at various levels of management and departments
manajemen dan departemen untuk memastikan bahwa to ensure that each unit carried out its respective duties
setiap unit telah melaksanakan tugas dan kewajibannya and responsibilities properly and in accordance with
dengan baik dan sesuai dengan prosedur Perseroan yang the Company’s applicable procedures. In carrying out its
berlaku. Dalam melaksanakan fungsinya, Audit Internal function, Internal Audit acts independently and objectively,
senantiasa bersikap independen dan objektif, serta with prudence principles and high professionalism.
menerapkan prinsip kehati-hatian dan profesionalisme
yang tinggi.

AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal Based on the resolution of the Annual GMS on August 14,
Sumber Daya Manusia

14 Agustus 2020 Perseroan telah menyetujui penunjukkan 2020, the Company has approved the appointment of
Human Resources
Kantor Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Idris untuk Public Accounting Firm (KAP) Mirawati Sensi Idris to
melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian audit the Company’s books for the Fiscal Year ending
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 on December 31, 2020, along with the determination of
Desember 2020, berikut dengan menetapkan honorarium honorarium and other requirements related with such
serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan appointment.
penunjukan akuntan publik tersebut.
Penunjukan KAP Mirawati Sensi Idris telah diperkuat The appointment of KAP Mirawati Sensi Idris has been
melalui Surat Perikatan Nomor 453/IX/2020/GA/LSK/ strengthened through Letter No.453/IX/2020/GA/LSK/MSId
MSId untuk melaksanakan audit atas buku-buku to carry out an audit of the Company’s books for the Fiscal

Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Year ending on December 31, 2020.

31 Desember 2020.
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2020 The Company’s Financial Statements for the year 2020 have
telah disusun dengan mengacu pada Standar Akuntansi been audited and prepared in accordance with Indonesian
Keuangan (PSAK) yang berlaku di Indonesia dengan Financial Accounting Standards (PSAK) with unqualified
pendapat wajar tanpa pengecualian. opinion.

Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

INTERNAL CONTROL SYSTEM
Fungsi lain yang dijalankan oleh Audit Internal adalah Another function carried out by Internal Audit is Internal
fungsi pengendalian internal, yang merupakan unsur Control System, a crucial element in a healthy, safe and
Kilas Kinerja 2020
penting dalam pengelolaan Perseroan secara sehat, aman effective management of the Company. With accurate
dan efektif. Dengan perencanaan sistem pengendalian planning of internal control, the Company can operate at
internal yang tepat, Perseroan dapat beroperasi secara its maximum capacity and continuously, aside from serving
maksimal dan berkesinambungan, selain menjadi as the guidance for the company and its management
panduan bagi perusahaan dan manajemen yang responsible in compliance toward prevailing laaws and
bertanggung jawab dalam memenuhi ketentuan dan regulations. Internal Audit function refers to the standards
perundang-undangan yang berlaku. Audit Internal set by COSO (“Committee of Sponsoring Organizations of
mengacu kepada standar yang dibuat oleh COSO (“The the Treadway Commission”) in planning the Internal Control
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway System, which includes the five components below:
Commission”) dalam perencanaan Sistem Pengendalian
Internal, yang meliputi lima komponen sebagai berikut:
1. Lingkungan Pengendalian; 1. Control Environment;
Laporan Manajemen
Management Report
2. Penilaian Risiko; 2. Risk Assessment:

3. Kegiatan Pengendalian; 3. Control Activities;
4. Informasi dan Komunikasi; 4. Information and Communication;
5. Pengawasan. 5. Monitoring.
Sepanjang tahun 2020, sistem pengendalian internal During 2020, the Company’s internal control system had
Perseroan telah berjalan dengan efektif melalui kegiatan- run effectively through several activities conducted such as:
kegiatan yang dilakukan seperti:
1. Audit Plan 2020 yang dimonitor dan dilaporkan 1. Audit Plan 2020 monitored and reported periodically
secara berkala kepada Komite Audit Perseroan to the Company’s Audit Committee regarding problem
terkait identifikasi permasalahan dan kelemahan identification and weakness in the Company’s internal
pengendalian internal Perseroan. control.
Profil Perusahaan
Company Profile
2. Melakukan rekomendasi yang diberikan Komite Audit 2. Providing recommendations from the Audit Committee
untuk meningkatkan sistem pengendalian internal to improve the Company’s internal control system.
Perseroan.
3. Perseroan terus melakukan penyempurnaan secara 3. The Company keeps enhancing its Standard Operating
berkala terhadap Prosedur Standar Operasi guna Procedure periodically in order to improve the
meningkatkan efektivitas pengendalian internal effectiveness of the Company’s internal control.
Perseroan.

MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Risiko usaha merupakan bagian yang tidak terpisahkan Business risk is an inseparable element in a company’s
Sumber Daya Manusia

dalam kegiatan operasional suatu perusahaan. Untuk itu, operational activity. Therefore, it is important for the
Human Resources
penting bagi Perseroan untuk memiliki sistem pengelolaan Company to have an effective risk management system, to
risiko yang efektif, guna mengantisipasi, meminimalisir anticipate, minimize, and control risks that potentially arise
dan mengendalikan risiko yang berpotensi timbul dalam in daily activities. The Company’s Directors are tasked with
kegiatan sehari-hari. Direksi Perseroan memiliki tugas risk management with systematic, structured, and well-
untuk melakukan manajemen risiko dengan pendekatan integrated approach.
yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi baik.
Direksi Perseroan terdiri dari para profesional yang The Company’s Directors consists of experienced
telah berpengalaman dan memiliki pengetahuan yang professionals, with satisfying knowledge, both of the industry
memadai, baik secara industri maupun pengetahuan di and their respective fields. Armed with the experience and

bidang keahliannya masing-masing. Berbekal pengalaman knowledge, the Company was able to map the risks and

dan pengetahuan tersebut, Perseroan dapat memetakan challenges faced throughout 2020 and prepared proper
risiko dan tantangan yang dihadapi selama tahun 2020 strategies to handle arising risk. Main risks identified by the
dan mempersiapkan strategi yang tepat untuk mengatasi Company in telecommunication industry is as follows:
risiko yang muncul. Risiko-risiko utama yang diidentifikasi
Perseroan dalam industri telekomunikasi adalah sebagai
berikut:
RISIKO KEUANGAN FINANCE RISK
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko terhadap suku bunga merupakan risiko nilai wajar Interest rate risk is a risk of fair value or future cash flow of

atau arus kas masa datang dari instrumen keuangan yang a financial instrument fluctuating due to the changes in
berfluktuasi akibat perubahan tingkat suku bunga pasar. market interest rate. The Company and Subsidiaries, who

Eksposur Perseroan dan Entitas Anak terhadap perubahan are exposed to changes in market interest rate related to
suku bunga pasar terkait pada utang baik jangka pendek both short-term and long-term debt, commercial paper,
maupun jangka panjang, dan utang obligasi jangka and long-term bonds payable, has a very high-risk level.
Perusahaan
panjang, memiliki tingkat severity risiko yang sangat besar.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk

Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan risiko nilai Foreign exchange risk is a risk of fair value or future cash flow
wajar atau arus kas masa datang dari instrumen keuangan of a financial instrument fluctuating due to the changes
yang berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang in foreign currency exchange rates. The severity of this risk
asing. Beratnya risiko ini secara dominan dapat ditoleransi. is dominantly tolerable. The Company and Subsidiaries’
Eksposur Perseroan dan Entitas Anak terhadap nilai tukar exposure to the exchange rate mainly relates to account
berasal dari utang usaha dan utang lain-lain, akrual, utang payable and other payables, accruals, loan payable, other
pinjaman, utang lain-lain, beban akrual, utang pinjaman, payable, accrued expense, loans payable, derivative liability,
liabilitas derivatif, utang obligasi dan liabilitas tidak lancar bonds payable and other non-current liabilities. In addition
Laporan Keuangan
lainnya. Selain hal di atas, Perseroan memiliki eksposur to the above, the Company has a transactional currency
mata uang transaksional. Eksposur tersebut timbul pada exposure. The exposure arises when transactions are made
saat transaksi dilakukan dengan mata uang selain mata with currency other than the Company and Subsidiaries’
uang fungsional Perseroan dan Entitas Anak. functional currency.
Annual Report 2020

Open Possibilities
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan dan Entitas Credit risk is a risk that the Company and Subsidiaries
Kilas Kinerja 2020
Anak akan mengalami kerugian yang timbul dari will suffer losses arising from customers, clients, or
pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi counterparties who fail to meet their contractual liabilities.
kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang There is no significantly concentrated credit risk. The
terkonsentrasi secara signifikan. Perseroan dan Entitas Company and Subsidiaries manage and control the
Anak mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan credit risk by setting limits on the acceptable amount of
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima risk for individual customers and monitors the exposure
untuk pelanggan individu dan memantau eksposur terkait associated with such limits. The Company only builds
dengan batasan-batasan tersebut. Perseroan melakukan business relationships with recognized and credible third
hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang diakui parties. The Company and Subsidiaries have a policy that
dan kredibel. Perseroan dan Entitas Anak memiliki requires all customers who intend to do trade credit must
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan go through verification procedures for credit. In addition
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur to that, receivable balances are continuously monitored to
Laporan Manajemen
Management Report
verifikasi kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang reduce the risk of doubtful accounts.
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko
piutang ragu-ragu.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas merupakan risiko apabila posisi arus Liquidity risk is a risk that occurs when the Company and
kas Perseroan dan Entitas Anak tidak mencukupi untuk Subsidiaries’ cash flow position is inadequate to cover the
menutupi kebutuhan pengeluaran jangka pendek amount of short-term expenses for operational activities.
operasional. Kebutuhan likuiditas Perseroan dan Entitas The liquidity needs of the Company and Subsidiaries
Anak timbul dari kebutuhan dalam membiayai investasi arise from the need to finance its investments and
dan pengeluaran barang modal yang terkait dengan capital expenditures related to the expansion of the
perluasan bisnis telekomunikasi. Bisnis ini memerlukan telecommunications business. This business requires a
Profil Perusahaan
Company Profile
dukungan modal yang substansial untuk membangun substantial capital support to build and expand mobile
serta memperluas infrastruktur selular dan jaringan data and data network infrastructures and to finance operations,
serta untuk mendanai operasional, khususnya pada tahap particularly at the network development stage.
pengembangan jaringan.
Pada kondisi normal, dalam mengelola risiko likuiditas, In normal circumstances, in managing liquidity risk, the
Perseroan dan Entitas Anak memantau dan menjaga Company and Subsidiaries monitor and maintain its cash
tingkat kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk and cash equivalents to the level considered adequate
membiayai operasional Perseroan dan Entitas Anak dan to fund the Company and Subsidiaries’ operations and
untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Perseroan to mitigate impacts of fluctuation in cash flow. The
dan Entitas Anak juga secara rutin mengevaluasi proyeksi Company and Subsidiaries also regularly evaluate cash flow
arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo projections and actual cash flows, including the schedule
utang jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi of current maturities of long-term debt, and regularly
pasar keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan review the conditions in the financial markets to undertake
dana. Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, a fundraising initiative. These activities may include bank
penerbitan surat utang ataupun penerbitan ekuitas di loans, the issuance of debt securities, or equity issuance in
pasar modal. the capital markets.
RISIKO INDUSTRI INDUSTRIAL RISK
Risiko Persaingan Usaha Business Competition Risk

Industri telekomunikasi merupakan industri yang sangat Telecommunications industry is a highly competitive
kompetitif dan tingkat persaingan dengan operator lain industry and the competition level with other operators
semakin tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. becomes higher than the previous years. The Company
Perseroan telah mengambil langkah strategis untuk terus has taken strategic steps to keep innovating and creating

MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
berinovasi menciptakan produk-produk dan layanan yang products and services with competitive advantage and
Sumber Daya Manusia

memiliki keunggulan bersaing dan dapat diterima oleh acceptable to customers.
Human Resources
pelanggan.
Risiko Politik Political Risk

Peristiwa politik dan sosial yang kerap timbul berisiko Political and social events that often happen can lead to
menimbulkan ketidakstabilan politik di Indonesia. political instability in Indonesia. The instability of relationship
Ketidakstabilan hubungan antara negara, perselisihan between countries, disputes between political parties, and
antar partai politik dan kerusuhan sosial yang terjadi di social unrest in some regions are some of political risks
beberapa daerah merupakan risiko-risiko politik yang that often occur in Indonesia. This potentially gives bad
kerap terjadi di Indonesia. Hal ini berpotensi memberi impact on the Company. As a company that supports GCG
dampak yang buruk bagi Perseroan. Sebagai perusahaan programs, the Company has launched its Corporate Social

yang mendorong program GCG, Perseroan meluncurkan Responsibility program for the sake of people that can help

program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan untuk improve humanity values to create a powerful and solid
kepentingan bangsa yang dapat membantu untuk nation.
meningkatkan nilai-nilai kemanusiaan sehingga dapat
menciptakan bangsa yang kuat dan bersatu.
Ketersediaan Kapasitas Jaringan Availability of Network Capacity

Sebagai penyedia jasa telekomunikasi, Perseroan terus As a telecommunication services provider, the Company
berkomitmen untuk melakukan peningkatan kemampuan remains committed to constantly upgrade its network
jaringan secara terus menerus. Pertumbuhan jumlah capacity. The growth in the number of customers must
pelanggan haruslah diimbangi dengan ketersediaan be balanced with the availability of sufficient network
kapasitas jaringan yang cukup. Perseroan senantiasa capacity. The Company continually monitors its network

memonitor kapasitas jaringannya, dan menambahnya capacity, and increases it as needed. The Company also
sesuai dengan kebutuhan. Perseroan juga terus continues to improve and maintain the quality of intensive

meningkatkan kualitas serta memelihara secara intensif telecommunications equipment which is carried out
perangkat telekomunikasi yang dilakukan secara berkala periodically and comprehensively. The Company also
dan menyeluruh. Selain itu, Perseroan menyiapkan jalur provides a backup line for the main line or backbone,
Perusahaan
pengganti (backup) untuk jalur utama atau backbone, both for voice and data traffic. All of these are carried
baik untuk lalu lintas suara maupun data. Semua hal out comprehensively and preventively to minimize the
ini dilakukan secara menyeluruh dan preventif untuk frequency of interferences.
meminimalkan frekuensi gangguan.
Perkembangan Teknologi Technological Development

Perseroan menyadari bahwa di dunia telekomunikasi The Company realizes that in a dynamic and ever-
yang dinamis dan terus berkembang, teknologi akan growing telecommunication world, technology will
terus berevolusi setiap saat. Perseroan saat ini merupakan continue to evolve all the time. Currently, the Company
operator yang memberikan layanan telekomunikasi is telecommunications services provider with fully 4G
dengan teknologi 4G LTE sepenuhnya. Teknologi 4G LTE technology. 4G technology itself continues to evolve,
Laporan Keuangan
sendiri terus mengalami evolusi, dan saat ini teknologi and nowadays 5G technology has begun to be used in
5G telah mulai digunakan di beberapa negara di dunia. several countries in the world. The Company believes that
Perseroan menganggap bahwa Indonesia juga akan Indonesia will also immediately adopt 5G technology after
segera mengadopsi teknologi 5G setelah Pemerintah the Government determines the frequency to be used for
melakukan penetapan frekuensi yang akan digunakan the 5G network. However, until now, the Company sees that
untuk jaringan 5G. Namun hingga saat ini, Perseroan 4G technology is still efficient to serve data service needs
melihat bahwa teknologi 4G masih cukup efisien untuk in the national scale, and 5G technology will be focused on
melayani kebutuhan layanan data secara nasional, dan data services in big cities in the early years of 5G network
teknologi 5G nantinya akan difokuskan untuk layanan data development in Indonesia.
di kota-kota besar di tahun-tahun awal pengembangan
jaringan 5G di Indonesia.
Annual Report 2020

Open Possibilities
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Untuk memitigasi risiko dan mengenali peluang usaha To mitigate these risks and to identify business development
yang menyertainya, serta meningkatkan keyakinan realisasi opportunities that entails, as well as to raise confidence on
Kilas Kinerja 2020
rencana strategis, dan memastikan keberlangsungan the realization of strategic plans and to ensure business
usaha, maka Perseroan menerapkan Manajemen Risiko continuity, the Company implements Enterprise Risk
Perseroan atau Enterprise Risk Management (“ERM”) Management (“ERM”) as one of the pillars to support Good
sebagai salah satu pilar untuk mendukung Tata Kelola Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance).
Manajemen bertanggung jawab untuk menerapkan Management has the responsibility to implement and
dan menjalankan kondisi yang terkontrol. Hal-hal yang operate a suitable control environment. The potential risk
berpotensi untuk dijadikan perhatian dalam manajemen management concerns are as follows:
risiko adalah sebagai berikut:
Area Perhatian Penjelasan

Laporan Manajemen
Management Report
Area of Concern Description

Risiko kritikal yang perlu diidentifikasi
Desain Critical risks to be identified
Design Model proses yang berlaku perlu ditinjau ulang
Current process models to be reviewed
Pelatihan dan pengembangan
Kemampuan Training & development roadmap
Capabilities Matriks kinerja perlu ditinjau ulang
Performance metrics to be refined
Budaya cepat dan kolaborasi
Budaya Agile & collaborative culture
Culture ‘Perhatian’ untuk memastikan kontrol berjalan
‘Watch’ to ensure controls are operated
Profil Perusahaan
Company Profile
Direksi Perseroan berkomitmen untuk pelaksanaan The Company’s Board of Directors is committed to
manajemen risiko dengan pendekatan yang sistematis, implement systematic, structured, and well-integrated
terstruktur dan terintegrasi baik, demi mencapai tujuan approach in risk management. which is fundamental to
strategis dan operasional dari Perseroan. the Company in achieving its strategic and operational
objectives.
Proses manajemen risiko dimulai dengan menentukan The risk management begins by determining the context
konteks atas elemen yang membutuhkan manajemen of the element requiring risk management. The Company
risiko, kemudian melakukan penilaian risiko dengan then performs risk assessment by identifying, analyzing
cara mengidentifikasi, menganalisis dan mengevaluasi and evaluating the potential risks. After studying each risk,
potensi risiko. Setelah setiap risiko dipelajari maka harus it should be followed by taking actions that are adjusted
diikuti dengan mengambil tindakan yang sesuai dengan to the risk. Each working process must be monitored and
risikonya. Setiap proses kerja harus dipantau dan ditelaah reviewed to ensure the process is running effectively.
untuk memastikan tiap proses berjalan dengan efisien.
Proses ERM difasilitasi oleh Divisi Enterprise Risk The ERM process is facilitated by Enterprise Risk
Management di bawah Group Business Excellence & Management Division under Group Business Excellence
Compliance. Divisi Enterprise Risk Management juga & Compliance. The Enterprise Risk Management Division
bertanggung jawab untuk mengembangkan kerangka is responsible for the development of risk management
kerja dan metodologi manajemen risiko. framework and methodologies, as well as the facilitation
risk management system implementation.

MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
TIGA LINI PERTAHANAN THREE LINES OF DEFENSE
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Tata kelola risiko di dalam Perseroan berdasarkan model The governance of risks in the Company is based on “Three
“Three Lines of Defense” (Tiga Lini Pertahanan) yang dapat Lines of Defense “model to explain the relationship between
menjelaskan hubungan antara fungsi-fungsi yang berbeda different functions responsible in managing risks.
yang bertanggung jawab dalam mengelola risiko.
Lini Pertama Lini Kedua Lini Ketiga

First Line Second Line Third Line
Bertanggung jawab terutama terhadap
pengendalian internal dan Pemantauan menyeluruh Penilaian independen
pengendalian risiko dan fungsi pendukung dan tindak pencegahan
Primary responsibility for internal controls Comprehensive monitoring & support Independent assesment & deterent

and risk controls

• Direktur Keuangan: Melakukan
pemantauan risiko operasional
• Pemimpin Bisnis/Pemilik Proses: secara end-to-end
• Audit Internal: Penilaian
Menjalankan sistem kepemilikan • BCO: Memperbaiki proses yang
independen dan pengecekan dalam
proses; pengendalian risiko sudah berjalan dan yang akan
operasional; penyelidikan mengenai
merupakan bagian dari rutinitas dijalankan di masa depan
isu kepatuhan
manajemen • SDM: Membentuk dan memantau
budaya organisasi
• Internal Audit: Independent
• Business Leaders/Process Owners:
assessment and inspection
Implement process ownership • CFO: BC end-to-end operational risk
of operations; investigation of
system; risk control is a part of monitoring
compliance issues
routine management • BEC: Improve ongoing & future
processes
• HR: Shapes and monitors
organizational culture

Sepanjang 2020, sistem manajemen risiko yang dijalankan Throughout 2020, the risk management system performed
Perseroan telah difungsikan secara optimal untuk by the Company has functioned optimally to ensure every
memastikan tiap potensi risiko diidentifikasi dan dimitigasi potential risks is identified and mitigated, and the system
Perusahaan
dengan baik, dan sistem manajemen risiko yang ada itself is regularly evaluated to maintain the process and
senantiasa dievaluasi untuk menjaga keterkinian proses handling of risks updated to the current development
dan penanganan risiko sesuai dengan perkembangan
waktu.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities

legal matters and contingencies
1. Berdasarkan Keputusan Komisi Pengawas Persaingan 1. The Commission for the Supervision of Business
Usaha (KPPU) perkara No. 26/KPPU-L/2007 sehubungan Competition (KPPU) had issued decision No. 26/
Kilas Kinerja 2020
dengan adanya dugaan pelanggaran Pasal 5 Undang- KPPU-L/2007 in relation to the alleged violations of
Undang No. 5 tahun 1999 (UU No. 5/1999) tentang the Law No. 5 year 1999 act. 5 concerning Prohibition
Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak of Monopolistic Practices and Unfair Business in
Sehat mengenai penetapan tarif pesan singkat (SMS), determination of the short message service (SMS) tariff,
yaitu sebagai berikut: for the following:
»» Bahwa KPPU telah memberikan Laporan Pemeriksaan »» KPPU had given the Investigation Report Case No.
Perkara No. 26/KPPU-L/2007, yang menyimpulkan 26/KPPU-L/2007, which concluded that PT Mobile-8
PT Mobile-8 Telecom Tbk terbukti melanggar Pasal 5 Telecom Tbk was proven to have violated the Law
UU No. 5/1999. No. 5 year 1999 act 5.
»» Bahwa selanjutnya, pada tanggal 18 Juni 2008, »» Further, on June 18, 2008, the a quo case has been
perkara a quo telah diputus oleh KPPU, dengan decided by KPPU, with decision:
putusan yaitu: »» PT Mobile-8 Telecom Tbk has been proven
Laporan Manajemen
Management Report
»» PT Mobile-8 Telecom Tbk terbukti melanggar violating the Law No. 5 year 1999 act 5.
Pasal 5 Undang-Undang No 5 tahun 1999.
»» PT Mobile-8 Telecom Tbk dikenakan denda »» PT Mobile-8 Telecom Tbk was fined to pay
sebesar Rp5.000.000.000 dan dituduh Rp5,000,000,000 and being suspected of
mengakibatkan kerugian konsumen periode creating customers loss for the years 2004 to
tahun 2004 sampai dengan 2007 sebesar 2007 amounting to Rp52,300,000,000.
Rp52.300.000.000.
Perseroan telah mengajukan keberatan terhadap The Company filed an objection on such decision with
putusan KPPU tersebut yang terdaftar dalam register case registration No. 03/KPPU/2008/PN.JKT.PST. On
perkara No. 03 KPPU/2008/PN.JKT.PST. Pada tanggal April 27, 2015 Central Jakarta District Court approved
27 April 2015, Hakim Pengadilan Negeri Jakarta the entire of objection from the Company and annulled
Profil Perusahaan
Company Profile
menerima seluruh permohonan keberatan Perseroan the verdict of KPPU.

dan membatalkan putusan KPPU.
Pada tanggal 31 Juli 2015, Perseroan menerima relaas On July 31, 2015, the Company received relaas notification
pemberitahuan pernyataan kasasi dari pihak KPPU of cassation declaration filed by KPPU (“Appellant”).
(Pemohon Kasasi).
Pada tanggal 26 Oktober 2015, Perseroan mendaftarkan On October 26, 2015, the Company filed contra of
kontra memori kasasi pihak Termohon Kasasi V dengan memory cassation register counter cassation Defendant
No. tanda terima 52/Srt.Pdt.Kas/2015/P.N.Jkt.Pst Jo V (PT Smartfren Telecom Tbk) with receipt No. 52/Srt.
No. 03 KPPU/2008/P.N.Jkt.Pst. Sampai dengan tanggal Pdt. Kas/2015/ PN.Jkt.Pst Jo No.03/KPPU/2008/ PN.Jkt.
penyelesaian laporan keuangan ini, Perseroan masih Pst. As of the date of completion of the consolidated
menunggu realisasi pemberitahuan resmi mengenai financial statements, the Company is still waiting for
pemberitahuan isi putusan perkara kasasi tersebut. official notification of the result.
2. Pada tanggal 3 Desember 2018, Perseroan menerima 2. On December 3, 2018, the Company received fine
surat tagihan dan peringatan dari Kemenkominfo atas notification and warning letters from Kemenkominfo
denda keterlambatan pembayaran BHP Frekuensi for late fee of BHP Frequency Payment for the years
untuk tahun 2008-2010. 2008-2010.
Pada tanggal 12 Januari 2019, Perseroan mengajukan On January 12, 2019, the Company already filed an
keberatan ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) atas objection to Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) on
pemberitahuan tersebut. such notification.

LEGAL MATTERS AND contingencies
Sumber Daya Manusia

Pada tanggal 18 Juli 2019, dalam putusan No. 21/G/2019/ On July 18, 2019, in decision No. 21/G/2019/PTUN.JKT,
Human Resources
PTUN.JKT, Hakim Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) approved the
menerima seluruh permohonan keberatan Perseroan entire objection from the Company and annulled
dan membatalkan putusan Tata Usaha Negara (TUN), the verdict of Tata Usaha Negara (TUN), and required
serta mewajibkan Kemenkominfo untuk mencabut Kemenkominfo to withdraw fine notification and
surat tagihan dan peringatan atas denda keterlambatan warning letters for late fee of BHP Frquency Payment
pembayaran BHP Frekuensi untuk tahun 2008–2010. for the years 2008–2010.
Pada tanggal 9 Desember 2019, Perseroan menerima On December 9, 2019, the Company received appeal
Putusan Banding dari Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara decision from Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara
dengan No. 274/B/2019/PT.TUN.JKT, yang menguatkan (PTUN) No. 274/B/2019/PT.TUN.JKT, which affirm the

putusan pengadilan No. 21/G/2019/PTUN.JKT. court decision No. 21/G//2019/PTUN.JKT.

Pada tanggal 20 Januari 2020, Perseroan menerima surat On January 20, 2020, the Company received notification
pemberitahuan dan penyerahan memori kasasi yang and handover of cassation memory letter, which stated
menyatakan bahwa Kemenkominfo telah mengajukan that Kemenkominfo has submitted cassation memory
memori kasasi tertanggal 13 Januari 2020. dated on January 13, 2020.
Pada tanggal 4 Juni 2020, dalam putusan No. 229 K/ On June 4, 2020, in decision No. 229 K/TUN/2020,
TUN/2020, Mahkamah Agung menolak memori kasasi Mahkamah Agung rejected the cassation memory
yang diajukan Kemenkominfo. lettery, which proposed by Kemenkominfo.

KODE ETIK

CODE OF ETHICS
Perusahaan
Kode Etik Perseroan dirancang sebagai panduan bagi The Company’s Code of Ethics is designed as the guidelines
seluruh organ Perseroan dalam menjalankan tugas dan for all the organs of the Company in carrying out their duties
tanggung jawabnya agar sejalan dengan visi dan misi and responsibilities in line with the Company’s vision and
Perseroan, dan menjaga perilaku karyawan Perseroan mission, and to ensure that all the Company’s employees
dalam koridor yang sehat dan bertanggung jawab. Hal behaved in healthy and responsible corridors. This is a part
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk of the Company’s commitment to run a professional and
menjalankan bisnis secara profesional dan terstruktur structured business to serve the Company’s interests.
untuk mencapai kepentingan Perseroan.
Kode etik yang diatur dalam Peraturan Perseroan The Code of Ethics contained in the Company Regulations
Laporan Keuangan
mengatur tata cara perilaku dan etika dalam menjalankan govern the guidelines for behaviors and ethics in carrying
fungsi karyawan sebagai bagian dari Perseroan. Seluruh out the functions of employees as the part of the
karyawan yang bergabung dengan Perseroan wajib Company. All employees joining the Company must sign
menandatangani komitmennya untuk mematuhi Kode their commitment to obey the applicable Code of Ethics.
Etik yang berlaku. Perseroan akan melakukan tindakan The Company will carry out strict action and sanction for
dan sanksi tegas bagi pelanggaran Kode Etik yang bisa violation of the Code of Ethics that may be in the form of
berupa peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. warning and termination of employment.
Annual Report 2020

Open Possibilities
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan selalu mengimplementasikan sistem pelaporan The Company always implements the whistleblowing system
pelanggaran (whistleblowing system) melalui kebijakan through policies and mechanism of whistleblowing applied
Kilas Kinerja 2020
dan mekanisme whistleblowing yang diterapkan Perseroan by the Company as a series of policies and procedures for
sebagai rangkaian dari kebijakan dan prosedur anti fraud. anti-fraud. The Company continuously improves active and
Komunikasi yang aktif dan berkala terhadap internal periodic communication to the Company’s internal so that
Perseroan terus dilakukan oleh Perseroan agar karyawan the employees can conveniently provide any suggestions,
dapat secara nyaman memberikan saran, keluhan dan complaints, and remedies that can be applied by the
upaya perbaikan yang dapat diterapkan oleh Perseroan Company to keep getting better. By creating openness
agar Perseroan dapat menjadi lebih baik lagi. Dengan between the Company and its employees, the Company
terciptanya keterbukaan antara Perseroan dan karyawan, expects to be able to improve a positive and conducive
Perseroan berharap dapat menciptakan suasana kerja work atmosphere in order to enhance good work ethics for
yang baik dan kondusif untuk meningkatkan etika kerja any functions and elements of the Company.
yang baik bagi semua fungsi dan elemen Perseroan.
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan berkewajiban menerima pengaduan The Company is obliged to receive any complaints of
pelanggaran, baik dari pihak internal maupun eksternal, violations, both from internal and external parties, where
yang mana pengaduan tersebut dapat dilaporkan such complaints can be reported accompanied with
dengan disertai bukti adanya pelanggaran. Pengaduan the proof of such violation. Complaints of violation will
pelanggaran akan dikelola oleh unit terkait untuk be managed by the related unit to be followed up with
dilakukan investigasi dan apabila terbukti adanya investigation and in the event that the violation is proven
pelanggaran, akan diproses sesuai dengan peraturan to happen, it will be processed in accordance with the
dan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan prevailing laws and regulations. The Company provides
menyediakan fasilitas saluran pelaporan melalui email ke reporting channel facilities through independent email to
Laporkan@smartfren.com, hotline di nomor 088212777888 Laporan@smartfren.com, hotline number at 088212777888
ataupun surat yang dialamatkan kepada Kepala Business or letter addressed to Head of Business Control Office in
Control Office di kantor pusat Perseroan. Perseroan the Company’s head office. The Company guarantees the
Profil Perusahaan
Company Profile
menjamin kerahasiaan identitas pelapor baik pihak confidentiality of the informant whether from internal
internal maupun eksternal dan juga kerahasiaan informasi or external, and also the confidentiality of information
yang disampaikan pelapor. provided by the informant.

Perseroan secara berkala memperbaharui informasi dan The Company regularly updates information and provides
memberikan kemudahan kepada stakeholders dalam convenience to stakeholders in accessing information

mengakses informasi yang berkaitan dengan aktivitas dan relating to Company’s activities and performance. The
kinerja Perseroan. Penyebaran informasi Perseroan antara disclosure of Company information, among others, is
lain dilakukan melalui beragam media, di antaranya: carried out through various media, including:
Media Elektronik Electronic Media

Media elektronik merupakan media untuk mendukung Electronic media is a medium that can support the
Perseroan dalam menyampaikan informasi baik ke pihak Company in delivering information to both internal
internal maupun eksternal/publik. Media elektronik and external parties/public. The electronic media of the
Perseroan dapat diakses melalui situs web Perseroan yaitu Company is accessed through website www.smartfren.com.
www.smartfren.com.

Media Sosial Social media
Sumber Daya Manusia

Seiring berkembangnya zaman, media sosial menjadi Along with the development of the times, social media has
Human Resources
salah satu sarana yang paling efektif untuk menunjukkan become one of the most effective means to showing the
eksistensi perusahaan. Untuk memenuhi hal tersebut, Company’s existence. To that end, the Company manages
Perseroan mengelola beberapa social media sebagai several social media as follows:
berikut:
• Twitter : @smartfrenworld • Twitter : @smartfrenworld
• Facebook : smartfren • Facebook : smartfren
• Instagram : @smartfrenworld • Instagram : @smartfrenworld
• Youtube : smartfren • Youtube : smartfren

PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Sebagai perusahaan publik, Perseroan menerapkan As a public company, the Company implements OJK
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular Letter
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka yang dijelaskan sebagai berikut: Company, which can be explained as follows:

Aspek/Prinsip/Rekomendasi Realisasi Penjelasan

No.
Aspects/Principles/Recommendations Realization Remarks
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
I.
RELATIONSHIP BETWEEN THE PUBLIC COMPANY AND SHAREHOLDERS IN GUARANTEEING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Perusahaan
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur
Perseroan menjelaskan tata cara pemungutan suara
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara
untuk RUPS yang dibagikan kepada pemegang saham
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Memenuhi sebelum RUPS dimulai.
a. independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Comply The Company explains the voting procedure for GMS,
Public Company has technical voting methods
which is distributed to shareholders before the GMS
or procedures, either open or close, prioritizing
begins.
independence and interest of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Beberapa orang anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam RUPS
berhalangan untuk hadir dikarenakan ada agenda lain.
Tahunan. Tidak memenuhi
b. Several member of Board of Commissioners and
All the members of Board of Directors and members Not comply
Directors could not attend the meeting due to other
of Board of Commissioners of Public Company
agenda.
attend the Annual GMS.

Laporan Keuangan
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS telah tersedia dalam situs web
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Memenuhi Perseroan.
c.
Summary of GMS Minutes is available on the Comply Summary of GMS Minutes is available on the Company’s
Company’s Website for at least 1 (one) year. Website.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Increasing the Communication Quality of the Public Company and Shareholders or Investors
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan
Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan
komunikasi dengan pemegang saham atau
Memenuhi pemegang saham atau investor.
a. investor.
Comply The Company has a policy on communication with
Public Company has communication policy with
shareholders or investors.
the shareholders or investors.
Annual Report 2020

Open Possibilities


No.
Kilas Kinerja 2020
Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis mengenai

Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan
komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
komunikasi perusahaan terbuka dengan
Perseroan mempertimbangkan untuk menyusun
pemegang saham atau investor dalam situs web. Tidak memenuhi
b. kebijakan tersebut.
Public Company discloses the communication Not comply
The Company has not had a written policy on
policy of public company with shareholders or
communication with shareholders or investors. The
investors in the website.
Company is considering to develop such policy.
FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
II.
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
3.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota sesuai dengan Anggaran
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Dasar Perseroan dan telah dipertimbangkan sesuai
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka.
Memenuhi kondisi Perseroan.
a. The determination of number of Board of
Comply The determination of number of members is in
Commissioners considers the condition of the
accordance with the Company’s Articles of Association
Laporan Manajemen
Management Report
public company.
and has taken into account the Company’s condition.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris sesuai
memperhatikan keberagaman keahlian, dengan kriteria yang telah ditetapkan dalam Anggaran
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Memenuhi Dasar Perseroan.
b.
The determination of composition of the Board of Comply The determination of composition of the Board of
Commissioners considers the range of expertise, Commissioners is in accordance with the criteria set
knowledge, and experience required. forth in the Company’s Articles of Association
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
4.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Saat ini Dewan Komisaris masih menyusun kebijakan
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris. Tidak memenuhi Dewan Komisaris.
a.
The Board of Commissioners has self-assessment Not comply Currently, the Board of Commissioners is still preparing
policy to assess the performance of the Board of the self-assessment policy to assess the performance of
Commissioners. the Board of Commissioners.
Profil Perusahaan
Company Profile
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Saat ini Dewan Komisaris masih menyusun kebijakan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Tidak memenuhi Dewan Komisaris.
b.
self-assessment policy to assess the performance of Not comply Currently, the Board of Commissioners is still preparing
the Board of Commissioners is disclosed through the self-assessment policy to assess the performance of
the public company Annual Report. the Board of Commissioners.
Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis
terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Perseroan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan untuk membuat kebijakan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Tidak memenuhi
c. tersebut
The Board of Commissioners has policies related to Not comply
Currently, the Company has not had written policies
resignation of members of Board of Commissioners

related to resignation of members of Board of

if involved in financial crime.
Commissioners if involved in financial crime. The
Company is considering to prepare such policy.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
Saat ini fungsi nominasi dan remunerasi oleh Komite
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun
Nominasi dan Remunerasi namun kebijakan suksesi
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
masih dalam pembahasan.
Direksi. Tidak memenuhi
d. Currently, the nomination and remuneration function
The Board of Commissioners or Committees Not comply
is carried out by the Nomination and Remuneration
performing the nomination and remuneration
Committee, but the succession policy is still under
functions make a succession policy in the
discussion.
nomination process of Directors.

Sumber Daya Manusia

No.
Human Resources
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
III.
FUNCTIONS AND ROLES OF THE DIRECTORS
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
5.
Strengthening Membership and Composition of the Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota sesuai dengan Anggaran
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, Dasar Perseroan dan telah dipertimbangkan sesuai
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Memenuhi kondisi Perseroan.
a.
The determination of number of Directors considers Comply The determination of number of members is in
the condition of the Public Company, and the accordance with the Company’s Articles of Association
effectiveness of decision making. and has taken into account the Company’s condition.
Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan komposisi anggota Direksi sesuai dengan
memperhatikan, keberagaman keahlian, kriteria yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Memenuhi Perseroan.

b.
The determination of composition of the Directors Comply The determination of composition of Directors is in
considers range of expertise, knowledge, and accordance with the criteria set forth in the Company’s

experience required. Articles of Association
Bapak Antony Susilo selaku Direktur yang membawahi
Anggota Direksi yang membawahi bidang
Divisi Keuangan memiliki keahlian dan/atau
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
pengetahuan di bidang akuntansi sesuai dengan profil
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Memenuhi
c. pada Laporan Tahunan ini.
Members of Directors in charge of accounting Comply
Mr. Antony Susilo, as the Director in charge of Finance
or finance have the skills and/or knowledge in
Division, has expertise and/or knowledge in accounting
accounting.
as described in the profile in this Annual Report.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
6.
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perseroan memiliki kebijakan penilaian kinerja
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Memenuhi terhadap seluruh karyawan Perseroan.
a.
The Directors have self-assessment policy to assess Comply The Company has performance assessment policies for
the Directors’ performance. all employees of the Company.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Kebijakan evaluasi kinerja telah dijelaskan pada Laporan

laporan tahunan perusahaan terbuka. Memenuhi Tahunan ini di bagian Sumber Daya Manusia.
b.
Self-assessment policy to assess the Directors’ Comply The performance evaluation policies have been explained
performance is disclosed through the public in this Annual Report, Human Resources section.
company’s annual report.
Perusahaan
Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis
terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran terlibat dalam kejahatan keuangan. Perseroan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam mempertimbangkan untuk membuat kebijakan
Tidak memenuhi
c. kejahatan keuangan. tersebut.
Not comply
Directors have policies related to resignation of Currently, the Company has not had written policies
members of Directors if involved in financial crime. related to resignation of members of Directors if involved
in financial crime. The Company is considering to prepare
such policy.
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
IV.
PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
7.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk

Laporan Keuangan
mencegah terjadinya insider trading. Memenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.

a.
The Public Company has a policy to prevent the Comply Included in the Company’s Regulation.
occurrence of insider trading.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti
korupsi dan anti fraud. Memenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
b.
Public Company has anti-corruption and anti-fraud Comply Included in the Company’s Regulation.
policies.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
Memenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
c. atau vendor.
Comply Included in the Company’s Regulation.
Public Company has a policy on selection and
improvement of supplier or vendor capabilities.
Annual Report 2020

Open Possibilities


No.
Kilas Kinerja 2020
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang

pemenuhan hak-hak kreditur. Memenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
d.
Public Company has a policy on the fulfillment of Comply Included in the Company’s Regulation.
creditors’ rights.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem
whistleblowing. Memenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
e.
Public Company has policies of whistleblowing Comply Included in the Company’s Regulation.
system.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
Memenuhi Terdapat dalam Peraturan Perseroan.
f. dan karyawan.
Comply Included in the Company’s Regulation.
The Public Company has a long-term incentive
policy to Directors and employees.
KETERBUKAAN INFORMASI
V.
INFORMATION DISCLOSURE
Laporan Manajemen
Management Report
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi

8.
Increasing Implementation of Information Disclosure
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi
teknologi informasi secara lebih luas, selain situs sebagai media keterbukaan informasi melalui akun
web, sebagai media keterbukaan informasi. Memenuhi media sosial serta website Perseroan.
a.
The Public Company has utilized the use of Comply The Company has utilized the use of technology as a
information technology more broadly, in addition media of information disclosure through social media
to the website, as a media of information disclosure. account and Company’s website.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
Perseroan telah mengungkapkan dalam Laporan
terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan
Memenuhi Tahunan ini.
b. Pengendali.
Comply The Company has disclosed the information in this
The Public Company’s Annual Report discloses the
Profil Perusahaan
Annual Report.
Company Profile
ultimate beneficial owner of the Public Company’s

share ownership of at least 5%, in addition to the
disclosure of ultimate beneficial owner in the share
ownership of Public Company through Main and
Controlling Shareholders.

Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Perusahaan
Human Resources Good Corporate Governance Financial statements

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
145
Annual Report 2020


PERUSAHAAN
146
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Open Possibilities

Sumber Daya Manusia

Human Resources
Good Corporate
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
148 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GOVERNANCE
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PENGEMBANGAN SOSIAL
governance
149 DAN KEMASYARAKATAN
RESPONSIBILITY IN SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
153 TANGGUNG JAWAB terhadap PELANGGAN

RESPONSIBILITY to CUSTOMER

Perusahaan
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

Open Possibilities
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL perusahaaN

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GOVERNANCE
Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Komitmen dan Kebijakan Penerapan Corporate Social Responsibility

Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Commitment and Policies
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Smartfren In running its operational activities, Smartfren at all times
senantiasa melaksanakan tanggung jawabnya kepada para carries out its responsibilities to shareholders and other
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. Smartfren strives to balance economic, social
Smartfren senantiasa mengupayakan keseimbangan and environmental performance in order to realizing the
kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dalam rangka Sustainable Development Goals (SDGs), as well as ensuring
mewujudkan tujuan pembangunan berkelanjutan the long-term business sustainability of the Company. For
(Sustainable Development Goals/SDGs), serta menjamin this reason, the Company makes every effort to maintain a
keberlangsungan usaha jangka panjang Perseroan. harmonious relationship with stakeholders and surrounding
Untuk itu, Perseroan senantiasa menjalin hubungan environment through the Corporate Social Responsibility
yang harmonis dengan para pemangku kepentingan (CSR) program, as a concrete step in giving a contributon
dan lingkungan sekitar melalui program Corporate to stakeholders.
Social Responsibility (CSR), sebagai langkah nyata
dalam memberikan kontribusi kepada para pemangku
kepentingan.
Pengembangan dimensi CSR yang dilaksanakan Perseroan The development of CSR dimension carried by the Company
mengacu pada Undang-Undang No. 40 tentang Perseroan refers to Law No. 40 on Limited Liability Companies, article
Terbatas pasal 74 perihal Tanggung Jawab Sosial dan 74 regarding Social and Environmental Responsibility, as
Lingkungan, serta Peraturan Pemerintah No. 47 tahun well as Government Regulation No. 47 of 2012 regarding
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility of Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.

TANGGUNG JAWAB terhadap PENGEMBANGAN SOSIAL
DAN KEMASYARAKATAN
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Perseroan memiliki komitmen untuk melaksanakan The Company is committed to carry out social and
program pengembangan sosial dan kemasyarakatan community development programs in order to provide
dalam rangka memberikan manfaat bagi masyarakat, benefits to the communities, especially those around
khususnya masyarakat di sekitar lingkungan operasi. the operational location of the Company. The Company’s
Komitmen Perseroan adalah menjadi penyedia jasa commitment is to become a telecommunications service
layanan telekomunikasi yang tidak hanya sekadar provider that does not only provide services, but is able
memberikan layanan, namun mendukung seluruh to support all users to become qualified and creative
penggunanya untuk menjadi individu berkualitas dan individuals, both through the best services and through

kreatif, baik melalui layanan-layanan terbaik, maupun support for personal development, which is done through

lewat dukungan terhadap pengembangan diri melalui education and community support.
edukasi dan dukungan komunitas.
Sebagai perusahaan telekomunikasi yang mendukung As a telecommunications company that supports a digital
gaya hidup digital dan modern, aspek sosial dan and modern lifestyle, social and community aspect is an
kemasyarakatan merupakan bagian tak terpisahkan dari integral part of the Company’s business and operational
kegiatan bisnis dan operasional Perseroan. Dengan visi activities. With a vision to participate in the effort to develop
untuk turut memajukan bangsa dengan memberikan the nation by providing support for the young generation
dukungan bagi generasi muda untuk tumbuh kreatif dan to grow creatively and digitally literate, the Company
melek digital, Perseroan senantiasa merancang program continues to plan social and community development
pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang berfokus programs that focus on self-development and knowledge

pada pengembangan diri dan pengetahuan baik bagi both for users of Company’s services and for communities
pengguna layanan Perseroan maupun bagi masyarakat di where Smartfren’s services are located.

mana layanan Smartfren berada.
Program Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

Perusahaan terkait Pengembangan Program related to Social and
Perusahaan
Sosial dan Kemasyarakatan Community Development
Program Penyerapan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Absorption Program

Perseroan memiliki komitmen untuk terus menjalankan The Company is committed to continuing to carry out social
program pengembangan sosial dan pemberdayaan development and community empowerment programs
masyarakat agar dapat mencapai masyarakat yang in order to achieve an independent and prosperous
mandiri dan sejahtera, khususnya bagi masyarakat society, especially for communities around the Company’s
sekitar wilayah operasi Perseroan. Smartfren senantiasa operational areas. Smartfren always prioritizes the use
mengedepankan penggunaan tenaga kerja lokal sebagai of local workforce as the main resource in all operational
sumber daya utama dalam seluruh kegiatan operasional activities of the Company. Job opportunities are prioritized
Laporan Keuangan
Perseroan. Kesempatan kerja bagi masyarakat di sekitar for communities around the Company’s operational
wilayah operasi senantiasa diutamakan Perseroan, sebagai area, as a form of Smartfren’s contribution in reducing
bentuk kontribusi Smartfren dalam mengurangi tingkat unemployment rates.
angka pengangguran.
Annual Report 2020

Open Possibilities
Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan

Program Smartfren Community Smartfren Community Development Program

Development
Kilas Kinerja 2020
Pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan terkait The corporate social responsibility related to social and
pengembangan sosial dan kemasyarakatan dilakukan community development has been carried out by the
Perseroan secara terstruktur, sistematis, dan sustainable Company in a structured, systematic and sustainable
sejak 2012, melalui satu wadah bernama Smartfren manner since 2012, through a platform called Smartfren
Community. Komunitas ini merupakan wadah yang Community. This community is a forum established by loyal
dibentuk oleh pelanggan setia Smartfren secara organik, Smartfren customers organically in 2011, which started from
pada tahun 2011 yang diawali dari grup Facebook the Facebook group of Smartfren Customer Community.
Komunitas Pelanggan Smartfren. Selanjutnya komunitas Afterward, this community was facilitated by Smartfren
ini difasilitasi oleh Smartfren seiring dengan terbentuknya along with the formation of the Community Development
unit Community Development di tahun 2013. Wadah yang unit in 2013. The forum that is facilitated by the Company in
difasilitasi Perseroan bukan hanya di grup Facebook, tetapi not only in Facebook group, but also in various social media
juga di berbagai social media dan program non-digital and non-digital (offline) programs.
Laporan Manajemen
Management Report
(offline).
Smartfren Community yang awalnya hanya grup Initially, Smartfren Community was only a group of
pelanggan, selama 1-2 tahun di awal setelah difasilitasi customers. After 1-2 years being facilitated by the Company,
oleh Perseroan telah berkembang menjadi organisasi it has developed into a creative and empowered national
nasional yang kreatif dan berdaya, yang dipimpin oleh organization, led by community leaders in each region
para pimpinan komunitas di tiap daerah yang mempunyai who have high social awareness. Until the end of 2020,
kepedulian sosial kemasyarakatan yang tinggi. Hingga Smartfren Community has existed in 100 cities and regions
akhir tahun 2020, Smartfren Community pun telah in Indonesia.
berkembang di 100 kota dan kabupaten di Indonesia.
Profil Perusahaan
Smartfren Community Region per 31 Desember 2020

Company Profile
Smartfren Community Region as of December 31, 2020

61. Aceh
1. Jakarta 21. Purwakarta 41. Surabaya 81. Kab Pasuruan
62. Padang
2. Depok 22. Cirebon 42. Malang 82. Trenggalek
63. Pekan Baru
3. Bogor Raya 23. Kuningan 43. Blitar 83. Batang
64. Mojokerto
4. Tangerang Raya 24. Sukabumi 44. Kediri 84. Kab Situbondo
65. Natuna
5. Kota Serang 25. Jogjakarta 45. Batu Malang 85. Kab. Banyuwangi
66. Bekasi
6. Bandung 26. Solo Raya 46. Tulungagung 86. Kab. Bondowoso
67. Kudus
7. Kab. Bandung Barat 27. Semarang 47. Bojonegoro 87. Kab. Lumajang
68. Pandeglang
8. Ciamis 28. Salatiga 48. Gresik 88. Kab. Jember
69. Kab. Bandung
9. Cianjur 29. Tuban 49. Balikpapan 89. Samarinda
70. Kab. Serang
10. Garut 30. Lamongan 50. Tangerang Selatan 90. Kab Tanah Laut
71. Pemalang
11. Pati 31. Jombang 51. Gowa Makkasar 91. Kab. Majalengka
72. Sampang
12. Sragen 32. Sumedang 52. Sumenep 92. Kab. Sukabumi
73. Kendal
13. Lombok 33. Kab. Tangerang 53. Sidoarjo 93. Kab Blitar
74. Kab Mojokerto
14. Banjarmasin 34. Bangkalan 54. Lampung 94. Kota Kediri
75. Kab. Nganjuk
15. Cilegon 35. Pamekasan 55. Bali 95. Kota Malang
76. Kota Madiun
16. Cilacap 36. Blora 56. Makassar 96. Kota Probolinggo
77. Ponorogo
17. Ngawi 37. Purwokerto 57. Medan 97. Kab Probolinggo
78. Magetan
18. Kab. Lebak 38. Magelang 58. Palembang 98. Kab Madiun
79. Pacitan
19. Tasikmalaya 39. Tegal 59. Batam Kepri 99. Demak
80. Kota Pasuruan
20. Subang 40. Pekalongan 60. Pontianak 100. Jepara

Sampai saat ini, kolaborasi program CSR antara Smartfren Until now, the collaboration of CSR programs between
Sumber Daya Manusia

dan komunitas terus berjalan dengan baik. Inisiatif Smartfren and the community continues to run well. The
Human Resources
membantu masyarakat muncul secara bottom-up dan initiatives to help the community emerge in a bottom-up
organik dari Smartfren Community, dan difasilitasi penuh and organic manner from Smartfren Community, and the
pelaksanaannya oleh Smartfren. implementation is fully facilitated by Smartfren.
Program CSR ini berfokus pada aspek pendidikan The CSR programs focus on the aspects of education
(fokus pada tema literasi digital), kewirausahaan (digital (focusing on the theme of digital literacy), entrepreneurship
entrepreneurship) dan kesejahteraan sosial. Dalam (digital entrepreneurship) and social welfare. In its
pelaksanaannya ada dari 4 pilar utama yaitu: program implementation, there are 4 main pillars: Smartfren
Smartfren Community (pengembangan komunitas), Community program (community development), Digital
program Digital Literacy, program Smartfren Goes to Literacy program, Smartfren Goes to School program, and

School, dan program Smartfren Goes to University. Smartfren Goes to University program.

Di tahun 2020, program ini berjalan di salah satu In 2020, these programs were carried out in one of the
daerah 3T (terluar/terdepan, tertinggal, terpencil) yaitu outermost/foremost, disadvantaged and remote areas,
di Pulau Natuna bekerja sama dengan Ruangguru. Di namely on Natuna Island, in collaboration with Ruangguru.
masa krisis pandemi COVID-19, anggota komunitas juga During the COVID-19 pandemic crisis, members of
secara spontan dan sukarela tergerak untuk membantu community also spontaneously and voluntarily took actions
masyarakat yang membutuhkan dengan difasilitasi oleh to help people in need, facilitated by the Company’s
unit Community Development Perseroan. Community Development unit.
Kegiatan Program Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility Program

Perusahaan terkait Pengembangan Sosial related to Social and Community Development

dan Kemasyarakatan
Di masa pandemi COVID-19, Smartfren rutin melakukan During the COVID-19 pandemic, Smartfren routinely carried

sejumlah program CSR, yaitu pembagian sembako, out a number of CSR programs, i.e. the distribution of
masker, penyemprotan disinfektan, webinar edukasi groceries, masks, spraying disinfectants, free educational
gratis, bantuan edukasi untuk sekolah-sekolah di Natuna, webinars, educational assistance for schools in Natuna, and
Perusahaan
dan pemberdayaan Rumah Kreatif Smartfren Community empowerment of Smartfren Community Creative Homes in
di beberapa wilayah Indonesia. several regions of Indonesia.
Laporan Keuangan
Smartfren Fasilitasi Program Bantuan Selama Krisis Pandemi Covid-19 Berupa Masker, Hand Sanitizer, Ember Sanitasi,
dan Sembako oleh Smartfren Community Nasional
Smartfren Facilitated Donation Programs for the Covid-19 Pandemic Crisis in the Form of Masks, Hand Sanitizers, Sanitation Buckets, and Basic Food by National
Smartfren Community
Annual Report 2020

Open Possibilities

Kilas Kinerja 2020
Laporan Manajemen
Management Report
Smartfren Fasilitasi Program UMKM Digital oleh Smartfren Community Kabupaten Bandung Barat
Smartfren Facilitated Digital UMKM Program by West Bandung Regency Smartfren Community
Dampak atas Pelaksanaan Program Impact of Social Responsibility Programs in

Tanggung Jawab Sosial Bidang Social and Community Development
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Berbagai program CSR yang dilakukan Perseroan terkait A number of CSR programs carried out by the Company
pengembangan sosial dan pemberdayaan masyarakat related to social development and community
secara tidak langsung memberikan dampak positif empowerment have indirectly had positive impact on
terhadap Perseroan dan lingkungan masyarakat. Terlebih the Company and the community. Especially during the
pada kondisi pandemi COVID-19, melalui program CSR COVID-19 pandemic, the Company’s CSR programs can
yang dilaksanakan Perseroan, secara tidak langsung indirectly ease the burden on people affected by the
dapat meringankan beban masyarakat yang terdampak pandemic.
Profil Perusahaan
Company Profile
pandemi.
Pencapaian atau Penghargaan atas Achievements or Awards of Social Responsibility

Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Programs in Social and Community Development
Sosial Bidang Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Di tahun 2020, Smartfren berhasil meraih penghargaan In 2020, Smartfren won the Best CSR award in “Community
CSR Terbaik kategori “Peduli Masyarakat” dalam ajang Care” category at Teropong CSR Award (TCA) 2020,
Teropong CSR Award (TCA) 2020 yang diselenggarakan organized by Teropong Senayan. This event is a tribute to
oleh Teropong Senayan. Ajang ini merupakan penghargaan companies in Indonesia that have showing a contribution
kepada perusahaan-perusahaan di Indonesia yang with their CSR. The award is given to several State-Owned
berkonstribusi dalam pelaksanaan CSR. Penghargaan Enterprises and Private Companies that have a strong
diberikan kepada beberapa perusahaan milik Badan commitment to social care for the community.
Usaha Milik Negara dan Swasta yang memiliki komitmen
besar terhadap kepedulian sosial terhadap masyarakat.
Selain itu, Smartfren juga berhasil meraih Penghargaan In addition, Smartfren also won the Primary Award in
Utama dalam kategori “Sustainability atas Inovasi “Sustainability for Integrated Community Development
Integrated Community Development” di ajang Innovation” category at IDX Channel Award for Indonesian
penghargaan IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia Innovation (ICAII) 2020. The Indonesia Innovation Award
(ICAII) 2020. Anugerah Inovasi Indonesia 2020 ini memiliki 2020 has several strategic objectives, one of them are
beberapa tujuan strategis, di antaranya adalah inovasi innovation that has a large impact on society while being
yang berdampak luas terhadap masyarakat sekaligus sustainable.
berkelanjutan.

TANGGUNG JAWAB Terhadap PELANGGAN
RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
Sumber Daya Manusia

Human Resources
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk The Company is committed to providing the best products
atau jasa dan layanan yang terbaik bagi konsumen atau or services for consumers or customers, as well as providing
pelanggan, serta memberikan informasi yang benar, true, clear and honest information about the Company’s
jelas dan jujur mengenai produk dan layanan Perseroan products and services so that customers can properly
sehingga pelanggan dapat memahami produk dan understand the products and services offered.
layanan yang ditawarkan tersebut.
Selain aktif melakukan promosi melalui ragam media In addition to active promotion through various media such
seperti brosur, iklan televisi, SMS, situs web, billboard as brochures, television advertisements, SMS, websites,
dan media lainnya, Perseroan juga memiliki akun media billboards and other media, the Company also has official

sosial resmi yang digunakan untuk memberikan informasi social media account which is used to provide the latest

produk terkini dan berbagai kegiatan yang diadakan product information and various activities held by the
Perseroan bagi pelanggan-pelanggan Smartfren. Perseroan Company for its customers. The Company has an Instagram
memiliki akun Instagram @SmartfrenWorld dengan lebih account @SmartfrenWorld with more than 280 thousand
dari 280 ribu followers yang aktif memberikan informasi followers, which actively posts updated information about
terkini mengenai produk dan kegiatan terbaru Perseroan. the Company’s latest products and activities. Likewise with
Begitu pula dengan channel YouTube Smartfren dengan the YouTube Smartfren channel with around 330 thousand
sekitar 330 ribu subscribers yang berisikan konten-konten subscribers that is containing interesting contents. In
menarik. Selain itu, dengan lebih dari 3 juta fans di akun addition, with more than 3 million fans on Facebook
Facebook serta 740 ribu followers pada akun Twitter accounts and 740 thousand followers on Smartfren Twitter
Smartfren, Perseroan dapat memberikan informasi account, the Company is able to provide information related
terkait produk dan layanan yang dapat menjangkau para to products and services that can reach its users that are

penggunanya yang tersebar luas di seluruh Indonesia. widespread throughout Indonesia.

Sarana Pengaduan terkait Produk Media Complaints related to Products
atau Layanan or Services
Perusahaan
Perseroan memiliki Layanan Customer Care 24 jam The Company has a 24-hour Customer Care Service in
dalam bentuk hotline number di nomor 088 1122 3344 the form of hotline number at 088 1122 3344 or 888 from
atau 888 dari nomor Smartfren, yang selalu siap untuk Smartfren number, which is always ready to respond to
menanggapi keluhan maupun menanyakan informasi complaints or ask for information related to Smartfren’s
terkait produk atau layanan Smartfren. Perseroan meyakini products or services. The Company believes that after-sales
bahwa layanan purna jual dalam bisnis telekomunikasi service in the telecommunications business is a crucial
merupakan elemen yang krusial dalam menjaga loyalitas element in maintaining customer loyalty in addition to
pelanggan selain kualitas layanan yang memuaskan. satisfying service quality.
Laporan Keuangan
Annual Report 2020

PT SMARTFREN TELECOM Tbk PT SMARTFREN TELECOM Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Smartfren Telecom Tbk (“Perusahaan”), PT Smartfren Telecom Tbk

dahulu PT Mobile-8 Telecom Tbk, didirikan (the “Company”), formerly PT Mobile-8
berdasarkan akta No. 11 tanggal Telecom Tbk, was established based on
2 Desember 2002 dari Imas Fatimah, S.H., Notarial Deed No. 11 dated
notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut December 2, 2002 of Imas Fatimah, S.H.,
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman notary in Jakarta. The Deed of
dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment was approved by the
Indonesia dalam Surat Keputusannya Minister of Justice and Human Rights of the
No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 tanggal Republic of Indonesia in his Decision Letter
16 Desember 2002, yang dimuat dalam No. C-24156.HT.01.01.TH.2002 dated
Tambahan No. 1772, Berita Negara December 16, 2002, as stated in
Republik Indonesia No. 18 tanggal Supplement No. 1772 to State Gazette of
3 Maret 2003. Anggaran Dasar Perusahaan the Republic of Indonesia No. 18,
telah mengalami beberapa kali perubahan. dated March 3, 2003. The Company’s
Perubahan terakhir dilakukan dengan Articles of Association have been
Akta No. 3 tanggal 22 Februari 2021 amended several times, most recently
dari Nyonya Bertha Suriati Ihalauw Halim, through Notarial Deed No. 3 dated
S.H., notaris di Jakarta. Perubahan February 22, 2021 of Mrs. Bertha Suriati
tersebut telah diterima dan dicatat oleh Ihalauw Halim, S.H., public notary in
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Jakarta. The changes was received and
Manusia Republik Indonesia melalui Surat recorded by the Minister of Law and Human
No. AHU-AH.01.03-0115496 tanggal Rights of the Republic of Indonesia in his
23 Februari 2021. Letter No. AHU-AH.01.03-0115496 dated
February 23, 2021.
Berdasarkan Akta No. 90 tanggal Based on the Notarial Deed No. 90 dated
28 Maret 2011 dari Linda Herawati, S.H., March 28, 2011 of Linda Herawati, S.H.,
notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan a notary in Jakarta, the Company has
telah melakukan perubahan nama changed its name into PT Smartfren
perusahaan menjadi PT Smartfren Telecom Tbk. The Notarial Deed has
Telecom Tbk. Perubahan ini telah been approved by the Minister of Justice
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia in his Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU-16947.AH.01.02.Year 2011 dated
No. AHU-16947.AH.01.02.Tahun 2011 April 4, 2011 and the changes in the
tanggal 4 April 2011 dan pelaporan Company’s profile have been received and
perubahan data Perusahaan telah diterima approved by the Minister of Justice
dan disetujui oleh Kementerian Hukum dan and Human Rights of the Republic
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia in his Decision
dalam Surat Keputusannya Letter No. AHU-AH.01.10-10987 dated
No. AHU-AH.01.10-10987 tanggal April 12, 2011.
12 April 2011.
Perusahaan dan entitas anak selanjutnya The Company and its subsidiaries are
disebut Grup. herein after referred to as the Group.
-6-
Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 Anggaran In accordance with Article 3 of the Articles
Dasar Perusahaan tentang Maksud dan of Association, the Company’s objective
Tujuan, serta Kegiatan Usaha, Perusahaan and purpose, and business activities, the
melakukan kegiatan usaha berikut: Company conducts business activities as
follow:
a. Penyelenggara jaringan dan jasa a. Provide telecommunication networks

telekomunikasi; and services;
b. Menawarkan jasa telekomunikasi di b. Offer telecommunication services in

wilayah Republik Indonesia; the Republic of Indonesia;
c. Menyediakan berbagai produk c. Provide several multimedia products

multimedia dan jasa terkait lainnya, and related services, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas pada limited to direct and indirect sales of
penjualan secara langsung maupun voice services, data/image and other
tidak langsung voice services, mobile commercial services;
data/image dan jasa-jasa komersial
mobile lainnya;
d. Merencanakan, mengadakan, d. Plan, hold, engineer, build, provide,

merekayasa, membangun, manage, develop, own and operate,
menyediakan, mengelola, lease, and maintain facilities and
mengembangkan, memiliki dan network, including resourses to
mengoperasikan, menyewa, support the business activities of
menyewakan, serta memelihara the Company in operating
sarana/fasilitas dan jaringan termasuk the telecomunications network,
sumber daya untuk mendukung telecommunications services and
kegiatan usaha Perseroan dalam information and/or convergense
penyelenggaraan jaringan technology services which continuosly
telekomunikasi, jasa telekomunikasi adjusted to the era and necessities.
serta informatika dan/atau jasa
teknologi konvergensi yang
senantiasa menyesuaikan era dan
kebutuhan.
e. Memperdagangkan barang-barang, e. Trading telecommunication goods,

perangkat-perangkat dan/atau produk- equipment and/or products, including
produk telekomunikasi, termasuk but not limited to import of such
tetapi tidak terbatas pada impor telecommunication goods, equipment
atas barang-barang, perangkat- and/or products.
perangkat dan/atau produk-produk
telekomunikasi tersebut.
f. Mendistribusikan dan menjual f. Distribute and sell telecommunication

barang-barang, perangkat-perangkat goods, equipment and/or products,
dan/atau produk-produk computer hardware and computer
telekomunikasi, perangkat komputer equipment, software and other
dan perlengkapan komputer, piranti technology hardware and computer
lunak, serta perangkat teknologi dan services.
jasa komputer lainnya.
g. Menyediakan layanan purna jual atas g. Provide after sales services for sales
penjualan barang-barang, perangkat- of telecommunication goods,
perangkat dan/atau produk-produk equipment and/or telecommunication
telekomunikasi, perangkat komputer products, computer hardware and
dan perlengkapan komputer, piranti computer equipment, software.
lunak .
-7-
h. Menyediakan layanan purna jual atas h. Provide after sales services for
penyediaan layanan perangkat technology equipment services and
teknologi dan jasa komputer lainnya. other computer services.
i. Menawarkan jasa penyimpanan uang i. Offer electronic money (e-money)

elektronik (e-money) baik dengan services both through by prepaid and
media kartu pra-bayar maupun kartu post-paid cards media; and
pasca bayar; dan
j. Menawarkan jasa pembayaran j. Offer payment services and/or

dan/atau pengiriman uang dalam domestic and international money
negeri dan luar negeri. remittance services.
Seluruh kegiatan usaha tersebut di atas All of the above activities have been
telah dijalankan oleh Perusahaan. conducted by the Company.
Grup tergabung dalam kelompok usaha The Group operates under Sinarmas group
Sinarmas. Entitas yang mewakili Sinarmas of businesses. The entity that represent
Grup adalah PT Gerbangmas Tunggal Sinarmas Group of business is
Sejahtera. PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera.
Pada tanggal 3 Juli 2015, Perusahaan On July 3, 2015, the Company obtained the
memperoleh surat izin prinsip penanaman principal license letter of domestic capital
modal dalam negeri dari Kepala Badan investment from the Chairman of the
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Capital Investment Coordinating Board
melalui suratnya No. 107/I/IP/PMDN/2015 (BKPM) in his Letter
mengenai persetujuan pemerintah atas No. 107/I/IP/PMDN/2015 regarding the
keputusan Perusahaan untuk mengalihkan government’s approval for the Company’s
seluruh saham peserta asing kepada decision to transfer all foreign participant
peserta Indonesia dan untuk selanjutnya shares to Indonesian participant and further
Perusahaan diakui sebagai perusahaan the Company is recognized as domestic
penanaman modal dalam negeri. capital investment company.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta and

kantor pusat beralamat di its head office is located at
Jl. K.H. Agus Salim 45, Sabang, Menteng, Jl. K.H. Agus Salim 45, Sabang, Menteng,
Jakarta. Perusahaan mulai beroperasi Jakarta. The Company started its
secara komersial pada tanggal commercial operations on
8 Desember 2003. December 8, 2003.
Sebelumnya, Perusahaan telah memiliki Previously, the Company owned CDMA

perangkat teknologi CDMA 2000 1X dan 2000 1X and EV-DO technology equipment
EV-DO serta memperoleh Izin and was granted with Basic Telephony
Penyelenggaraan Jasa Teleponi Dasar Operating License by the Ministry of
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Transportation based on its Decision
Perhubungan No. KP.309 Tahun 2003 Letter No. KP.309 Year 2003 dated
tanggal 23 Oktober 2003, dimana October 23, 2003, whereby the Company
Perusahaan dapat menyelenggarakan jasa can operate basic telephony services
teleponi dasar melalui jaringan bergerak through mobile cellular network owned by
selular milik PT Komunikasi Selular PT Komunikasi Selular Indonesia
Indonesia (Komselindo) dan PT Metro (Komselindo) and PT Metro Selular
Selular Nusantara (Metrosel). Nusantara (Metrosel).
-8-
Komselindo, Metrosel dan PT Telekomindo Komselindo, Metrosel and PT Telekomindo

Selular Raya (Telesera) memperoleh izin Selular Raya (Telesera), each, were
Penyelenggaraan Jaringan Bergerak granted with mobile cellular network
Selular dengan menggunakan teknologi operating license using the Code Division
CDMA masing-masing berdasarkan Multiple Access (CDMA) technology based
(i) Surat Keputusan Menteri Perhubungan on (i) the Ministry of Transportation
No. KP.284 Tahun 2003 tanggal Decision Letter No. KP.284 Year 2003 dated
5 September 2003, (ii) No. KP.282 Tahun September 5, 2003, (ii) the Ministry of
2003 tanggal 27 Agustus 2003 Transportation Decision Letter
dan (iii) Keputusan Menteri No. KP.282/2003 dated on August 27, 2003
Komunikasi dan Informatika and (iii) the Ministry of Communication and
No. 82/KEP/M.KOMINFO/8/2006 tanggal Information Technology Decree
25 Agustus 2006. No. 82/KEP/M.KOMINFO/8/2006 dated
August 25, 2006.
Dengan mengakuisisi Komselindo, Metrosel By acquiring Komselindo, Metrosel and

dan Telesera, Perusahaan dapat menjadi Telesera, the Company became
penyelenggara jasa telekomunikasi a nationwide telecommunication service
nasional. provider.
Sebelum memperoleh izin-izin di atas, Before being granted with the above
Komselindo, Metrosel dan Telesera (entitas licenses, Komselindo, Metrosel and
anak) telah memperoleh izin Telesera (the Subsidiaries) were granted
penyelenggaraan jasa bergerak selular with mobile cellular network operating
dengan menggunakan teknologi Advanced license using the Advanced Mobile Phone
Mobile Phone System (AMPS) masing- System (AMPS) technology by Minister of
masing dari Menteri Pariwisata, Tourism, Post and Telecommunication
Pos dan Telekomunikasi (i) Surat based on its (i) Decision Letter
Keputusan No. KM.84/HK.501/MPPT-95 No. KM.84/HK.501/MPPT-95 dated
tanggal 22 Nopember 1995, (ii) Surat November 22, 1995, (ii) Decision
Keputusan No. PT102/6/22/MPPT-96 Letter No. PT102/6/22/MPPT-96 dated
tanggal 1 Nopember 1996 dan November 1, 1996 and
No. KM.22/PT102/MPPT-97 tanggal No. KM.22/PT102/MPPT-97 dated
30 Januari 1997, dan (iii) Surat January 30, 1997, and (iii) Decision Letter
No. KM.81/PT102/MPPT-97 tanggal No. KM.81/PT102/MPPT-97 dated
8 Juli 1997. Izin penyelenggaraan jasa July 8, 1997. The mobile cellular network
bergerak selular dengan menggunakan operating license using the AMPS
teknologi AMPS berakhir setelah masing- technology was terminated after each of the
masing entitas anak memperoleh izin subsidiaries received the license to provide
penyelenggaraan jasa bergerak selular mobile cellular network services using the
dengan menggunakan teknologi CDMA. CDMA technology.
Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Based on the Decision Letter of

Jenderal Pos dan Telekomunikasi General Director of Post and
No. 258/Dirjen/2005 tanggal Telecommunication No. 258/Dirjen/2005
5 Oktober 2005, Perusahaan memperoleh dated October 5, 2005, the Company
izin penyelenggaraan jasa Internet Teleponi obtained license of Telephony Internet for
untuk Keperluan Publik (ITKP). Public Services (ITKP).
-9-
Berdasarkan Surat Menteri Komunikasi dan Based on the Decision Letter

Informatika Republik Indonesia, No. 459/M.KOMINFO/XII/2006 of the
No. 459/M.KOMINFO/XII/2006 tanggal Minister of Communication and Information
15 Desember 2006, Pemerintah Technology (MoCIT) of the Republic of
mendukung rencana penggabungan usaha Indonesia, dated December 15, 2006, the
(merger) Metrosel, Komselindo, dan Government supported the Company’s plan
Telesera (entitas anak) ke dalam of merging Metrosel, Komselindo, and
Perusahaan. Selama proses merger, Grup Telesera (the subsidiaries) into the
dapat tetap menjalankan usaha dengan Company. During the merger process, the
tetap tunduk kepada hak dan kewajiban Company and the subsidiaries could
yang terdapat dalam izin penyelenggaraan continue to conduct their normal business
masing-masing perusahaan. in accordance with the rights and
obligations under their respective licenses.
Setelah Perusahaan memperoleh After the Company obtained the approval

persetujuan atas perubahan Anggaran from the Department of Law and Human
Dasar Perusahaan dalam rangka Rights of the Republic of Indonesia on the
penggabungan usaha (merger) dari changes in the Company’s Articles of
Departemen Hukum dan Hak Asasi Association with regard to such merger,
Manusia Republik Indonesia, Perusahaan the Company was granted with a Mobile
memperoleh Izin Penyelenggaraan Cellular Network Operating License
Jaringan Bergerak Seluler yang with Nationwide Coverage by MoCIT
meliputi seluruh wilayah Indonesia based on its Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan Menteri No. 293/KEP/M.KOMINFO/6/2007 dated
Komunikasi dan Informatika June 15, 2007.
No. 293/KEP/M.KOMINFO/6/2007 tanggal
15 Juni 2007.
Selain izin tersebut di atas, Besides the above mentioned licenses,

Perusahaan juga memperoleh Izin the Company was also granted with Local
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Fixed Wireless Network Services with
Tanpa Kabel Dengan Mobilitas Terbatas Limited Mobility License by MoCIT
berdasarkan Surat Keputusan Menteri based on its Decision Letter
Komunikasi dan Informatika No. 510/KEP/M.KOMINFO/12/2007 dated
No. 510/KEP/M.KOMINFO/12/2007 pada December 7, 2007.
tanggal 7 Desember 2007.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister of

Komunikasi dan Informatika No. 932 Communication and Information Technology
tanggal 26 September 2014, Pemerintah (MoCIT) No. 932 dated
telah menyetujui pengalihan izin September 26, 2014, the government
penggunaan spektrum frekuensi radio pada approved the transferring of the 800 Mhz
pita frekuensi radio 800 Mhz Radio Frequency Spectrum license from
PT Bakrie Telekom Tbk (BTEL) kepada PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL) to the
Perusahaan. Company.
Pada tanggal 30 Oktober 2014, On October 30, 2014, the Company and
Perusahaan dan BTEL menandatatangani BTEL entered into an agreement of
perjanjian penggabungan kegiatan usaha telecommunication networks business
penyelenggaraan jaringan telekomunikasi, alliance, whereas the Company would
dimana hanya Perusahaan yang akan become the only party which operate the
menjadi penyelenggara jaringan telecommunication network, therefore the
telekomunikasi, sehingga untuk keperluan 800 Mhz radio frequency spectrum was
tersebut pita frekuensi 800 Mhz allocated to the Company (Note 11).
dialokasikan kepada Perusahaan
(Catatan 11).
- 10 -
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on the Decision Letter of the Minister
Komunikasi dan Informatika Republik of Communication and Information
Indonesia No. 624 tanggal 18 Juni 2015, Technology (MoCIT) of the Republic of
Pemerintah memberikan izin kepada Indonesia No. 624 dated June 18, 2015, the
Perusahaan untuk menyelenggarakan Government granted the license to the
jaringan bergerak seluler dengan sistem Company to operate mobile cellular
mengikuti standar 3rd Generation network with 3rd Generation Partnership
Partnership Project (3GPP) pada pita Project (3GPP) standard system at
frekuensi radio 800 MHz dan jasa teleponi 800 Mhz radio frequency and basic
dasar, keduanya dengan cakupan wilayah telephony service, both with nationwide
penyelenggaraan nasional. Dengan coverage. After being granted with the
diberikannya izin penyelenggaraan jaringan mobile cellular network operating license,
bergerak selular ini, maka izin the mobile cellular operating license and
penyelenggaraan jaringan bergerak selular basic telephony service operating license
dan izin penyelenggaraan jasa teleponi which were previously granted to the
dasar yang sebelumnya diberikan kepada Company was terminated.
Perusahaan tidak berlaku lagi.
b. Penawaran Umum Perdana Saham dan b. Initial Public Offering of Shares and
Utang Obligasi Bonds
Penawaran Saham Shares Offering
Pada tanggal 15 Nopember 2006, On November 15, 2006, the Company

Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan received the Notice of Effectivity from the
Efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Chairman of the Capital Market and
Modal dan Lembaga Keuangan Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM) (sekarang Otoritas Jasa (BAPEPAM) (the Financial Services
Keuangan atau OJK) dengan Suratnya Authority or OJK) in his Letter
No. S-2777/BL/2006 untuk melakukan No. S-2777/BL/2006 for the Company’s
penawaran umum perdana 3.900.000.000 initial public offering of 3,900,000,000
saham Perusahaan kepada masyarakat shares with Rp 100 par value per share, at
dengan nilai nominal Rp 100 per saham an offering price of Rp 225 per share.
dan harga penawaran sebesar Rp 225 per On November 29, 2006, all of these shares
saham. Pada tanggal 29 Nopember 2006, were listed in the Indonesia Stock
seluruh saham tersebut telah dicatat Exchange.
di Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 20 Desember 2010, On December 20, 2010, the Company

Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan obtained the Notice of Effectivity from the
Efektif dari Ketua Bapepam-LK dengan Chairman of Bapepam-LK in his letter
suratnya No. S-11364/BL/2010 mengenai No. S-11364/BL/2010 concerning the listing
catatan atas seluruh saham yang of all of its shares which were offered
ditawarkan melalui Penawaran Umum through Right Issue I.
Terbatas I (PUT I).
18 Januari 2011 dari Linda Herawati, S.H, January 18, 2011 of Linda Herawati, S.H.,
notaris di Jakarta, Perusahaan a notary in Jakarta, the Company issued
mengeluarkan saham baru dengan Hak 75,684,753,658 Series B shares with
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), Preemptive Right through Right Issue I, at a
melalui Penawaran Umum Terbatas I par value of Rp 50 per share or
(PUT I), sebesar 75.684.753.658 saham for a total amount of Rp 3,784,237,682,900.
Seri B dengan nilai nominal sebesar Rp 50 This Notarial Deed has been recived and
per saham atau Rp 3.784.237.682.900. recorded by the Minister of Justice and
Akta tersebut telah diterima dan dicatat oleh Human Rights of the Republic of Indonesia
Kementerian Hukum dan Hak Asasi in Letter No. AHU-AH.01.10-02470 dated
Manusia Republik Indonesia dalam Surat January 25, 2011.
Keputusannya No. AHU-AH.01.10-02470
tanggal 25 Januari 2011.
- 11 -
Pada tanggal 8 Februari 2012, Perusahan On February 8, 2012, the Company has
telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif obtained the notice of effectivity from
dari Ketua Bapepam-LK dengan suratnya chairman of Bapepam-LK in his letters
No. S-1419/BL/2012 mengenai catatan atas No. S-1419/BL/2012 concerning the listing
seluruh saham yang ditawarkan melalui of all the shares offered through Right
Penawaran Umum Terbatas II (PUT II). Issue II.
9 Maret 2012 dari Linda Herawati, S.H, March 9, 2012 of Linda Herawati, S.H., a
notaris di Jakarta, Perusahaan notary in Jakarta, the Company issued
mengeluarkan saham baru dengan Hak 11,863,913,394 Series C shares with
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), Preemptive Right through Right Issue II, at
melalui Penawaran Umum Terbatas II a par value of Rp 100 per share or
(PUT II), sebesar 11.863.913.394 saham for a total amount of Rp 1,186,391,339,400.
Seri C dengan nilai nominal sebesar This Notarial Deed has been submitted and
Rp 100 per saham atau approved by the Minister of Justice and
Rp 1.186.391.339.400. Akta tersebut telah Human Rights of the Republic of Indonesia
diterima dan disetujui oleh Kementerian in Letter No. AHU-AH.01.10-09493 dated
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik March 19, 2012.
Indonesia dalam Surat Keputusannya
No. AHU-AH.01.10-09493 tanggal
19 Maret 2012.
Berdasarkan Akta No. 43 tanggal Based on the Notarial Deed No. 43

27 Januari 2012 dari Linda Herawati, S.H, dated January 27, 2012 of Linda
notaris di Jakarta, Perusahaan melakukan Herawati, S.H., a notary in Jakarta, the
perubahan nilai nominal saham-saham Company increase the par value of the
Perusahaan melalui peningkatan nilai Company’s stock through increase in
nominal saham-saham Perusahaan nominal value of the Company’ share
tersebut (”Reverse Stock”) dengan (“Reverse Stock”) from Rp 100 to Rp 2,000
ketentuan Saham Seri A dari Rp 100 for series A stock and Rp 50 to Rp 1,000 for
menjadi Rp 2.000 setiap saham dan series B stock. This notarial deed was
Saham Seri B dari Rp 50 menjadi approved by the Minister of Justice and
Rp 1.000 setiap saham. Akta tersebut telah Human Right of Republic of Indonesia
disetujui oleh Kementerian Hukum dan No. AHU-05799.AH.01.02. Tahun 2012
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dated February 3, 2012.
dalam surat keputusannya
No. AHU-05799.AH.01.02. Tahun 2012
tanggal 3 Februari 2012.
Pada tanggal 2 Nopember 2018, Perusahan On November 2, 2018, the Company

telah memperoleh Surat Pernyataan Efektif has obtained the notice of effectivity
dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa from Commissioner Board of Financial
Keuangan (OJK) dengan suratnya Services Authority (OJK) in his letter
No. S-156/D.04/2018 mengenai catatan No. S-156/D.04/2018 concerning the listing
atas seluruh saham yang ditawarkan of all the shares offered through Right
melalui Penawaran Umum Terbatas III Issue III.
(PUT III).
- 12 -
28 Desember 2018 dari Nyonya Bertha December 28, 2018 of Mrs Bertha Suriati
Suriati Ihalauw Halim, S.H, notaris di Ihalauw Halim, S.H, a notary in Central
Jakarta Pusat, Perusahaan mengeluarkan Jakarta, the Company issued
saham baru dengan Hak Memesan Efek 67,408,815,566 Series C shares with
Terlebih Dahulu (HMETD), melalui Preemptive Right through Right Issue III, at
Penawaran Umum Terbatas III (PUT III), a par value of Rp 100 per share
sebesar 67.408.815.566 saham Seri C or for a total amount of
dengan nilai nominal sebesar Rp 100 per Rp 6,740,881,556,600. This Notarial Deed
saham atau Rp 6.740.881.556.600. Akta has been submitted and recorded by the
tersebut telah diterima dan dicatat oleh Minister of Justice and Human Rights of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia in Letter
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0024821 dated
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0024821 January 15, 2019.
tanggal 15 Januari 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and

2019, seluruh saham Perusahaan sejumlah December 31, 2019, all of the Company’s
263.262.540.757 dan 217.964.239.610 outstanding shares totaling to
saham telah tercatat di Bursa Efek 263,262,540,757 and 217,964,239,610
Indonesia. shares are listed in the Indonesia Stock
Exchange.
Penawaran Obligasi Wajib Konversi (OWK) Mandatory Convertible Bonds (MCB) and
dan Opsi OWK MCB Option Offering
Obligasi Wajib Konversi II (OWK II) dan Mandatory Convertible Bonds Series II
Opsi OWK II (MCB Series II) and MCB Option Series II
Berdasarkan Akta Penerbitan Obligasi Based on Deed of Mandatory Convertible

Wajib Konversi II Tahun 2014 beserta Opsi Bond II issuance year 2014 and MCB
Obligasi Wajib Konversi II No. 01 tanggal Option II No. 01 dated May 2, 2014, of
2 Mei 2014, dari Linda Herawati, SH., Linda Herawati, SH., a notary in Central
notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Jakarta, the Company issued MCB II
menerbitkan OWK II Seri I yang disetujui Series I that was approved in the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary Stockholder’s Meeting on
Biasa Perusahaan tertanggal 6 Juni 2014. June 6, 2014. The Company issued five (5)
Perusahaan menerbitkan lima (5) lembar certificates of MCB II Series I with a
sertifikat OWK II Seri I dengan nilai nominal nominal value of Rp 200,000,000,000
Rp 200.000.000.000 per lembar atau per bond or totaling to
seluruhnya sebesar Rp 1.000.000.000.000. Rp 1,000,000,000,000. Attached to each
Pada setiap satu (1) lembar OWK II Seri I MCB II Series I are eight (8) MCB Option II,
melekat delapan (8) Opsi OWK II dimana whereas each MCB Option II could buy
masing-masing Opsi OWK II tersebut dapat one (1) New Series MCB II with a nominal
membeli satu (1) OWK II Seri Baru dengan value of Rp 200,000,000,000 per bond
nilai nominal Rp 200.000.000.000 per which will be issued by the Company from
lembar yang akan diterbitkan Perusahaan time to time in five (5) years period from the
dari waktu ke waktu dalam periode lima (5) MCB Option II issuance date (Note 27).
tahun dari tanggal penerbitan Opsi OWK II
(Catatan 27).
OWK II Seri I dan OWK II Seri Baru secara MCB II Series I and New Series MCB II
bersama-sama disebut OWK II. Jangka together are called MCB II. The period of
waktu OWK II adalah lima (5) tahun sejak MCB II are five (5) years from each MCB II
tanggal diterbitkannya masing-masing certificate issuance date.
sertifikat OWK II.
- 13 -
Obligasi Wajib Konversi III (OWK III) dan Mandatory Convertible Bonds Series III
Opsi OWK III (MCB Series III) and MCB Option Series III
Berdasarkan Akta Perjanjian Penerbitan Based on Deed of Mandatory Convertible

Obligasi Wajib Konversi III Tahun 2017 Bond III Issuance Agreement year 2017
Beserta Opsi Obligasi Wajib Konversi III and MCB Option III No. 69
No. 69 tanggal 29 Nopember 2017, dari dated November 29, 2017, of
Linda Herawati, SH., notaris di Jakarta Linda Herawati, SH., a notary in Central
Pusat, Perusahaan menerbitkan OWK III Jakarta, the Company issued MCB III
Seri I yang disetujui oleh Rapat Umum Series I that was approved in the
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Extraordinary Stockholder’s Meeting on
tertanggal 29 Nopember 2017. Perusahaan November 29, 2017. The Company
bermaksud untuk menerbitkan sebanyak- intend to issue maximum of
banyaknya Rp 12.000.000.000.000 yang Rp 12,000,000,000,000 which consists of
terdiri dari sepuluh (10) lembar sertifikat ten (10) certificates of MCB III Series I with
OWK III Seri I dengan nilai nominal a nominal value of Rp 500,000,000,000
Rp 500.000.000.000 per sertifikat atau per certificate or totaling to
seluruhnya sebesar Rp 5.000.000.000.000. Rp 5,000,000,000,000. Attached to each
Pada setiap satu (1) lembar OWK III Seri I MCB III Series I are two (2) MCB III
melekat dua (2) opsi OWK III Seri II dengan Series II with a nominal value of
nilai nominal Rp 300.000.000.000 per Rp 300,000,000,000 per certificate and
sertifikat dan satu (1) opsi OWK III Seri III one (1) certificate MCB III Series III with
dengan nilai nominal Rp 100.000.000.000 a nominal value of Rp 100,000,000,000 per
per sertifikat yang akan diterbitkan certificate which will be issued by the
Perusahaan dari waktu ke waktu dalam Company from time to time in three (3) year
periode tiga (3) tahun dari tanggal period from the MCB Option III issuance
penerbitan Opsi OWK III (Catatan 27). date (Note 27). MCB III Series I, MCB III
OWK III Seri I, OWK III Seri II dan OWK III Series II and MCB III Series III together are
Seri III secara bersama-sama disebut called MCB III.
OWK III.
Penerbitan Global Notes Issuance of Global Notes
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on approval of stockholders during

Saham Luar Biasa tanggal the Extraordinary Stockholder’s Meeting on
19 Oktober 2010, pemegang saham October 19, 2010, the Company issued
Perusahaan menyetujui Perusahaan untuk Global Notes of US$ 100,000,000 to
menerbitkan Global Notes senilai replace the 11.25% Guaranteed Senior
US$ 100.000.000 untuk menggantikan Notes which were previously issued by
Guaranteed Senior Notes berbunga 11,25% Mobile-8 Telecom Finance B.V., which was
yang sebelumnya diterbitkan oleh Mobile-8 liquidated on December 17, 2015.
Telecom Finance B.V., yang telah dilikuidasi
pada tanggal 17 Desember 2015.
Penerbitan Global Notes tersebut efektif The effective date of the issuance of Global
pada tanggal 24 Juni 2011 (Catatan 21). Notes is on June 24, 2011 (Note 21).
- 14 -
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries

2019, entitas anak yang dikonsolidasikan 2019, the subsidiaries which were
termasuk persentase kepemilikan consolidated, including the respective
Perusahaan adalah sebagai berikut: percentages of ownership held by the
Company, are as follows:
Tahun awal
Operasi/ Start of Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Nature of Business Operations 2020 2019 2020 2019
PT Smart Telecom Jakarta Telekomunikasi/ 2007 99,996 99,996 28.827.152.526.948 21.573.562.604.184

Telecommunication
PT Distribusi Sentra Jaya Jakarta Perdagangan Umum/ 2014 100 100 1.335.473.306.669 929.780.299.704
Wholeseller
PT Eka Karya Sentosa Tangerang Perdagangan Umum/ - - 100 - 52.000.000
Wholeseller
Kepentingan non-pengendali dari entitas The non-controlling interests in subsidiaries

anak dianggap tidak material, sehingga are considered not material, thus, the
Grup tidak menyajikan pengungkapan yang Group has not incorporated in the
disyaratkan untuk kepentingan consolidated financial statements the
nonpengendali yang material dalam laporan required disclosures for material
keuangan konsolidasian sesuai noncontrolling interest of PSAK No. 67,
PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan “Disclosures of Interests in Other Entities”.
Dalam Entitas Lain”.
PT Smart Telecom (Smartel) PT Smart Telecom (Smartel)
Pada tanggal 18 Januari 2011, Perusahaan On January 18, 2011, the Company
melakukan pembelian 99,944% kepemilikan acquired 99.944% ownership interest in
saham Smartel, terdiri dari 218.043.249 Smartel shares which comprises of
saham Seri A dan 43.030.541.566 saham 218,043,249 Series A shares and
Seri B Smartel dari pemegang saham 43,030,541,566 Series B shares from
Smartel dengan rincian sebagai berikut: Smartel’s shareholders with details as
follows:
Nama Pemegang Saham/ Jumlah saham/ Harga akuisisi/

Shareholders' name Numbers of shares Acquisition cost
145.362.166 saham Seri A dan/Series A shares and

PT Bali Media Telekomunikasi 15.224.368.028 saham Seri B/Series B shares 1.110.086.325.000
PT Global Nusa Data 12.757.597.502 saham Seri B/Series B shares 1.237.366.217.000
72.681.083 saham Seri A dan/Series A shares and
PT Wahana Inti Nusantara 15.048.576.036 saham Seri B/Series B shares 1.427.919.400.000
Jumlah/Total 3.775.371.942.000
Pada tanggal 11 Nopember 2011, Smartel On November 11, 2011, Smartel issued
menerbitkan saham sebanyak 32,500,000,000 series B shares with
32.500.000.000 lembar saham seri B nominal value of Rp 975,000,000,000 and
dengan nominal Rp 975.000.000.000 dan were fully subscribed by the Company, thus
seluruhnya diambil oleh Perusahaan increasing its ownership interest to
sehingga kepemilikan Perusahaan 99.968%.
meningkat menjadi 99,968%.
- 15 -
Pada tanggal 3 Juli 2013, Smartel On July 3, 2013, Smartel issued

37.000.000.000 lembar saham seri B nominal value of Rp 1,110,000,000,000
dengan nominal Rp 1.110.000.000.000 dan which were fully subscribed by the
seluruhnya diambil oleh Perusahaan Company thus, increasing its ownership
sehingga kepemilikan Perusahaan interest from 99.968% to 99.979%.
meningkat dari 99,968% menjadi 99,979%.
Pada tanggal 30 Desember 2015, Smartel On December 30, 2015, Smartel issued
50.000.000.000 lembar saham seri B nominal value of Rp 1,500,000,000,000
dengan nominal sebesar which were fully subscribed by the
Rp 1.500.000.000.000 dan seluruhnya Company, thus increasing its ownership
diambil oleh Perusahaan sehingga interest from 99,979% to 99,985%.
kepemilikan Perusahaan meningkat dari
99,979% menjadi 99,985%.
Pada Desember 2016, Smartel telah In December 2016, Smartel issued

50.000.000.000 lembar saham seri B, nominal value Rp 1,500,000,000,000 which
dengan nilai nominal sebesar were fully subscribed by the Company, thus
Rp 1.500.000.000.000 yang seluruhnya increasing its ownership interest to
diambil bagian oleh Perusahaan, sehingga 99.989%.
kepemilikan perusahaan meningkat menjadi
99,989%.
Pada Oktober 2017, Smartel telah In October 2017, Smartel issued

diambil bagian oleh Perusahaan sehingga 99.991%.
sebesar 99,991%.
Pada Oktober 2018, Smartel telah In October 2018, Smartel issued

sebesar 99,994%.
Pada Desember 2019, Smartel telah In December 2019, Smartel issued

sebesar 99,996%.
- 16 -
Pada Juli 2020, Smartel telah menerbitkan In July 2020, Smartel issued
saham sebanyak 75.000.000.000 lembar 75,000,000,000 series B shares with
saham seri B, dengan nilai nominal sebesar nominal value of Rp 2,250,000,000,000
Rp 2.250.000.000.000 yang seluruhnya which were fully subscribed by the
diambil bagian oleh Perusahaan sehingga Company, thus increasing its ownership
kepemilikan perusahaan meningkat menjadi interest to 99.996%.
sebesar 99,996%.
PT Distribusi Sentra Jaya (Distra) PT Distribusi Sentra Jaya (Distra)
Pada tanggal 18 Agustus 2014, Grup On August 18, 2014, the Group established
mendirikan PT Distribusi Sentra Jaya, suatu PT Distribusi Sentra Jaya, a private limited
perseroan terbatas dengan modal dasar liability company with authorized capital
sebesar Rp 40.000.000.000 yang terbagi stock of Rp 40,000,000,000 divided into
atas 40.000 lembar saham dengan 40,000 shares at Rp 1,000,000 par value
nilai nominal Rp 1.000.000 per lembar. per share. The authorized capital and paid-
Modal dasar dan disetor penuh sebesar up capital of Rp 10,500,000,000 was fully
Rp 10.500.000.000 telah diambil bagian subscribed by the Group.
oleh Grup.
Pada tanggal 20 Nopember 2015, On November 20, 2015, Distra issued

Distra menerbitkan saham sebanyak 239,500 shares with nominal value of
239.500 lembar saham dengan nominal Rp 239,500,000,000 which were fully
Rp 239.500.000.000 dan seluruhnya subscribed by Smartel.
diambil oleh Smartel.
Pada tanggal 7 Juli 2017, Distra On July 7, 2017, Distra issued shares in
mengeluarkan saham dalam portepel dan pertopel and increased issued and paid-up
meningkatkan modal disetor dan modal capital amounting to Rp 250,000,000,000
ditempatkan sebesar Rp 250.000.000.000 into Rp 500,000,000,000 which were fully
menjadi sebesar Rp 500.000.000.000 yang paid for by Smartel.
seluruhnya diambil bagian oleh Smartel.
PT Eka Karya Sentosa (EKS) PT Eka Karya Sentosa (EKS)
Pada tanggal 8 September 2017, Grup On September 8, 2017, the Group

mendirikan EKS, suatu perseroan terbatas established EKS, a private limited liability
dengan modal dasar sebesar company with authorized capital stock of
Rp 200.000.000 yang terbagi atas Rp 200,000,000 divided into
200 lembar saham dengan nilai nominal 200 shares at Rp 1,000,000 par value per
Rp 1.000.000 per lembar. EKS telah share. EKS has issued and paid-up capital
mengeluarkan modal ditempatkan dan of Rp 52,000,000 which was fully paid for
disetor sebesar Rp 52.000.000 yang by the Group.
sepenuhnya diambil oleh Grup.
Pada bulan November dan Desember 2020, In November and December 2020, the
Grup melakukan penjualan 100% Group has sold 100% ownership interest in
kepemilikan saham EKS kepada pihak EKS shares to third parties.
ketiga.
- 17 -
d. Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi d. Board of Commissioners, Audit

dan Karyawan Committee, Directors, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020 based on

berdasarkan Rapat Umum Pemegang a resolution on Stockholders’ Meeting
Saham tanggal 14 Agustus 2020 yang August 14, 2020 as documented in
didokumentasikan pada Akta No. 39 tanggal Notarial Deed No. 39 dated
11 September 2020 dari Antonius Wahono September 11, 2020 of Antonius Wahono
Prawirodirdjo, S.H., notaris di Jakarta Utara, Prawirodirdjo, S.H., notary in North
susunan pengurus Perusahaan adalah Jakarta, the Company’s management
sebagai berikut: consists of the following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Darmin Nasution : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman : Vice President Commissioner
Komisaris Independen : Ir. Sarwono Kusumaatmadja : Independent Commissioners
Direksi Directors
Presiden Direktur : Merza Fachys : President Director
Direktur Independen : Shurish Subbramaniam : Independent Director
Direktur : Djoko Tata Ibrahim : Directors
Antony Susilo
Pada tanggal 31 Desember 2019, As of December 31, 2019, based on

berdasarkan Rapat Umum Pemegang a resolution on Stockholders’ Meeting
Saham tanggal 30 Mei 2018 yang May 30, 2018, as documented in Notarial
didokumentasikan pada Akta No. 07 tanggal Deed No. 07 dated July 9, 2018 of Mrs.
9 Juli 2018 dari Nyonya Bertha Suriati Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., notary
Ihalauw Halim, S.H., notaris di Jakarta in Central Jakarta, the Company’s
Pusat, susunan pengurus Perusahaan management consists of the following:
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman : President Commissioner
Komisaris Independen : DR. Ir. Deddy Saleh : Independent Commissioners
Ir. Sarwono Kusumaatmadja
Direksi Directors
Presiden Direktur : Merza Fachys : President Director
Direktur Independen : Shurish Subbramaniam : Independent Director
Direktur : Djoko Tata Ibrahim : Directors
Antony Susilo
- 18 -
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, based
2019, berdasarkan Keputusan Komisaris on the Circular Decision of the Board of
Perusahaan tanggal 27 Mei 2016, susunan Commissioners of the Company dated
komite audit Perusahaan adalah sebagai May 27, 2016, the composition of audit
berikut: committee follows:
Ketua : Reynold Manahan Batubara : Chairman

Anggota : Drs. Rusli Prakarsa : Members
Andreas Bahana
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Kepala Audit Internal dan Sekretaris Head of Internal Audit and Corporate
Perseroan masing-masing adalah sebagai Secretary of the Company are as follows:
berikut:
Kepala Audit Internal : Thomas Hery Gunawan : Head of Internal Audit

Sekretaris Perseroan : James Wewengkang : Corporate Secretary
Jumlah karyawan Grup (tidak diaudit), The Group has total number of employees
termasuk karyawan kontrak adalah 2.795 (unaudited), including temporary employees
dan 2.618 karyawan masing-masing of 2,795 and 2,618 as of
pada tanggal 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and 2019, respectively.
2019.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar Total aggregate salaries and benefits
atau diakru untuk Komisaris paid to and accrued by the Company
Perusahaan sebesar Rp 650.400 ribu dan for all Commissioners amounted to
Rp 704.600 ribu masing-masing untuk Rp 650,400 thousand and
tahun-tahun yang berakhir Rp 704,600 thousand for the years ended
31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019, respectively.
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayar Total aggregate salaries and benefits
dan diakru untuk seluruh Direksi paid to and accrued by the Company
Perusahaan sebesar Rp 4.080.000 ribu for all Directors amounted
dan Rp 5.190.000 ribu masing-masing to Rp 4,080,000 thousand and
untuk tahun-tahun yang berakhir Rp 5,190,000 thousand for the years ended
31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019, respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of

PT Smartfren Telecom Tbk dan Entitas anak PT Smartfren Telecom Tbk and its
untuk tahun yang berakhir pada tanggal subsidiaries for year ended
31 Desember 2020 telah diselesaikan dan December 31, 2020 were completed and
diotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal authorized for issuance on March 25, 2021
25 Maret 2021 oleh Direksi yang by the Company’s Directors who are
bertanggung jawab atas penyusunan dan responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
tersebut. statements.
- 19 -
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Significant Accounting and

Keuangan Penting Financial Reporting Policies
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial

Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

dan disajikan dengan menggunakan been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Accounting Standards “SAK”, which
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi comprise the statements and interpretations
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) issued by the Board of Financial Accounting
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Standards of the Institute of Indonesian
Ikatan Akuntan Publik (IAI) serta Peraturan Chartered Accountants (IAI) and the Board
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan of Sharia’ Financial Accounting Standards
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten of the Institute of Indonesian Chartered
atau Perusahaan Publik”. Accountants (IAI) and Regulation
No. VIII.G.7. regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the

konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan (historical cost), kecuali which are measured on the bases
beberapa akun tertentu disusun described in the related accounting policies.
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana The consolidated financial statements,
diuraikan dalam kebijakan akuntansi except for the consolidated statements of
masing-masing akun tersebut. Laporan cash flows, are prepared under the accrual
keuangan konsolidasian ini disusun dengan basis of accounting.
metode akrual, kecuali laporan arus kas
konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2020 adalah konsisten December 31, 2020 are consistent with
dengan kebijakan akuntansi yang those adopted in the preparation of the
diterapkan dalam penyusunan laporan consolidated financial statements for the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang year ended December 31, 2019, except for
berakhir 31 Desember 2019, kecuali untuk the adoption of PSAK No. 71,
penerapan PSAK No. 71, PSAK No. 72 dan PSAK No. 72 and PSAK No. 73 which had
PSAK No. 73 yang efektif diterapkan sejak been adopted effective January 1, 2020 as
1 Januari 2020 sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 49 to the consolidated
dalam Catatan 49 atas laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
- 20 -
b. Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements

laporan keuangan Grup sebagaimana include the accounts of the Group
diungkapkan pada Catatan 1b. mentioned in Note 1b. Control is achieved
Pengendalian diperoleh apabila Grup when the Group has all the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when

pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas losses control of the subsidiary. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group
sampai dengan tanggal Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha terkait dengan to transactions between members of the
transaksi antar entitas dalam Grup Group are eliminated in full on
dieliminasi secara penuh dalam laporan consolidation.
keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik Perusahaan dan owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali (KNP) controling interest (NCI) even if this results
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP in the NCI having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated statement
terpisah dari bagian yang dapat of financial position, respectively, separately
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Company.
- 21 -
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which each of the
(mata uang fungsional). entities operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are

dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s
penyajian Grup. presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are

dijabarkan kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency using
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. the exchange rates prevailing at the dates
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang of the transactions. Foreign exchange gains
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari and losses resulting from the settlement of
penjabaran pada kurs akhir periode atas such transactions and from the translation
aset dan liabilitas moneter dalam mata at period end exchange rates of monetary
uang asing diakui dalam laba rugi. assets and liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in profit or loss.

2019, kurs konversi yakni kurs tengah Bank 2019, the conversion rates used by Group
Indonesia yang digunakan Grup adalah were the middle rates of Bank Indonesia as
2020 2019
Dolar Amerika Serikat/U.S. Dollar (USD) 14.105 13.901

Dolar Australia/Australian Dollar (AUD) 10.771 9.739
Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 10.644 10.321
Dolar Selandia Baru/New Zealand Dollar (NZD) 10.116 9.360
Renminbi (RMB) 2.161 1.991
Dolar Hongkong/Hongkong Dollar (HKD) 1.819 1.785
Rupee India / Indian Rupee (INR) 193 197
d. Transaksi dengan Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related

pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK of a related party in PSAK No. 7 “Related
No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi, telah diungkapkan dalam laporan parties, are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
- 22 -
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat banks. Cash equivalents are short-term,
jangka pendek dan sangat likuid yang dapat highly liquid investments that are readily
segera dikonversikan menjadi kas dengan convertible to known amounts of cash with
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau original maturities of three months or less
kurang sejak tanggal penempatannya dan from the date of placements, and which are
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi not used as collateral and are not restricted.
pencairannya.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Efektif 1 Januari 2020, Grup menerapkan From January 1, 2020, the Group has
PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, yang applied PSAK No. 71, Financial
menggantikan PSAK No. 55, Instrumen Instruments, which replaced PSAK No. 55:
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Financial Instruments: Recognition and
mengenai pengaturan instrumen keuangan Measurement, which set the requirements
terkait klasifikasi dan pengukuran, in classification and measurement,
penurunan nilai atas instrumen keuangan impairment in value of financial assets and
dan akuntansi lindung nilai. hedging accounting.
Aset Keuangan Financial Assets
Sejak 1 Januari 2020 From January 1, 2020
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 71, Instrumen accordance with PSAK No. 71, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal, diklasifikasikan sebagai aset as subsequently measured at amortized
keuangan diukur pada biaya perolehan cost, fair value through comprehensive
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan income or fair value through profit or loss,
komprehensif lain atau nilai wajar melalui on the basis of both:
laba rugi, dengan menggunakan dua dasar,
yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Grup As of December 31, 2020, the Group only
hanya memiliki instrumen keuangan dalam has financial instruments under financial
kategori aset keuangan pada biaya assets at amortized cost. Thus, accounting
perolehan diamortisasi. Oleh karena itu, policies related to financial assets
kebijakan akuntansi terkait dengan measured at fair value through
instrumen keuangan dalam kategori nilai comprehensive income or fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif profit or loss category was not disclosed.
lain atau nilai wajar melalui laba rugi tidak
diungkapkan.
- 23 -
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost

diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is

diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif that initial amount and the maturity amount,
yang dihitung dari selisih antara nilai awal adjusted for allowance for impairment.
dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi
dengan cadangan kerugian penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2020, kategori As of December 31, 2020, the Group’s
ini meliputi kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade accounts
usaha, piutang lain-lain dan kas yang receivable, other accounts receivables
dibatasi penggunaannya. and restricted cash are included in this
category.
Sebelum 1 Januari 2020 Prior to January 1, 2020
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. Instruments: Recognition and
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi Measurement. Financial assets are
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, classified into financial assets at fair value
pinjaman yang diberikan dan piutang, through profit or loss, loans and
dimiliki hingga jatuh tempo, dan tersedia receivables, held to maturity, and available
untuk dijual. Klasifikasi aset keuangan for sale. Classifications of financial assets
ditentukan pada saat pengakuan awal are determined at initial recognition based
berdasarkan intensi manajemen untuk on the management’s intention to hold the
memegang instrumen keuangan tersebut. financial assets.
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif, market and are subsequently measured at
yang selanjutnya diukur pada biaya amortized cost using the effective interest
perolehan diamortisasi menggunakan rate method, less allowance for impairment.
metode bunga efektif, dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai.
- 24 -
Pada tanggal 31 Desember 2019, kas dan As of December 31, 2019, the Group’s cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain and cash equivalents, trade accounts
dan kas yang dibatasi penggunaannya yang receivable, other accounts receivables and
dimiliki oleh Grup diklasifikasi dalam restricted cash are classified in this
kategori ini. category.
Laba/Rugi Hari ke-1 Day 1 Profit/Loss
Jika nilai wajar instrumen keuangan saat If the Group determines that the fair value
pengakuan awal berbeda dari harga at initial recognition differs from the
transaksinya, maka Grup mencatat transaction price, the Group shall account
instrumen keuangan tersebut pada tanggal that instrument at initial recognition as
pengakuan awal sebagai berikut: follows:
(a) Jika nilai wajar dibuktikan dengan (a) If that fair value is evidenced by a
harga kuotasi di pasar aktif untuk aset quoted price in an active market for an
dan liabilitas identik (input Level 1) atau identical asset or liability (i.e. a Level 1
berdasarkan teknik penilaian yang input) or based on a valuation technique
hanya menggunakan data dari pasar that use only data from observable
yang dapat diobservasi, maka Grup markets, the Group shall recognize the
mengakui perbedaan antara nilai wajar difference between the fair value at
pada saat pengakuan awal dan harga initial recognition and the transaction
transaksi sebagai keuntungan atau price as a gain or loss;
kerugian;
(b) Dalam hal tidak terdapat data dari (b) In cases where the data is not
pasar yang dapat diobservasi, selisih observable, the difference between the
antara nilai wajar pada saat pengakuan fair value at initial recognition and the
awal dan harga transaksi transaction price is deferred, and after
ditangguhkan, dan setelah pengakuan initial recognition the Group shall
awal akan diakui sebagai keuntungan recognize that deferred difference as a
atau kerugian hanya sebatas gain or loss only to the extent that it
keuntungan atau kerugian yang timbul arises from a change in a factor
dari perubahan dalam faktor (termasuk (including time) that market participants
waktu) yang akan dipertimbangkan would take into accounts when pricing
pelaku pasar dalam memperhitungkan the asset or liablity.
nilai aset atau liabilitas.
Untuk masing-masing transaksi, Grup For each transaction, the Group determines
menerapkan metode pengakuan Laba/Rugi the appropriate method of recognizing the
Hari ke-1 yang sesuai. “Day 1” profit/loss amount.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity

Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi of the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a
akuntansi yang diterapkan atas instrumen financial liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
- 25 -
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas merupakan setiap An equity instrument is any contract that

kontrak yang memberikan hak residual atas evidences a residual interest in the assets
aset suatu Grup setelah dikurangi dengan of the Group after deducting all of their
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sebesar hasil yang diterima, at the proceeds received, net of direct issue
dikurangi biaya langsung penerbitannya. costs.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Tidak terdapat perubahan signifikan dalam There are no significant changes in

klasifikasi dan pengukuran liabilitas classification and measurement of financial
keuangan. liabilities.
Sejak 1 Januari 2020, liabilitas keuangan From January 1, 2020, financial liabilities
dalam lingkup PSAK No. 71 diklasifikasikan within the scope of PSAK No. 71 are
sebagai berikut: (i) liabilitas keuangan yang classified as follows: (i) financial liabilities at
diukur dengan biaya diamortisasi, amortized cost, (ii) financial liabilities at fair
(ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan value through profit and loss (FVPTL) or
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui other comprehensive income (FVOCI). The
penghasilan komprehensif lain. Grup Group determines the classification of its
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan financial liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
Sebelum 1 Januari 2020, Grup Prior to January 1, 2020, the Group

mengklasifikasikan liabilitas keuangan classifies its financial liabilities in
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. Instruments: Recognition and
Liabilitas keuangan diklasifikasikan menjadi Measurement. Financial liabilities are
liabilitas yang diukur pada nilai wajar classified into financial liabilities at fair value
melalui laba rugi, dan liabilitas keuangan through profit or loss, and other liabilities.
lain-lain. Liabilitas keuangan lain-lain diukur Other liabilities are measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. cost.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal initially at fair value and, in the case of
pinjaman dan utang, termasuk biaya loans and borrowings, inclusive of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs. The
langsung. Amortisasi suku bunga efektif amortization of the effective interest rate is
disajikan sebagai bagian dari beban included in finance costs in profit or loss.
keuangan dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at amortized cost

biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is

diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount, which
saat pengakuan awal, yang diukur pada recognized at fair value, minus the principal
nilai wajar, dikurangi pembayaran pokok, repayments, plus or minus the cumulative
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi amortization using the effective interest
kumulatif menggunakan metode suku method of any difference between that
bunga efektif yang dihitung dari selisih initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
- 26 -
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade accounts payable, other
lain, akrual, liabilitas tidak lancar lainnya, accounts payable, accruals, other non-
utang pinjaman dan utang obligasi. current liabilities, loans payable, and bonds
payable are included in this category.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam Financial liabilities are classified in this

kategori ini apabila liabilitas tersebut category if these result from trading
merupakan hasil dari aktivitas perdagangan activities or derivative transactions that are
atau transaksi derivatif yang tidak not accounted for as accounting hedges, or
dimaksudkan sebagai lindung nilai, atau jika when the Group elects to designate a
Grup memilih untuk menetapkan liabilitas financial liability under this category.
keuangan tersebut dalam kategori ini.
Perubahan dalam nilai wajar langsung Changes in fair value are recognized
diakui dalam laba rugi. directly in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2020, termasuk As of December 31, 2020, the Company’s
dalam kategori ini adalah liabilitas derivatif derivative liability is classified in this
Perusahaan. category.
Instrumen Keuangan Derivatif Derivative Financial Instruments
Derivatif melekat dipisahkan dari kontrak An embedded derivative is separated from

utama dan dicatat sebagai derivatif jika the host contract and accounted for as
seluruh kondisi berikut terpenuhi: derivative if all the following conditions are
met:
a. karakteristik ekonomi dan risiko dari a. the economic characteristics and risks
derivatif melekat tidak berkaitan erat of the embedded derivative are not
dengan karakteristik ekonomi dan closely related to economic
risiko dari kontrak utama. characteristics of the host contract.
b. instrumen terpisah yang memiliki b. separate instrument with the same

persyaratan yang sama dengan terms as the embedded derivative
derivatif melekat memenuhi definisi would meet the definition of the
sebagai derivatif; dan derivative; and
c. instrumen campuran atau instrumen c. hybrid or combined instrument is not

yang digabungkan tidak diukur pada recognized at fair value through profit
nilai wajar melalui laba rugi. or loss.
Derivatif yang berdiri sendiri dan derivatif Freestanding and separated embedded
melekat yang dipisahkan diklasifikasikan derivatives are classified as financial assets
sebagai aset atau liabilitas keuangan yang or financial liabilities at FVPL, unless they
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, are designated as effective hedging
kecuali derivatif tersebut ditetapkan sebagai instruments. Derivative instruments are
instrumen lindung nilai yang efektif. Pada initially recognized at fair value on the date
pengakuan awal, instrumen derivatif diukur in which a derivative transaction is entered
pada nilai wajar pada tanggal transaksi into or bifurcated, and are subsequently
derivatif terjadi atau dipisahkan, dan remeasured at fair value.
selanjutnya diukur pada nilai wajar.
- 27 -
Derivatif disajikan sebagai aset apabila nilai Derivatives are carried as assets when the
wajarnya positif, dan disajikan sebagai fair value is positive and as liabilities when
liabilitas apabila nilai wajarnya negatif. the fair value is negative. Consequently,
Keuntungan atau kerugian dari perubahan gains and losses from changes in fair value
nilai wajar derivatif langsung diakui dalam of these derivatives are recognized
laba rugi. immediately in profit or loss.
Manajemen menelaah apakah derivatif The management assesses whether

melekat harus dipisahkan dari kontrak embedded derivatives are required to be
utamanya pada saat pertama kali Grup separated from host contracts when the
menjadi salah satu pihak dari kontrak Group first becomes parties to the contract.
tersebut. Penelaahan kembali dilakukan Reassessment only occurs if there is a
apabila terdapat perubahan syarat-syarat change in the terms of the contract that
kontrak yang mengakibatkan modifikasi significantly modifies the cash flows that
arus kas secara signifikan. would otherwise be required.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statemenf of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup if, and only if, there is a currently
saat ini memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to offset the recognized
hukum untuk melakukan saling hapus atas amounts and there is intention to settle on a
jumlah yang telah diakui tersebut dan net basis, or to realize the asset and settle
berniat untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan pada Impairment of Financial Assets Carried

Biaya Perolehan Diamortisasi at Amortized Cost
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Company
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assess whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. initial recognition.
Sejak tanggal 1 Januari 2020 From January 1, 2020
Ketika melakukan penilaian, Grup When making the assessment, the Group
menggunakan perubahan atas risiko gagal uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the
instrumen keuangan bukan perubahan atas financial instrument instead of the change
jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam in the amount of expected credit losses. To
melakukan penilaian, Grup membandingkan make that assessment, the Group
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas compares the risk of a default occurring on
instrumen keuangan pada saat tanggal the financial instrument as at the reporting
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang date with the risk of a default occurring on
terjadi atas instrumen keuangan pada saat the financial instrument as at the date of
pengakuan awal dan mempertimbangkan initial recognition and consider reasonable
informasi, termasuk informasi bersifat and supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), which is forward-looking, that is available
yang wajar serta terdukung, yang tersedia without undue cost or effort at the reporting
tanpa biaya atau upaya berlebihan pada date about past events, current conditions
saat tanggal pelaporan terkait dengan and forecasts of future economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions, that is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa increases in credit risk since initial
depan, yang mengindikasikan kenaikan recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
- 28 -
Grup mengukur cadangan kerugian The Group shall measure the loss
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas allowance for a financial instrument at an
instrumen keuangan tersebut telah amount equal to the lifetime expected credit
meningkat secara signifikan sejak losses if the credit risk on that financial
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup instrument has increased significantly since
mengukur cadangan kerugian untuk initial recognition, otherwise, the Group
instrumen keuangan tersebut sejumlah shall measure the loss allowance for that
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
12-month expected credit losses.
Manajemen pertama-tama menentukan The management first assesses whether

apakah terdapat bukti obyektif mengenai objective evidence of impairment exists
penurunan nilai secara individual atas aset individually for financial assets that are
keuangan yang signifikan secara individual, individually significant, and individually or
dan secara individual atau secara kolektif collectively for financial assets that are not
untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak individually significant. If the management
signifikan secara individual. Jika determines that no objective evidence of
manajemen menentukan tidak terdapat impairment exists for an individually
bukti obyektif mengenai penurunan nilai assessed financial asset, whether
atas aset keuangan yang dinilai secara significant or not, the asset is included in a
individual, baik aset keuangan tersebut group of financial assets with similar credit
signifikan atau tidak signifikan, maka aset risk characteristics and that group of
tersebut dimasukkan ke dalam kelompok financial assets is collectively assessed for
aset keuangan yang memiliki karakteristik impairment. Assets that are individually
risiko kredit yang sejenis dan menilai assessed for impairment and for which an
penurunan nilai kelompok tersebut secara impairment loss, is or continues to be
kolektif. Aset yang penurunan nilainya recognized are not included in a collective
dinilai secara individual, dan untuk itu assessment of impairment.
kerugian penurunan nilai diakui atau tetap
diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is objective evidence that an

penurunan nilai telah terjadi, maka jumlah impairment loss has been incurred, the
kerugian tersebut diukur sebagai selisih amount of the loss is measured as the
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini difference between the asset’s carrying
estimasi arus kas masa depan (tidak amount and the present value of estimated
termasuk kerugian kredit di masa depan future cash flows (excluding future credit
yang belum terjadi) yang didiskonto losses that have not been incurred)
menggunakan suku bunga efektif awal dari discounted at the financial asset’s original
aset tersebut (yang merupakan suku bunga effective interest rate (i.e., the effective
efektif yang dihitung pada saat pengakuan interest rate computed at initial recognition).
awal). Nilai tercatat aset tersebut langsung The carrying amount of the asset is
dikurangi dengan penurunan nilai yang reduced either directly or through the use of
terjadi atau menggunakan akun cadangan. an allowance account. The amount of loss
Jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam is charged to profit or loss.
laba rugi.
- 29 -
Jika, pada periode berikutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of
kerugian penurunan nilai bertambah atau the impairment loss increases or decreases
berkurang karena suatu peristiwa yang because of an event occurring after the
terjadi setelah penurunan nilai tersebut impairment was recognized, the previously
diakui, maka dilakukan penyesuaian atas recognized impairment loss is reversed.
cadangan kerugian penurunan nilai yang Any subsequent reversal of an impairment
sebelumnya diakui. Pemulihan penurunan loss is recognized in profit or loss, to the
nilai selanjutnya diakui dalam laba rugi, extent that the carrying value of the asset
dengan ketentuan nilai tercatat aset setelah does not exceed its amortized cost at the
pemulihan penurunan nilai tidak melampaui reversal date.
biaya perolehan diamortisasi pada tanggal
pemulihan tersebut.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and

Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari Financial asset (or, where applicable,
kelompok aset keuangan serupa) a part of a financial asset or part of a
dihentikan pengakuannya jika: group of similar financial assets) is
derecognized when:
a. hak kontraktual atas arus kas a. the rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk c. b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the
keuangan tersebut, namun juga asset, but has assumed an
menanggung kewajiban obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar without material delay to a third
kepada pihak ketiga atas arus party under a “pass-through”
kas yang diterima tersebut arrangement; or
secara penuh tanpa adanya
penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its

untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from
aset keuangan dan (i) telah the asset and either (i) has
mentransfer secara substansial transferred substantially all the
seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset, or
aset keuangan, atau (ii) secara (ii) has neither transferred nor
substansial tidak mentransfer retained substantially all the risks
atau tidak memiliki seluruh risiko and rewards of the asset, but has
dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized

pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan atau is discharged, cancelled or has
telah kadaluarsa. expired.
- 30 -
g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau • in the principal market for the asset or
liabilitas tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market, in
pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market
pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur is measured or disclosed in the financial
atau diungkapkan, dikategorikan dalam statements are categorized within the fair
hirarki nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar tidak significant to the fair value
dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are
nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers
antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by
pengkategorian level nilai wajar pada setiap re-assessing categorization at the end of
akhir periode pelaporan. each reporting period.
- 31 -
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net

atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost
rendah (the lower of cost and net realizable is determined by using weighted average
value). Biaya persediaan ditentukan method. Allowance for decline in value of
berdasarkan metode rata-rata tertimbang. the inventories are provided to reduce the
Cadangan kerugian penurunan nilai carrying value of inventories to their net
persediaan dibentuk untuk menyesuaikan realizable values.
nilai persediaan ke nilai realisasi bersih.
i. Biaya Dibayar Dimuka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
j. Aset Tetap j. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan (cost carried at cost (cost method), excluding
method), tetapi tidak termasuk biaya day-to-day servicing, less accumulated
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi depreciation and any impairment in value.
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan Land is not depreciated and is stated at
nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan cost less any impairment in value (if any).
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai,
jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended usage.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui rights are recognized as part of the
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah, acquisition cost of the land, and these costs
dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya are not depreciated. Costs related to
pengurusan perpanjangan atau pembaruan renewal of land rights are recognized as
legal hak atas tanah diakui sebagai aset intangible assets and amortized during the
takberwujud dan diamortisasi sepanjang period of the land rights.
umur hukum hak atas tanah.
- 32 -
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations, such as repairs and
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged to
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. Penyusutan from the use of the property and equipment
dihitung berdasarkan metode garis lurus beyond its originally assessed standard of
(straight-line method) selama masa manfaat performance, the expenditures are
aset tetap sebagai berikut: capitalized as additional costs of property
and equipment. Depreciation is computed
on a straight-line basis over the property
and equipment’s useful lives as follows:
Persentase/Percentages Tahun/Years
Infrastruktur telekomunikasi 5% - 25% 4 - 20 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 5% - 25% 4 - 20 Building and improvements
Kendaraan 12,5% - 25% 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 12,5% - 25% 4-8 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 12,5% - 25% 4-8 Other supporting equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property and
dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment
terdapat peristiwa atau perubahan kondisi when events or changes in circumstances
tertentu yang mengindikasikan nilai tercatat indicate that the carrying values may not be
tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya replacement if the recognition criterias are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode capitalized and amortized over the period
sampai dengan saat inspeksi signifikan until the next major inspection activity.
berikutnya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is

pengakuannya (derecognized) pada saat derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau tidak ada manfaat future economic benefits are expected from
ekonomis masa depan yang diharapkan its use or disposal. When assets are sold or
dari penggunaan atau pelepasannya. Aset retired, the cost and related accumulated
tetap yang dijual atau dilepaskan, depreciation and any impairment loss are
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut eliminated from the accounts. Any gain or
akumulasi penyusutan dan amortisasi serta loss arising from derecognition of property
akumulasi penurunan nilai yang terkait and equipment is recognized in profit or
dengan aset tetap tersebut. Keuntungan loss in the period the item is derecognized.
atau kerugian yang timbul dari penghentian
pengakuan aset tetap diakui dalam laba
rugi pada periode terjadinya penghentian
pengakuan.
- 33 -
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial
berbeda dengan estimasi sebelumnya. year end.
Aset Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset dalam pembangunan merupakan aset Construction in progress represents

tetap dalam tahap pembangunan, property and equipment under construction
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak which is stated at cost and is not
disusutkan. Akumulasi biaya akan depreciated. The accumulated costs are
direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property and
bersangkutan dan akan disusutkan pada equipment account and are depreciated
saat pembangunan selesai secara when the construction is substantially
substansial dan aset tersebut telah completed and the assets are ready for its
digunakan sesuai tujuannya. intended use.
k. Transaksi Sewa k. Lease Transactions
Sejak 1 Januari 2020 From January 1, 2020
Grup menerapkan PSAK No. 73 yang The Group has applied PSAK No. 73, which
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa set the requirement for the recognition of
sehubungan dengan sewa yang lease liabilities in relation to leases which
sebelumnya diklasifikasikan sebagai ‘sewa had been previously classified as operating
operasi’. Kebijakan ini berlaku untuk lease’. This policy is applied to contracts
kontrak yang disepakati atau yang telah entered into or changed, on or after
berubah, pada atau setelah 1 Januari 2020. January 1, 2020.
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains a
merupakan atau mengandung sewa jika lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Sebagai penyewa As lessee
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian selama periode period of use; and
penggunaan; dan
- 34 -
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan rights that are the most relevant to
yang relevan tentang bagaimana dan changing how and for what purpose
untuk tujuan apa aset digunakan telah the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to

mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the asset
dengan cara menetapkan in a way that predetermined how
sebelumnya bagaimana dan untuk and for what purpose it will be
tujuan apa aset akan digunakan used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a

pada tanggal penilaian kembali atas kontrak contract that contains a lease component,
yang mengandung sebuah komponen the Group allocates the consideration in the
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam contract to each lease component on the
kontrak ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices
berdasarkan harga tersendiri relatif dari and the aggregate stand-alone price of the
komponen sewa dan harga tersendiri non-lease components.
agregat dari komponen non-sewa.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use assets
sewa pada tanggal permulaan sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah assets are initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date.
permulaan.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently

menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa. use assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that
pada tanggal permulaan, didiskontokan are not paid at the commencement date,
dengan menggunakan suku bunga implisit discounted using the interest rate implicit in
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the lease or, if that rate cannot be readily
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan determined, using incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental. Pada rate. Generally, the Group uses its
umumnya, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate.
diskonto.
- 35 -
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the

pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - - fixed payments, including in-substance

pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi psi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase
pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk lease unless the Group is reasonably
tidak menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between

bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-of-
guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates the right-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal of-use assets from the commencement
antara akhir umur manfaat aset hak-guna date to the earlier of the end of the useful
atau akhir masa sewa. life of the right-of-use assets or the end of
the lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka-pendek yang memiliki masa short- term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the leases payments associated with
sebagai beban dengan dasar garis lurus these leases as an expense on a straight-
selama masa sewa. line basis over the lease term.
- 36 -
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease
sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - - the modification increases the scope of

sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use
menggunakan satu aset pendasar atau one or more underlying assets; and
lebih; dan
-
- imbalan sewa meningkat sebesar - - the consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount
tersendiri untuk peningkatan dalam commensurate with the stand-alone
ruang lingkup dan penyesuaian yang price for the increase in scope and any
tepat pada harga tersendiri tersebut appropriate adjustments to that stand-
untuk merefleksikan kondisi kontrak alone price to reflect the circumstances
tertentu. of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif accounted for as a separate lease, at the
modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:
- mengukur kembali dan - - remeasure and allocate the

mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified contract;
modifikasian;
- menentukan masa sewa dari sewa - - determine the lease term of the
modifikasian; modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa - - remeasure the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease
sewa revisian menggunakan tingkat payments using a revised discount rate
diskonto revisian berdasarkan sisa on the basis of the remaining lease
umur sewa dan sisa pembayaran sewa term and the remaining lease payment
dengan melakukan penyesuaian with a corresponding adjustment to the
terhadap aset hak-guna. Tingkat right-of-use assets. The revised
diskonto revisian ditentukan sebagai discount rate is determined as the
suku bunga pinjaman inkremental Grup Group’s incremental borrowing rate at
pada tanggal efektif modifikasi; the effective date of the modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak- - - decrease the carrying amount of the
guna untuk merefleksikan penghentian right-of-use asset to reflect the partial
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk or full termination of the lease for lease
modifikasi sewa yang menurunkan modifications that decrease the scope
ruang lingkup sewa. Grup mengakui of the lease. The Group recognize in
dalam laba rugi setiap laba rugi yang profit or loss any gain or loss relating to
terkait dengan penghentian sebagian the partial or full termination of the
atau sepenuhnya sewa tersebut; dan lease; and
- membuat penyesuaian terkait dengan - make a corresponding adjustment to
aset hak-guna untuk seluruh modifikasi the right-of-use assets for all other
sewa lainnya. lease modifications.
- 37 -
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing To classify each lease, the Group makes an

sewa, Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa transfers substantially all of the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh rewards incidental to ownership of the
risiko dan manfaat yang terkait dengan underlying asset. If this is the case, then the
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian lease is classified as a finance lease; if not,
membuktikan hal tersebut, maka sewa then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; assessment, the Group considers certain
jika tidak maka, merupakan sewa operasi. indicators such as whether the lease term is
Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup for the major part of the economic life of the
mempertimbangkan beberapa indikator asset.
seperti apakah masa sewa adalah sebagian
besar dari umur ekonomik aset pendasar.
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Pencatatan transaksi jual dan sewa balik The accounting for sale and leaseback
bergantung kepada apakah pengalihan aset transaction depends on whether the
memenuhi syarat sebagai penjualan. Grup transfer of the asset qualifies as sale. The
menerapkan persyaratan penentuan kapan Group applies the requirements for
kewajiban pelaksanaan dalam PSAK No. 72 determining when a performance obligation
telah terpenuhi untuk menentukan apakah is satisfied in PSAK No. 72 to determine
pengalihan aset dicatat sebagai penjualan. whether the transfer of an asset is
accounted for as a sale.
Pengalihan aset merupakan penjualan Transfer of the asset is a sale
Jika pengalihan aset oleh Grup sebagai If the transfer of an asset by the Group as
penjual-penyewa memenuhi persyaratan the seller-lessee satisfies the
dalam PSAK No. 72 untuk dicatat sebagai requirements of PSAK No. 72 to be
penjualan, maka Grup mengukur aset hak- accounted for as a sale, then the Group
guna yang timbul dari sewa balik pada measures the right-of-use assets arising
proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya from the leaseback at the proportion of the
yang terkait dengan hak-guna yang previous carrying amount of the asset that
dipertahankan oleh Grup. Dengan demikian relates to the right-of-use retained by the
Grup mengakui hanya jumlah keuntungan Group. Accordingly, the Group shall
atau kerugian yang terkait dengan hak recognize only the amount of any gain or
yang dialihkan ke pembeli-pesewa. loss that relates to the rights transferred to
the buyer-lessor.
- 38 -
Jika nilai wajar imbalan untuk penjualan If the fair value of the consideration for the
aset tidak sama dengan nilai wajar aset, sale of an asset does not equal the fair
atau jika pembayaran untuk sewa tidak value of the asset, or if the payments for the
sama dengan harga pasar, maka Grup lease are not at market rates, the Group
melakukan penyesuaian sebagai berikut: makes the following adjustments to
measure the sale proceeds at fair value:
- jika di bawah harga pasar, maka - - any below-market terms shall be

dicatat sebagai pembayaran dibayar accounted for as a prepayment of
di muka; dan lease payments; and
- jika di atas harga pasar, maka dicatat - - any above-market terms shall be
sebagai tambahan pembiayaan yang accounted for as additional financing
diberikan oleh pembeli-pesewa kepada provided by the buyer-lessor to the
Grup. Group.
Grup mengukur kemungkinan penyesuaian The Group measures any potential

yang disyaratkan di atas berdasarkan mana adjustment required above on the basis of
yang lebih dapat ditentukan dari: the more readily determinable of:
- selisih antara nilai wajar imbalan - the difference between the fair value of
penjualan dan nilai wajar aset; dan the consideration for the sale and the
fair value of the asset; and
-
- selisih antara nilai kini pembayaran - the difference between the present
kontraktual sewa dan nilai kini value of the contractual payments for
pembayaran sewa pada harga pasar. the lease and the present value of
payments for the lease at market rates.
Penentuan apakah suatu kontrak The determination of whether an

merupakan, atau mengandung unsur sewa arrangement is, or contains a lease is
adalah berdasarkan substansi kontrak pada based on the substance of the arrangement
tanggal awal sewa, yakni apakah at inception date of whether the fulfillment
pemenuhan syarat kontrak tergantung pada of the arrangement is dependent on the use
penggunaan aset tertentu dan kontrak of a specific asset or assets and the
tersebut berisi hak untuk menggunakan arrangement conveys a right to use the
aset tersebut. asset.
Perlakuan Akuntansi untuk Lessee Accounting Treatment as a Lessee
Sewa Pembiayaan Finance Lease
Sewa pembiayaan, yang mengalihkan Leases which transfer to the Group

secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and benefits
manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of the leased item,
suatu aset kepada Grup, dikapitalisasi pada are capitalized at the inception of the lease
awal sewa sebesar nilai wajar aset sewaan at the fair value of the leased property or, if
atau sebesar nilai kini dari pembayaran lower, at the present value of the minimum
sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah lease payments. Lease payments are
dari nilai wajar. Pembayaran sewa apportioned between the finance charges
dipisahkan antara bagian yang merupakan and reduction of the lease liability so as to
beban keuangan dan bagian yang achieve a constant rate of interest on the
merupakan pelunasan liabilitas sehingga remaining balance of the liability. Finance
menghasilkan suatu suku bunga periodik charges are recognized in profit or loss.
yang konstan atas saldo liabilitas. Beban
keuangan dibebankan ke laba rugi.
- 39 -
Aset sewaan disusutkan selama masa Capitalized leased assets are depreciated
manfaat (useful life) aset tersebut, kecuali over the estimated useful life of the assets
apabila terdapat ketidakpastian yang except if there is no reasonable certainty
memadai bahwa lessee akan mendapatkan that the Group will obtain ownership by the
hak kepemilikan pada akhir masa sewa, end of the lease term, in which case, the
maka aset sewaan disusutkan selama lease assets are depreciated over the
periode yang lebih pendek antara masa shorter of the estimated useful life of the
sewa (lease term) atau masa manfaat assets and the lease term.
(useful life).
Keuntungan yang ditangguhkan dari Deferred gain from sale and finance
transaksi penjualan dan sewa-balik leaseback transaction is amortised using
pembiayaan diamortisasi dengan metode straight line method over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
Sewa Operasi Operating Leases
Sewa dimana seluruh risiko dan manfaat Leases where all the risk and benefits of
kepemilikan aset tersebut tidak di transfer ownership of the assets are not transferred
kepada Grup diklasifikasikan sebagai sewa to the Group are classified as operating
operasi. Pembayaran sewa operasi diakui leases. Lease payments under operating
sebagai beban dalam laba rugi secara garis leases are recognized as profit or loss and
lurus selama masa sewa. other comprehensive income on a straight-
line basis over the lease term.
Perlakuan Akuntansi sebagai Lessor Accounting Treatment as a Lessor
Sewa dimana Grup tetap mempertahankan Leases where the Group retains
secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and benefits of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership of the asset are classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Initial direct costs incurred
operasi. Biaya langsung awal yang dapat in negotiating an operating lease are added
diatribusikan secara langsung dengan to the carrying amount of the leased asset
negosiasi dan pengaturan sewa operasi and recognized to profit or loss over the
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan lease term on the same basis as rental
dan diakui ke laba rugi selama masa sewa income.
sesuai dengan dasar pengakuan
pendapatan sewa.
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Sebagai penyewa As lessee
Ketika Grup menandatangani sebuah When the Group enters into a sale and
transaksi jual dan sewa balik, maka Grup leaseback transaction, the Group analyzes
menganalisa pemenuhan kriteria untuk if the leaseback arrangement meets the
sewa pembiayaan atau sewa operasi atas criteria of a finance lease or operating
perjanjian sewa balik tersebut. Apabila lease. If the classification results in a
transaksi sewa balik diklasifikasikan finance lease, any excess of sales
sebagai sewa pembiayaan, maka nilai lebih proceeds over the carrying value of the
dari hasil penjualan dibanding nilai tercatat asset sold is deferred and amortized over
dari aset yang dijual tersebut ditangguhkan the lease term. Here the transaction is
dan diamortisasi selama masa sewa. classified as an operating lease and it is
Apabila transaksi sewa balik diklasifikasikan clear that the transaction is established at
sebagai sewa operasi dan transaksi secara fair value, any profit or loss is recognized
jelas dilaksanakan pada nilai wajar, maka immediately.
laba rugi yang terjadi harus segera diakui.
- 40 -
Sebagai pesewa As lessor
Apabila aset disewakan melalui sewa When assets are leased out under a finance
pembiayaan, nilai kini pembayaran sewa lease, the present value of the lease
diakui sebagai piutang. Selisih antara nilai payments is recognized as receivable. The
piutang bruto dan nilai kini piutang tersebut difference between the gross receivable and
diakui sebagai penghasilan sewa the present value of the receivable is
pembiayaan tangguhan. recognized as unearned finance lease
income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa Lease income is recognized over the term of
dengan menggunakan metode investasi neto the lease using the net investment method
yang mencerminkan suatu tingkat which reflects a constant periodic rate of
pengembalian periodik yang konstan. return.
Apabila aset disewakan melalui sewa When assets are leased out under an
operasi, aset disajikan di laporan posisi operating lease, the asset is presented in
keuangan interim sesuai sifat aset tersebut. the interim statements of financial position
Penghasilan sewa diakui sebagai based on the nature of the asset. Lease
pendapatan dengan dasar garis lurus income is recognized over the term of the
selama masa sewa. lease on a straight-line basis.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Lisensi dan Aset Takberwujud Licenses and Intangible Assets
Lisensi dan aset takberwujud yang Licenses and intangible assets separately
diperoleh secara terpisah disajikan pada acquired are shown at historical cost.
biaya perolehan. Lisensi dan aset Licenses and other intangible assets
takberwujud yang diperoleh dari kombinasi acquired in a business combination are
bisnis diakui sebesar biaya perolehan yang recognized at cost which is the fair value at
merupakan nilai wajar pada tanggal akuisisi. the acquisition date. Licences and
Lisensi dan aset takberwujud memiliki umur intangible assets have a finite useful life
manfaat terbatas dan disajikan pada biaya and are carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. amortization. Amortization is calculated
Amortisasi dihitung menggunakan metode using the straight-line method to allocate
garis lurus yang mengalokasikan biaya the cost over their estimated useful lives.
perolehan sepanjang estimasi umur
manfaat.
Estimasi umur manfaat lisensi dan aset Estimated useful lives of licenses and
takberwujud diungkapkan pada Catatan 11. intangible assets are disclosed in Notes 11.
m. Goodwill m. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya Goodwill represents the excess of the cost
perolehan akuisisi atas nilai wajar of an acquisition over the fair value of the
kepemilikan Grup pada aset teridentifikasi Company’s share of the net identifiable
milik entitas anak yang diakuisisi pada assets of the acquired subsidiaries at the
tanggal akuisisi. Goodwill diuji penurunan date of acquisition. Goodwill is tested
nilainya secara periodik dan dicatat sebesar periodically for impairment and carried at
biaya perolehan dikurangi dengan cost less accumulated impairment losses.
akumulasi penurunan nilai. Penurunan nilai Impairment losses on goodwill are not
goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan reversed. Gains and losses on the disposal
atau kerugian yang diakui pada saat of an entity include the carrying amount of
pelepasan entitas anak harus goodwill relating to the entity sold.
memperhitungkan nilai tercatat goodwill dari
entitas anak yang dijual tersebut.
- 41 -
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan Goodwill is allocated to CGU for the
uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke purpose of impairment testing. The
UPK atau kelompok UPK yang diharapkan allocation is made to those CGU or Group
akan mendapat manfaat dari kombinasi of CGU that are expected to benefit from
bisnis yang menimbulkan goodwill tersebut. the business combination in which the
goodwill arose.
n. Biaya Emisi Saham n. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai Stock issuance costs are deducted from
pengurang akun tambahan modal disetor additional paid-up capital and are not
dan tidak diamortisasi. amortized.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menilai apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat pengujian penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
diperlukan, maka Grup membuat estimasi the Group makes an estimate of the asset’s
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada When the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dipertimbangkan mengalami penurunan is considered impaired and is written down
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilai to its recoverable amount. Impairment
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi losses are recognized in in profit or loss. In
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. assessing the value in use, the estimated
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus net future cash flows are discounted to their
kas masa depan bersih didiskontokan ke present value using a pre-tax discount rate
nilai kini dengan menggunakan tingkat that reflects current market assessments of
diskonto sebelum pajak yang the time value of money and the risks
menggambarkan penilaian pasar kini dari specific to the asset.
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas
aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual

periode pelaporan tahunan apakah terdapat reporting period as to whether there is any
indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang indication that previously recognized
telah diakui dalam periode sebelumnya impairment losses recognized for an asset
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah may no longer exist or may have
menurun. Jika indikasi dimaksud decreased. If such indication exists, the
ditemukan, maka entitas mengestimasi recoverable amount is estimated.
jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian A previously recognized impairment loss for
penurunan nilai yang diakui dalam periode an asset other than goodwill is reversed in
sebelumnya selain goodwill dibalikan dalam profit or loss to the extent that the carrying
laba atau rugi apabila nilai tercatat aset amount of the assets does not exceed its
tidak melebihi jumlah terpulihkannya recoverable amount nor exceed the
maupun nilai tercatat, neto setelah carrying amount that would have been
penyusutan, seandainya tidak ada rugi determined, net of depreciation, had no
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment loss been recognized for the
tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. asset in prior years. After such a reversal,
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan the depreciation charge on the said asset is
aset tersebut disesuaikan di periode adjusted in future periods to allocate the
mendatang untuk mengalokasikan jumlah asset’s revised carrying amount, less any
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai residual value, on a systematic basis over
sisanya, dengan dasar yang sistematis its remaining useful life.
selama sisa umur manfaatnya.
- 42 -
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for year end impairment
akhir tahun dan ketika terdapat suatu and when circumstances indicate that the
indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami carrying value may be impaired. Impairment
penurunan nilai. Penurunan nilai bagi is determined for goodwill by assessing the
goodwill ditetapkan dengan menentukan recoverable amount of each CGU (or Group
jumlah tercatat tiap UPK (atau kelompok of CGUs) to which the goodwill relates.
UPK) dimana goodwill terkait. Jika jumlah Where the recoverable amount of the CGU
terpulihkan UPK kurang dari jumlah is less than their carrying amount, an
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. impairment loss is recognized. Impairment
Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak losses relating to goodwill cannot be
dapat dibalik pada periode berikutnya. reversed in future periods.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Mulai tanggal 1 Januari 2020, Grup From January 1, 2020, the Group has
melakukan penerapan PSAK No. 72 yang applied PSAK No. 72, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan revenue recognition to fulfill 5 steps of
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in

dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki goods or services that are distinct.
karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.

transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity
sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer less
dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama contract period.
periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each

kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance

kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi. obligation is satisfied.
- 43 -
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contracts. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang customer is less than the balance of
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui performance obligation which has been
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan satisfied. A contract liability is recognized
lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan once the consideration paid by customer is
yang telah dipenuhi. Aset kontrak disajikan more than the balance of performance
dalam "Piutang usaha" dan liabilitas kontrak obligation which has been satisfied.
disajikan dalam "Pendapatan diterima di Contract assets are presented under "Trade
muka". receivables" and contract liabilities are
presented under "Unearned revenue".
Pendapatan jasa prabayar terdiri dari Revenue from prepaid services consists of
penjualan paket perdana dan penjualan sale of starter packs and reload vouchers.
voucher pulsa isi ulang. Paket perdana Starter packs consist of Removable User
terdiri dari kartu Removable User Identification Module (RUIM) card and
Identification Module (RUIM) dan pulsa. preloaded pulse. Sale of RUIM cards is
Penjualan kartu RUIM diakui sebagai recognized as revenue upon delivery of the
pendapatan pada saat paket perdana starter packs to distributors, agents or
diserahkan kepada distributor, agen atau customers and the preloaded pulse is
pelanggan dan pulsa paket perdana dicatat initially recorded as unearned revenue and
sebagai pendapatan diterima dimuka dan then proportionately recognized as revenue
diakui sebagai pendapatan pada saat jasa when the related services is rendered
diserahkan berdasarkan pulsa yang based on usage of load by customer.
digunakan oleh pelanggan.
Penjualan voucher pulsa isi ulang kepada Sale of reload vouchers to distributors,
distributor, agen atau pelanggan dicatat agents and customers is initially recorded
sebagai pendapatan diterima dimuka dan as unearned revenue and then recognized
diakui sebagai pendapatan pada saat jasa as revenue when the related service is
diserahkan berdasarkan pulsa yang rendered based on usage of load by
digunakan oleh pelanggan atau pada saat customer or whenever the unused stored
voucher tersebut kadaluarsa. value of the vouchers has expired.
Pendapatan dari jasa pasca bayar diakui Revenues from postpaid services is
pada saat jasa diserahkan kepada recognized when the services are rendered
pelanggan berdasarkan tarif yang berlaku to customers based on prevailing tariffs and
dan durasi hubungan telepon melalui duration of successful phone calls and other
jaringan selular Perusahaan. usage made through the Group’s cellular
network.
Pendapatan jasa bulanan (abonemen) dan Revenues from monthly service fee and
jasa layanan nilai tambah diakui value added services are recognized based
berdasarkan tagihan atas jasa yang on the monthly billings during the period.
diberikan pada periode tersebut.
Pendapatan dan beban interkoneksi yang Revenues from network interconnection

didasarkan pada perjanjian interkoneksi and interconnection charges which are
dengan penyelenggara telekomunikasi based on agreements with other domestic
dalam negeri dan luar negeri, diakui pada and international telecommunications
saat terjadinya. carriers, are recognized as incurred.
- 44 -
Pendapatan penjualan modem dan telepon Revenues from sales of wireless broadband
selular diakui pada saat pengalihan barang modems and cellular handsets are
kepada pelanggan atau distributor. recognized upon delivery to the customers
Pendapatan komunikasi data diakui pada or distributor. Revenues from wireless
saat jasa tersebut diberikan kepada broadband data communications are
pelanggan. recognized when the services are rendered
to the customer.
Pendapatan jasa lainnya diakui pada saat Revenues from other services are
jasa tersebut diberikan kepada pelanggan. recognized when the services are rendered
to the customers.
Beban diakui sesuai manfaatnya pada Expenses are recognized when incurred
tahun bersangkutan (accrual basis). (accrual basis).
Biaya langsung untuk memperoleh kontrak The direct cost to obtaining contract that
yang memenuhi syarat kapitalisasi eligible for capitalization under
PSAK No. 72 diakui sebagai PSAK No. 72 are recognized as
“Aset takberwujud” dan diamortisasi dengan “Intangible assets” and such cost will be
cara sistematis sejalan dengan penyerahan amortized on a systematic basis that is
barang atau jasa yang terkait dengan consistent with the transfer of the goods or
kontrak tersebut. services to which such asset relates.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan Transaction costs that are directly
secara langsung terhadap perolehan atau attributable to acquisition or issuance of a
penerbitan instrumen keuangan yang tidak financial instrument that is not classified at
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba FVPL are amortized over the term of the
rugi diamortisasi sepanjang umur financial instruments using the effective
instrument keuangan menggunakan metode interest rate method and recorded as part
suku bunga efektif dan dicatat sebagai of interest income for transaction costs
bagian dari pendapatan bunga untuk biaya related to financial asset or interest
transaksi terkait aset keuangan, dan expense for transaction costs related to
sebagai bagian dari beban bunga untuk financial liabilities.
biaya transaksi terkait liabilitas keuangan.
Pendapatan bunga dan beban bunga diakui Interest income and interest expense are
dalam laba rugi menggunakan metode suku recognized in profit or loss using the
bunga efektif. effective interest rate method.
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman merupakan bunga dan Borrowing costs are interest and exchange
selisih kurs pinjaman yang diterima dalam difference on foreign currency denominated
mata uang asing dan biaya lainnya borrowings and other costs (amortization of
(amortisasi diskonto/premi dari pinjaman discounts/premiums on borrowings, etc.)
diterima) yang terjadi sehubungan dengan incurred in connection with the borrowing of
peminjaman dana. funds.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets are
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the acquisition cost of
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya the qualifying assets. Other borrowing costs
pinjaman lainnya diakui sebagai beban are recognized as expenses in the period in
pada saat terjadinya. which they are incurred.
- 45 -
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka Grup menentukan jumlah biaya qualifying asset, the entity shall determine
pinjaman yang layak dikapitalisasikan the amount of borrowing costs eligible for
sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi capitalization as the actual borrowing costs
selama tahun berjalan dikurangi incurred on that borrowing during the year
penghasilan investasi atas investasi less any investment income on the
sementara dari pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of

kualifikasian dihentikan, Grup borrowing costs during extended periods in
menghentikan kapitalisasi biaya pinjaman which it suspends active development of a
selama periode yang diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset
kualifikasian agar dapat digunakan atau for its intended use or sale are complete.
dijual sesuai dengan maksudnya.
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai recognized at its undiscounted amount as a
liabilitas pada laporan posisi keuangan liability after deducting any amount already
konsolidasian setelah dikurangi dengan paid in the consolidated statement of
jumlah yang telah dibayar dan sebagai financial position and as an expense in
beban dalam laba rugi. profit or loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability

merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja amounts are determined based on years of
dan jumlah penghasilan karyawan saat service and salaries of the employees at
pensiun yang dihitung menggunakan the time of pensionand calculated using the
metode Projected Unit Credit. Projected Unit Credit.
Keuntungan dan kerugian aktuarial Actuarial gains and losses represents

merupakan kenaikan atau penurunan nilai increases or decreases in the present value
kini kewajiban imbalan pasti karena of the defined benefit plans because of
perubahan asumsi aktuarial dan changes in actuarial assumption and
penyesuaian atas pengalaman dan diakui experience adjustments and recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. other comprehensive income.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurement is reflected immediately in

langsung diakui dalam laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian dan penghasilan position with a charge or credit recognized
komprehensif lain pada periode terjadinya in other comprehensive income in the
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, period in which they occur and not to be
namun menjadi bagian dari saldo laba. reclassified to profit or loss but reflected
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait immediately in retained earnings. All other
dengan program imbalan pasti diakui dalam costs related to the defined-benefit plan are
laba rugi. recognized in profit or loss.
- 46 -
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based
laba kena pajak dalam tahun yang on the taxable income for the year
bersangkutan yang dihitung berdasarkan computed using prevailing tax rates.
tarif pajak yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
atas konsekuensi pajak periode mendatang recognized for the future tax consequences
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat attributable to the differences between the
aset dan liabilitas menurut laporan financial statements’ carrying amounts of
keuangan dengan dasar pengenaan pajak existing assets and liabilities and their
aset dan liabilitas. Liabilitas pajak respective tax bases. Deferred tax liabilities
tangguhan diakui untuk semua perbedaan are recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak dan aset pajak differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan recognized for deductible temporary
temporer yang boleh dikurangkan dan differences and carryforward tax benefit of
manfaat pajak dari saldo rugi fiskal yang unused fiscal losses, to the extent that it is
belum digunakan sepanjang besar probable that taxable income will be
kemungkinan timbulnya laba fiskal dan available in future periods against which the
besar kemungkinan perbedaan temporer deductible temporary differences and
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba carryforward tax benefit of unused fiscal
kena pajak pada masa yang akan datang. losses can be utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax is calculated at the tax rates
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau that have been enacted or substantively
secara substansial telah berlaku pada enacted at the consolidated statement of
tanggal laporan posisi keuangan. Pajak financial position date. Deferred tax is
tangguhan dibebankan atau dikreditkan charged to or credited in profit or loss,
dalam laba rugi, kecuali pajak tangguhan except when it relates to items charged to
yang dibebankan atau dikreditkan langsung or credited directly to equity, in which case
ke ekuitas. the deferred tax is also charged to or
credited directly to equity.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditinjau The carrying amount of a deferred tax asset
kembali pada tanggal laporan posisi is reviewed at each consolidated statement
keuangan dan nilai tercatat tersebut of financial position date and is reduced to
diturunkan apabila laba fiskal tidak mungkin the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable income will be available to
atau semua aset pajak tangguhan. allow the benefit of part or all of that
Penurunan tersebut harus disesuaikan deferred tax asset to be utilized. Any such
kembali apabila besar kemungkinan laba reduction is reversed to the extent that it
fiskal memadai untuk kompensasi tersebut. becomes probable that sufficient taxable
income would be available.
- 47 -
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset
disajikan saling hapus di laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if these are for different
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas legal entities, in the same manner the
yang berbeda, atas dasar kompensasi current tax assets and liabilities are
sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas presented.
pajak kini.
t. Rugi Per Saham t. Loss Per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan Basic loss per share is computed by
membagi rugi bersih yang dapat dividing net loss attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik dengan jumlah the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham Perusahaan number of shares outstanding during the
yang beredar pada tahun yang year.
bersangkutan.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Informasi segmen disusun sesuai dengan Segment information is prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing
penyusunan dan penyajian laporan and presenting the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Grup melakukan identifikasi segmen Operating segments are required to be

operasi berdasarkan laporan internal identified on the basis of internal reports
tentang komponen Grup yang dianalisa about components of the Group that are
secara berkala oleh pengambil keputusan regularly reviewed by the chief operating
operasional dalam rangka mengalokasikan decision maker in order to allocate
sumber daya berdasarkan segmen dan resources to the segments and to assess
menilai prestasi mereka. their performances.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it
memungkinkan Grup harus menyelesaikan is probable that the Group will be required
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal to settle the obligation, and a reliable
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat estimate can be made of the amount of the
dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi The amount recognized as a provision is

merupakan estimasi terbaik dari the best estimate of the consideration
pertimbangan yang diwajibkan untuk required to settle the obligation at the
menyelesaikan kewajiban tersebut pada reporting date, taking into account the risks
tanggal pelaporan, dengan and uncertainties surrounding the
mempertimbangkan risiko dan obligation.
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut.
- 48 -
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post events that provide additional

periode pelaporan berjalan yang information about the Group’s financial
menyediakan informasi mengenai posisi position at the date of the consolidated
keuangan Grup pada tanggal laporan posisi statement of financial position (adjusting
keuangan konsolidasian sehingga perlu events), if any, are reflected in the
dilakukan penyesuaian, jika ada, telah consolidated financial statements. Post
tercermin dalam laporan keuangan events that are not adjusting events are
konsolidasian. Kejadian-kejadian setelah disclosed in the notes to consolidated
tanggal laporan posisi keuangan yang tidak financial statements when material.
memerlukan penyesuaian, apabila
jumlahnya material, telah diungkapkan
dalam laporan keuangan konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments

Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
diminta untuk membuat penilaian, estimasi dan is required to make judgments, estimates and
asumsi nilai tercatat aset dan liabilitas yang telah assumptions about the carrying amounts of
disajikan oleh sumber lain. Estimasi dan asumsi assets and liabilities that are not readily apparent
tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan from other sources. The estimates and
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. assumptions are based on historical experience
and other factors that are considered to be
relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following

berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments and assumptions made by the
oleh manajemen, yang berdampak terhadap management, which affected certain reported
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta amounts and disclosures in the consolidated
pengungkapan dalam laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam proses implementasi kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
- 49 -
a. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas a. Classification of Financial Assets and

Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan menilai assets and liabilities by judging if they meet
apakah aset dan liabilitas tersebut the criteria set forth in PSAK No. 71 (prior
memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam to January 1, 2020: PSAK No. 55).
PSAK No. 71 (sebelum 1 Januari 2020: Accordingly, the financial assets and
PSAK No. 55). Aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 2.
dalam Catatan 2.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset b. Allowance for Impairment of Financial

Keuangan Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each financial position reporting date, the
keuangan, Grup menilai apakah risiko kredit Group shall assess whether the credit risk
atas instrumen keuangan telah meningkat of a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition.
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk Evaluation of financial assets to determine

mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian the allowance for loss to be provided is
yang harus dibentuk, dilakukan secara performed periodically in each reporting
berkala pada setiap periode pelaporan. period. Therefore, the timing and amount of
Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah allowance for credit loss recorded at each
cadangan kerugian yang tercatat pada period might differ based on the judgments
setiap periode dapat berbeda tergantung and estimates that are available or valid at
pada pertimbangan atas informasi yang each period.
tersedia atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Perusahaan The carrying values of the Group’s financial
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 assets as of December 31, 2020 and 2019
2020 2019
Kas dan setara kas 653.171.285.316 195.704.447.432 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 69.303.012.141 256.027.730 Related parties
Pihak ketiga 143.779.348.859 78.196.144.374 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 597.827.495 319.474.286 Related parties
Pihak ketiga 56.652.118.631 19.699.380.155 Third parties
Aset lancar lain-lain - Kas yang Other current assets -
dibatasi penggunaannya 10.152.730.785 10.276.381.851 Restricted Cash
Jumlah 933.656.323.227 304.451.855.828 Total
- 50 -
c. Komitmen Sewa c. Lease Commitments
Komitmen sewa operasi - Grup sebagai Operating lease commitments - the Group
lessee as lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan agreements for commercial spaces. The
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi Group has determined that those are
karena sewa berjangka pendek. operating leases since short-term lease.
Komitmen sewa operasi - Grup sebagai Operating lease commitments - the Groupas
lessor lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that those are operating
karena Grup menanggung secara signifikan lease since the Group bears substantially all
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.
Komitmen sewa pembiayaan – Grup Finance lease commitments - the Group as

sebagai lessee lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into commercial
perjanjian sewa lahan, ruangan, menara land, space, tower and and equipment
dan peralatan. Grup menentukan bahwa leases. The Group has determined that
sewa tersebut memenuhi kriteria these leases meet the criteria for recognition
pengakuan dan pengukuran aset hak-guna and measurement right-of-use assets and
dan liabilitas sewa sesuai dengan lease liabilities in accordance with
PSAK No 73, Sewa. PSAK No 73, Leases.
d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in

untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes.
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is different
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an
selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred income
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan tax assets and liabilities in the period in
dalam periode dimana hasil pemeriksaan which such determination is made.
tersebut terjadi.
- 51 -
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai estimasi ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
di masa datang dan sumber utama estimasi other key sources of estimation uncertainty at
tersebut pada tanggal pelaporan yang the reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang menyebabkan causing a material adjustment to the carrying
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset amounts of assets and liabilities within the next
dan liabilitas dalam periode buku selanjutnya financial period are disclosed below. The Group
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan based its assumptions and estimates on
asumsi dan estimasi pada parameter yang parameters available when the consolidated
tersedia saat laporan keuangan disusun. Kondisi financial statements were prepared. Existing
yang ada dan asumsi mengenai perkembangan circumstances and assumptions about future
masa depan dapat berubah karena perubahan developments may change due to market
situasi pasar yang berada di luar kendali Grup. changes on circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi control of the Group. Such changes are reflected
ketika keadaan tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
a. Nilai Wajar Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Liabilities
Prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesian Financial Accounting Standards

Indonesia mensyaratkan pengukuran require measurement of certain financial
liabilitas keuangan tertentu pada nilai liabilities at fair values, and the disclosure
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan requires the use of estimates.
penggunaan estimasi dan pertimbangan Significant component of fair value
akuntansi. Komponen pengukuran nilai measurement is determined based on
wajar yang signifikan ditentukan objective evidence derived from
berdasarkan bukti obyektif yang dapat diversification (i.e. foreign exchange,
diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), interest rate), while timing and amount of
sedangkan saat dan besaran perubahan changes in fair value might differ due to
nilai wajar dapat menjadi berbeda karena different valuation method used.
penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
Nilai wajar liabilitas keuangan diungkapkan The fair value of financial liabilities are set
pada Catatan 24. out in Note 24.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Decline in Value of

Persediaan Inventories
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline
penurunan nilai persediaan berdasarkan in value of inventories based on its
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan estimation that there will be no future
masa depan dari persediaan tersebut, atau usage of such inventories or such
terdapat kemungkinan persediaan tersebut inventories will be slow moving in the
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan future. While it is believed that the
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan assumptions used in the estimation of the
dalam estimasi cadangan kerugian allowance for decline in the value of
penurunan nilai persediaan dalam laporan inventories reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah tepat dan financial statements are appropriate and
wajar, namun demikian, perubahan reasonable, significant changes in these
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut assumptions may materially affect the
dapat berdampak signifikan terhadap nilai assessment of the carrying value of the
tercatat persediaan dan jumlah beban inventories and provision for decline in
cadangan kerugian penurunan nilai value of inventories, which ultimately
persediaan, yang akhirnya akan berdampak impact the result of the Group’s operations.
pada hasil operasi Grup.
- 52 -
Nilai tercatat persediaan pada tanggal The carrying value of inventories

31 Desember 2020 dan 2019 as of December 31, 2020 and
masing-masing sebesar Rp 57.516.266.028 2019 amounted to Rp 57,516,266,028 and
dan Rp 60.265.792.900, jumlah cadangan Rp 60,265,792,900, respectively, while the
kerugian penurunan nilai persediaan allowance for decline in value amounted to
masing-masing sebesar Rp 4.366.016.834 Rp 4,366,016,834 and Rp 6,258,808,765 as
dan Rp 6.258.808.765 pada tanggal of December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019. 2019, respectively.
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Aset c. Estimated Useful Lives of Property and
Takberwujud Equipment and Intangible Assets
Masa manfaat masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
dan aset tak berwujud Grup diestimasi Group’s property and equipment and
sepanjang masa aset tersebut diharapkan intangible assets are estimated based on
tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut the period over which the asset is expected
berdasarkan penelaahan kolektif atas to be available for use.
usaha yang sama, evaluasi teknis internal Such estimation is based on a collective
dan pengalaman dengan aset sejenis. assessment of similar business, internal
Estimasi masa manfaat masing-masing technical evaluation and experience with
aset ditinjau secara berkala dan diperbarui similar assets. The estimated useful life of
jika diperkirakan berbeda dari estimasi each asset is reviewed periodically and
sebelumnya karena batas pakai, usang baik updated if expectations differ from previous
secara teknis atau komersial, dan estimates due to physical wear and tear,
pembatasan hukum atau lainnya atas technical or commercial obsolescence and
penggunaan aset. legal or other limits on the use of the asset.
Hasil operasi di masa depan dapat secara It is possible, however, that future results of
material terpengaruhi oleh perubahan operations could be materially affected by
dalam jumlah dan waktu pencatatan beban changes in the amounts and timing of
yang disebabkan oleh perubahan faktor- recorded expenses brought about by
faktor tersebut. Penurunan estimasi masa changes in the factors mentioned above.
manfaat aset tetap dan aset takberwujud A reduction in the estimated useful life of
akan meningkatkan beban penyusutan dan any item of property and equipment and
menurunkan nilai tercatat aset tetap dan intangible assets would increase the
aset takberwujud. recorded depreciation and amortization and
decrease the carrying values of property
and equipment and intangible assets.
Estimasi masa manfaat aset tetap Estimated useful lives of property and
diungkapkan pada Catatan 2. equipment are disclosed in Note 2.
d. Penurunan Nilai Goodwill dan Aset d. Impairment of Goodwill and Intangibles

Takberwujud Assets
Aset takberwujud, selain goodwill, diuji Intangible assets, other than goodwill, are
penurunan nilai apabila indikasi penurunan reviewed for impairment whenever
nilai telah terjadi. Untuk goodwill, uji impairment indicators are present. While
penurunan nilai wajib dilakukan sedikitnya for goodwill, impairment testing is required
setahun sekali tanpa memperhatikan to be performed at least annually
apakah telah terjadi indikasi penurunan irrespective of whether or not there are
nilai. Penentuan nilai pakai aset indications of impairment. Determining the
takberwujud membutuhkan estimasi arus value in use of assets requires the
kas yang diharapkan akan dihasilkan dari estimation of cash flows expected to be
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan generated from the continued use and
akhir atas aset tersebut (UPK) ultimate disposition of such assets (CGU)
serta tingkat diskonto yang tepat untuk and a suitable discount rate in order to
menghitung nilai kini. calculate the present value.
- 53 -
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- While it is believed that the assumptions

asumsi yang digunakan dalam estimasi nilai used in the estimation of the value in use of
pakai dalam laporan keuangan assets reflected in the consolidated
konsolidasian adalah tepat dan wajar, financial statements are appropriate and
namun demikian, perubahan signifikan reasonable, significant changes in this
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assumptions may materially affect the
berdampak signifikan pada jumlah nilai assessment of recoverable values and any
terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan resulting impairment loss could have a
nilai yang terjadi mungkin berdampak material adverse impact on the the results
material pada hasil operasi Grup. of the Group operations.
Nilai tercatat aset takberwujud dan goodwill, The carrying values of intangible assets
dimana telah diuji penurunan nilai, masing- and goodwill, on which impairment analysis
masing disajikan dalam Catatan 11 dan 12 are applied, are described in
atas laporan keuangan konsolidasian. Notes 11 and 12, respectively, to the
consolidated financial statements.
Nilai tercatat aset-aset tersebut sebagai The carrying value of these assets follows:
berikut:
2020 2019
Goodwill 901.765.131.350 901.765.131.350 Goodwill

Aset Tak Berwujud 683.025.328.225 1.208.430.910.124 Intangible Assets
Jumlah 1.584.790.459.575 2.110.196.041.474 Total
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of long-term employee

panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu benefits is dependent on the selection of
yang digunakan oleh aktuaris dalam certain assumptions used by actuary in
menghitung jumlah kewajiban dan imbalan calculating such amounts. Those
tersebut. Asumsi-asumsi yang digunakan assumptions are described in Note 35 and
diungkapkan dalam Catatan 35 dan include, among others, rate of salary
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji increase and discount rate which is
dan tingkat diskonto yang ditentukan determined after giving consideration to
dengan mengacu pada imbal hasil pasar interest rates of Government Bonds that are
atas bunga Obligasi Pemerintah dalam denominated in the currency in which the
mata uang yang sama dengan mata uang benefits are to be paid and have terms of
pembayaran imbalan dan memiliki jangka maturity approximating the terms of the
waktu yang mendekati estimasi jangka related employee benefits liability.
waktu liabilitas imbalan kerja jangka Actual results that differ from the Group’s
panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda assumptions are charged to comprehensive
dengan asumsi Grup dibukukan pada income and therefore, generally affect the
penghasilan komprehensif lain dan dengan recognized comprehensive income and
demikian, berdampak pada jumlah recorded obligation in such future periods.
penghasilan komprehensif lain yang diakui While it is believed that the Group’s
dan liabilitas yang dicatat pada periode assumptions are reasonable and
mendatang. Walaupun Grup berpendapat appropriate, significant differences in actual
bahwa asumsi yang digunakan wajar dan experience or significant changes in
dapat diandalkan, perbedaan signifikan assumptions may materially affect the
pada hasil aktual atau perubahan signifikan amount of the Group’s long-term employee
dalam asumsi dapat secara material benefits liability.
mempengaruhi jumlah liabilitas imbalan
kerja jangka panjang Grup.
- 54 -

2019, liabilitas imbalan kerja 2019, long-term employee benefits liability
jangka panjang masing-masing adalah amounted to Rp 243,448,722,000 and
sebesar Rp 243.448.722.000 dan Rp 225,401,300,000, respectively
Rp 225.401.300.000 (Catatan 35). (Note 35).
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statement’s carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika besar assets and liabilities and their respective
kemungkinan bahwa jumlah laba kena taxes bases to the extent that it is probable
pajak akan memadai untuk dikompensasi that taxable profit will be available against
dengan perbedaan temporer yang dapat which the temporary differences can be
digunakan. Estimasi manajemen diperlukan utilized. Significant management estimates
untuk menentukan jumlah aset pajak are required to determine the amount of
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan deferred tax assets that can be recognized,
kemungkinan terjadi dan besaran laba kena based upon the likely timing and the level of
pajak di masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future
perencanaan pajak masa depan. Nilai tax planning strategies. The carrying
tercatat aset pajak tangguhan disajikan amounts of deferred tax assets are set out
dalam Catatan 36. in Note 36.
g. Penurunan Nilai Aset Tetap g. Impairment of Property and Equipment
Penelaahan penurunan nilai dilakukan bila Impairment review is performed when

terdapat indikasi adanya penurunan nilai. certain impairment indicators are present.
Penentuan nilai wajar aset memerlukan Determining the fair value of assets
estimasi arus kas yang diharapkan requires the estimation of cash flows
diperoleh dari penggunaan berkelanjutan expected to be generated from the
dan pelepasan aset tersebut. Setiap continued use and ultimate disposition of
perubahan signifikan pada asumsi yang such assets. Any significant changes in the
digunakan dalam menentukan nilai wajar assumptions used in determining the fair
dapat memberikan dampak yang material value may materially affect the assessment
terhadap penilaian nilai yang terpulihkan of recoverable values and any resulting
dan setiap kerugian penurunan nilai yang impairment loss could have a material
dihasilkan dapat memberikan dampak impact on results of operations.
terhadap hasil operasi.
Nilai tercatat aset tetap pada The carrying values of property and
tanggal 31 Desember 2020 dan equipment as of December 31, 2020 and
2019 masing-masing sebesar 2019 amounted to Rp 29,672,953,182,374
Rp 29.672.953.182.374 dan and Rp 19,894,482,043,118, respectively.
Rp 19.894.482.043.118.
- 55 -
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2020 2019
Kas Cash on hand
Rupiah 1.247.080.000 1.029.370.000 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 39) 42.315.000 41.703.000 U.S. Dollar (Note 39)
Jumlah kas 1.289.395.000 1.071.073.000 Subtotal cash on hand
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 38) Related party (Note 38)
PT Bank Sinarmas Tbk 72.977.506.263 11.120.152.711 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third parties

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 70.155.666.836 68.607.239.569 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.742.418.839 3.042.440.834 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.547.855.863 487.808.538 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.166.662.744 1.340.152.832 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Internasional Indonesia Tbk 335.235.306 1.486.866.420 PT Bank Internasional Indonesia Tbk
Lain-lain 2.291.221.291 3.528.224.475 Others
Jumlah-pihak ketiga 79.239.060.879 78.492.732.668 Subtotal-third parties
Jumlah Rupiah 152.216.567.142 89.612.885.379 Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 39) U.S. Dollar (Note 39)

PT Bank Sinarmas Tbk 543.569.040 1.382.620.291 PT Bank Sinarmas Tbk

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 165.186.463.447 66.989.680.635 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
China Development Bank 35.943.436.929 142.357.361 China Development Bank
Lain-lain 536.233.594 569.162.128 Others
Jumlah pihak ketiga 201.666.133.970 67.701.200.124 Subtotal - third parties
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 202.209.703.010 69.083.820.415 Subtotal - U.S. Dollar
Renminbi (Catatan 39) Renminbi (Note 39)

Pihak ketiga Third party
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 283.745.015.164 4.151.638 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah kas di bank 638.171.285.316 158.700.857.432 Subtotal cash in banks
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk - 1.000.000.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Pihak ketiga Third party
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.000.000.000 - PT Bank Bukopin Tbk
Dolar Amerika Serikat (Catatan 39) U.S. Dollar (Note 39)
PT Bank Sinarmas Tbk - 36.003.590.000 PT Bank Sinarmas Tbk
Jumlah - deposito berjangka 15.000.000.000 37.003.590.000 Subtotal - time deposits
Jumlah 654.460.680.316 196.775.520.432 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka Interest rate per annum of time deposits
Rupiah 2,55% 2,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 0,65% U.S Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, cash and
kas dan setara kas Entitas anak digunakan cash equivalents of the subsidiary amounting to
sebagai jaminan atas perolehan pinjaman dari Rp 180,516,668,848 and Rp 118,592,082,486,
China Development Bank (CDB) masing-masing respectively, are used as collateral for the loan
sebesar Rp 180.516.668.848 dan obtained from China Development Bank (CDB)
Rp 118.592.082.486, namun tidak dibatasi but the usage is not restricted (Note 20).
penggunaannya (Catatan 20).
- 56 -
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
a. Berdasarkan pelanggan a. By Debtor
2020 2019
Pihak berelasi (Catatan 38) Related parties (Note 38)

- Pihak domestik 69.303.012.141 256.027.730 - Domestic parties
Jumlah 69.303.012.141 256.027.730 Total

- Pihak domestik 137.989.507.897 83.612.703.201 - Domestic parties
- Pihak Internasional 17.331.769.523 3.859.188.080 - International parties
Jumlah 155.321.277.420 87.471.891.281 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (11.541.928.561) (9.275.746.907) Allowance for impairment loss
Pihak ketiga - Bersih 143.779.348.859 78.196.144.374 Third parties - Net
Bersih 213.082.361.000 78.452.172.104 Net
b. Berdasarkan Umur b. By Age
2020 2019

Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 24.926.633.304 49.851.570 Not past due and unimpaired
Jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai Past due and unimpaired
1 - 30 hari 3.207.330.266 14.647.065 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.413.662.231 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 29.833.372.819 3.400.000 61 - 90 days
91 - 120 hari 1.063.444.298 62.050.000 91 - 120 days
> 120 hari 2.858.569.223 126.079.095 More than 120 days
Jumlah pihak berelasi 69.303.012.141 256.027.730 Subtotal
Pihak ketiga Third parties related parties

Belum jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai 50.830.763.519 50.070.265.651 Not past due and impaired
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai Past due and impaired
1 - 30 hari 55.791.400.886 22.591.907.662 1 - 30 days
31 - 60 hari 26.558.181.674 5.519.581.439 31 - 60 days
61 - 90 hari 8.856.565.215 1.863.994.572 61 - 90 days
91 - 120 hari 4.027.080.218 823.680.626 91 - 120 days
> 120 hari 9.257.285.908 6.602.461.331 More than 120 days
Jumlah 155.321.277.420 87.471.891.281 Total

Jumlah pihak ketiga 143.779.348.859 78.196.144.374 Subtotal third parties
Jumlah 213.082.361.000 78.452.172.104 Total
- 57 -
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2020 2019
Rupiah 207.593.250.043 83.364.868.031 Rupiah

Dolar Amerika Serikat (Catatan 39) 17.031.039.518 4.363.050.980 U.S. Dollar (Note 39)
Jumlah 224.624.289.561 87.727.919.011 Total
Bersih 213.082.361.000 78.452.172.104 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in allowance for impairment
piutang adalah sebagai berikut: follows:
2020 2019
Saldo awal 9.275.746.907 37.926.784.632 Beginning balance

Penambahan 6.894.047.445 6.212.229 Additions
Pemulihan (18.273.702) (25.924.138.242) Recovery
Penghapusan (4.609.592.089) (2.733.111.712) Write-off
Saldo akhir 11.541.928.561 9.275.746.907 Ending balance
Pemulihan cadangan kerugian penurunan nilai Impairment loss recovery related with collection
piutang berkaitan dengan penerimaan dari from domestic party customers for receivables
pelanggan pihak domestik atas piutang yang that have been allowanced as impairment loss
telah dicadangkan sebagai kerugian penurunan from previous years.
nilai pada periode sebelumnya.
Penghapusan nilai piutang merupakan Account receivables write-off is a write-off for

penghapusan piutang untuk pelanggan pihak uncollectible domestic party customers.
domestik yang tidak dapat tertagih.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai piutang impairment is adequate to cover possible losses
adalah cukup untuk menutup kerugian yang which might arise from uncollectible trade
mungkin timbul akibat tidak tertagihnya piutang accounts receivable.
usaha.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management believes that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk on trade
signifikan atas piutang usaha pihak ketiga. accounts receivable from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, trade
piutang usaha Entitas anak sebelum eliminasi accounts receivable of the subsidiary before
digunakan sebagai jaminan atas perolehan elimination amounting to Rp 860,983,359,947
pinjaman dari China Development Bank adalah and Rp 328,504,902,831, respectively, are used
masing-masing sebesar Rp 860.983.359.947 dan as collateral for the loan obtained from China
Rp 328.504.902.831 (Catatan 20). Development Bank (Note 20).
- 58 -
6. Persediaan 6. Inventories
2020 2019
Kartu perdana dan voucher

pulsa isi ulang 52.406.352.594 43.887.047.787 Starter packs and vouchers
Perangkat dan aksesoris 9.475.930.268 22.637.553.878 Devices and accessories
Jumlah 61.882.282.862 66.524.601.665 Total

Cadangan kerugian penurunan nilai
persediaan (4.366.016.834) (6.258.808.765) Allowance for decline in value
Bersih 57.516.266.028 60.265.792.900 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in allowance for decline in value of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories follows:
2020 2019
Saldo awal tahun 6.258.808.765 7.158.880.708 Balance at the beginning of the year
Penambahan 1.038.937.160 2.133.175.813 Provision
Pemulihan (2.931.729.091) (3.033.247.756) Recovery
Saldo akhir tahun 4.366.016.834 6.258.808.765 Balance at the end of the year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai persediaan tersebut decline in value of inventories is adequate to
adalah cukup untuk menutup kerugian yang cover possible losses on decline in value of
mungkin timbul akibat penurunan nilai wajar inventories.
persediaan.
Biaya pokok penjualan diakui sebagai “Beban The cost of goods sold recognized as “Other
lain-lain” dalam laba rugi adalah masing-masing expenses” in the profit or loss
sebesar Rp 132.554.799.052 dan amounted to Rp 132,554,799,052 and
Rp 1.379.204.009.214 untuk tahun-tahun yang Rp 1,379,204,009,214 for the years ended
berakhir 31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019, respectively.
Pemulihan cadangan kerugian penurunan nilai The Group’s recovery of allowance for decline in
persediaan Grup berkaitan dengan persediaan value of inventories pertain’s to inventory sold
yang sudah terjual dimana pada tahun which were previously categorized as slow
sebelumnya dikategorikan sebagai persediaan moving.
yang perputarannya lambat.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, inventories
seluruh persediaan telah diasuransikan kepada are insured with third parties insurance
perusahaan asuransi pihak ketiga dengan nilai companies with total coverage of
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 5,273,208,268 and Rp 62,014,172,060,
Rp 5.273.208.268 dan Rp 62.014.172.060 respectively, against fire, natural disaster, and
terhadap risiko kebakaran, bencana alam, dan other possible risks. Insurance coverage for
risiko keuangan lainnya. Nilai pertanggungan inventories is included in property insurance of
persediaan tersebut termasuk dalam asuransi the Group (Note 10).
properti Grup (Catatan 10).
- 59 -
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance

pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
diasuransikan.
7. Pajak Dibayar Dimuka 7. Prepaid Taxes
2020 2019
Pajak penghasilan Income tax

Pasal 22 7.266.766.793 5.057.252.255 Article 22
Pasal 23 339.217.965 167.239.939 Article 23
Pasal 28A Article 28A
2019 5.050.181.311 - 2019
2018 - 6.037.237.167 2018
Pajak pertambahan nilai - bersih 223.770.247.983 191.875.131.844 Value added tax - net
Jumlah 236.426.414.052 203.136.861.205 Total
PT Smart Telecom (Smartel), Entitas anak PT Smart Telecom (Smartel), a subsidiary
Pada tanggal 23 Maret 2020, Smartel menerima On March 23, 2020, Smartel received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Assessment Letters (SKPKB) and
PPN dan Surat Tagihan Pajak (STP) PPN untuk Tax Notification Letter (STP) for fiscal year 2018
tahun 2018, dengan jumlah kurang bayar VAT, with underpayment totaling to
sebesar Rp 739.703.613. Kekurangan bayar PPN Rp 739,703,613. VAT underpayment amounting
sebesar Rp 270.819.085 telah dikompensasi ke to Rp 270,819,085 was compensated to
SKPLB pajak penghasilan badan tahun 2018 Overpayment Assessment Letters for 2018
(Catatan 36) dan sisanya sebesar corporate income tax (Note 36) and the
Rp 468.884.528 dilunasi pada tanggal remaining balance of Rp 468,884,528 was paid
6 April 2020 dan 4 Mei 2020. on April 6, 2020 dan May 4, 2020.
Pada tanggal 29 Januari 2019, Smartel On January 29, 2019, Smartel received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assessment Letters and Tax
(SKPKB) PPN dan Surat Tagihan Pajak (STP) Notification Letter (STP) for fiscal year 2017 VAT,
PPN untuk tahun 2017, dengan jumlah kurang with underpayment totaling to Rp 177,305,608.
bayar sebesar Rp 177.305.608. Kekurangan The 2017 VAT underpayment was paid on
bayar PPN masa 2017 tersebut telah dilunasi February 28, 2019.
pada tanggal 28 Februari 2019.
Pada tanggal 29 Januari 2019, Smartel On January 29, 2019, Smartel received Tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Assessment Letters for fiscal
(SKPLB) PPN untuk masa Desember 2017, December 2017 VAT, with overpayment
dengan jumlah lebih bayar sebesar amounting to Rp 72,239,047,579.
Rp 72.239.047.579.
Kelebihan bayar PPN untuk masa VAT Overpayment for December 2017 was
Desember 2017 tersebut telah dikompensasi compensated with several 2017 VAT STP and tax
dengan beberapa STP PPN tahun 2017 dan underpayment from 2017 income tax art 26,
SKPKB atas Pajak Penghasilan pasal 26 totaling to net amount of Rp 72,222,206,362,
tahun 2017, yaitu sejumlah bersih which was received on February 27, 2019.
Rp 72.222.206.362, yang telah diterima pada
tanggal 27 Februari 2019.
- 60 -
8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses
2020
Jangka Pendek/ Jangka Panjang/
Short-term Long-term Jumlah/Total
Penggunaan spektrum frekuensi Radio frequency spectrum

radio (Catatan 41) 1.349.658.520.490 923.871.599 1.350.582.392.089 usage charge (Note 41)
Sewa 14.362.723.298 - 14.362.723.298 Rental
Asuransi 4.189.056.754 530.546.834 4.719.603.588 Insurance
Promosi dan iklan 1.385.712.822 - 1.385.712.822 Advertising and promotion
Lain-lain 22.440.005.184 42.163.092.053 64.603.097.237 Others
Jumlah 1.392.036.018.548 43.617.510.486 1.435.653.529.034 Total
2019
Jangka Pendek/ Jangka Panjang/
Short-term Long-term Jumlah/Total
Penggunaan spektrum frekuensi Radio frequency spectrum

radio (Catatan 41) 1.073.765.369.830 1.398.258.361 1.075.163.628.191 usage charge (Note 41)
Sewa 71.884.624.560 24.030.643.588 95.915.268.148 Rental
Asuransi 2.184.645.715 - 2.184.645.715 Insurance
Promosi dan iklan 1.224.408.251 - 1.224.408.251 Advertising and promotion
Lain-lain 14.990.365.692 47.256.645.834 62.247.011.526 Others
Jumlah 1.164.049.414.048 72.685.547.783 1.236.734.961.831 Total
9. Aset Lancar Lain-lain 9. Other Current Assets
2020 2019
Kas yang dibatasi penggunaannya 10.152.730.785 10.276.381.851 Restricted Cash

Uang muka perluasan jaringan Advances for network expansion
dan pengadaan peralatan 2.336.926.285 9.377.337.849 and procurement of equipment
Lain-lain 23.057.881.656 32.244.326.346 Others
Jumlah 35.547.538.726 51.898.046.046 Total
- 61 -
10. Aset Tetap 10. Property and Equipment
Perubahan selama 2020/

Changes during 2020
1 Januari 2020/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2020/
January 1, 2020 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2020
Biaya perolehan: At cost:

Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 87.354.584.902 - - - 87.354.584.902 Land
Infrastruktur telekomunikasi 17.781.891.670.452 1.368.672.877.710 (21.649.966.865) 1.234.199.275.070 20.363.113.856.367 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 461.668.446.858 - (3.750.000) 11.838.940.854 473.503.637.712 Building and improvements
Kendaraan 89.930.762.205 3.326.565.818 (540.657.143) - 92.716.670.880 Vehicles
Peralatan kantor 172.312.520.713 1.788.107.992 (612.064.880) 8.208.269.966 181.696.833.791 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 480.441.320.858 18.549.562.705 (5.392.172.704) 230.021.542.138 723.620.252.997 Other supporting equipment
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Infrastruktur telekomunikasi 9.030.081.606.297 3.072.301.630.150 - (1.161.764.830.302) 10.940.618.406.145 Telecommunication infrastructure
Non - infrastruktur Non - telecommunication
telekomunikasi 266.894.750.333 439.065.599.092 - (322.503.197.726) 383.457.151.699 Infrastructure
Aset hak-guna Right-of-use assets
Infrastruktur telekomunikasi 7.813.996.730.705 3.292.668.117.394 (604.474.717.646) - 10.502.190.130.453 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 20.203.744.296 2.897.118.137 - - 23.100.862.433 Building and improvements
Jumlah 36.204.776.137.619 8.199.269.578.998 (632.673.329.238) - 43.771.372.387.379 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan dan prasarana 232.994.992.961 23.249.997.204 (1.937.500) - 256.243.052.665 Building and improvements
Peralatan kantor 145.278.085.291 12.286.621.270 (581.583.914) - 156.983.122.647 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 273.713.732.604 130.483.681.781 (5.371.077.402) - 398.826.336.983 Other supporting equipment
Bangunan dan prasarana - 6.733.493.316 - - 6.733.493.316 Building and improvements
Jumlah 11.426.925.691.881 3.276.144.950.380 (604.651.437.256) - 14.098.419.205.005 Total
Jumlah Tercatat 24.777.850.445.738 29.672.953.182.374 Net Book Value
Dampak dari penerapan PSAK 73 terhadap The impact of adoption PSAK 73 to the details of
rincian kelas aset adalah sebagai berikut: asset class are as follows:
Biaya perolehan/cost
Penyesuaian PSAK 73/ Saldo awal yang
PSAK 73 Adjustment disesuaikan/
1 Januari 2020/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Adjusted beginning
January 1, 2020 Additions Reclassifications balance
Aset sewa pembiayaan Asset under finance lease

Infrastruktur telekomunikasi 2.950.832.072.381 - (2.950.832.072.381) - Telecommunication infrastructure

Infrastruktur telekomunikasi - 4.863.164.658.324 2.950.832.072.381 7.813.996.730.705 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana - 20.203.744.296 - 20.203.744.296 Building and improvements
- 4.883.368.402.620 2.950.832.072.381 7.834.200.475.001
Akumulasi penyusutan/Accumulated depreciation

Penyesuaian PSAK 73/ Saldo awal yang
PSAK 73 Adjustment disesuaikan/
1 Januari 2020/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Adjusted beginning
January 1, 2020 Additions Reclassifications balance
Aset sewa pembiayaan Asset under finance lease

Infrastruktur telekomunikasi 2.005.319.399.343 - (2.005.319.399.343) - Telecommunication infrastructure

Infrastruktur telekomunikasi - - 2.005.319.399.343 2.005.319.399.343 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana - - - Building and improvements
- - 2.005.319.399.343 2.005.319.399.343
- 62 -

Changes during 2019
1 Januari 2019/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2019/
January 1, 2019 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2019
Biaya perolehan: At cost:

Tanah 87.354.584.902 - - - 87.354.584.902 Land
Infrastruktur telekomunikasi 15.618.753.271.884 261.126.470.992 (356.113.025) 1.902.368.040.601 17.781.891.670.452 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 426.110.994.651 - (146.124.145) 35.703.576.352 461.668.446.858 Building and improvements
Peralatan kantor 151.453.754.118 3.493.106.243 (2.129.899.209) 19.495.559.561 172.312.520.713 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 329.201.611.083 13.586.372.875 (4.357.858.960) 142.011.195.860 480.441.320.858 Other supporting equipment
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Infrastruktur telekomunikasi 6.331.526.217.286 4.607.016.020.776 - (1.908.460.631.765) 9.030.081.606.297 Telecommunication infrastructure
Non - infrastruktur Non - telecommunication
telekomunikasi 174.009.617.434 284.002.873.508 - (191.117.740.609) 266.894.750.333 Infrastructure
Aset sewa pembiayaan Leased telecommunication
Infrastruktur telekomunikasi 2.950.832.072.381 - - - 2.950.832.072.381 infrastructure
Jumlah 26.140.650.458.098 5.187.895.409.831 (7.138.132.930) - 31.321.407.734.999 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Infrastruktur telekomunikasi 7.023.306.964.102 1.686.835.497.101 (356.113.025) - 8.709.786.348.178 Telecommunication infrastructure
Bangunan dan prasarana 209.671.586.016 23.450.653.366 (127.246.421) - 232.994.992.961 Building and improvements
Peralatan kantor 135.204.909.512 12.031.832.406 (1.958.656.627) - 145.278.085.291 Office equipment
Peralatan penunjang lainnya 194.397.642.308 83.636.465.117 (4.320.374.821) - 273.713.732.604 Other supporting equipment
Aset sewa pembiayaan Leased telecommunication
Infrastruktur telekomunikasi 1.777.537.285.514 227.782.113.829 - - 2.005.319.399.343 infrastructure
Jumlah 9.393.616.461.206 2.040.161.027.002 (6.851.796.327) - 11.426.925.691.881 Total
Jumlah Tercatat 16.747.033.996.892 19.894.482.043.118 Net Book Value
Pengurangan aset tetap termasuk penjualan dan Deductions include the sale and disposal of
penghapusan aset tetap sebagai berikut: certain property and equipment with details as
follows:
2020 2019
Deferred gain on sale and finance

Keuntungan tangguhan atas transaksi leaseback transactions - beginning
jual dan sewa balik - saldo awal 6.995.727.582 15.390.600.687 balance
Keuntungan yang diakui selama
tahun berjalan 6.995.727.582 8.394.873.105 Gain recognized during the year
Keuntungan tangguhan dari Deferred gain from sale and finance

transaksi jual dan sewa balik - 6.995.727.582 leaseback transactions
Harga jual 12.331.548.240 3.801.001.463 Selling price

Nilai tercatat 10.773.955.166 286.336.603 Net book value
Keuntungan penjualan aset tetap 1.557.593.074 3.514.664.860 Gain on sale of property and equipment
Nilai tercatat liabilitas sewa 19.516.384.562 - Carying amount of lease liabilities

Nilai tercatat aset hak-guna 17.245.405.149 - Net book value of right-of-use assets
Keuntungan penghentian Gain on termination of

aset hak-guna 2.270.979.413 - right-of-use assets
Loss on property and equipment
Kerugian aset tetap yang dihapuskan (2.531.667) - written-off
Keuntungan penjualan dan Gain on sale and disposal of property and

penghapusan aset tetap * ) 10.821.768.402 11.909.537.965 equipment * )
* ) termasuk keuntungan yang diakui selama tahun * ) includes gain recognized during the year
berjalan dari transaksi jual dan sewa balik from sale and leaseback transactions
- 63 -
Pada tanggal 1 Nopember 2015, On November 1, 2015, PT Smart Telecom

PT Smart Telecom (Smartel), entitas anak, telah (Smartel), a subsidiary, has completed the sale
menyelesaikan transaksi jual dan sewa balik atas and leaseback transaction of telecommunication
perangkat telekomunikasi dengan PT Inti Bangun equipment with PT Inti Bangun Sejahtra Tbk
Sejahtera Tbk ("IBS"). Sehubungan dengan ("IBS"). In relation with these transactions,
transaksi ini, Smartel mencatat aset yang disewa Smartel recorded the leased assets at present
sebesar nilai kini dari pembayaran sewa value of the minimum lease payments and the
minimum dan liabilitas yang terkait dicatat related liability is recorded as lease liabilities
sebagai liabilitas sewa (Catatan 22). Keuntungan (Note 22). The gain from sale and finance
dari penjualan dan sewa balik pembiayaan leaseback was deferred and amortised over the
ditangguhkan dan diamortisasi selama periode leaseback term. The gain recognised from the
sewanya. Keuntungan yang diakui dari transaksi sale and finance leaseback for the years ended
penjualan dan sewa balik pembiayaan masing- December 31, 2020 and 2019 amounted to
masing untuk tahun-tahun yang berakhir yang RP 6,995,727,582 and Rp 8,394,873,105,
berakhir 31 Desember 2020 dan 2019 adalah respectively.
sebesar Rp 6.995.727.582 dan
Rp 8.394.873.105.
Beban penyusutan adalah Depreciation expense amounted to

sebesar Rp 3.276.144.950.380 dan Rp 3,276,144,950,380 and
Rp 2.040.161.027.002 masing-masing untuk Rp 2,040,161,027,002 for the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and 2019, respectively
2019 (Catatan 30). (Note 30).
Biaya pinjaman dan biaya-biaya yang diperlukan Borrowing costs and other expenses that are
untuk membawa aset ke kondisi kerjanya necessary to bring the asset to its
dikapitalisasi sebagai bagian dari aset dalam intended working condition capitalized to
penyelesaian untuk tahun-tahun yang berakhir construction in-progress amounted
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing to Rp 1,276,383,849,649 and
sebesar Rp 1.276.383.849.649 dan Rp 1,169,426,251,193 for the years ended
Rp 1.169.426.251.193. December 31, 2020 and 2019, respectively.
Aset dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents the

pengembangan infrastruktur telekomunikasi development of telecommunication infrastructure
dan peralatan penunjang lainnya dalam and other supporting equipment under
rangka ekspansi Grup serta konstruksi jaringan installation for business expansion of the Group
LTE di beberapa wilayah Indonesia. Pada tanggal and the construction of LTE network in several
31 Desember 2020, persentase penyelesaian areas of Indonesia. As of December 31, 2020,
berkisar 61% dan diharapkan akan selesai pada the constructions in progress are 61% completed
tahun 2021 - 2022 . and expected to be completed in
2021 - 2022.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several parcels of land located
tersebar di beberapa wilayah Indonesia dengan spreadly in several areas of Indonesia with
Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama Grup Building Use Right (Hak Guna Bangunan or
dengan jangka waktu antara lima belas (15) HGB) under the name of the Group with term of
sampai dengan empat puluh (40) tahun dan akan fifteen (15) to fourty (40) years and will expire
jatuh tempo antara tahun 2021 sampai dengan between 2021 to 2044. Management believes
2044. Manajemen berpendapat tidak terdapat that there will be no difficulty in the extension and
masalah dengan sertifikasi dan perpanjangan legal processing of the landrights since these
hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh were acquired legally and supported by sufficient
secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan evidence of ownership.
yang memadai.
- 64 -
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019 property and
2019 seluruh aset tetap, kecuali tanah, telah equipment, excluding land, were insured to
diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Sinar Mas, related party and third
pihak berelasi, dan perusahaan asuransi pihak parties insurance companies with total coverage
ketiga dengan jumlah pertanggungan masing- of Rp 2,764,448,937,164 and US$ 125,246,504
masing sebesar Rp 2.764.448.937.164 dan and Rp 2,754,996,919,056 and US$ 34,699,561
US$ 125.246.504 dan Rp 2.754.996.919.056 dan against fire, theft and other possible risks.
US$ 34.699.561 terhadap risiko kebakaran,
pencurian dan risiko lainnya.
Grup juga mengasuransikan menara pemancar The Group also insured its tower assets against
terhadap risiko kerugian publik dengan jumlah public liability risk for a total coverage of
pertanggungan masing-masing sebesar US$ 2,000,000 with third parties insurance
US$ 2.000.000 kepada perusahaan asuransi companies as of December 31, 2020 and
pihak ketiga pada tanggal 31 Desember 2020 2019.
dan 2019.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance

pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverages are adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
infrastruktur telekomunikasi masing-masing Company’s telecommunication infrastructures
sebesar Rp 4.948.602.767.962 dan amounting to Rp 4,948,602,767,962 and
Rp 2.688.095.587.314 dijadikan jaminan atas Rp 2,688,095,587,314, respectively, were used
pinjaman dari CDB (Catatan 20). as collateral for the Company’s loan obtained
from CDB (Note 20).
Biaya perolehan atas aset tetap yang telah The acquisition cost of property
disusutkan penuh dan masih digunakan, and equipment which are fully depreciated
sebagian besar berupa infrastruktur and still being used in operations,
telekomunikasi, adalah masing-masing sebesar mainly telecommunication infrastructures,
Rp 3.271.653.951.711 dan Rp 3.167.340.456.210 amounted to Rp 3,271,653,951,711 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2020 Rp 3,167,340,456,210 as of December 31, 2020
dan 2019. and 2019, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, based on
manajemen Perusahaan berpendapat tidak the Company’s management, there is no
terdapat penurunan nilai atas aset tetap. impairment in values of the aforementioned
property and equipment.
- 65 -
11. Aset Takberwujud 11. Intangible Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:

Changes during 2020
1 Januari 2020/ Penambahan/ 31 Desember 2020/
January 1, 2020 Additions December 31, 2020
Nilai tercatat At cost

Biaya perolehan pelanggan 6.879.966.345.142 - 6.879.966.345.142 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 1.024.840.486.556 - 1.024.840.486.556 Right to use channel bandwidth
Perangkat lunak 165.855.663.114 7.598.380.214 173.454.043.328 Software
Lisensi 48.849.044.200 - 48.849.044.200 Licenses
Biaya penjualan 8.519.876.065 28.718.582.418 37.238.458.483 Sales expenses
Aset takberwujud lainnya 16.948.916.333 1.226.530.587 18.175.446.920 Other intangible assets
Jumlah 8.144.980.331.410 37.543.493.219 8.182.523.824.629 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortizaton

Biaya perolehan pelanggan 6.411.528.642.880 468.437.702.262 6.879.966.345.142 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 385.559.963.471 54.496.940.386 440.056.903.857 Right to use channel bandwidth
Lisensi 47.284.074.200 426.810.000 47.710.884.200 Licenses
Biaya penjualan - 14.192.819.860 14.192.819.860 Sales expenses
Jumlah 6.928.029.545.221 571.468.951.183 7.499.498.496.404 Total
Nilai tercacat 1.216.950.786.189 683.025.328.225 Net book value

Changes during 2019
1 Januari 2019/ Penambahan/ 31 Desember 2019/
January 1, 2019 Additions December 31 2019
Nilai tercatat At cost

Biaya perolehan pelanggan 6.207.511.435.281 672.454.909.861 6.879.966.345.142 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 1.024.840.486.556 - 1.024.840.486.556 Right to use channel bandwidth
Lisensi 47.141.804.200 1.707.240.000 48.849.044.200 Licenses
Jumlah 7.388.930.545.827 747.529.909.518 8.136.460.455.345 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortizaton

Biaya perolehan pelanggan 4.847.687.602.356 1.563.841.040.524 6.411.528.642.880 Subscriber acquisition cost
Hak penggunaan kanal 331.063.023.085 54.496.940.386 385.559.963.471 Right to use channel bandwidth
Lisensi 47.141.804.200 142.270.000 47.284.074.200 Licenses
Jumlah 5.285.008.470.696 1.643.021.074.525 6.928.029.545.221 Total
Nilai tercacat 2.103.922.075.131 1.208.430.910.124 Net book value
Biaya perolehan pelanggan merupakan biaya Subscriber acquisition costs represent the direct
langsung dalam rangka program perolehan costs incurred in relation to the subscriber
pelanggan dan diamortisasi selama tiga acquisition program and amortized over three
(3) tahun. (3) years.
- 66 -
Hak penggunaan kanal merupakan biaya Right to use channel bandwidth represents
kompensasi yang dibayar kepada PT Wireless compensation paid to PT Wireless Indonesia
Indonesia (WIN) untuk memperoleh tambahan (WIN) to obtain additional two (2) channel
alokasi dua (2) kanal frekuensi radio yang bandwidth of radio frequency in relation to
dialihkan kepada Entitas anak sehubungan Business Alliance Agreement between the
dengan Perjanjian Aliansi Usaha antara Entitas subsidiary and WIN. Addition of right to use
anak dengan WIN. Penambahan harga channel bandwidth in 2014 represents
perolehan hak penggunaan kanal pada tahun compensation rendered to PT Bakrie Telecom
2014 merupakan biaya kompensasi yang Tbk (BTEL) in relation to reallocation of BTEL’s
diberikan kepada PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL) radio frequency license to the Company, which
atas pengalihan izin penggunaan spektrum was fully paid on November 11, 2019. Right to
frekuensi milik BTEL kepada Perusahaan yang use channel bandwidth is amortised over twenty
telah dilunasi pada 11 Nopember 2019. Hak (20) years.
penggunaan kanal diamortisasi selama dua
puluh (20) tahun.
Aset takberwujud lainnya diamortisasi selama Other intangible assets are amortized over three
tiga sampai delapan (3-8) tahun. until eight (3-8) years.

2019, berdasarkan penilaian manajemen, tidak 2019, based on management assessment, there
terdapat penurunan nilai atas aset takberwujud is no impairment in values of the aforementioned
lainnya tersebut. other intangible assets.
12. Goodwill 12. Goodwill
Akun ini merupakan goodwill sebesar This account represents goodwill

Rp 901.765.131.350 pada tanggal amounting Rp 901,765,131,350 on
31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019.
Pada tahun 2011, Perusahaan mengakuisisi In 2011, the Company acquired PT Smart
PT Smart Telecom. Pada tanggal efektif akuisisi, Telecom. At the effective date of the acquisition,
selisih lebih biaya perolehan atas nilai wajar aset the excess of acquisition cost over the fair value
dan liabilitas teridentifikasi yang diperoleh of identifiable assets and liabilities acquired
sebesar Rp 746.304.673.812 dicatat sebagai amounting to Rp 746,304,673,812 was recorded
bagian dari goodwill. as part of goodwill.
Pada tanggal 1 Januari 2011, goodwill sebesar On January 1, 2011, goodwill amounting to
Rp 155.460.457.538 merupakan goodwill positif Rp 155,460,457,538 represents the positive
yang berasal dari akuisisi Metrosel, Telesera, dan goodwill from acquisitions of Metrosel, Telesera,
Komselindo. Pada tanggal 29 Mei 2007, and Komselindo. On May 29, 2007, the
Perusahaan memperoleh persetujuan atas Company obtained the approval for the merger of
penggabungan usaha dengan Metrosel, the Company with Metrosel, Telesera and
Telesera dan Komselindo dari Kepala Badan Komselindo, from the Chairman of the Capital
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) dalam Investment Coordinating Board (BKPM) in his
Suratnya No. 715/III/PMA/2007. Pada tanggal Letter No. 715/III/PMA/2007. On May 31, 2007,
31 Mei 2007, perubahan Anggaran Dasar the amendment of the Company’s Articles of
Perusahaan dalam rangka penggabungan usaha Association pursuant to the merger was
telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan registered in the List of Companies of the
Departemen Perdagangan Republik Indonesia Department of Trade of the
dengan agenda No. 1300/RUB.09.05/V/2007. Republic of Indonesia with agenda
No. 1300/RUB.09.05/V/2007.
- 67 -
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang dialokasikan untuk UPK Grup. Goodwill is allocated to the CGUs of the Group.
Jumlah terpulihkan dari UPK-UPK di atas The recoverable amounts of the CGUs have
ditentukan berdasarkan perhitungan nilai pakai. been determined based on value-in-use
Nilai pakai ditentukan dengan mendiskontokan calculations. Value-in-use was determined by
arus kas masa depan yang diharapkan akan discounting the future cash flows expected to be
dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan atas generated from the continuing use of the units.
UPK-UPK tersebut. Perhitungan nilai pakai The calculation of the value-in-use was based on
berdasarkan pada asumsi-asumsi berikut: the following key assumptions:
• Arus kas di masa depan ditentukan • Future cash flows were based on the
berdasarkan proyeksi pendapatan berupa projected revenues from
jasa telekomunikasi dan interkoneksi. telecommunications and interconnections
Beban operasional lainnya diestimasi services. Other operational expenses were
berdasarkan data historis. estimated based on historical rate.
• Tingkat diskonto sebelum pajak yang • Pre-tax discount rate of 11.7% was applied
digunakan untuk menghitung jumlah in determining the recoverable amounts.
terpulihkan adalah sebesar 11,7%. Tingkat This discount rate is the weighted average
diskonto ini merupakan weighted average cost of capital of the Group.
cost of capital dari Grup.
Asumsi utama sebagaimana dijelaskan di atas The key assumptions described above may
dapat berubah sejalan dengan perubahan change as economic and market conditions
kondisi ekonomi dan pasar. Grup memperkirakan change. The Group estimates that reasonably
bahwa kemungkinan perubahan asumsi ini tidak possible change in these assumptions would not
akan mengakibatkan nilai tercatat UPK-UPK cause the carrying value of each CGU to
tersebut melebihi jumlah terpulihkannya secara materially exceed its recoverable amount, thus
material, sehingga tidak ada penurunan nilai atas no impairment loss on goodwill was recognized
goodwill yang diakui pada tanggal as of December 31, 2020 and 2019.
31 Desember 2020 dan 2019.
13. Uang Muka Jangka Panjang 13. Long-term Advances
Akun ini sebagian besar merupakan uang muka These mainly represent advances of Smartel to
Smartel kepada ZTE Corporation, PT ZTE ZTE Corporation, PT ZTE Indonesia, Nokia
Indonesia, Nokia Solutions and Networks OY dan Solutions and Networks OY and PT Nokia
PT Nokia Solutions and Networks untuk Solutions and Networks for the procurement or
pengadaan atau konstruksi aset tetap yang akan construction of property and equipment
direklasifikasi ke akun aset tetap (Catatan 41) (Note 41) which will be reclassified to the related
terkait pada saat aset tetap tersebut diterima property and equipment accounts upon the
atau setelah konstruksi aset tetap telah receipt of the property and equipment purchased
mencapai tahap persentase penyelesaian or after the construction or installation of the
tertentu. Lima puluh tujuh persen (57%) dan dua property and equipment have reached a certain
puluh persen (20%) dari jumlah uang muka percentage of completion. Fifty seven percent
kepada pemasok dan kontraktor, dibiayai oleh (57%) and twenty percent (20%) of the total
China Development Bank masing-masing pada advanced paid to suppliers and contractors are
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 financed by China Development Bank as of
(Catatan 20). December 31, 2020 and 2019, respectively
(Note 20).
- 68 -
Berdasarkan Master Agreement, Smartel Based on Master Agreement, Smartel reserves

mempunyai hak untuk mengembalikan peralatan the right to return the telecommunication
telekomunikasi dan atau step in rights dan equipment and or step in rights and receive full
mendapatkan pembayaran penuh atas uang repayment of advances that has been paid by
muka yang telah dibayarkan jika para pemasok Smartel if the vendors fail to meet the network
tidak memenuhi kriteria penyelesaian yang telah requirement criteria as stated and agreed in
disepakati di Master Agreement. Master Agreement.
14. Aset Lain-lain 14. Other Assets
2020 2019
Uang jaminan sewa 18.417.159.720 17.328.840.382 Rental deposits

Beban tangguhan 12.899.153.130 837.299.704 Deferred charges
Lain-lain 220.000.000 5.496.664.527 Others
Jumlah 31.536.312.850 23.662.804.613 Total
15. Utang Usaha dan Utang Lain-Lain 15. Trade and Other Payables
a. Berdasarkan Pemasok a. By Creditor
2020 2019

- Kontraktor dan pemasok 42.276.580 81.547.672 - Contractors and suppliers

- Kontraktor dan pemasok 1.924.650.989.204 1.574.633.691.475 - Contractors and suppliers
- Penyedia konten 10.340.188.933 10.830.263.779 - Content provider
- Operator dalam negeri 601.636.372 12.275.717.510 - Domestic operators
Jumlah pihak ketiga 1.935.592.814.509 1.597.739.672.764 Total third parties
Jumlah utang usaha dan

utang lain-lain 1.935.635.091.089 1.597.821.220.436 Total trade and other payables
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
2020 2019
Rupiah 1.772.705.965.983 1.482.943.333.215 Rupiah

Mata uang asing (Catatan 39) 162.929.125.106 114.877.887.221 Foreign currencies (Note 39)
Jumlah 1.935.635.091.089 1.597.821.220.436 Total
- 69 -
16. Utang Pajak 16. Taxes Payable
2020 2019
Pajak penghasilan Income taxes

Pasal 4 (2) 34.539.078.270 24.800.272.895 Article 4 (2)
Pasal 21 14.531.199.815 4.325.608.398 Article 21
Pasal 23 11.159.088.580 6.386.374.068 Article 23
Pasal 26 7.167.715.634 6.726.893.753 Article 26
Jumlah 67.397.082.299 42.239.149.114 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the Group’s
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan own calculation of tax liabilities (self-
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). assessment). The tax authorities may conduct an
Kantor Pajak dapat melakukan pemeriksaan atas audit of the tax calculation within a certain period
perhitungan pajak dalam jangka waktu tertentu in accordance with provisions of the prevailing
setelah terutangnya pajak, sebagaimana diatur Law.
dalam Undang-undang yang berlaku.
17. Akrual 17. Accruals
2020 2019
Biaya operasional 863.418.516.940 729.212.632.843 Operating expenses

Pembelian aset tetap 845.403.104.874 756.867.606.118 Purchase of property and equipment
Sewa 346.598.744.750 780.410.394.746 Rental
Penggunaan frekuensi (Catatan 41) 208.841.241.290 163.173.288.762 Frequency usage charges (Note 41)
Bunga dan beban keuangan lainnya 48.158.849.794 102.005.443.335 Interest and other financial charges
Pembelian persediaan 28.980.293.234 35.083.113.018 Inventories purchase
Lain-lain 231.915.870 172.645.505 Others
Jumlah 2.341.632.666.752 2.566.925.124.327 Total
18. Pendapatan Diterima Dimuka 18. Unearned Revenues
Akun ini merupakan pendapatan atas penjualan This account represents revenue from
voucher pulsa isi ulang prabayar yang belum pre-loaded voucher sales that had not been used
digunakan dan belum kadaluarsa. and has not expired yet.
19. Uang Muka Pelanggan 19. Advances from Customers
Akun ini merupakan uang muka dari para This account represents advances from
pelanggan atas pembelian produk Perusahaan. customers for purchase of the Company’s
products.
- 70 -
20. Utang Pinjaman 20. Loans Payable
2020 2019
China Development Bank 5.653.941.113.441 3.373.870.807.032 China Development Bank

Niven Holdings Limited 4.375.000.000.000 3.134.675.500.000 Niven Holdings Limited
Jumlah 10.028.941.113.441 6.508.546.307.032 Total

Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun 1.036.161.455.230 803.498.662.363 Less current portion
Bagian jangka panjang 8.992.779.658.211 5.705.047.644.669 Long-term portion
China Development Bank (CDB) China Development Bank (CDB)
Fasilitas Kredit Pembelian Fase III Buyer’s Credit Facility Phase III
Pada tanggal 30 Juni 2015, PT Smart Telecom On June 30, 2015, the Buyer’s Credit Facility
(Smartel), entitas anak, menandatangani Phase III Agreement amounting to
Perjanjian Fasilitas Kredit Pembelian Fase III US$ 300,000,000 has been signed by PT Smart
sebesar US$ 300.000.000 dimana Smartel Telecom (Smartel), a subsidiary, as borrower,
sebagai peminjam, CDB sebagai pemberi CDB, as lender, arranger and agent, and
pinjaman, arranger dan agen, dan PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as
Mandiri (Persero) Tbk sebagai agen sekuritas. security agent.
Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai The loan proceeds were used to finance the
belanja modal Perusahaan. Pinjaman ini dibayar Company’s capital expenditures. The loan is
dengan sebelas (11) kali cicilan semesteran payable in eleven (11) semi-annual installments
dengan masa tenggang waktu tiga puluh enam with thirty six (36) months grace period on
(36) bulan atas pembayaran pokok dan akan principal repayment and will be due in 2023.
jatuh tempo di tahun 2023.
Saldo terutang pada tanggal 31 Desember 2020 Outstanding loan payables as of

dan 2019 masing-masing sebesar December 31, 2020 and 2019 amounted to
US$ 187.497.698 dan US$ 247.496.962. US$ 187,497,698 and US$ 247,496,962,
respectively.
Pinjaman ini dikenakan suku bunga LIBOR enam The loan bears interest at six-month LIBOR rate
bulan ditambah margin tertentu dan jatuh tempo plus certain margin and payable every May 20
setiap tanggal 20 Mei dan 20 Nopember setiap and November 20 of each year, except for the
tahunnya, kecuali untuk pembayaran pokok dan last principal repayment and interest payment
bunga terakhir akan jatuh tempo tanggal that will be due on June 30, 2023. The average
30 Juni 2023. Suku bunga efektif rata-rata untuk effective interest rate for the years ended
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2020 December 31, 2020 and 2019 are 4.26% and
dan 2019 masing-masing sebesar 4,26% dan 5.78%, respectively.
5,78%.
Fasilitas Kredit Pembelian Fase IV Buyer’s Credit Facility Phase IV
Pada tanggal 21 Januari 2020, PT Smart On January 21, 2020, the Buyer’s Credit Facility
Telecom (Smartel), entitas anak, Phase IV Agreement amounting to
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit RMB 1,580,000,000 has been signed by
Pembelian Fase IV sebesar RMB 1.580.000.000 PT Smart Telecom (Smartel), a subsidiary, as
dimana Smartel sebagai peminjam, CDB, borrower, CDB, as lender, arranger and agent,
sebagai pemberi pinjaman, arranger dan agen, and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as security
dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai agen agent.
sekuritas.
- 71 -
Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai The loan proceeds will be used to finance the
belanja modal Perusahaan. Pinjaman ini dibayar Company’s capital expenditures. The loan is
dengan tujuh (7) kali cicilan semesteran dengan payable in seven (7) semi-annual installments
masa tenggang waktu tiga puluh enam (36) bulan with thirty six (36) months grace period on
atas pembayaran pokok dan cicilan terakhir akan principal repayment and the last installment will
jatuh tempo di tahun 2026. be due in 2026.
Pinjaman ini dikenakan suku bunga Loan Prime The loan bears interest at five-year Loan Prime
Rate (LPR) lima tahun ditambah margin tertentu Rate (LPR) plus certain margin and due interest
dan jatuh tempo pembayaran bunga adalah payable is every March 20, June 20,
setiap tanggal 20 Maret, 20 Juni, 20 September September 20 and December 20 of each year.
dan 20 Desember setiap tahunnya. Suku bunga The average effective interest rate for the year
efektif rata-rata untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2020 is 5.30%.
31 Desember 2020 sebesar 5,30%.

sebesar RMB 1.498.193.443. December 31, 2020 amounted to
RMB 1,498,193,443.
Fasilitas kredit pembelian fase III dan IV dijamin The buyer’s credit facility phase III and IV are
dengan saham Smartel yang dimiliki oleh secured by pledge of shares of Smartel owned
Perusahaan, saham Perusahaan yang dimiliki by the Company, Company’s shares owned by
oleh PT Global Nusa Data, PT Bali Media PT Global Nusa Data, PT Bali Media
Telekomunikasi dan PT Wahana Inti Nusantara, Telekomunikasi, and PT Wahana Inti Nusantara,
akta fidusiari pengalihan seluruh aset yang dibeli deed of fiduciary transfer for all assets
dari pinjaman ini, piutang usaha, seluruh kas di purchased from this loan, trade accounts
bank yang dimiliki Smartel, sebagian saham receivable, assignment of all the Smartel cash in
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSS), bank, a portion shares of PT Dian Swastatika
corporate guarantee dari PT Sinar Mas Tunggal, Sentosa Tbk (DSS), corporate guarantee from
dan sebagian saham perusahaan kelompok PT Sinar Mas Tunggal, and portion shares of
usaha Sinarmas. companies owned by Sinarmas group of
business.
Smartel harus memperoleh persetujuan dari CDB Smartel shall receive prior consent from CDB to
apabila hendak menjaminkan asetnya, pledge any security over its assets, make
melakukan restrukturisasi perusahaan, merger, corporate restructuring, merger, de-merger,
de-merger, akuisisi, melakukan perubahan bisnis acquisition, change its business and make
perusahaan dan melakukan investasi pada suatu investments in any assets which are not
aset yang tidak sesuai dengan proyek. Terdapat necessary for the project. Smartel has certain
persyaratan pendahuluan bagi Smartel untuk pre-condition to sell, transfer, dispose its assets,
menjual, mengalihkan dan melepaskan aset carry out related party transactions, redeem its
perusahaan, termasuk transaksi dengan pihak share capital or issue new shares to other
berelasi, menukar modal saham atau parties.
menerbitkan saham baru kepada pihak lain.
Fasilitas Kredit Pembelian Fase II Buyer’s Credit Facility Phase II
Pada tanggal 29 Juni 2011, PT Smart Telecom On June 29, 2011, the Buyer’s Credit Facility
(Smartel), entitas anak, menandatangani Phase II Agreement amounting to
Perjanjian Fasilitas Kredit Pembelian Fase II US$ 350,000,000 has been signed by PT Smart
sebesar US$ 350.000.000 dimana Smartel Telecom (Smartel), a subsidiary, as borrower,
sebagai peminjam, CDB sebagai pemberi CDB, as lender, arranger and agent, and
pinjaman, arranger dan agen, dan PT Bank Danamon Indonesia Tbk as security
PT Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai agen agent. On September 28, 2015, there was an
sekuritas. Pada tanggal 28 September 2015, amendment agreement to change the security
terdapat perjanjian amandemen untuk agent to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
perubahan agen sekuritas menjadi
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
- 72 -
Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai The loan proceeds were used to finance
belanja modal Smartel. Pinjaman ini dibayar Smartel’s capital expenditures. The loan is
dengan sebelas (11) kali cicilan semesteran payable in eleven (11) semi-annual installments
dengan masa tenggang waktu tiga puluh enam with thirty six (36) months grace period on
(36) bulan atas pembayaran pokok dan jatuh principal repayment and due in 2019.
tempo di tahun 2019.
Smartel telah melunasi semua pinjaman tersebut Smartel already fully repaid all the loan in 2019.
di tahun 2019.
bulan ditambah margin tertentu dan jatuh tempo plus certain margin and payable on May 20 and
pada tanggal 20 Mei dan 20 Nopember setiap November 20 of each year, except for the last
tahunnya, kecuali untuk pembayaran pokok dan principal repayment and interest payment that
bunga terakhir akan jatuh tempo tanggal will be due on June 29, 2019. The average
29 Juni 2019. Suku bunga efektif rata-rata untuk effective interest rate for the year ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2019 sebesar December 31, 2019 is 5.59%.
5,59%.
Fasilitas Kredit Modal Kerja Fase II Working Capital Credit Facility Phase II
Pada tanggal 13 Mei 2016, PT Smart Telecom, On May 13, 2016, PT Smart Telecom, (Smartel),
(Smartel), entitas anak, telah menandatangani a subsidiary, has signed a Credit Agreement with
Perjanjian Kredit dengan China Development China Development Bank (formerly China
Bank (dahulu China Development Bank Development Bank Corporation) ("CDB") as
Corporation) (“CDB”) sebagai pemberi pinjaman, lender, in connection with grant of a loan facility
sehubungan dengan pemberian fasilitas of US$ 200,000,000. The loan is payable on the
pinjaman sebesar US$ 200.000.000. Pinjaman ini first business day of the 24th month falling after
jatuh tempo pada tanggal 3 Juni 2019. the utilization date for that loan. This loan is due
on date June 3, 2019.
Perjanjian kredit ini akan digunakan untuk modal The loan will be used for working capital mainly
kerja yaitu untuk pembelian telepon genggam for the purchase of handsets or communication
atau peralatan telekomunikasi nirkabel. Fasilitas equipment nircable. The loan is secured by
pinjaman ini dijamin dengan seluruh kas di bank assignment of all PT Distribusi Sentra Jaya cash
yang dimiliki PT Distribusi Sentra Jaya, dan in bank, and corporate guarantee from the
corporate guarantee dari Perusahaan, Company, PT Distribusi Sentra Jaya and
PT Distribusi Sentra Jaya dan PT Sinar Mas PT Sinar Mas Tunggal, and portion shares of
Tunggal dan sebagian saham perusahaan companies owned by Sinarmas group of
kelompok usaha Sinarmas. business.
Pada tahun 2019, Smartel telah melunasi semua During 2019, Smartel already fully repaid all the
pinjaman tersebut. loan.
bulan ditambah margin tertentu dan jatuh tempo plus certain margin and payable on May 20 and
pada tanggal 20 Mei dan 20 Nopember setiap November 20 of each year. The average effective
tahunnya. Suku bunga efektif rata-rata untuk interest rate for the year ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2019 sebesar December 31, 2019 is 6.28%.
6,28%.
Smartel, entitas anak, mengadakan perjanjian Smartel, a subsidiary, entered into an agreement
jaminan kas dengan CDB terkait dengan Kredit with CDB cash collateral associated with the
Modal Kerja Fase II ini, dimana dana yang Working Capital Loan Phase II, whereas the
dijaminkan dalam akun jaminan kas ini minimal funds secured in this cash collateral account at
sebesar 10 persen dari nilai pinjaman yang least 10 percent of drawdown amount.
ditarik. Tidak ada jaminan kas pada tanggal No collateral as of December 31, 2020 and 2019.
31 Desember 2020 dan 2019.
- 73 -
Pada tahun 2020, Smartel telah melakukan In 2020, Smartel has made drawdown amounted
penarikan sebesar RMB 1.498.193.443. Tidak to RMB 1498,193,443. No drawdown was made
ada penarikan yang dilakukan selama tahun during 2019 from all CDB facilities.
2019 dari semua fasilitas CDB.
Pembayaran pokok pinjaman pada tahun 2020 Payment of loan principal in 2020 and 2019 for
dan 2019 untuk semua fasilitas CDB masing- all CDB facilities amounted to
masing sebesar US$ 59.999.263 dan US$ 59,999,263 and US$ 141,476,153,
US$ 141.476.153. respectively.
biaya transaksi dari fasilitas pinjaman yang tidak unamortized transaction cost from loans facility
diamortisasi masing-masing sebesar amounted to Rp 229,044,068,694 and
Rp 229.044.068.694 dan Rp 66.584.460.896. Rp 66,584,460,896, respectively.
Bagian bunga yang dibebankan ke laba rugi atas Portion of interest expense charged, to profit or
seluruh fasilitas pinjaman CDB untuk tahun-tahun loss for all CDB the loans facilities for
yang berakhir 31 Desember 2020 dan 2019 the years ended December 31, 2020 and 2019,
masing-masing sebesar Rp 42.083.397.793 dan amounted to Rp 42,083,397,793 and
Rp 30.860.992.554. Rp 30,860,992,554, respectively.
Smartel harus menjaga Debt Service Coverage Smartel shall maintain a Debt Service Coverage
Ratio (DSCR) dengan nilai minimum 1,5. Bila Ratio (DSCR) at a minimum of 1.5. Otherwise,
tidak terpenuhi, pemegang saham Smartel the Smartel’s shareholders are required to inject
diwajibkan untuk memberikan penambahan additional capital. Smartel also shall maintain a
modal. Smartel juga harus menjaga Debt to Debt to Asset Ratio below 60%.
Asset Ratio di bawah 60%.
Pada tanggal 31 Desember 2020, DSCR Smartel As of December 31, 2020, Smartel’s DSCR is
adalah sebesar 3,15 dan Debt to Asset Ratio 3.15 and Debt to Asset Ratio is 20.05%.
adalah sebesar 20,05%.
Niven Holdings Limited Niven Holdings Limited
Pada tanggal 8 Juni 2017, Perusahaan telah On June 8, 2017, the Company has signed a
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Niven Loan Agreement with Niven Holdings Limited,
Holdings Limited, pihak ketiga, sebagai pemberi third party, as lender, in connection with the loan
pinjaman, sehubungan dengan pemberian facility of US$ 30,000,000. The loan facility has a
fasilitas pinjaman sebesar US$ 30.000.000. term of thirty-six (36) months and bears an
Fasilitas pinjaman tersebut berjangka waktu tiga interest rate of three (3) month LIBOR plus
puluh enam (36) bulan dan dikenakan suku certain margin and payable every six (6) months.
bunga LIBOR tiga (3) bulan ditambah margin
tertentu dan jatuh tempo setiap enam (6) bulan.
Perjanjian kredit ini akan digunakan untuk The loan will be used for debt repayment of the
pembayaran utang Perusahaan dan entitas anak, Company and its subsidiary, as well as use for
serta memelihara likuiditas operasional/ modal maintaining operational/ working capital liquidity.
kerja. Fasilitas pinjaman ini dijamin oleh The loan is secured by a corporate
pemegang saham Perusahaan, yaitu guarantee of the Company’s shareholder,
PT Wahana Inti Nusantara. PT Wahana Inti Nusantara.
Pada tanggal 8 Maret 2018, Perusahaan telah On March 8, 2018, the Company has amended
memperbaharui Perjanjian tersebut, dimana this Loan Agreement, whereas the total of loan
jumlah fasilitas pinjaman diubah menjadi facility has been changed to US$ 350,000,000.
US$ 350.000.000.
- 74 -
Pada bulan Juni 2019, Perusahaan telah In June 2019, the Company has amended this
memperbaharui Perjanjian tersebut, dimana Loan Agreement, whereas the availability period
periode ketersediaan pinjaman diperpanjang of loan facility has been extended until
hingga tanggal 7 Juni 2021. June 7, 2021.

US$ 312.500.000 dan US$ 225.500.000. US$ 312,500,000 and US$ 225,500,000,
respectively.
Pada tahun 2020 dan 2019, Perusahaan telah In 2020 and 2019, the Company has made
melakukan penarikan masing-masing sebesar drawdown amounted to US$ 91,000,000 and
US$ 91.000.000 dan US$ 225.500.000. US$ 225,500,000, respectively.
Pembayaran pokok pinjaman untuk tahun-tahun Payment of loan principal for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019 amounted to
masing-masing sebesar US$ 4.000.000 dan nihil. US$ 4,000,000 and nil, respectively.
Bunga yang dibebankan ke laba rugi atas Interest expense charged for this loan to profit or
pinjaman diatas untuk tahun-tahun yang berakhir loss for the years ended
31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019 amounted to
masing-masing sebesar Rp 57.564.466.813 dan Rp 57,564,466,813 and Rp 60,721,008,585,
Rp 60.721.008.585. respectively.
21. Utang Obligasi 21. Bonds Payable
2020 2019
Global Notes - US$ 100 juta Global Notes - US$ 100 million
(Catatan 39) 892.374.927.473 815.215.875.873 (Note 39)
Guaranteed Senior Notes - US$ 100 juta Guaranteed Senior Notes - US$ 100 million
Pada tanggal 15 Agustus 2007, Mobile-8 Telecom On August 15, 2007, Mobile-8 Telecom Finance
Finance Company B.V. (Mobile-8 B.V.), Entitas Company B.V (Mobile-8 B.V.), a subsidiary which
anak, yang telah dilikuidasi pada akhir had been liquidated at end of December 2015,
Desember 2015, menerbitkan 11,25% issued 11.25% Guaranteed Senior Notes
Guaranteed Senior Notes (Notes) sebesar (the Notes) amounting to US$ 100 million, due
US$ 100 juta, jatuh tempo pada tanggal on March 1, 2013. The notes are listed in the
1 Maret 2013. Notes ini tercatat di Bursa Efek Singapore Stock Exchange.
Singapura.
Dalam rangka penerbitan Notes ini, Deutsche In relation to the issuance of the Notes, Deutsche
Bank Trustees (Hongkong) Limited bertindak Bank Trustees (Hongkong) Limited was
sebagai wali amanat dan agen penjamin. Notes appointed as Trustee and Collateral Agent. The
ini ditawarkan pada nilai nominal dengan suku Notes were offered at face value with fixed
bunga tetap sebesar 11,25% per tahun. Bunga interest rate of 11.25% per annum. The interest
Notes dibayarkan setiap tanggal 1 Maret dan of the Notes is payable on March 1 and
1 September dimulai sejak 1 Maret 2008. September 1 of each year, starting from
March 1, 2008.
- 75 -
Setiap saat pada atau setelah tanggal At any time on or after August 15, 2010, Mobile-8
15 Agustus 2010, Mobile-8 B.V. dapat menebus B.V. may redeem the Notes, in whole or in part,
Notes, secara keseluruhan atau sebagian, pada at a redemption price equal to the percentage of
harga tebusan yang sama dengan persentase determined principal amount already set, plus
dari nilai pokok yang telah ditetapkan, ditambah accrued and unpaid interest, if any, on the
bunga yang belum dibayar, jika ada, pada redemption date, if redeemed during the
tanggal tebusan, jika ditebus selama masa 12 months period commencing on August 15 of
12 bulan sejak tanggal 15 Agustus dari tahun any year set forth as follows: year 2010 at
berikut: tahun 2010 sebesar 105,625%, 105.625%, year 2011 at 102.813% and
tahun 2011 sebesar 102,813% dan tahun 2012 year 2012 and years there after at 100%. At any
dan seterusnya sebesar 100%. Setiap saat time prior to August 15, 2010, Mobile-8 B.V.
sebelum tanggal 15 Agustus 2010, Mobile-8 B.V. may at its option redeem the Notes, in whole but
mempunyai opsi untuk menebus Notes, secara not in part, at a redemption price equal to 100%
keseluruhan tetapi tidak secara sebagian, of the principal amount of the Notes plus the
dengan harga tebusan 100% dari nilai pokok applicable premium as of, and accrued and
Notes, ditambah premi yang berlaku saat itu, dan unpaid interest, if any, to the redemption date.
bunga yang belum dibayar, jika ada, pada saat
tanggal tebusan.
Selain itu, setiap saat sebelum 15 Agustus 2010, In addition, at any time prior to August 15, 2010,
Mobile-8 B.V. dapat menebus sampai dengan Mobile-8 B.V. may redeem up to 35% of the
35% dari nilai pokok Notes, ditambah dengan aggregate principal amount of the Notes, plus
bunga yang belum dibayar, jika ada, pada saat accrued and unpaid interest, if any, to the
tanggal tebusan; asalkan setidaknya 65% dari redemption date; provided that at least 65% of
nilai pokok agregat Notes yang diterbitkan pada the aggregate principal amount of the Notes
tanggal penerbitan awal, tetap beredar setelah originally issued on the original issue date
tebusan tersebut dan tebusan tersebut dilakukan remains outstanding after each such redemption
dalam 60 hari setelah penutupan penawaran and any such redemption takes place within
saham di masa datang. 60 days after the closing of any future equity
offering.
Hasil penerbitan Notes digunakan untuk The proceeds were used to pay all amounts
melunasi seluruh pinjaman dan bunga yang outstanding plus accrued interest under the
belum dibayar dari fasilitas Lehman Commercial Company’s loan facility with Lehman Commercial
Paper Inc. dengan jumlah US$ 71.600.000 dan Paper Inc. totaling to US$ 71,600,000 and the
untuk pembelian perlengkapan jaringan serta remaining balance was for the purchase of
untuk tujuan umum Perusahaan. network equipment and for general corporate
purpose.
Perusahaan dan Mobile-8 B.V. diwajibkan untuk The Company and Mobile-8 B.V. are required to
memenuhi persyaratan umum dan keuangan fulfill certain general and financial covenants.
tertentu.
Notes ini dijamin oleh Perusahaan dan The Notes are guaranteed by the Company and
Mobile-8 B.V. dimana Perusahaan menjaminkan Mobile-8 B.V. where the Company pledged its
sahamnya di Mobile-8 B.V. dan Mobile-8 B.V. shares in Mobile-8 B.V. and an assignment by
mengalihkan seluruh haknya atas pinjaman antar Mobile-8 B.V. of all of its interest and rights under
perusahaan. Pinjaman antar perusahaan dibuat the Intercompany Loan. Intercompany loan
pada tanggal penerbitan Notes merupakan represents the loan in U.S. Dollars made on the
pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat yang original issue date by Mobile-8 B.V. to the
diberikan oleh Mobile-8 B.V. kepada Perusahaan Company in the amount equal to the amount of
sebesar jumlah yang sama dengan penerimaan the gross proceeds received by Mobile-8 B.V.
Mobile-8 B.V. dari penawaran Notes sesuai from the offering of the Notes pursuant to the
dengan perjanjian pinjaman antar perusahaan intercompany loan agreement entered on the
awal yang dibuat antara Mobile-8 B.V. dan original issue date between Mobile-8 B.V. and
Perusahaan. the Company.
- 76 -
Pada saat penerbitan, Notes ini telah At the issuance, the Notes was rated “B” and
memperoleh peringkat “B” dan “B2” masing- “B2” by Standard & Poor’s Rating Company and
masing dari Standard & Poor’s Rating Grup subsidiaries (Standard & Poor’s), a division of Mc
(Standard & Poor’s), yang merupakan divisi dari Graw-Hill Companies, Inc. and by Moody’s
Mc Graw-Hill Companies Inc, dan dari Moody’s Investors Service, Inc. (Moody’s), credit rating
Investors Service, Inc. (Moody’s), agen agencies, respectively.
pemeringkat efek.
Pada bulan Februari 2009 dan Juni 2010, In February 2009 and June 2010, Standard &
Standard & Poor’s dan Moody’s tidak lagi Poor’s and Moody’ withdrew their respective
memberikan peringkat terhadap Notes tersebut. rating on the Notes.
Restrukturisasi Guaranteed Senior Notes Restructuring of Guaranteed Senior Notes
Pada tanggal 24 Juni 2011, restrukturisasi As of June 24, 2011, the restructuring of
Guaranteed Senior Notes menjadi Global Notes Guaranteed Senior Notes to Global Notes was
telah selesai dilakukan dengan beberapa successfully executed with several terms as
ketentuan sebagai berikut: follows:
a) PT Smartfren Telecom Tbk menerbitkan a) PT Smartfren Telecom Tbk has issued

Global Notes sebesar US$ 100.000.000 Global Notes amounting to
untuk menggantikan Guaranteed Senior US$ 100,000,000 to replace the
Notes yang sebelumnya diterbitkan oleh Guaranteed Senior Notes that was issued
Mobile-8 Telecom Finance Company B.V. by Mobile-8 Telecom Finance Company
B.V.
b) Global Notes memiliki jangka waktu selama b) Global Notes will have a term of fifteen (15)
lima belas (15) tahun dan akan jatuh tempo years and will mature in 2025.
pada tahun 2025.
c) Pembayaran bunga Global Notes akan c) Interest payment of Global Notes will be
jatuh tempo tengah tahunan setiap tanggal due semi-annually on June 30 and
30 Juni dan 31 Desember dengan suku December 31 of each year with interest rate
bunga sebagai berikut: as follows:
i. 1% per tahun sampai dengan dan i. 1% per annum up to and including the
termasuk tahun 2015 year 2015
ii. 1,5% per tahun sampai dengan dan ii. 1.5% per annum up to and including
termasuk tahun 2020 the year 2020
iii. 2% per tahun sampai dengan dan iii. 2% per annum up to and including the
d) Global Notes dapat ditarik kembali selama d) Global Notes are redeemable in ten (10)
sepuluh (10) kali cicilan tahunan, masing- annual installments of US$ 10,000,000,
masing sebesar US$ 10.000.000 mulai starting on December 31, 2016 until
31 Desember 2016 sampai dengan December 31, 2025 plus 25% premium.
31 Desember 2025 ditambahkan dengan
premi sebesar 25%.
e) Perusahaan memiliki opsi untuk melunasi e) The Company will have the option to settle
Global Notes, pada setiap tanggal each obligation to redeem the Global Notes
pelunasan, dengan menyerahkan saham on any redemption date by delivering
berdasarkan harga konversi yang berlaku. shares based on the applicable conversion
price.
- 77 -
f) Perusahaan disyaratkan untuk memenuhi f) The Company is required to fulfill certain

beberapa batasan umum dan keuangan, general and financial covenants, which are:
yaitu: (1) kepatuhan terhadap hukum yang (1) compliance with law; (2) maintenance of
berlaku; (2) mempertahankan kegiatan business and authorization
usahanya; (3) pengelolaan dan penutupan (3) maintenance of assets and insurance;
asuransi atas aset Perusahaan; (4) payment of taxes in timely manner;
(4) pembayaran pajak yang tepat waktu; (5) provisions of financial statement to the
(5) penyampaian laporan keuangan secara bond holders.
berkala kepada pemegang obligasi.
g) Perusahaan memiliki kewajiban membayar g) The Company has the obligation

biaya restrukturisasi masing-masing to pay restructuring charge amounting
sebesar US$ 12.000.000 pada tanggal to US$ 12,000,000 each on
31 Desember 2026 dan December 31, 2026 and
31 Desember 2027, yang secara opsional December 31, 2027, which optionally can
dapat juga dibayarkan dengan also be settled by delivering shares to the
menggunakan saham Perusahaan. Notes holder.
Penerbitan Global Notes untuk mengganti The issuance of Global Notes to replace
Guaranteed Senior Notes menghasilkan Guaranteed Senior Notes resulted to substantial
modifikasi substansial terhadap persyaratan modification of terms of the existing financial
liabilitas keuangan yang ada sehingga dicatat liability and accounted for as an extinguishment
sebagai pelunasan atas liabilitas keuangan yang of original financial liability and recognition of
ada dan pengakuan atas liabilitas keuangan yang new financial liability.
baru.
Pada tanggal 13 Desember 2016, restrukturisasi As of December 13, 2016, the restructuring of
Global Notes telah selesai dilakukan dengan Global Notes was successfully executed with
beberapa ketentuan sebagai berikut: several terms as follows:
a) Tanggal jatuh tempo menjadi a) The maturity date become

b) Suku bunga Global Notes sebagai berikut: b) Global Notes interest rate as follows:
i. 1,5% per tahun dari dan termasuk i. 1,5% per annum from and including
31 Desember 2016 sampai dengan December 31, 2016 and up to 2020
termasuk tahun 2020
ii. 2% per tahun sampai dengan dan ii. 2% per annum up to and including the
c) Global Notes dapat ditarik kembali selama c) Global Notes are redeemable in ten (10)
sepuluh (10) kali cicilan tahunan, masing- annual installments of US$ 10,000,000,
masing sebesar US$ 10.000.000 mulai starting on December 31, 2019 until
31 Desember 2019 sampai dengan December 31, 2028.
31 Desember 2028.
d) Kewajiban membayar biaya restrukturisasi d) The obligation to pay restructuring charge

masing-masing sebesar US$ 12.000.000 amounting to US$ 12,000,000 was
diganti menjadi tanggal 31 Desember 2029 changed to December 31, 2029 and
dan 31 Desember 2030. December 31, 2030.
- 78 -
Pada tanggal 26 Desember 2018, telah dilakukan As of December 26, 2018, further amendment of
perubahan ketentuan penting Global Notes Global Notes was executed with several changes
sebagai berikut: of key terms as follows:
e)
a) Tanggal jatuh tempo menjadi f) a) The maturity date become
31 Desember 2023 dan dapat diperpanjang December 31, 2023 and extendable to
ke 31 Desember 2028 dan dapat December 31, 2028 and can be further
diperpanjang kembali ke 31 Desember 2033. extended to December 31, 2033.
b) Suku bunga akan dibayarkan hanya pada b) Interest rate shall be paid only at maturity
saat jatuh tempo dan suku bunganya and interest rates are as follows:
sebagai berikut:
i. 1,75% per tahun dari dan termasuk i. 1.75% per annum from and including
30 Juni 2018 sampai dengan June 30, 2018 to December 31, 2023
31 Desember 2023
ii. jika diperpanjang, 2,25% per tahun dari ii. if extended, 2.25% per annum from
1 Januari 2024 sampai dengan January 1, 2024 to December 31, 2028
31 Desember 2028
iii. jika diperpanjang kembali, 2,75% per iii. if further extended, 2.75% per annum
tahun dari 1 Januari 2029 sampai from January 1, 2029 to
dengan 31 Desember 2033 December 31, 2033
c) Premi atas obligasi jumlah pokok diubah dari c) The obligation’s premium was changed from
25% menjadi 35% dari obligasi yang 25% to 35% from payable obligation
terhutang. principal.
d) Penerbit membayar biaya restrukturisasi d) The issuer has to pay restructuring charges
masing-masing sebesar US$ 12.000.000 amounting to US$ 12,000,000 each, in two
akan dibayarkan dalam dua tanggal payment dates:
pembayaran:
i. 31 Desember 2024 dan 2025, bila jatuh i. December 31, 2024 and 2025,
tempo pokok adalah tanggal if the principal maturity date is paid on
31 Desember 2023 December 31, 2023
ii. 31 Desember 2029 dan 2030, bila jatuh ii. December 31, 2029 and 2030,
tempo pokok diperpanjang menjadi if the principal maturity date is
tanggal 31 Desember 2028 extended to December 31, 2028
iii. 31 Desember 2034 dan 2035, bila jatuh iii. December 31, 2034 dan 2035,
tempo pokok diperpanjang kembali if the principal maturity date is further
menjadi tanggal 31 Desember 2033 extended to December 31, 2033
Bila pembayaran obligasi dilakukan sebelum If the obligation payment is made before maturity
tanggal jatuh tempo: date:
a) tidak ada premi yang dibayarkan bila a) no premium shall be paid if executed
dibayarkan melalui kas; through cash
b) biaya restrukturisasi hanya berlaku bila b) restructuring charges is only applied if
pembayaran obligasi dilakukan setelah obligation payment is executed after
Bila pembayaran dilakukan melalui opsi konversi If the payment is executed through convertion
ke saham, maka akan ditambahkan tambahan option, then the payment shall be added with
premium tertentu. additional certain premium.
Opsi konversi yang melekat pada Global Notes The conversion option embedded in the Global
diakui sebagai derivatif yang terpisah dan diukur Notes is accounted for as a derivative and
pada nilai wajar dan disajikan sebagai “Liabilitas measured at fair value and presented as
derivatif” pada laporan posisi keuangan “Derivative liability” in December 31, 2020 and
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2020 2019 consolidated statements of financial
dan 2019. position.
- 79 -
Perbedaan antara nilai wajar Global Notes dan The difference between the fair value of the
nilai wajar opsi konversi merupakan komponen Global Notes and the fair value of conversion
liabilitas keuangan dari Global Notes. Komponen option is the financial liability component of
liabilitas keuangan diukur pada biaya amortisasi the Global Notes. The financial liability
dan disajikan pada “Utang Obligasi” pada laporan component is measured at amortized cost and
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal presented under “Bonds Payable” in the
31 Desember 2020 dan 2019. consolidated statements of financial position as
December 31, 2020 and 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, nilai As of December 31, 2020 and 2019, the fair
wajar opsi konversi masing-masing adalah value of the conversion option amounted to
sebesar US$ 54.551.540 (setara dengan US$ 54,551,540 (equivalent to
Rp 769.449.465.347) dan US$ 58.001.478 Rp 769,449,465,347) and US$ 58,001,478
(setara dengan Rp 806.278.550.365). Kerugian (equivalent to Rp 806,278,550,365), respectively.
atas perubahan nilai wajar opsi konversi untuk Loss on change in fair value of conversion option
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2020 amounted to Rp 36,829,085,018 and
dan 2019 masing-masing adalah sebesar Rp 28,722,955,775 for years ended
Rp 36.829.085.018 dan (Rp 28.722.955.775) December 31, 2020 and 2019, respectively, and
serta disajikan sebagai “Keuntungan (kerugian) presented as “Gain (loss) on change in fair value
dari perubahan nilai wajar opsi konversi” pada of conversion option” in profit or loss.
laba rugi.
Nilai wajar opsi konversi pada tanggal The fair value of the conversion option as of
31 Desember 2020 ditentukan berdasarkan December 31, 2020 determined, using Binomial
metode valuasi Binomial, oleh KJPP Stefanus valuation model as calculated by KJPP Stefanus
Tonny Hardi & Rekan, penilai independen. Tonny Hardi & Partners, an independent valuer.
Ukuran-ukuran signifikan yang digunakan The significant inputs to the model used for the
dalam model valuasi opsi pada tanggal option valuation on December 31, 2020 and 2019
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai are as follows:
berikut:
2020 2019
Hasil dividen 0% 0% Dividend yield
Volatilitas yang diharapkan 73% 64% Expected volatility
Rata-rata suku bunga bebas risiko 2,07% 3,14% Average risk–free interest rate
Rata-rata faktor diskonto 0,998276 0,997384 Average discount factor
Harga saham pada tanggal Share price on valuation
penilaian (per saham) Rp67 Rp138 date (per share)
Pada tanggal penerbitan, Perusahaan At inception date, the Company recognized

mengakui biaya restrukturisasi pada nilai wajar restructuring charges at fair value of
sebesar US$ 4.326.106 (setara dengan US$ 4,326,106 (equivalent to
Rp 37.191.535.714) dan dicatat sebagai Rp 37,191,535,714) and recorded as “Other
“Liabilitas Tidak Lancar Lainnya”. Pada Non-current Liabilities”. In 2018, restructuring
tahun 2018, biaya restukturisasi tersebut dihitung charges were recalculated with fair value of
kembali dengan nilai wajarnya menjadi US$ 15,945,147. The amortization of
US$ 15.945.147. Amortisasi biaya restrukturisasi restructuring charges for the year periods ended
untuk tahun-tahun yang berakhir yang berakhir December 31, 2020 and 2019 amounted to
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing US$ 437,731 (equivalent to
sebesar US$ 437.731 (setara dengan Rp 6,402,857,530) and US$ 426,332 (equivalent
Rp 6.402.857.530) dan US$ 426.332 (setara to Rp 6,024,432,079), respectively, and
dengan Rp 6.024.432.079) dan disajikan sebagai presented as “Interest expense and other
“Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba financial charges” in profit or loss.
rugi.
- 80 -
22. Liabilitas Sewa 22. Lease Liabilities
Pada tanggal 31 Oktober 2015, Grup telah On October 31, 2015, the Group has completed
menyelesaikan transaksi penjualan perangkat telecommunication equipments and transmission
dan transmisi telekomunikasi dengan PT Inti sale transactions with PT Inti Bangun Sejahtera
Bangun Sejahtera Tbk (IBS) dan menerima hasil Tbk (IBS) and received from the sale amounting
penjualan sebesar Rp 600.000.000.000. Grup to Rp 600,000,000,000. The Group commenced
mulai menyewa kembali aset tersebut pada the leaseback of the assets on
tanggal 1 Nopember 2015 dengan jangka waktu November 1, 2015 with lease terms of 5 years.
5 tahun.
Pada tanggal 27 Oktober 2020, Grup telah On October 27, 2020, the Group has extended
melakukan perpanjangan jangka waktu sebagian lease term of partial telecommunication
sewa perangkat dan transmisi telekomunikasi equipments and transmission sale transactions
dengan PT Inti Bangun Sejahtera (IBS) selama with PT Inti Bangun Sejahtera Tbk (IBS) for
3 tahun. 3 years.
Pada bulan Maret 2015, Perusahaan dan IBS In March 2015, the Company and IBS entered
mengadakan perjanjian sewa perangkat into telecommunication equipments and
dan transmisi telekomunikasi senilai transmission lease agreements amounting to
Rp 90.000.000.000, terhitung sejak April 2015. Rp 90,000,000,000, effective as of April 2015.
Perjanjian Sewa ini berlaku untuk jangka waktu Lease Agreement is valid for a period of
sewa 10 tahun. Berdasarkan perjanjian 10 years lease. Based on amendment
amandemen tertanggal 2 Mei 2017, apabila agreement dated May 2, 2017, if the Company
Perusahaan melakukan pembayaran biaya sewa proceed the payments of the lease expenses in
secara sekaligus (Lump Sum) selambat- lump sum amount at the latest
lambatnya pada tanggal 30 September 2017, September 30, 2017, the leases cost that would
maka biaya sewa yang akan dibayarkan oleh be paid by the Company is amounted to
Perusahaan adalah sebesar Rp 78.000.000.000. Rp 78,000,000,000. The lease cost was fully paid
Biaya sewa tersebut telah dilunasi pada tanggal on September 29, 2017.
29 September 2017.
Grup mengadakan perjanjian sewa menara The Group entered into tower lease agreements
pemancar dengan IBS, PT Tower Bersama, with IBS, PT Tower Bersama, PT Komet
PT Komet Konsorsium, PT Profesional Konsorsium, PT Profesional Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia, dan beberapa Indonesia, and several tower providers (lessor)
penyedia menara pemancar (lessor) untuk with lease terms ranging from 5 to 14 years. The
jangka waktu 5 - 14 tahun. Grup mempunyai opsi Group has an option to extend the leases for
untuk memperpanjang selama 5 - 10 tahun. additional 5 to 10 years.
- 81 -
Jumlah pembayaran minimum sewa dan nilai kini The total future minimum lease payments and
pembayaran minimum sewa adalah sebagai present value of future minimum lease payments
berikut: are as follows:
Pembayaran minimum Nilai kini pembayaran minimum

sewa di masa depan/ sewa di masa depan/
Future minimum lease payments Present value of future minimum lease payments
2020 2019 2020 2019
Tidak lebih dari 1 tahun 2.576.937.182.891 369.352.156.941 1.941.670.124.325 231.976.439.532 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai Later than 1 year but not
dengan 5 tahun 5.914.796.685.559 865.576.819.361 4.487.730.044.060 502.706.309.917 later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 2.615.275.972.949 553.005.337.601 2.056.016.664.957 413.161.713.703 Later than 5 years
Jumlah 11.107.009.841.399 1.787.934.313.903 8.485.416.833.342 1.147.844.463.152 Total
Dikurangi beban keuangan Less future finance
di masa depan (2.621.593.008.057) (640.089.850.751) - - charges
Nilai kini pembayaran minimum Present value of future

sewa dimasa depan 8.485.416.833.342 1.147.844.463.152 8.485.416.833.342 1.147.844.463.152 minimum lease payments
Disajikan sebagai : Presented as :

Liabilitas jangka pendek 1.941.670.124.325 231.976.439.532 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 6.543.746.709.017 915.868.023.620 Noncurrent liabilities
Jumlah 8.485.416.833.342 1.147.844.463.152 Total
Ikatan-ikatan penting yang dipersyaratkan dalam The significant arrangements required in the
perjanjian sewa terutama adalah: lease agreements mainly are:
a. Masa sewa aset antara 2 - 20 tahun dan a. Term of rental between 2 - 20 years and
dapat diperpanjang; can be extended;
b. Grup harus membayar tagihan sewa tepat b. The Group shall pay the invoices promptly
waktu sesuai yang tertera di perjanjian; as set forth in the agreements;
c. Pembatalan sewa sebelum berakhirnya c. Rental cancellation before end of lease

masa sewa oleh Grup mengakibatkan term by the Group will result in a lease
timbulnya kewajiban uang sewa terhadap payment obligation for the remaining
masa sewa yang belum dinikmati Grup; unutilized period;
d. Grup harus memperbaiki kerusakan pada d. The Group shall repair the damage on the
menara yang disebabkan oleh tower which caused by the act of the
kesalahan/kelalaian Grup; dan Group; and
e. Grup harus mengasuransikan peralatan e. The Group shall insure the

telekomunikasi yang terpasang pada telecommunication equipment that are
menara telekomunikasi. installed at the telecommunication tower.
- 82 -
23. Liabilitas Tidak Lancar Lainnya 23. Other Non-Current Liabilities
2020 2019
Biaya restrukturisasi obligasi (Catatan 21) 237.094.079.121 227.579.933.498 Restructuring charges (Note 21)
Pembelian aset tetap 159.785.563.653 99.647.970.122 Purchase of property and equipment
Lain-lain 61.709.375.000 - Others
Jumlah 458.589.017.774 327.227.903.620 Total
24. Nilai Wajar Liabilitas Keuangan 24. Fair Value of Financial Liabilities
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain liabilities:
2020
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Harga kuotasian Input signifiakan
dalam pasar aktif Input signifikan yang tidak dapat
(Level 1)/ yang dapat di diobservasi (Level 3) /
Nilai Tercatat/ Quoted prices in observasi (Level 2) / Siginifcant
Carrying active market Significant observable unobservable
Values (Level1) inputs (Level 2) input (Level 3)
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang pinjaman 10.028.941.113.441 - 10.028.941.113.441 - Loans payable
Liabilitas sewa 8.485.416.833.342 - 8.434.572.866.340 - Lease liabilities
Utang obligasi 892.374.927.473 - 892.374.927.473 - Bonds payable
Liabilitas derivatif 769.449.465.347 - 769.449.465.347 - Derivative liability
Liabilitas tidak lancar lainnya 458.589.017.774 - 448.613.704.139 - Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 20.634.771.357.377 - 20.573.952.076.740 - Total Financial Liabilities
2019
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Harga kuotasian Input signifiakan
dalam pasar aktif Input signifikan yang tidak dapat
(Level 1)/ yang dapat di diobservasi (Level 3) /
Nilai Tercatat/ Quoted prices in observasi (Level 2) / Siginifcant
Carrying active market Significant observable unobservable
Values (Level1) inputs (Level 2) input (Level 3)
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang pinjaman 6.508.546.307.032 - 6.508.546.307.032 - Loans payable
Liabilitas sewa 1.147.844.463.152 - 1.142.750.718.759 - Lease liabilities
Utang obligasi 815.215.875.873 - 815.215.875.873 - Bonds payable
Liabilitas derivatif 806.278.550.365 - 806.278.550.365 - Derivative liability
Liabilitas tidak lancar lainnya 327.227.903.620 - 316.679.026.012 - Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 9.605.113.100.042 - 9.589.470.478.041 - Total Financial Liabilities
- 83 -
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi harga pasar pada tanggal at the reporting date. A market is regarded as
pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila kuotasi active if quoted prices are readily and regularly
harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat available from an exchange, dealer or broker,
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek industry group pricing service, or regulatory
atau perantara efek, badan penyedia jasa agency, and those prices represent actual and
penentuan harga kelompok industri atau badan regularly occurring market transaction on an
pengatur, dan harga tersebut mencerminkan arm’s lengths basis. The quoted market price
transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam used for financial assets held by the Group is the
suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar current bid price. These instruments are included
yang digunakan untuk aset keuangan yang in Level 1.
dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran (bid
price) terkini. Instrumen keuangan seperti ini
termasuk dalam hirarki Level 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang techniques maximize the use of observable
dapat diobservasi yang tersedia & sesedikit market data where it is available and rely as little
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang as possible on entity’s specific estimates. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to fair value an
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument are observable, the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2.
termasuk dalam hirarki Level 2.
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka based on observable market data, the instrument
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki is included in Level 3.
Level 3.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value
menentukan nilai wajar instrumen keuangan, financial instruments such as discounted cash
seperti analisa arus kas diskonto, digunakan flow analysis, are used to determine fair value of
untuk menentukan nilai wajar instrumen the financial instruments.
keuangan.
- 84 -
25. Modal Saham 25. Capital Stock
Modal saham Perusahaan pada tanggal The Company’s capital stock ownership as of
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai December 31, 2020 and 2019 follows:
berikut:
2020
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ pemilikan/ modal disetor/
Nama Pemegang Saham/ Number of Percentage Total paid-up
Name of Stockholder Shares of ownership capital
% Rp
Saham seri A/Series A shares

Masyarakat/Public, pemilikan kurang dari 5%/
less than 5% ownership 1.011.793.622 0,38 2.023.587.244.000
Saham seri B/Series B shares
PT Wahana Inti Nusantara 1.425.646.629 0,54 1.425.646.629.000
PT Global Nusa Data 1.235.700.542 0,47 1.235.700.542.000
PT Bali Media Telekomunikasi 1.108.319.438 0,42 1.108.319.438.000
Masyarakat, pemilikan kurang dari 5%/
Public (each holding below 5%) 1.150.496.476 0,44 1.150.496.476.000
Saham seri C/Series C shares
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 27.650.000.000 10,50 2.765.000.000.000
Jumlah/Total 263.262.540.757 100 32.676.808.734.000
2019
Jumlah Persentase Jumlah
saham/ pemilikan/ modal disetor/
Nama Pemegang Saham/ Number of Percentage Total paid-up
Name of Stockholder Shares of ownership capital
% Rp
Saham seri A/Series A shares

Masyarakat/Public, pemilikan kurang dari 5%/
less than 5% ownership 1.011.793.622 0,46 2.023.587.244.000
Saham seri B/Series B shares
Saham seri C/Series C shares
Jumlah/Total 217.964.239.610 100 28.146.978.619.300
- 85 -
9 Mei 2019 dari Nyonya Bertha Suriati Ihalauw May 9, 2019 of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw
Halim, S.H., notaris di Jakarta, terkait dengan Halim, S.H., a notary in Jakarta,
konversi OWK II (Catatan 27), Perusahaan in relation to the MCB Series II conversion
melaksanakan peningkatan modal ditempatkan (Note 27) the Company increased the issued
dan disetor sebanyak 22.000.000.000 lembar and paid up capital of 22,000,000,000 shares
saham seri C. Pemberitahuan perubahan modal Series C. The notification of the capital changes
tersebut telah diterima dan dicatat oleh was received and recorded by Minister of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Justice and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0244526 Letter No. AHU-AH.01.03-0244526 dated
tanggal 13 Mei 2019. May 13, 2019.
Prawirodirdjo, S.H., notaris di Jakarta, terkait Prawirodirdjo, S.H., a notary in Jakarta,
dengan konversi OWK II dan OWK III in relation to the MCB Series II and the MCB
(Catatan 27), Perusahaan melaksanakan series III conversion (Note 27) the Company
peningkatan modal ditempatkan dan disetor increased the issued and paid up capital of
sebanyak 34.000.000.000 lembar saham seri C. 34,000,000,000 shares Series C.
Pemberitahuan perubahan modal tersebut telah The notification of the capital changes
diterima dan dicatat oleh Kementerian was received and recorded by Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusannya Republic of Indonesia in his Decision
No. AHU-AH.01.03-0384034 tanggal Letter No. AHU-AH.01.03-0384034 dated
9 September 2020. September 9, 2020.
Waran Warrants
Pada Nopember 2018, Perusahaan menerbitkan In November 2018, the Company issued the
Waran Seri II sejumlah 36.297.054.437 yang Series II Warrants to totaled 35,297,054,437
melekat pada saham yang diterbitkan which are attached to the stock issued resulted
berdasarkan hasil pelaksanaan PUT III. Setiap from RI III. Each one (1) of the Series II Warrant
pemegang 1 (satu) Waran Seri II tersebut, berhak holder has the right to purchase 1 (one)
untuk membeli 1 (satu) saham perusahaan pada Company’s shares at par value. The exercise
nilai nominal. Jangka waktu pelaksanaan Waran period of the Series II Warrants starting from
Seri II tersebut mulai tanggal 16 Mei 2019 May 16, 2019 to November 22, 2021.
sampai dengan 22 Nopember 2021.
Dana yang diperoleh dari pelaksanaan Waran Funds obtained from exercise Warrant shall be
digunakan untuk modal kerja untuk Perseroan used for working capital of the Company and/or
dan/atau Smartel (entitas anak). Smartel (a subsidiary).
24 Juni 2019 dari Nyonya Bertha Suriati Ihalauw June 24, 2019 of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw
Halim, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan Halim, S.H., a notary in Jakarta,
melaksanakan peningkatan modal ditempatkan the Company increased the issued and paid up
dan disetor sebanyak 31.684.753 lembar saham capital of 31,684,753 shares Series C in relation
seri C sehubungan dengan konversi Waran to Series II Warrants conversion up to
Seri II sampai periode 29 Mei 2019. May 29, 2019. The notification of the capital
Pemberitahuan perubahan modal tersebut telah changes was received and recorded by Minister
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum of Justice and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in his Decision
Indonesia dalam Surat Keputusannya Letter No. AHU-AH.01.03-0290469 dated
No. AHU-AH.01.03-0290469 tanggal June 26, 2019.
26 Juni 2019.
- 86 -
12 Februari 2020 dari Nyonya Bertha Suriati February 12, 2020 of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw
Ihalauw Halim, S.H., notaris di Jakarta, Halim, S.H., a notary in Jakarta, the Company
Perusahaan melaksanakan peningkatan increased the issued and paid up capital
modal ditempatkan dan disetor of 24,817,869,190 shares Series C which
sebanyak 24.817.869.190 lembar saham resulted from Series II Warrants conversion from
seri C yang berasal dari hasil konversi Waran May 31, 2019 up to December 31, 2019.
Seri II dari 31 Mei 2019 sampai The notification of the capital changes was
31 Desember 2019. Pemberitahuan perubahan received and recorded by Minister of Justice and
modal tersebut telah diterima dan dicatat oleh Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No. AHU-AH.01.03-0082605 dated
Republik Indonesia dalam Surat February 12, 2020.
12 Februari 2020.
Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 4 Agustus 2020 Based on the Notarial Deed No. 1 dated
dari Nyonya Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., August 4, 2020 of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan Halim, S.H., a notary in Jakarta, the Company
peningkatan modal ditempatkan dan disetor increased the issued and paid up capital
sebanyak 1.618 lembar saham seri C yang of 1,618 shares Series C which resulted from
berasal dari hasil konversi Waran Seri II dari Series II Warrants conversion from
1 Januari 2020 sampai 13 Juli 2020. January 1, 2020 up to July 13, 2020. The
Pemberitahuan perubahan modal tersebut telah notification of the capital changes was received
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum and recorded by Minister of Justice and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0335663 tanggal his Letter No. AHU-AH.01.03-0335663 dated
7 Agustus 2020. August 7, 2020.
Prawirodirdjo, S.H., notaris di Jakarta, Prawirodirdjo, S.H., a notary in Jakarta,
Perusahaan melaksanakan peningkatan modal the Company increased the issued and paid up
ditempatkan dan disetor sebanyak 700 lembar capital of 700 shares Series C which resulted
saham seri C yang berasal dari hasil konversi from Series II Warrants conversion on
Waran Seri II pada tanggal 27 Juli 2020. July 27, 2020. The notification of
Pemberitahuan perubahan modal tersebut telah the capital changes was received
diterima dan dicatat oleh Kementerian Hukum and recorded by Minister of Justice and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in his Letter
dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0384034 tanggal No. AHU-AH.01.03-0384034 dated
9 September 2020. September 9, 2020.
22 Februari 2021 dari Nyonya Bertha Suriati February 22, 2021 of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw
Ihalauw Halim, S.H., notaris di Jakarta, Halim, S.H., a notary in Jakarta, the Company
Perusahaan melaksanakan peningkatan modal increased the issued and paid up capital of
ditempatkan dan disetor sebanyak 11,298,298,829 shares Series C which resulted
11.298.298.829 lembar saham seri C yang from Series II Warrants conversion on
berasal dari hasil konversi Waran Seri II pada August 26, 2020 until December 31, 2020.
tanggal 26 Agustus 2020 sampai The notification of the capital changes was
31 Desember 2020. Pemberitahuan perubahan received and recorded by Minister of Justice and
modal tersebut telah diterima dan dicatat oleh Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No. AHU-AH.01.03-0115496 dated
Republik Indonesia dalam Surat February 23, 2021.
23 Februari 2021.
- 87 -
Sampai dengan 31 Desember 2020, telah Up to December 31, 2020, shares issuance
diterbitkan saham yang berasal dari pelaksanan resulting from excercised Series II Warrants
Waran Seri II sejumlah 36.147.855.090, sehingga totaled to 36,147,855,090, thus the outstanding
jumlah Waran Seri II yang beredar berjumlah Series II Warrants totaled to 149,199,347.
149.199.347.
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama dari manajemen modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa perusahaan management is to ensure that it maintains
mengelola rasio modal yang memadai dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value as
nilai bagi pemegang saham serta mengelola well as maintain an optimal capital structure to
struktur modal yang optimal untuk mengurangi reduce the cost of capital.
biaya atas modal.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian yang disebabkan oleh perubahan makes adjustment in light of changes in
kondisi ekonomi. Grup mengawasi modal economic conditions. The Group monitors its
menggunakan rasio utang terhadap ekuitas, capital using debt to equity ratio, by dividing net
dengan membagi utang bersih terhadap modal. debt to capital.
Struktur modal Grup terdiri dari total ekuitas The Group’s capital structure consists of total
(terdiri dari modal saham, tambahan modal equity (consisting of capital stock additional paid
disetor, obligasi wajib konversi, uang muka in capital, mandatory convertible bonds, deposits
setoran modal, saldo defisit dan kepentingan for future stock subscription, deficit and non-
non-pengendali) dan pinjaman dan utang bersih controlling interest) and loans and net debts
(terdiri dari pinjaman jangka pendek, utang (consisting of short-term loans, loans payable,
pinjaman, utang obligasi, liabilitas derivatif, dan bonds payable, derivative liabilitiy, and portion of
sebagian liabilitas tidak lancar lainnya) dikurangi other noncurrent liabilities) reduced by cash and
dengan kas dan setara kas dan sebagian kas cash equivalents and portion of restricted cash.
yang dibatasi penggunaannya.
2020 2019
Jumlah pinjaman dan utang 11.927.859.585.382 8.357.620.666.768 Total loans and debt
Kas dan setara kas dan kas yang Cash and cash equivalents and
dibatasi penggunaannya 664.613.411.101 207.051.902.283 restricted cash
Jumlah-bersih 11.263.246.174.281 8.150.568.764.485 Total - net
Jumlah Ekuitas 12.365.932.390.850 12.735.486.798.019 Total Equity
Rasio pinjaman bersih

dan utang pada modal 91,08% 64,00% Gearing ratio
- 88 -
26. Tambahan Modal Disetor 26. Additional Paid-Up Capital
Tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-up capital represents the
setoran modal dari pemegang saham dengan difference between the total paid-up capital
nilai nominal saham setelah dikurangi dengan received from the stockholders and par value of
biaya penerbitan saham, sebagai berikut: stock issued less stock issuance costs, as
follows:
2020 dan/and 2019
Agio saham atas pengeluaran Additional paid-up capital from

saham issued shares
Tahun 2011 450 In 2011
Tahun 2010 1.600.942.843 In 2010
Tahun 2009 191.966.758.500 In 2009
Tahun 2006 6.098.943.125 In 2006
Tahun 2005 182.853.121.214 In 2005
Tahun 2004 347.050.077.429 In 2004
Tahun 2003 486.874.188.119 In 2003
Dikurangi Less
Biaya penerbitan saham (10.915.145.012) Stock issuance costs
Konversi tambahan modal disetor (1.011.663.819.000) Conversion of additional paid-up capital
Jumlah - bersih 193.865.067.668 Total - net
Agio saham atas penawaran umum

saham kepada masyarakat setelah Additional paid-up capital from initial
dikurangi dengan biaya emisi public offering - net of stock issuance
saham sebesar Rp 45.594.340.944 441.905.659.056 costs of Rp 45,594,340,944
Biaya emisi Penawaran Umum Terbatas (PUT) Right Issue Issuance costs
PUT I - Tahun 2011 (4.508.851.644) Right Issue I - in 2011
PUT II - Tahun 2012 (4.344.200.365) Right Issue II - in 2012
PUT III - Tahun 2018 (5.016.041.096) Right Issue III - in 2018
Tambahan modal disetor atas
kepentingan non-pengendali Additional paid-up capital
pemegang saham from non-controlling interest of
Komselindo sehubungan Komselindo's stockholders
dengan merger 1.254.540.742 in relation to merger
Penurunan agio saham atas Decrease in additional paid-up
penerbitan saham baru kepada capital from the issuance of new
pemegang saham non-pengendali shares to non-controlling stockholders
Komselindo (4.304.556.700) of Komselindo
Penjualan dan pelaksanaan waran 93.980.583.406 Sale and exercise of warrants
Tambahan modal disetor atas Additional paid-up capital from
penerapan PSAK No. 70 508.772.000 application of PSAK No. 70
Jumlah tambahan modal disetor 713.340.973.067 Total additional paid-up capital
Tambahan modal disetor sebesar Additional paid-in capital amounting to

Rp 508.772.000 pada tahun 2017 merupakan Rp 508,772,000 in 2017 was a tax amnesty
aset pengampunan pajak yang tercantum asset as declared in the Letter of Tax Amnesty
dalam Surat Keterangan Pengampunan Pajak Annotation from the Minister of Finance
dari Menteri Keuangan dengan No. KET-1176/PP/WPJ.07/2017 dated
No. KET-1176/PP/WPJ.07/2017 tertanggal April 25, 2017, which consists of cash and cash
25 April 2017, yang terdiri terdiri dari kas dan equivalent amounting to US$ 37,300.
setara kas sebesar US$ 37.300.
- 89 -
27. Obligasi Wajib Konversi (OWK) - Rupiah 27. Mandatory Convertible Bonds (MCB) - Rupiah
Obligasi Wajib Konversi II (OWK II) dan Opsi Mandatory Convertible Bonds II (MCB II) and CB
OWK II Option II
Berdasarkan Akta Penerbitan Obligasi Wajib Based on Deed of Mandatory Convertible Bond II
Konversi II Tahun 2014 Beserta Opsi Obligasi year 2014 and MCB Option II No. 01 dated
Wajib Konversi II No. 01 tanggal 2 Mei 2014, dari May 2, 2014, of Linda Herawati, SH., a notary in
Linda Herawati, SH., notaris di Jakarta, Jakarta, the Company issued MCB II Series I that
Perusahaan menerbitkan OWK II Seri I yang was approved in the Extraordinary Stockholder’s
disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham Meeting on June 6, 2014. The Company issued
Luar Biasa Perusahaan tertanggal 6 Juni 2014. five (5) MCB II Series I with a nominal value of
Perusahaan menerbitkan lima (5) OWK II Seri I Rp 200,000,000,000 per bond or totaling to
dengan nilai nominal Rp 200.000.000.000 per Rp 1,000,000,000,000. Attached to each MCB II
lembar atau seluruhnya sebesar Series I are eight (8) MCB Option II, whereas
Rp 1.000.000.000.000. Pada setiap satu (1) each MCB Option II could buy one (1)
lembar OWK II Seri I melekat delapan (8) Opsi New Series MCB II with a nominal value of
OWK II dimana masing-masing Opsi OWK II Rp 200,000,000,000 per bond which will be
tersebut dapat membeli satu (1) OWK II Seri issued by the Company from time to time in five
Baru dengan nilai nominal Rp 200.000.000.000 (5) years period from the MCB Option II issuance
per lembar yang akan diterbitkan Perusahaan date. MCB II Series I and New Series MCB II
dari waktu ke waktu dalam periode lima (5) tahun together are called MCB II. The MCB II bears
dari tanggal penerbitan Opsi OWK II. OWK II Seri interest at 0% per annum. The period of MCB II
I dan OWK II Seri Baru secara bersama-sama is five (5) years from each MCB II certificate
disebut OWK II. Suku bunga OWK II adalah issuance date.
sebesar 0% per tahun. Jangka waktu OWK II
adalah lima (5) tahun sejak tanggal
diterbitkannya masing-masing sertifikat OWK II.
OWK II dapat dikonversi menjadi saham baru MCB II could be converted into Company’s
Seri C setiap saat sejak tanggal diterbitkannya Series C shares at any time from the date of
sampai dengan tanggal jatuh tempo. Pada issuance until the maturity date. On the maturity
tanggal jatuh tempo OWK II yang telah date, the MCB II which has been issued will be
diterbitkan akan dikonversi menjadi saham baru converted into Company’s Series C shares at par
Seri C pada nilai nominal. value.
Dana yang diperoleh dari hasil penerbitan The fund from the issuance of the MCB II will be
OWK II akan dipergunakan untuk pembayaran used for loan repayment and/or working capital
pinjaman dan/atau modal kerja dan/atau belanja and/or capital expenditures of the Company
modal Perusahaan dan/atau entitas anak. and/or of a subsidiary.
Agen sekuritas Perusahaan, adalah The Company’s securities agent is PT Sinarmas

PT Sinarmas Sekuritas, pihak berelasi, Sekuritas, a related party, based on Notarial
berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal deed No. 1 dated May 2, 2014.
2 Mei 2014.
Perusahaan telah menerbitkan OWK II sebesar The Company has issued MCB II amounting to
Rp 9.000.000.000.000 masing-masing sampai Rp 9,000,000,000,000 up to December 31, 2020
dengan tanggal 31 Desember 2020 dan and 2019, respectively.
2019.
Berdasarkan Akta No. 102 tanggal 19 Juni 2015 Based on the Notarial Deed No. 102 dated
dan Akta No. 14 tanggal 2 September 2015 dari June 19, 2015 and Notarial Deed No. 14 dated
Linda Herawati, S.H., notaris di Jakarta, September 2, 2015 of Linda Herawati, S.H.,
Perusahaan melaksanakan konversi OWK I dan a notary in Jakarta, the Company converted MCB
OWK II menjadi saham baru Seri C. I and MCB II into Company’s Series C shares.
- 90 -
Berdasarkan Akta No. 7 tanggal 9 Mei 2019 dari Based on the Notarial Deed No. 7 dated
Nyonya Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., May 9, 2019 of Mrs. Bertha Suriati Ihalauw
notaris di Jakarta, Perusahaan melaksanakan Halim, S.H., a notary in Jakarta, the Company
konversi OWK II sejumlah Rp 2.200.000.000.000 converted MCB II amounting to
menjadi saham baru Seri C (Catatan 25). Rp 2,200,000,000,000 into Company’s Series C
shares (Note 25).
Prawirodirdjo, S.H., notaris di Jakarta, Prawirodirdjo, S.H., a notary in Jakarta, the
Perusahaan melaksanakan konversi OWK II Company converted MCB II amounting to
sejumlah Rp 1.400.000.000.000 menjadi saham Rp 1,400,000,000,000 into Company’s Series C
baru Seri C (Catatan 25). shares (Note 25).
Saldo OWK II pada tanggal 31 Desember 2020 The outstanding balance of MCB II as of
Rp 1.600.000.000.000 dan Rp 1,600,000,000,000 and
Rp 3.000.000.000.000. Rp 3,000,000,000,000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020, pemegang As of December 31, 2020, the bondholders of
OWK II adalah adalah Neat Action Finance MCB II are Neat Action Finance Limited,
Limited, PT Dian Ciptamas Agung, dan PT Dian Ciptamas Agung, and PT Nusantara
PT Nusantara Indah Cemerlang. Indah Cemerlang.
OWK II adalah adalah PT Dian Swastatika MCB II are PT Dian Swastatika Sentosa Tbk,
Sentosa Tbk, PT Dian Ciptamas Agung, Boquete PT Dian Ciptamas Agung, Boquete Group S.A.,
Group S.A., PT Nusantara Indah Cemerlang, PT Nusantara Indah Cemerlang, PT Andalan
PT Andalan Satria Permai, PT DSSE Energi Mas Satria Permai, PT DSSE Energi Mas Utama and
Utama dan Hillmas Coal Pte.Ltd. Hillmas Coal Pte.Ltd.
Obligasi Wajib Konversi III (OWK III) dan Opsi Mandatory Convertible Bonds III (MCB III) and
OWK III CB Option III
Berdasarkan Akta Perjanjian Penerbitan Obligasi Based on Deed of Mandatory Convertible Bond
Wajib Konversi III Tahun 2017 beserta Opsi III Issuance Agreement year 2017 and MCB
Obligasi Wajib Konversi III No. 69 tanggal Option III No. 69 dated November 29, 2017, of
29 Nopember 2017, dari Linda Herawati, SH., Linda Herawati, SH., a notary in Central Jakarta,
notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan the Company issued MCB III Series I that was
menerbitkan OWK III Seri I yang disetujui oleh approved in the Extraordinary Stockholder’s
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meeting on November 29, 2017. The Company
Perusahaan tertanggal 29 Nopember 2017. intend to issue maximum of
Perusahaan bermaksud untuk menerbitkan Rp 12,000,000,000,000 which consists of ten
sebanyak-banyaknya Rp 12.000.000.000.000 (10) certificates of MCB III Series I with a nominal
yang terdiri dari sepuluh (10) lembar sertifikat value of Rp 500,000,000,000 per certificate or
OWK III Seri I dengan nilai nominal totaling to Rp 5,000,000,000,000.
Rp 500.000.000.000 per sertifikat atau
seluruhnya sebesar Rp 5.000.000.000.000.
- 91 -
Pada setiap satu (1) lembar OWK III Seri I Attached to each MCB III Series I are two (2)
melekat dua (2) opsi OWK III Seri II dengan nilai MCB III Series II with a nominal value of
nominal Rp 300.000.000.000 per sertifikat dan Rp 300,000,000,000 per certificate and one (1)
satu (1) opsi OWK III Seri III dengan nilai nominal certificate MCB III Series III with a nominal value
Rp 100.000.000.000 per sertifikat yang akan of Rp 100,000,000,000 per certificate which will
diterbitkan Perusahaan dari waktu ke waktu be issued by the Company from time to time in
dalam periode tiga (3) tahun dari tanggal three (3) years period from the MCB Option III
penerbitan Opsi OWK III. OWK III Seri I, OWK III issuance date. MCB III Series I, MCB III Series II
Seri II dan OWK III Seri III secara bersama-sama and MCB III Series III together are called MCB
disebut OWK III. Suku bunga OWK III adalah III. The MCB III bears interest at 0% per annum.
sebesar 0% per tahun. Jangka waktu OWK III The period of MCB III are three (3) years from
adalah tiga (3) tahun sejak tanggal diterbitkannya each MCB III certificates issuance date.
masing-masing sertifikat OWK III.
Agen sekuritas Perusahaan, adalah The Company’s securities agent is PT Sinarmas

PT Sinarmas Sekuritas, pihak berelasi. Sekuritas, a related party.
OWK III dapat dikonversi menjadi saham baru MCB III could be converted into Company’s
Seri C setiap saat sejak tanggal diterbitkannya Series C shares at any time from the date of
sampai dengan tanggal jatuh tempo. Pada issuance until the maturity date. On the maturity
tanggal jatuh tempo OWK III yang telah date, the MCB III which has been issued will be
diterbitkan akan dikonversi menjadi saham baru converted into Company’s Series C shares at par
Seri C pada nilai nominal. value.
Dana yang diperoleh dari hasil penerbitan The fund from the issuance of the MCB III will be
OWK III akan dipergunakan untuk pembayaran used for payment of Frequency Usage Charges
Biaya Hak Penggunaan (BHP) Frekuensi of the Company and a subsidiary, the Company’s
Perusahaan dan entitas anak, pinjaman loan repayment and working capital of the
perusahaan dan modal kerja Perusahaan Company and/or subsidiaries.
dan/atau entitas anak.
Perusahaan telah menerbitkan OWK III sebesar Company has issued MCB III amounting to
Rp 5.000.000.000.000. Rp5,000,000,000,000.
Prawirodirdjo, S.H., notaris di Jakarta, Prawirodirdjo, S.H., a notary in Jakarta, the
Perusahaan melaksanakan konversi OWK III Company converted MCB III amounting to
sejumlah Rp 2.000.000.000.000 menjadi saham Rp 2,000,000,000,000 into Company’s Series C
baru Seri C (Catatan 25). shares (Note 25).
Saldo OWK III pada tanggal 31 Desember 2020 The outstanding balance of MCB III as of
Rp 3.000.000.000.000 dan Rp 3,000,000,000,000 and
Rp 5.000.000.000.000. Rp 5,000,000,000,000, respectively.
OWK III adalah Cascade Gold Limited, MCB III are Cascade Gold Limited, PT Dian
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, dan Swastatika Sentosa Tbk, and
PT Nusantara Indah Cemerlang. PT Nusantara Indah Cemerlang.
OWK III adalah Cascade Gold Limited, MCB III are Cascade Gold Limited,
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, Boquete PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, Boquete
Group S.A., dan PT Nusantara Indah Cemerlang. Group S.A., and PT Nusantara Indah Cemerlang.
- 92 -
28. Pendapatan Usaha 28. Operating Revenues
2020 2019
Jasa telekomunikasi Telecommunication services

Data 8.626.463.740.459 6.606.571.260.486 Data
Non - data 345.787.781.484 311.902.314.341 Non - data
Jasa interkoneksi 170.098.731.935 51.050.152.636 Interconnection services
Lain-lain 265.532.622.518 18.280.893.109 Others
Pendapatan Usaha 9.407.882.876.396 6.987.804.620.572 Operating Revenues
29. Beban Operasi, Pemeliharaan dan Jasa 29. Operations, Maintenance and
Telekomunikasi Telecommunication Services
2020 2019
Beban penggunaan frekuensi Frequency usage charges

(Catatan 41) 1.355.324.913.819 1.304.077.604.177 (Note 41)
Sewa ruang untuk stasiun pengendali Rental of spaces for base station
dan infrastruktur telekomunikasi 1.301.272.902.165 1.635.125.450.205 and telecommunication infrastructure
Listrik dan generator 612.280.391.621 400.367.192.971 Electricity and generator
Beban interkoneksi dan beban Interconnection charges and
langsung lainnya 471.674.193.185 257.136.097.895 others direct cost
Perbaikan dan pemeliharaan 69.007.674.179 53.256.443.979 Repairs and maintenance
Lain-lain 43.815.583.780 33.368.881.371 Others
Jumlah 3.853.375.658.749 3.683.331.670.598 Total
30. Beban Penyusutan dan Amortisasi 30. Depreciation and Amortization Expenses
2020 2019
Penyusutan aset tetap Depreciation of property

(Catatan 10) 3.276.144.950.380 2.040.161.027.002 and equipment (Note 10)
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 11) 557.276.131.323 1.643.021.074.525 (Note 11)
Jumlah 3.833.421.081.703 3.683.182.101.527 Total
31. Beban Penjualan dan Pemasaran 31. Sales and Marketing Expenses
2020 2019
Iklan dan promosi 834.638.281.331 546.791.362.566 Advertising and promotion

Kartu dan biaya voucher 275.287.027.974 318.708.632.624 Card and voucher costs
Distribusi 126.291.392.879 51.695.369.553 Distribution
Lain-lain 18.381.139.813 22.167.047.085 Others
Jumlah 1.254.597.841.997 939.362.411.828 Total
- 93 -
32. Beban Karyawan 32. Personnel Expenses
2020 2019
Tenaga alih daya 474.344.341.495 344.618.293.387 Outsourcing of employees

Gaji dan tunjangan karyawan 473.568.668.180 384.916.047.985 Salaries and allowances
Long-term employee benefits
Imbalan kerja (Catatan 35) 54.943.600.000 40.135.302.000 expense (Note 35)
Lain-lain 4.697.421.740 8.678.923.893 Others
Jumlah 1.007.554.031.415 778.348.567.265 Total
33. Beban Umum dan Administrasi 33. General and Administrative Expenses
2020 2019
Perbaikan dan pemeliharaan 72.425.863.689 66.259.729.643 Repairs and maintenance

Perjalanan dinas 58.035.290.288 54.859.191.529 Travel expenses
Biaya jasa bank 37.529.998.790 33.232.228.364 Bank service charges
Sewa 31.991.692.261 38.417.956.731 Rental
Listrik, air dan telepon 11.993.134.634 9.624.044.175 Electricity, water and telephone
Lain-lain 31.633.551.651 3.475.534.218 Others
Jumlah 243.609.531.313 205.868.684.660 Total
34. Beban Bunga dan Keuangan Lainnya 34. Interest Expense and Other Financial Charges
2020 2019
Beban bunga Interest on:

Liabilitas sewa 639.812.617.849 177.178.991.081 Lease liabilities
Utang pinjaman 99.647.864.606 91.582.001.139 Loans payable
Utang obligasi 99.606.509.888 91.295.646.586 Bonds payable
Amortisasi utang ke Amortization of payable to
PT Bakrie Telecom Tbk - 35.413.495.687 PT Bakrie Telecom Tbk
Amortisasi laba hari ke-1 ditangguhkan - (35.413.495.687) Amortization of deferred day-1 gain
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 1 miliar) 11.722.482.694 14.972.583.671 Rp 1 billion)
Jumlah 850.789.475.037 375.029.222.477 Total
- 94 -
35. Imbalan Pasca Kerja 35. Post-Employment Benefits
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung The amount of post-employment benefits is

berdasarkan Undang-undang No. 13 Tahun 2003. determined based on the outstanding regulation
Tidak terdapat pendanaan khusus yang Law No. 13 Year 2003. No funding of the benefits
disisihkan oleh Perusahaan sehubungan dengan has been made to date.
imbalan pasca kerja tersebut.
Laporan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial valuation report on the long
kerja jangka panjang Grup, dilakukan oleh term employee benefits liability was
PT Milliman Indonesia, aktuaris independen pada from PT Milliman Indonesia, an independent
tanggal 8 Februari 2021. actuary, dated February 8, 2021.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan Amounts recognized in the consolidated

laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
sebagai berikut: plans follows:
2020 2019
Biaya jasa kini 39.855.233.000 24.630.265.000 Current service costs

Biaya bunga 16.114.029.000 13.969.944.000 Interest costs
Lain-lain (1.025.662.000) 1.535.093.000 Others
Komponen biaya imbalan Component of long-term employee
kerja jangka panjang yang benefits expense
diakui dalam laba rugi 54.943.600.000 40.135.302.000 recognized in profit or loss
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang

timbul dari: Actuarial loss (gain) arising form:
Penyesuaian asumsi demografis (27.000.000) - Demographic assumptions adjustments
Perubahan asumsi keuangan (5.728.530.000) 13.912.210.000 Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (24.862.997.000) (975.446.000) Experience adjustments
Komponen biaya (penghasilan) imbalan Components of long-term employee
kerja jangka panjang pasti diakui expense (benefits) recognized
dalam rugi komprehensif lain (30.618.527.000) 12.936.764.000 in other comprehensive loss
Jumlah 24.325.073.000 53.072.066.000 Total
Biaya imbalan kerja jangka panjang untuk tahun Long-term employee benefits expense for the
berjalan disajikan sebagai bagian dari “Beban year are included in the “Personnel expenses”
karyawan” pada laba rugi (Catatan 32). (Note 32) in profit or loss.
Saldo kumulatif dari kerugian (keuntungan) The cumulative balance of actuarial loss (gain)
aktuaria adalah sebagai berikut: follows:
2020 2019
Saldo awal (81.170.392.000) (94.107.156.000) Beginning balance

Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial loss (gain) arising from:
Saldo akhir (111.788.919.000) (81.170.392.000) Ending balance
- 95 -
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka Movement of present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability as follows:
2020 2019
Saldo awal 225.401.300.000 176.919.378.000 Beginning balance

Biaya jasa kini 39.855.233.000 24.630.265.000 Current service costs
Biaya bunga 16.114.029.000 13.969.944.000 Interest costs
Lain-lain (1.025.662.000) 1.535.093.000 Others
Keuntungan (kerugian) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial (gain) loss arising form:
Pembayaran imbalan (6.277.651.000) (4.590.144.000) Benefits paid
Saldo akhir 243.448.722.000 225.401.300.000 Ending balance
Cadangan imbalan kerja jangka panjang dalam The amount of long-term employee benefits
laporan posisi keuangan konsolidasian selama liability presented in the consolidated statements
lima (5) tahun adalah sebagai berikut: of financial position for five (5) years follows:
31 Desember 2020/ 31 Desember 2019/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/ 31 Desember 2016/
December 31, 2020 December 31, 2019 December 31, 2018 December 31, 2017 December 31, 2016
Nilai kini liabilitas imbalan kerja Present value of unfunded

jangka panjang yang tidak didanai 243.448.722.000 225.401.300.000 176.919.378.000 170.584.253.000 144.648.510.000 employee benefits liability
Asumsi utama yang digunakan dalam The actuarial valuation was carried out using the
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai following key assumptions:
berikut:
2020 2019
Tingkat diskonto per tahun 6,5% 7,25% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 6,0% 7,0% Salary increase rate per annum
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities to changes in the
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2020 weighted principal assumptions as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2020 were as follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja jangka panjang/

Impact on long-term employee benefits liability - Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (19.545.297.000) 22.221.544.000 Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 1% 24.616.076.000 (21.916.915.000) Salary increase rate
- 96 -
36. Pajak Penghasilan 36. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak menurut A reconciliation between loss before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian dengan akumulasi rugi fiskal other comprehensive income and accumulated
Perusahaan adalah sebagai berikut: fiscal losses follows:
2020 2019
Rugi sebelum pajak menurut laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif Loss before tax per other consolidated
lain konsolidasian (1.597.361.594.513) (2.339.217.426.186) statements of comprehensive gain loss
Rugi sebelum pajak entitas anak 128.775.375.278 818.805.497.792 Loss before tax of the subsidiaries
Penyusutan atas kelebihan nilai wajar Depreciation of excess of fair value
dengan nilai tercatat atas akuisisi over carrying value of acquired
dari entitas anak 21.699.440.386 21.699.440.386 assets from a Subsidiary
Jurnal eliminasi konsolidasian (529.205.721.825) (334.185.939.886) Consolidation eliminating entries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (1.976.092.500.674) (1.832.898.427.894) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:

Sewa 218.434.382.600 (34.866.998.137) Lease
Penyesuaian bunga atas Adjustments in interest
penerapan PSAK 71/55 74.012.317.552 66.567.125.815 in relation to adoption of PSAK 71/55
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 18.816.945.000 14.235.218.000 Long-term employee benefits liability
Perbedaan penyusutan komersial Difference between commercial
dan fiskal (43.469.443.041) 10.018.560.441 and fiscal depreciation expense
Cadangan penurunan nilai piutang 1.343.026.272 (7.354.053.556) Allowance for receivable impairment
Jumlah 269.137.228.383 48.599.852.563 Net
Perbedaan tetap Permanent differences:
Penghasilan bunga dikenakan Interest income already subjected
pajak final (2.478.258.225) (3.815.618.448) to final tax
Lain-lain (96.971.656.264) 71.226.993.224 Others
Jumlah (99.449.914.489) 67.411.374.776 Net
Rugi sebelum akumulasi rugi fiskal Loss before accumulated fiscal loss
Perusahaan tahun-tahun sebelumnya (1.806.405.186.780) (1.716.887.200.555) carryforward of the Company
Akumulasi rugi fiskal tahun-tahun Fiscal loss carryforward - net of

sebelumnya - setelah penyesuaian adjustment per tax assessment
dengan surat ketetapan pajak dan letter and the Company's
surat keberatan Perusahaan dan objection letter and tax
keputusan pengadilan pajak court decision
2019 (1.716.887.200.555) - 2019
2018 (2.017.360.758.300) (2.017.360.758.300) 2018
2017 (1.872.197.250.453) (1.872.197.250.453) 2017
2016 (1.727.412.336.819) (1.727.412.336.819) 2016
Akumulasi rugi fiskal tersedia untuk tahun Tax loss carryforward

pajak berikutnya (9.140.262.732.907) (7.333.857.546.127) available for future fiscal years
- 97 -
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Indonesian Government
mengeluarkan Peraturan Pemerintah Pengganti issued a Government Regulation in Lieu of Law
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020 (“Perpu No. 1 Year 2020 (“Perpu No.1 2020”) and on May
No.1 2020”) dan pada tanggal 16 Mei 2020 telah 16, 2020 was stipulated as Law Number 2 Year
ditetapkan sebagai Undang-Undang Nomor 2 2020 related to the Government’s financial policy
Tahun 2020 tentang kebijakan keuangan negara and financial system stability to cope with the
dan stabilitas sistem keuangan untuk menangani Corona virus disease ("COVID-19") pandemic.
pandemi Corona virus disease 2019 ("COVID- Through this regulation, the Government issued
19"). Melalui peraturan ini, Pemerintah some new policies which, among others, related
memutuskan beberapa kebijakan baru dan salah to the change in the corporate income tax rate for
satunya terkait dengan penyesuaian tarif pajak domestic taxpayers and permanent
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan establishments as follows:
bentuk usaha tetap sebagai berikut:
- tarif pajak penghasilan sebesar 22% yang - corporate income tax rate of 22% effective
berlaku pada tahun pajak 2020 dan 2021, for 2020 and 2021 fiscal years, and
- tarif pajak penghasilan sebesar 20% yang - - corporate income tax rate of 20% effective
mulai berlaku pada tahun pajak 2022. for 2022 fiscal year.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan per Deferred tax assets and liabilities as at
31 Desember 2020 telah dihitung dengan December 31, 2020 have been calculated taking
menggunakan tarif pajak yang diharapkan into account tax rates expected to be prevalling
berlaku pada saat realisasi. at the time they realise.
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019, Perusahaan 2019, the Company is in a fiscal loss position,
mengalami rugi fiskal sehingga tidak terdapat hence, no provision for current income tax was
taksiran pajak kini. recognized.
Rugi kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2020 dan Taxable losses resuting from reconciliation for
2019 menjadi dasar dalam pengisian Surat 2020 and 2019 are the basis for filling of the
Pemberitahuan Tahun (SPT) PPH Badan yang corporate income tax returns submitted to the tax
disampaikan kepada otoritas perpajakan. authorities.
PT Smart Telecom (Smartel), Entitas anak PT Smart Telecom (Smartel), a subsidiary
Pada tanggal 23 Maret 2020, Smartel menerima On March 23, 2020, Smartel received Income
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Tax art 21 Underpayment Tax Assessment
PPh pasal 21 untuk masa Desember 2018, Letters for December 2018 period, with
dengan jumlah kurang bayar sebesar underpayment totaling to Rp 5,697,853. Such
Rp 5.697.853. Kekurangan bayar Income tax art 21 underpayment was paid on
PPh pasal 21 tersebut telah dilunasi pada April 6, 2020.
tanggal 6 April 2020.
Pada tanggal 19 Maret 2020, Smartel menerima On March 19, 2020, Smartel received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
No. 00022/406/18/092/20 untuk Pajak No. 00022/406/18/092/20 for 2018 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2018, yang income tax, which stated that the tax losses
menyatakan rugi fiskal tahun 2018 sebesar for fiscal year 2018 amounted to
Rp 849.062.377.989 dan jumlah lebih bayar Rp 849,062,377,989 and the corporate income
sebesar Rp 6.037.237.167. Kelebihan bayar tax overpayment amounted to Rp 6,037,237,167.
tersebut telah dikompensasi sebesar Such overpayment was compensated amounting
Rp 270.819.085 dengan SKPKB dan STP PPN to Rp 270,819,085 with SKPKB and STP
tahun 2018 (Catatan 7) dan sisanya for 2018 VAT (Note 7) and the remaining of
Rp 5.766.418.082 telah diterima pada tanggal Rp 5,766,418,082 was received on
23 April 2020. April 23, 2020.
- 98 -
Pada tanggal 26 April dan 4 Nopember 2019, On April 26 and November 4, 2019, Smartel
Smartel menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang received Income Tax art 23 Underpayment Tax
Bayar (SKPKB) PPh pasal 23 untuk masa Assessment Letters for December 2014 -
Desember 2014 - Desember 2015, December 2015 period, with underpayment
dengan jumlah kurang bayar sebesar totaling to Rp 453,458,531. Such
Rp 453.458.531. Kekurangan bayar Income tax art 23 underpayment was paid on
PPh pasal 23 tersebut telah dilunasi pada May 7 and November 14, 2019.
tanggal 7 Mei dan 14 Nopember 2019.
Pada tanggal 29 Januari 2019, Smartel On January 29, 2019, Smartel received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
(SKPLB) No. 00003/406/17/092/19 untuk Pajak No. 00003/406/17/092/19 for 2017 corporate
Penghasilan Badan tahun pajak 2017, yang income tax, which stated that the tax losses
menyatakan rugi fiskal tahun 2017 sebesar for fiscal year 2017 amounted to
Rp 633.472.585.634 dan jumlah lebih bayar Rp 633,472,585,634 and the corporate income
sebesar Rp 3.268.363.801 yang telah diterima tax overpayment amounted to Rp 3,268,363,801
pada tanggal 28 Februari 2019. which was received on February 28, 2019.
Pada tanggal 29 Januari 2019, Smartel On January 29, 2019, Smartel received several
menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB)
Kurang Bayar (SKPKB) untuk berbagai Pajak No. 00003/406/17/092/19 for 2017 various
Penghasilan tahun pajak 2017, dengan jumlah income tax, with underpayment totaling to
kurang bayar sebesar Rp 626.401.188 dan telah Rp 626,401,188 and was paid on
dilunasi pada tanggal 28 Februari 2019. February 28, 2019.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan The details of the Company’s deferred tax assets
Perusahaan adalah sebagai berikut: (liabilities) are as follows:
Amortisasi selisih
nilai wajar atas
aset bersih dari
Penyesuaian entitas anak yang
akibat perubahan Dikreditkan (dibebankan) ke/ diakuisisi/
tarif pajak/ Credited (charged) to Amortization of
Adjustment laba rugi/ posisi keuangan excess of fair value
due to consolidated atau ekuitas/ over net book value
31 Desember/ changes in statement of financial of assets acquired 31 Desember/
December 31, 2019 tax rate comprehensive loss position or equity from subsidiary December 31, 2020
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liability)

tangguhan: (liabilities):
Rugi fiskal 811.639.385.269 (198.455.980.789) 218.442.937.685 - - 831.626.342.165 Fiscal loss
Penyesuaian bunga Adjustment in interest
atas penerapan PSAK 71/55 155.261.261.612 (18.631.351.393) 16.282.709.861 - - 152.912.620.080 in relation to adoption of PSAK 71/55
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 21.871.356.250 (2.624.562.750) 4.139.727.900 (2.594.886.140) - 20.791.635.260 Long-term employee benefit liability
Cadangan kerugian penurunan Allowance for receivable
nilai piutang 1.418.374.296 (170.204.916) 295.465.780 - - 1.543.635.160 impairment
Sewa (22.248.275.470) 2.669.793.056 48.055.564.172 - - 28.477.081.758 Lease
Penyusutan aset tetap (56.275.338.083) 6.753.040.570 (9.563.277.469) - - (59.085.574.982) Depreciation of fixed assets
Jumlah 911.666.763.874 (210.459.266.222) 277.653.127.929 (2.594.886.140) - 976.265.739.441 Total
Selisih nilai wajar atas aset bersih Excess of fair value over net book
dari entitas anak yang value of assets acquired from
diakuisisi (43.398.880.772) - - - 4.773.876.886 (38.625.003.886) subsidiary
Aset pajak tangguhan entitas anak 737.045.268.134 (135.526.693.934) 137.317.598.466 (4.141.189.800) - 734.694.982.866 Deferred tax assets of the subsidiaries
Jumlah 1.605.313.151.236 (345.985.960.156) 414.970.726.395 (6.736.075.940) 4.773.876.886 1.672.335.718.421 Total
- 99 -
Amortisasi selisih nilai wajar

atas aset bersih dari
Dikreditkan (dibebankan) ke/ entitas anak yang
Credited (charged) to diakuisisi/
laba rugi/ posisi keuangan Amortization of excess
consolidated atau ekuitas/ of fair value over
31 Desember/ statement of financial net book value of assets 31 Desember/
December 31, 2018 comprehensive loss position or equity acquired from subsidiary December 31, 2019
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liability)

tangguhan: (liabilities):
Rugi fiskal 722.022.496.984 89.616.888.285 - - 811.639.385.269 Fiscal loss
Penyesuaian bunga Adjustment in interest
atas penerapan PSAK 55 138.619.480.158 16.641.781.454 - - 155.261.261.612 in relation to adoption of PSAK 55
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 17.308.572.500 3.558.804.500 1.003.979.250 - 21.871.356.250 Long-term employee benefit liability
Cadangan kerugian penurunan Allowance for receivable
nilai piutang 3.256.887.685 (1.838.513.389) - - 1.418.374.296 impairment
Sewa (13.531.525.935) (8.716.749.535) - - (22.248.275.470) Lease
Penyusutan aset tetap (58.779.978.193) 2.504.640.110 - - (56.275.338.083) Depreciation of fixed assets
Jumlah 808.895.933.199 101.766.851.425 1.003.979.250 - 911.666.763.874 Total
Selisih nilai wajar atas aset bersih Excess of fair value over net book
dari entitas anak yang value of assets acquired from
diakuisisi (48.823.740.869) - - 5.424.860.097 (43.398.880.772) subsidiary
Aset pajak tangguhan entitas anak 690.561.188.643 44.253.867.741 2.230.211.750 - 737.045.268.134 Deferred tax assets of the subsidiaries
Jumlah 1.450.633.380.973 146.020.719.166 3.234.191.000 5.424.860.097 1.605.313.151.236 Total
Perusahaan mempunyai akumulasi rugi fiskal Company has accumulated fiscal losses
masing-masing sebesar Rp 9.140.262.732.907 carryforward amounting to Rp 9,140,262,732,907
dan Rp 7.333.857.546.127. Pada tanggal and Rp 7,333,857,546,127, respectively. No
31 Desember 2020 dan 2019, pajak tangguhan deferred tax asset on unused fiscal losses has
atas rugi fiskal masing-masing been recognized with respect to
sebesar Rp 4.982.131.022.082 dan the remaining Rp 4,982,131,022,082 and
Rp 4.087.300.005.053 tidak diakui karena Rp 4,087,300,005,053 as of December 31, 2020
Manajemen tidak memiliki keyakinan memadai and 2019, respectively, since the management
untuk memperkirakan laba kena pajak di masa believes that it is not probable that future taxable
mendatang untuk dapat mengkompensasikan income will be available against which these
rugi fiskal tersebut. unused fiscal losses can be utilized.
Rekonsiliasi antara manfaat pajak dan hasil A reconciliation between the total tax benefit and
perkalian rugi akuntansi sebelum pajak dengan the amounts computed by applying the effective
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax rates to loss before tax is as follows:
2020 2019
Rugi sebelum pajak menurut laporan Loss before tax per consolidated
rugi komprehensif konsolidasian (1.597.361.594.513) (2.339.217.426.186) statements of comprehensive loss
Rugi anak perusahaan sebelum pajak 128.775.375.278 818.805.497.792 Loss before tax of the subsidiaries
Penyusutan atas kelebihan nilai wajar Depreciation of excess of fair value
dengan nilai tercatat atas akuisisi over carrying value of acquired
dari anak perusahaan 21.699.440.386 21.699.440.386 assets from a Subsidiary
Jurnal eliminasi konsolidasian (529.205.721.825) (334.185.939.886) Elimination of consolidation entries
Rugi sebelum beban pajak - Perusahaan (1.976.092.500.674) (1.832.898.427.894) Loss before tax of the Company
- 100 -
2020 2019
Pajak penghasilan dengan tarif

yang berlaku (434.740.350.148) (458.224.606.973) Tax benefit at effective tax rate
Penyesuaian akibat perubahan Adjustment due to changes
tarif pajak 210.459.266.222 - in tax rates
Pengaruh pajak: Tax effects of:
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Penghasilan bunga dikenakan Interest income already subjected
pajak final (545.216.810) (953.904.612) to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan (21.333.764.378) 17.806.748.306 Non-deductible expenses
Bersih (21.878.981.188) 16.852.843.694 Net
Subjumlah (246.160.065.114) (441.371.763.279) Subtotal
Aset pajak tangguhan tahun Derecognition of prior year's

sebelumnya dari rugi fiskal deferred tax asset on
yang dihentikan pengakuannya 178.966.203.407 339.604.911.854 fiscal losses
Amortisasi selisih nilai wajar atas Amortization of excess of fair value
aset bersih dari entitas anak over net book of assets acquired
yang diakuisisi (4.773.876.886) (5.424.860.097) from subsidiary
Manfaat pajak Tax benefit

Perusahaan (71.967.738.593) (107.191.711.522) The Company
Entitas anak (1.790.904.532) (44.253.867.741) The Subsidiaries
Jumlah (73.758.643.125) (151.445.579.263) Total
37. Rugi Per Saham Dasar 37. Basic Loss Per Share
Perhitungan rugi per saham dasar adalah The calculation of basic loss per share is as
2020 2019
Rugi bersih yang diatribusikan

kepada pemilik perusahaan untuk Net loss attributed to owners
perhitungan rugi per saham (1.523.591.144.594) (2.187.719.595.257) of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted average number

untuk perhitungan rugi of shares outstanding to compute
dasar per saham 309.411.740.104 309.411.740.104 basic loss per share
Rugi per saham (4,92) (7,07) Loss per share
Rata-rata tertimbang jumlah saham beredar untuk The weighted average of shares outstanding for
perhitungan rugi per saham untuk tahun yang computation of loss per share for the years
berakhir 31 Desember 2020 dan 2019, telah ended December 31, 2020 and 2019 have
memperhitungkan efek berpotensi saham biasa considered the effects of potential shares of
dari Waran Seri II dan Obligasi. Series II Warrants and Bonds.
- 101 -
38. Sifat Dan Transaksi Hubungan Berelasi 38. Nature of Relationship and Transactions With
Related Parties
Sifat Hubungan Berelasi Nature of Relationship
Sifat dan hubungan dengan pihak berelasi adalah The nature of related party relationships is mainly
hubungan berada di bawah pengendalian bersama due to being under common control, i.e. having
melalui sebagian kepemilikan yang sama dan/atau the same ownership and/or directors and/or
memiliki sebagian direksi dan/atau komisaris yang commissioners with the Group.
sama dengan Grup.
Perusahaan-perusahaan yang merupakan pihak The companies which are related parties with the
berelasi dengan Grup dan memiliki transaksi yang Group and have material transaction with the
material adalah sebagai berikut: Group are as follows:
Pihak-pihak terafiliasi/Related parties Sifat dari transaksi/Nature of transaction

PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi dan pembelian jasa/
Sale of telecommunication and technology product and services and
purchase of services
PT Wirakarya Sakti Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
and telecommunication services
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi dan pembelian jasa/
PT Sinarmas Sentra Cipta Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
and technology product and services
PT Eka Mas Republik Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi dan pembelian jasa dan
produk teknologi/Sale of technology product and telecommunication services
and purchase of technology services and product
PT Bank Sinarmas Tbk Penjualan jasa dan produk telekomunikasi dan teknologi dan penempatan kas
dan setara kas/Sale of services and telecommunication and technology product
and placement cash and cash equivalent
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
PT Oki Pulp & Paper Mills Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
PT Oji Sinar Mas Packaging Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
PT Bumi Serpong Damai Tbk Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi dan pembelian jasa/
PT Arara Abadi Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
PT Satria Perkasa Agung Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
PT Berau Coal Energy Tbk Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
The Univenus Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
PT Ivo Mas Tunggal Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/Sale of telecommunication
PT Ekamas Fortuna Penjualan produk teknologi dan jasa telekomunikasi/Sale of technology product
PT Berau Coal Penjualan jasa telekomunikasi/Sale of telecommunication services
PT Sinarmas Teladan Pembelian jasa/Purchase of services
PT Sinarmas Sekuritas Penjualan produk telekomunikasi dan pembelian jasa/
Sale of telecommunication product and purchase of services
PT Asuransi Sinarmas Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi/
Sale of telecommunication and technology product and purchase of services
PT DSSP Power Kendari Penjualan produk dan jasa telekomunikasi dan teknologi
Sale of telecommunication and technology product and purchase of services
- 102 -
Transaksi-transaksi Hubungan Berelasi Transactions with Related Parties
Grup melakukan perjanjian kerjasama dengan Group entered into agreements with related
pihak berelasi sehubungan dengan parties regarding telecommunication services for
penyelenggaraan jasa telekomunikasi kepada their customers. The details of revenue from
pelanggan. Rincian pendapatan jasa telecommunication services, trade accounts
telekomunikasi dan piutang usaha, sewa menara receivable, tower rental and trade accounts
pemancar, serta utang usaha kepada pihak payable to related parties are as follow:
berelasi sebagai berikut:
Kas dan Setara Kas/

Cash and Cash Equivalent
2020 2019
Persentase dari jumlah aset 0,19% 0,18% Percentage to total assets
Piutang Usaha/
Trade Accounts Receivable
2020 2019
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 21.025.183.885 144.413.165 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk 13.954.594.295 - Technology Tbk
PT Eka Mas Republik 13.910.242.463 - PT Eka Mas Republik
PT Oji Sinar Mas Packaging 3.878.869.947 - PT Oji Sinar Mas Packaging
PT Arara Abadi 3.671.719.844 - PT Arara Abadi
PT Bumi Serpong Damai Tbk 2.120.870.680 - PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 2.040.272.088 50.410.345 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Pabrik Kertas Tjiw i Kimia Tbk 1.544.266.269 - PT Pabrik Kertas Tjiw i Kimia Tbk
PT Wirakarya Sakti 1.302.999.347 - PT Wirakarya Sakti
PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills 1.206.358.942 19.550.000 PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills
PT Oki Pulp & Paper Mills 1.194.645.708 - PT Oki Pulp & Paper Mills
Lain-lain (masing-masing
dibaw ah Rp 1 miliar) 3.452.988.673 41.654.220 Others (each below Rp 1 billion)
69.303.012.141 256.027.730
Piutang Lain-lain/
Other Accounts Receivable
2020 2019
Lain-lain (masing-masing Others (each below

dibaw ah Rp 500 juta) 597.827.495 319.474.286 Rp 500 million)
- 103 -
Utang Usaha/
Trade Accounts Payable
2020 2019
dibaw ah Rp 1 miliar) 527.513 15.054 Others (each below Rp 1 billion)
527.513 15.054
Persentase dari jumlah liabilitas 0,00% 0,00% Percentage to total liabilities
Utang Lain-lain/
Other Accounts Payable
2020 2019
dibaw ah Rp 1 miliar) 41.749.067 81.532.618 Others (each below Rp 1 billion)
41.749.067 81.532.618
Persentase dari jumlah liabilitas 0,00% 0,00% Percentage to total liabilities
Pendapatan Usaha/
Operating Revenues
2020 2019
PT Wirakarya Sakti 40.996.172.622 18.297.440.545 PT Wirakarya Sakti

PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 32.518.337.914 4.940.839.459 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Berau Coal 29.471.450.706 23.307.192.524 PT Berau Coal
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
And Technology Tbk 22.849.832.425 6.270.406.660 And Technology Tbk
PT Sinarmas Sentra Cipta 14.260.630.839 1.238.130.804 PT Sinarmas Sentra Cipta
PT Eka Mas Republik 12.663.529.691 96.520.249 PT Eka Mas Republik
PT Pabrik Kertas Tjiw i Kimia Tbk 5.679.641.934 3.172.565.381 PT Pabrik Kertas Tjiw i Kimia Tbk
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 4.863.675.648 7.502.842.617 PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
PT Bumi Serpong Damai Tbk 4.011.695.803 1.992.854.184 PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Oki Pulp & Paper Mills 3.983.253.522 942.836.339 PT Oki Pulp & Paper Mills
PT Satria Perkasa Agung 3.701.626.532 1.666.166.563 PT Satria Perkasa Agung
PT Arara Abadi 3.556.417.450 24.833.792.560 PT Arara Abadi
PT Oji Sinar Mas Packaging 3.529.853.383 1.092.318 PT Oji Sinar Mas Packaging
PT Asuransi Sinarmas 2.749.063.884 921.430.852 PT Asuransi Sinarmas
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper PT Lontar Papyrus Pulp & Paper
Industry 2.398.685.576 6.334.990.409 Industry
PT Asuransi Jiw a Sinarmas MSIG 2.119.720.845 607.945.394 PT Asuransi Jiw a Sinarmas MSIG
PT Berau Coal Energy Tbk 1.709.514.698 1.729.090.899 PT Berau Coal Energy Tbk
PT Ivo Mas Tunggal 1.418.124.113 658.880.222 PT Ivo Mas Tunggal
PT The Univenus 1.175.032.138 159.178.750 PT The Univenus
PT DSSP Pow er Kendari 1.035.262.059 53.056.014 PT DSSP Pow er Kendari
PT Ekamas Fortuna 628.345.028 1.162.661.972 PT Ekamas Fortuna
dibaw ah Rp 1 miliar) 10.171.489.206 4.594.663.748 Others (each below Rp 1 billion)
214.355.801.595 115.094.014.304
Persentase dari pendapatan usaha 2,28% 1,65% Percentage of operating revenues
Grup memberikan penjualan jasa dan produk Group provides sale of technology and
teknologi dan telekomunikasi dengan pengenaan telecommunication services and product with the
tarif dan harga jual yang sama kepada pihak same tariff and selling price to the related parties
berelasi maupun pihak ketiga. as well as to the third parties.
- 104 -
Beban Usaha/
Operating Expenses
2020 2019
PT Sinarmas Teladan 13.402.706.870 11.491.936.973 PT Sinarmas Teladan

PT Eka Mas Republik 7.536.803.179 - PT Eka Mas Republik
PT Sinarmas Sekuritas - 10.093.545.334 PT Sinarmas Sekuritas
dibawah Rp 1 miliar) 1.718.011.117 840.674.100 Others (each below Rp 1 billion)
22.657.521.166 22.426.156.407
Persentase dari beban usaha 0,22% 0,24% Percentage of operating expenses
Pendapatan lain-lain/
Other Incomes
2020 2019
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 322.833.855 226.388.909 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 162.736.364 235.428.545 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
dibawah Rp 100 juta) 91.420.206 72.340.648 Others (each below Rp 100 million)
576.990.425 534.158.102
Persentase dari pendapatan usaha 0,01% 0,01% Percentage of operating revenues
Sewa menara atau lahan dan pembelian jasa Rental rates for towers and lands and purchase
lainnya diterapkan berdasarkan hasil negosiasi of other services are applied based on
yang dilakukan dan sudah sesuai dengan harga negotiation and in accordance with market price.
pasar.
Grup memberikan kompensasi kepada personil The Group provides compensation to the key
manajemen kunci berupa imbalan kerja jangka management personel comprising of short-term
pendek (Catatan 1d). Personil manajemen kunci employee benefits (Note 1d). Key management
Perusahaan adalah Dewan Komisaris dan personnel of the Company are the Commisioners
Direksi yang dirinci pada Catatan 1d. and Directors as detailed in Note 1d.
39. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 39. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial Potential risks arising from financial instruments
terjadi dari instrumen keuangan Grup adalah of the Group relate to interest rate risk, foreign
risiko suku bunga, risiko nilai tukar mata uang exchange risk, credit risk and liquidity risk. The
asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. importance of policies in risk management has
Pentingnya kebijakan mengelola tingkat risiko ini increased significantly with consideration for
telah meningkat secara signifikan dengan some changes in parameters and volatility of
mempertimbangkan beberapa parameter local (Indonesia) and international financial
perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik di markets. The Company’s Directors review and
lokal (Indonesia) maupun internasional. Direksi approve risk policies covering the risk tolerance
Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan in the strategy to manage the risks which are
risiko yang mencakup toleransi risiko dalam summarized below.
strategi pengelolaan risiko-risiko yang dirangkum
di bawah ini.
- 105 -
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga merupakan risiko nilai wajar Interest rate risk is the risk that fair value or
atau arus kas masa datang dari instrumen future cash flows of financial instruments
keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan fluctuate due to changes in market interest rates.
suku bunga pasar. Eksposur Grup terhadap Exposure of the Group against changes in
perubahan suku bunga pasar terkait pada utang market interest rates relates mainly to both short-
baik jangka pendek dan jangka panjang, dan term and long-term loans and long-term bonds, in
utang obligasi jangka panjang yang mempunyai which severity level of risk is very high.
tingkat severity risiko yang sangat besar.
Tabel berikut adalah nilai tercatat berdasarkan The following table sets out the carrying amount
jatuh temponya, liabilitas keuangan konsolidasian by maturity of Group consolidated financial
Grup yang terkait risiko suku bunga: liabilities that are exposed to interest rate risk:
2020
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ lebih dari 4 tahun/ Jumlah/
Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year More than 4 Year Total
Liabilitas/Liabilities
Bunga Variabel/Variable Rate
Utang pinjaman/Loans payable 1.036.161.455.230 4.147.262.208.818 1.799.669.208.124 - - 6.983.092.872.172
Jumlah/Total 1.036.161.455.230 4.147.262.208.818 1.799.669.208.124 - - 6.983.092.872.172
2019
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ lebih dari 4 tahun/ Jumlah/
Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year More than 4 Year Total
Liabilitas/Liabilities
Bunga Variabel/Variable Rate
Utang pinjaman/Loans payable 803.498.662.363 1.021.175.497.282 4.165.805.664.110 518.066.483.277 - 6.508.546.307.032
Jumlah/Total 803.498.662.363 1.021.175.497.282 4.165.805.664.110 518.066.483.277 - 6.508.546.307.032
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, if interest
apabila suku bunga atas pinjaman rates on United States Dollar denominated
berdenominasi Dolar Amerika Serikat borrowings had been 0.25% higher/lower with all
meningkat/menurun sebesar 0,25% dan variabel other variables held constant, post-tax loss for
lain tetap, rugi setelah pajak untuk tahun berjalan the years would have been Rp 6,095,585,874
akan lebih rendah/tinggi sebesar and Rp 3,934,612,277, respectively, higher/lower,
Rp 6.095.585.874 dan Rp 3.934.612.277, mainly as a result of higher/lower interest
sebagian besar akibat beban bunga yang lebih expense on floating rate borrowings.
tinggi/rendah pada pinjaman dengan suku bunga
mengambang.
- 106 -
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of financial instruments
instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat will fluctuate due to changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. Beratnya rates. This severity level of risk is dominantly
risiko ini secara dominan dapat ditoleransi. tolerable. Exposure of the Group against foreign
Eksposur Grup terhadap nilai tukar berasal dari exchange risk mainly relates to short-term loans,
utang usaha dan utang lain-lain, akrual, utang trade account paybles and other account
pinjaman, liabilitas derivatif, utang obligasi dan payable, accruals, loans payable, derivative
liabilitas tidak lancar lainnya. liability, bonds payable and other non-current
liabilities.
Selain utang usaha dan utang lain-lain, akrual, Other than the trade account payables and other
utang pinjaman, liabilitas derivatif, utang obligasi account payable, accruals, loans payable,
dan liabilitas tidak lancar lainnya, Grup memiliki derivative liability, bonds payable and other non-
eksposur mata uang transaksional. Eksposur current liabilities, the Group has transactional
tersebut timbul pada saat transaksi dilakukan currency exposures. Such exposure arises when
dengan mata uang selain mata uang fungsional the transaction is dominated in currencies other
Perusahaan. than the Company’s functional currency.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and
Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas 2019, Group had monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: in foreign currencies as follows:
2020 2019
Mata uang Mata uang
asing/ Ekuivalen/ asing/ Ekuivalen/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currency Rp currency Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas RMB 131.272.879 283.745.015.164 2.085 4.151.638 Cash and cash equivalents
USD 14.339.030 202.252.018.010 7.562.701 105.129.113.415
Piutang usaha USD 1.207.447 17.031.039.518 313.866 4.363.050.980 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain USD - - 4.259 59.202.969 Other accounts receivable
Jumlah aset 503.028.072.692 109.555.519.002 Total assets

Liabilitas Liabilities
Utang usaha dan USD 11.512.268 162.380.546.494 8.254.588 114.747.025.258 Trade accounts payable and
Utang lain-lain INR 2.298.000 443.514.000 - - Other accounts payable
HKD 55.582 101.123.192 45.330 80.923.527
AUD 137 1.473.083 569 5.538.018
NZD 244 2.468.337 150 1.404.214
SGD - - 4.166 42.996.204
Akrual USD 27.101.980 382.273.427.707 48.485.507 673.997.036.722 Accruals
RMB 2.205.674 4.767.541.603 - -
INR 216.825 41.847.225 216.825 42.760.058
Utang pinjaman USD 497.405.557 6.983.092.878.417 468.207.058 6.508.546.307.032 Loans payable
RMB 1.409.142.876 3.045.848.235.024
Utang obligasi USD 63.266.567 892.374.927.473 58.644.405 815.215.875.873 Bonds payable
Liabilitas derivatif USD 54.551.540 769.449.465.347 58.001.478 806.278.550.365 Derivative liability
Liabilitas tidak lancar
lainnya USD 28.939.427 408.190.615.159 23.539.882 327.227.903.620 Other non-current liabilities
Jumlah liabilitas 12.648.968.063.061 9.246.186.320.891 Total liabilities
Liabilitas - Bersih (12.145.939.990.369) (9.136.630.801.889) Liabilities - Net
- 107 -
Pada tanggal 31 Desember 2020, jika Rupiah As of December 31, 2020, if Rupiah had
melemah/menguat sebesar 5% terhadap Dolar weakened/strengthened by 5% against the U.S.
Amerika Serikat dengan variabel lain konstan, Dollar with all other variables held constant, post-
rugi setelah pajak untuk tahun berjalan akan tax loss for the year would has been
lebih kecil/besar Rp 641.750.124.518, terutama Rp 641,750,124,518, higher/lower, mainly as a
diakibatkan keuntungan/kerugian yang belum result of unrealized foreign exchange
terealisasi dari penjabaran aset dan liabilitas gains/losses on translation of US Dollar-
keuangan. denominated financial assets and financial
liabilities.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup Credit risk is the risk that the Group will incur
perusahaan akan mengalami kerugian yang a loss arising from the customer, client or other
timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan party who failed to meet their contractual
yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual obligations. There is no significant concentration
mereka. Tidak terdapat risiko kredit yang of credit risk. The Group manages and controls
terkonsentrasi secara signifikan. Grup mengelola credit risk by setting limits of acceptable risk for
dan mengendalikan risiko kredit dengan individual customers and monitor the exposure
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat associated with these restrictions.
diterima untuk pelanggan individu dan memantau
eksposur terkait dengan batasan-batasan
tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan The Group conducts business relationships only
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup with recognized and credible third parties.
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang The Group has a policy to go through customer
akan melakukan perdagangan secara kredit credit verification procedures. In addition,
harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai the amount of receivables are monitored
tambahan jumlah piutang dipantau secara terus continuously to reduce the risk for doubtful
menerus untuk mengurangi risiko piutang ragu- accounts.
ragu.
Lihat Catatan 5 untuk informasi piutang yang Refer to Note 5 for the information regarding not
belum jatuh tempo dan tidak mengalami past due and unimpaired receivables and also
penurunan nilai, serta piutang yang telah jatuh past due receivables but not impaired.
tempo namun tidak mengalami penurunan nilai.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assessed
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu by reference to external credit ratings (if
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) available) or to historical information about
atau mengacu pada informasi historis mengenai counterparty default rates.
tingkat gagal bayar debitur.
Kas dan setara kas dinilai pada kategori lancar Cash and equivalents is assessed as high grade
karena disimpan di bank-bank terkemuka di since it is deposited in reputable banks in the
Indonesia yang telah disetujui oleh Dewan country as approved by the Board of Directors
Direksi dan memiliki probabilitas rendah and which have low probability of insolvency.
kebangkrutan.
- 108 -
Piutang dinilai sebagai berikut: Receivables are assesssed as follows:
2020 2019
Piutang usaha Trade accounts receivable

Pihak lawan tanpa peringkat Counterparties without external
kredit eksternal credit rating
Grup A 50.529.413.615 33.948.868.509 Group A
Grup B 142.302.459.069 31.704.518.255 Group B
192.831.872.684 65.653.386.764
Piutang Lain-lain Other Accounts Receivables

Grup A 1.069.299.700 821.094.630 Group A
Grup B 34.059.477.576 18.907.943.138 Group B
35.128.777.276 19.729.037.768
• Grup A - pelanggan baru/pihak berelasi • Group A - new customers/related parties

(kurang dari enam (6) bulan). (less than six (6) months).
• Grup B - pelanggan yang sudah ada/pihak • Group B - existing customers/related parties
berelasi (lebih dari enam (6) bulan) tanpa (more than six (6) months) with no defaults
kasus gagal bayar di masa terdahulu. in the past.
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan The table below shows consolidated financial
konsolidasian yang terkait risiko kredit pada position exposures related to credit risk as of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019: December 31, 2020 and 2019:
2020
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts
Piutang usaha 224.624.289.561 213.082.361.000 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 233.106.833.292 57.249.946.126 Other accounts receivable
Jumlah 1.121.055.138.954 933.656.323.227 Total
2019
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts
Piutang usaha 87.727.919.011 78.452.172.104 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 186.126.297.150 20.018.854.441 Other accounts receivable
Jumlah 479.835.045.444 304.451.855.828 Total
- 109 -
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko apabila posisi Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
arus kas Grup tidak mencukupi untuk menutupi position of the Group is not sufficient to cover the
kebutuhan pengeluaran jangka pendek liabilities which become due and to meet the
operasional. operational needs.
Kebutuhan likuiditas Grup pada awal Liquidity needs of the Group in the early growth
pertumbuhannya timbul dari kebutuhan dalam arises from the need to finance investment and
membiayai investasi dan pengeluaran barang capital expenditures relating to expansion of the
modal yang terkait dengan perluasan bisnis telecommunications business. Wherein, this
telekomunikasi. Bisnis ini memerlukan dukungan business requires substantial capital support to
modal yang substansial untuk membangun serta build and expand the infrastructure provider and
memperluas infrastruktur selular dan jaringan data network and to fund operations, especially
data serta untuk mendanai operasional at this stage of network development.
khususnya pada tahap pengembangan jaringan.
Pada kondisi normal, dalam mengelola risiko Normally, in managing liquidity risk, the Group
likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat monitors and maintains levels of cash and cash
kas dan setara kas yang dianggap memadai equivalents deemed adequate to finance the
untuk membiayai operasional Grup dan untuk operations of the Group and to mitigate the
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup impact of fluctuations in cash flow. The Group
juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas also regularly evaluates cash flow projections
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo and actual cash flows, including the schedule of
utang jangka panjang mereka, dan terus maturity of long-term debt, and continue to
menelaah kondisi pasar keuangan untuk examine the condition of financial markets to take
mengambil inisiatif penggalangan dana. Kegiatan a fundraising initiative. These activities may
ini dapat meliputi pinjaman bank, penerbitan include bank loans, issuance of debt or equity
surat utang ataupun penerbitan ekuitas di pasar issuance in the capital market.
modal.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo aset The table below summarizes the maturity
dan liabilitas keuangan konsolidasian profile of consolidated financial assets and
yang tidak didiskontokan pada tanggal liabilities based on contractual undiscounted
31 Desember 2020 dan 2019: payments as of December 31, 2020 and 2019:
2020
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Utang usaha dan Trade accounts payable and
Utang lain-lain 1.935.635.091.089 - - - 1.935.635.091.089 1.935.635.091.089 Other accounts payable
Akrual 2.341.632.666.752 - - - 2.341.632.666.752 2.341.632.666.752 Accruals
Utang pinjaman 1.057.862.014.937 4.158.862.015.078 4.587.894.931.697 453.366.220.423 10.257.985.182.135 10.028.941.113.441 Loans payable
Liabilitas sewa 2.576.937.182.891 1.883.995.149.458 4.030.801.536.101 2.615.275.972.949 11.107.009.841.399 8.485.416.833.342 Lease liabilities
Utang obligasi - USD - - - 1.904.175.000.000 1.904.175.000.000 892.374.927.473 Bonds payable - USD
Liabilitas tidak lancar lainnya - 118.729.300.595 41.056.263.058 400.229.375.000 560.014.938.653 458.589.017.774 Other noncurrent liabilities
Jumlah 7.912.066.955.669 6.161.586.465.131 8.659.752.730.856 5.373.046.568.372 28.106.452.720.028 24.142.589.649.871 Total
2019
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported
Utang usaha dan Trade accounts payable and
Utang lain-lain 1.597.821.220.436 - - - 1.597.821.220.436 1.597.821.220.436 Other accounts payable
Akrual 2.566.925.124.327 - - - 2.566.925.124.327 2.566.925.124.327 Accruals
Utang pinjaman 834.049.762.051 1.042.562.202.740 4.698.518.803.137 - 6.575.130.767.928 6.508.546.307.032 Loans payable
Liabilitas sewa 369.352.156.941 222.461.195.390 643.115.623.971 553.005.337.601 1.787.934.313.903 1.147.844.463.152 Lease liabilities
Utang obligasi - USD - - - 1.876.635.000.000 1.876.635.000.000 815.215.875.873 Bonds payable - USD
Liabilitas tidak lancar lainnya - 49.823.985.061 49.823.985.061 333.624.000.000 433.271.970.122 327.227.903.620 Other noncurrent liabilities
Jumlah 5.368.148.263.755 1.314.847.383.191 5.391.458.412.169 2.763.264.337.601 14.837.718.396.716 12.963.580.894.440 Total
- 110 -
40. Informasi Segmen 40. Segment Information
Segmen Usaha Operating Segment
Grup menjalankan dan mengelola usahanya The Group operates and maintains its business
dalam satu segmen yaitu menyediakan jasa in one segment that is providing cellular service
selular dan jasa jaringan telekomunikasi untuk and telecommunication network service for
para pelanggannya. subscribers.
41. Ikatan dan Perjanjian 41. Commitments and Agreements
ZTE Corporation ZTE Corporation
Pada tanggal 4 Juni 2010, Smartel, entitas anak, On June 4, 2010, Smartel, a subsidiary, and ZTE
dan ZTE Corporation menandatangani: Corporation signed the following:
• Master Agreement sehubungan dengan • Master Agreement with respect to the

desain, teknik pengadaan, konstruksi, design, engineering, supply, construction,
instalasi, pengujian, persiapan, installation, testing, commissioning,
pengoperasian dan pemeliharaan jaringan operation, and maintenance of a CDMA2000
telekomunikasi terpadu nasional CDMA2000 1X, EV-DO Rev. A and EV-DO Rev. B
1X, EV-DO Rev. A and EV-DO Rev. B Converged Network in Indonesia with a
dengan nilai kontrak sebesar contract price amounting to
US$ 293.929.220. US$ 293,929,220.
• Master Agreement sehubungan dengan • Master Agreement with respect to the

desain, teknik pengadaan, konstruksi, design, supply, construction, installation,
instalasi, pengujian, persiapan, testing, commissioning, operation, and
pengoperasian dan pemeliharaan Business maintenance of a Business Support System
Support System (BSS) and Value Added (BSS) and Value Added Services (VAS)
Services (VAS) Platform untuk jaringan Platform for CDMA2000 1X, EV-DO Rev. A
telekomunikasi terpadu nasional CDMA2000 and EV-DO Rev. B Converged Network in
1X, EV-DO Rev. A and EV-DO Rev. B Indonesia with a contract price amounting to
dengan nilai kontrak sebesar US$ 42,000,000.
US$ 42.000.000.
Pada tanggal 21 September 2018, terdapat On September 21, 2018, there was an additional
penambahan terhadap Master Agreement untuk to the Master Agreement for expansion of the
keperluan ekspansi atas platform dengan nilai platform with a contact price amounting to
kontrak US$ 17.924.875. US$ 17,924,875.
Pada tanggal 20 Desember 2014, Smartel, On December 20, 2014, Smartel, a subsidiary,
entitas anak, ZTE Corporation dan ZTE Corporation and PT ZTE Indonesia entered
PT ZTE Indonesia menandatangani Master into Master Agreement to design, supply,
Agreement sehubungan dengan desain, installation, upgrading, testing, integration,
pengadaan, instalasi, peningkatan (upgrade), commissioning, optimization, warranty, spares
pengujian, integrasi, commissioning, optimisasi, and support of an LTE and LTE-A network in
garansi, suku cadang dan pemeliharaan jaringan Indonesia with a contract price amounting to
LTE dan LTE-A di Indonesia dengan nilai kontrak US$ 401,977,596.
US$ 401.977.596.
- 111 -
Pada tanggal 1 Februari 2018, terdapat On February 1, 2018, there was an additional to
penambahan terhadap Master Agreement untuk the Master Agreement for expansion of the
keperluan ekspansi jaringan dengan nilai kontrak network with a contract prince amounting to
US$ 280.796.362. US$ 280,796,362.
Perjanjian berlaku sejak 20 Desember 2014 The agreement is valid from December 20, 2014
hingga Para Pihak membebaskan seluruh until the Parties release all obligations under the
kewajibannya berdasarkan Perjanjian. Masing- Agreement. Each Party cannot transfer, carry out
masing Pihak tidak dapat mengalihkan, novations or transfer all rights and/or obligations
melakukan novasi atau memindahkan segala hak under this Agreement, without prior approval
dan/atau kewajibannya berdasarkan Perjanjian from the other Party. Applicable laws are the
ini, tanpa persetujuan terlebih dahulu dari Pihak laws of the United Kingdom and Wales. If a
lainnya. Hukum yang berlaku adalah hukum dispute occurs, it will be settled in the Court of
Negara Inggris dan Wales. Apabila terjadi the United Kingdom.
sengketa akan diselesaikan di Pengadilan pada
Negara Inggris.
Nokia Solutions and Networks Oy (Nokia Oy) dan Nokia Solutions and Networks Oy (Nokia OY)
PT Nokia Solutions and Networks Indonesia and PT Nokia Solutions and Networks Indonesia
(PT Nokia) (PT Nokia)
Pada tanggal 8 Desember 2014, Smartel, entitas On December 8, 2014, Smartel, a subsidiary,
anak, Nokia OY dan PT Nokia menandatangani Nokia OY and PT Nokia entered into Master
Master Agreement sehubungan dengan desain, Agreement in relation to the design, supply,
pengadaan, instalasi, peningkatan (upgrade), installation, upgrading, testing, integration,
pengujian, integrasi, commissioning, optimisasi, commissioning, optimization, warranty, spares
garansi, suku cadang dan pemeliharaan jaringan and support of an LTE and LTE-A network in
LTE dan LTE-A di Indonesia dengan nilai kontrak Indonesia with a contract price amounting to
sebesar US$ 383.584.706. US$ 383,584,706.
Perjanjian berlaku sejak 8 Desember 2014 The agreement is valid from December 8, 2014
sampai dengan tanggal dimana Para Pihak telah to the date on which the Parties have completed
menyelesaikan seluruh kewajiban dalam all obligations under this Agreement. Each Party
Perjanjian ini. Masing-masing Pihak tidak dapat cannot transfer, carry out novations or transfer
mengalihkan, melakukan novasi atau all rights and/or obligations under this
memindahkan segala hak dan/atau kewajibannya Agreement, without prior approval from the other
berdasarkan Perjanjian ini, tanpa persetujuan Party. Applicable laws are the laws of the United
terlebih dahulu dari Pihak lainnya. Hukum yang Kingdom and Wales. If a dispute occurs, it will
berlaku adalah hukum Negara Inggris dan Wales. be resolved at the Hong Kong International
Apabila terjadi sengketa akan diselesaikan di Arbitration Center by using the UNCITRAL
Hong Kong International Arbitration Centre Arbitration Rules.
dengan menggunakan UNCITRAL Arbitration
Rules.
PT IBM Indonesia (“IBM”) dan PT Binareka PT IBM Indonesia (“IBM”) and PT Binareka
Tatamandiri (“Binareka”) Tatamandiri (“Binareka”)
Pada tanggal 18 Mei 2016, Perusahaan, IBM dan On May 18, 2016, the Company, IBM and
Binareka menandatangani perjanjian gabungan Binareka entered into Composite Agreement to
untuk penyediaan Customer Experience provide Customer Experience Management
Management System Solution (“CEMS”) dengan System Solution (“CEMS”) with a contract price
nilai kontrak sebesar Rp 75.911.448.434 untuk amounting to Rp 75,911,448,434 for service to be
layanan yang disediakan sampai tanggal provided until May 31, 2021. In the event of a
31 Mei 2021. Apabila terjadi sengketa atas dispute over this Agreement, it will be settled at
Perjanjian ini maka akan diselesaikan di Badan the Indonesian National Arbitration Board (BANI).
Arbitrase Nasional Indonesia (BANI).
- 112 -
Lain-Lain Others
a. Grup sebagai operator telekomunikasi a. The Group as telecommunication operator

mempunyai kewajiban kepada pemerintah has obligations to government as follows:
sebagai berikut:
• Berdasarkan Peraturan Pemerintah • Based on the Government of Republic

Republik Indonesia No. 7/2009, setiap of Indonesia Regulation No. 7/2009,
operator telekomunikasi dikenakan each of telecommunication operators
BHP Jastel sebesar 0,5% dari is charged with 0.5% of its
pendapatan telekomunikasi. telecommunication services revenue
for Frequency Fee (BHP Jastel).

Republik Indonesia No. 7/2009 of Indonesia Regulation No. 7/2009
mengenai kontribusi kewajiban regarding Universal Services
Pelayanan Universal Telekomunikasi, Obligation (USO), each of
setiap operator telekomunikasi telecommunication operators is
dikenakan biaya Pelayanan Universal charged 1.25% of its
Telekomunikasi sebesar 1,25% dari telecommunication services revenue
pendapatan telekomunikasi. for USO.

Republik Indonesia No. 7/2009, setiap of Indonesia Regulation No. 7/2009,
operator telekomunikasi dikenakan each of telecommunication operators
BHP Spektrum Frekuensi Radio Jastel is charged with Radio Frequency
berdasarkan formula sesuai dengan Spectrum Usage Charges (BHP
ketentuan peraturan perundang- Spektrum Frekuensi Radio Jastel)
undangan yang berlaku. based on formula determined under
the prevailing laws and regulations.
Beban sehubungan dengan ketentuan ini The related expenses arising from these
dicatat sebagai beban penggunaan regulations were recognized under
frekuensi (Catatan 29). frequency usage charges (Note 29).
b. Grup menandatangani persetujuan roaming b. The Group entered into international

internasional dengan provider jasa roaming agreements with
telekomunikasi di beberapa negara seperti telecommunication operators/service
Australia, Austria, Brunei Darusalam, providers on several countries such as
Bulgaria, Canada, China, Hong Kong, India, Australia, Austria, Brunei Darusalam,
Jepang, Korea, Liechtenstein, Luxembourg, Bulgaria, Canada, China, Hong Kong, India,
Macau, Malaysia, Selandia Baru, Filipina, Japan, Korea, Liechtenstein, Luxembourg,
Qatar, Singapura, Spanyol, Taiwan, Macau, Malaysia, New Zealand, Philipines,
Thailand, Uni Emirat Arab, Amerika Serikat, Qatar, Singapore, Spain, Taiwan, Thailand,
Rusia, Saudi Arabia, Kamboja, Kameruun, United Emirates Arab, United State of
Haiti, Laos, Mozambique, Myanmar, Peru, America, Russia, Saudi Arabia, Cambodia,
Tanzania, Timor Leste, Vietnam, Cyprus, Cameroon, Haiti, Loas, Mozambique,
Switzerland, Srilanka, Estonia, dan Myanmar, Peru, Tanzania, Timor Leste,
Finlandia. Vietnam, Cyprus, Switzerland, Srilanka,
Estonia and Finland.
- 113 -
c. Grup mengadakan perjanjian c. The Group entered into Build-to-Suit

pembangunan/penyediaan dan penyewaan Agreements and Transmitter Tower Rental
menara pemancar dengan 64 menara Agreement with 64 third parties (tower
pemancar (pemasok). Jangka waktu provider). The lease term is for
perjanjian sewa berkisar antara 5 to 14 years with an option to extend for
5 - 14 tahun dengan opsi perpanjangan additional 5 - 10 years. Rental for such
5 - 10 tahun. Harga sewa menara towers generally varies depending on the
pemancar bervariasi tergantung pada height and location of the tower transmitter.
ketinggian dan lokasi menara pemancar.
d. Perjanjian Kerjasama Interkoneksi Jaringan d. Cooperation Agreement for

Telekomunikasi Telecommunication Network
Grup menandatangani perjanjian kerjasama The Group entered into several cooperation
interkoneksi jaringan dengan beberapa agreements concerning telecommunication
operator, yaitu perjanjian kerjasama dengan network interconnection with certain
PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) operators, i.e network interconnection
Tbk, PT Telekomunikasi Selular Tbk, agreements with PT Telekomunikasi
PT XL Axiata Tbk, PT lndosat Tbk, Indonesia (Persero) Tbk,
PT Hutchison 3 Indonesia, dan PT Telekomunikasi Selular Tbk, PT XL
PT Sampoerna Indonesia. Perjanjian ini Axiata Tbk, PT Indosat Tbk,
menjelaskan tentang tarif interkoneksi, hak PT Hutchison 3 Indonesia, dan
dan kewajiban masing-masing pihak, PT Sampoerna Indonesia. The agreements
proses settlement, rekonsiliasi atas covered the interconnection tariff rights and
penagihan dan sanksi. obligations of parties involved, the
settlement process, billing reconciliation
and penalty.
e. Perjanjian Kerja Sama Penyediaan Konten e. Cooperation Agreement for Content

Provider
Grup menandatangani perjanjian kerja The Group entered into cooperation

sama dengan beberapa pihak penyedia agreements with several content providers.
konten. Tarif yang dibebankan ke Tariff charges to the customers varied
pelanggan bervariasi tergantung pada depending on the content services and time
layanan konten dan durasi waktu yang charges for services. Income ranges from
dipakai. Keuntungan bervariasi mulai dari 6% up to 70% for the Company’s share.
6% sampai dengan 70% menjadi bagian Income is calculated based on tariff after
Grup. Keuntungan dihitung berdasarkan deducting bearer cost.
tarif setelah dikurangi beban.
Jangka waktu perjanjian dua belas (12) Each agreement is valid for twelve (12)
bulan sejak tanggal perjanjian dan akan months and will be automatically extended
diperpanjang secara otomatis selama dua for another twelve (12) months if there is no
belas (12) bulan apabila tidak ada written notice to terminate the agreement
pemberitahuan tertulis untuk memutuskan from either party.
perjanjian dari salah satu pihak.
- 114 -
42. Litigasi & Kontinjensi 42. Legal Matters and Contingencies
a. Berdasarkan Keputusan Komisi Pengawas a. The Commission for the Supervision of

Persaingan Usaha (KPPU) perkara Business Competition (KPPU) had issued
No. 26/KPPU-L/2007 sehubungan dengan decision No. 26/KPPU-L/2007 in relation to
adanya dugaan pelanggaran Pasal 5 the alleged violations of the Law No. 5 year
Undang-undang No. 5 tahun 1999 1999 act. 5 concerning Prohibition of
(UU No. 5/1999) tentang Larangan Praktek Monopolistic Practices and Unfair Business
Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak in determination of the short message
Sehat mengenai penetapan tarif pesan service (SMS) tariff, for the following:
singkat (SMS), yaitu sebagai berikut:
- Bahwa KPPU telah memberikan - KPPU had given the investigation

laporan Pemeriksaan Perkara report case No. 26/KPPU-L/2007,
No. 26/KPPU-L/2007, yang which concluded that PT Mobile-8
menyimpulkan PT Mobile-8 Telecom Telecom Tbk was proven to have
Tbk terbukti melanggar pasal 5 violated the Law No. 5 year 1999
UU No. 5/1999. act 5.
- Bahwa selanjutnya, pada tanggal - Furthermore, on June 18, 2008, the

18 Juni 2008, perkara aquo telah aquo case has been decided by
diputus oleh KPPU, dengan putusan KPPU, with decision:
yaitu:
- PT Mobile-8 Telecom Tbk - PT Mobile-8 Telecom Tbk has
terbukti melanggar pasal 5 been proven violating the Law
Undang-undang No 5 tahun No. 5 year 1999 act 5.
1999.
- PT Mobile-8 Telecom Tbk - PT Mobile-8 Telecom Tbk was
dikenakan denda sebesar fined to pay Rp 5,000,000,000
Rp 5.000.000.000 dan dituduh and being suspected of creating
mengakibatkan kerugian customers loss for the years
konsumen periode tahun 2004 2004 to 2007 amounting to
sampai dengan 2007 sebesar Rp 52,300,000,000.
Rp 52.300.000.000.
Perusahaan telah mengajukan keberatan The Company filed an objection on such

terhadap putusan KPPU tersebut yang decision with case registration
terdaftar dalam register perkara No. 03/KPPU/2008/PN.JKT.PST. On
No. 03/KPPU/2008/PN.JKT.PST. Pada April 27, 2015 Central Jakarta District Court
tanggal 27 April 2015, Hakim Pengadilan approved the entire of objection from the
Negeri Jakarta menerima seluruh Company and annulled the verdict of
permohonan keberatan Perusahaan dan KPPU.
membatalkan putusan KPPU.
Pada tanggal 31 Juli 2015, Perusahaan On July 31, 2015, the Company received
menerima relaas pemberitahuan relaas notification of cassation declaration
Pernyataan Kasasi dari pihak KPPU filed by KPPU ("Appellant").
(Pemohon Kasasi).
- 115 -
Pada tanggal 26 Oktober 2015, Perusahaan On October 26, 2015, the Company filed
mendaftarkan kontra memori kasasi pihak contra of memory cassation register counter
Termohon Kasasi V cassation Defendant V
dengan tanda terima (PT Smartfren Telecom Tbk) with receipt
No. 52/Srt.Pdt.Kas/2015/PN.Jkt.Pst Jo No. 52/Srt.Pdt.Kas/2015/PN.Jkt.Pst Jo
No. 03/KPPU/2008/PN.Jkt.Pst. Sampai No. 03/KPPU/2008/PN.Jkt.Pst. As of the
dengan tanggal penyelesaian laporan date of completion of the consolidated
keuangan ini, Perusahaan masih menunggu financial statements, the Company is still
relaas pemberitahuan resmi mengenai waiting for official notification of the result.
pemberitahuan isi putusan perkara kasasi
tersebut.
b. Pada tanggal 3 Desember 2018, b. On December 3, 2018, the Company

Perusahaan menerima surat tagihan dan received fine notification and warning letters
peringatan dari KEMENKOMINFO atas from KEMENKOMINFO for late fee of
denda keterlambatan pembayaran BHP BHP Frequency Payment for the years
Frekuensi untuk tahun 2008 - 2010. 2008 - 2010.
Pada tanggal 12 Januari 2019, Perusahaan On January 12, 2019, the Company already
mengajukan keberatan ke Pengadilan Tata filed an objection to Pengadilan Tata Usaha
Usaha Negara (PTUN) atas pemberitahuan Negara (PTUN) on such notification.
tersebut.
Pada tanggal 18 Juli 2019, dalam On July 18, 2019, in decision

putusan No. 21/G/2019/PTUN.JKT, Hakim No. 21/G/2019/PTUN.JKT, Pengadilan Tata
Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Usaha Negara (PTUN) approved the entire
menerima seluruh permohonan keberatan objection from the Company and annulled
Perusahaan dan membatalkan putusan the verdict of Tata Usaha Negara (TUN),
Tata Usaha Negara (TUN), serta and required KEMENKOMINFO to withdraw
mewajibkan KEMENKOMINFO untuk fine notification and warning letters for late
mencabut surat tagihan dan peringatan atas fee of BHP Frquency Payment for the years
denda keterlambatan pembayaran BHP 2008 – 2010.
Frekuensi untuk tahun 2008 – 2010.
Pada tanggal 9 Desember 2019, On December 9, 2019, the Company

Perusahaan menerima Putusan Banding received appeal decision from Pengadilan
dari Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Tinggi Tata Usaha Negara
dengan No. 274/B/2019/PT.TUN.JKT, (PTUN) No. 274/B/2019/PT.TUN.JKT,
yang menguatkan putusan which affirm the court decision
pengadilan No. 21/G/2019/PTUN.JKT. No. 21/G//2019/PTUN.JKT.
Pada tanggal 20 Januari 2020, Perusahaan On January 20, 2020, the Company
menerima surat pemberitahuan dan received notification and handover of
penyerahan memori kasasi yang cassation memory letter, which stated that
menyatakan bahwa KEMENKOMINFO KEMENKOMINFO has submitted
telah mengajukan memori kasasi tertanggal cassation memory dated on
13 Januari 2020. January 13, 2020.
Pada tanggal 4 Juni 2020, dalam On June 4, 2020, in decision

putusan No. 229 K/TUN/2020, Mahkamah No. 229 K/TUN/2020, Mahkamah Agung
Agung menolak memori kasasi yang rejected the cassation memory lettery,
diajukan KEMENKOMINFO. which proposed by KEMENKOMINFO.
- 116 -
43. Sistem Tarif 43. Tariff System
a. Pada tahun 2008 Pemerintah a. In 2008, the Government

mengimplementasikan Peraturan Menteri implemented Regulation
Komunikasi dan Informatika No. 09/Per/M.KOMINFO/04/2008 of the
No. 09/Per/M.KOMINFO/04/2008 tertanggal Minister of Communication
7 April 2008 tentang tata cara and Information Technology dated
penetapan tarif jasa telekomunikasi April 7, 2008 regarding the determination
yang disalurkan melalui jaringan procedures of the telecommunication
bergerak selular, dan Peraturan service tariff for cellular mobile
Menteri Komunikasi dan Informatika network services, and Regulation
No. 15/Per/M.KOMINFO/04/2008 tertanggal No. 15/Per/M.KOMINFO/04/2008 of the
30 April 2008 tentang tata cara penetapan Minister of Communication and Information
prosedur jasa teleponi dasar yang Technology dated April 30, 2008 regarding
disalurkan melalui jaringan tetap. the determination procedure of the basic
Sebelumnya, tarif jasa sambungan telepon telephony service tariff for fixed network
bergerak selular diatur dalam Peraturan services. Previously, the tariff for cellular
Menteri Komunikasi dan Informatika providers is set on the basis of the Decree
No. 12/Per/M.KOMINFO/02/2006 tanggal of Communication and Information
28 Februari 2006 tentang tarif dasar jasa No. 12/Per/M.KOMINFO/02/2006 dated
telepon jaringan bergerak seluler. February 28, 2006 regarding the basic tariff
of cellular network based telephone.
Berdasarkan Peraturan Menteri Based on the Minister of Communication

Komunikasi dan Informatika and Information Technology Regulation
No. 12/Per/M.KOMINFO/02/2006 tersebut, No. 12/Per/M.KOMINFO/02/2006, the tariff
struktur tarif jasa teleponi dasar melalui structure of cellular services consists of the
jaringan bergerak selular lainnya terdiri dari: following elements:
− Biaya aktivasi − Activation fee
− Biaya berlangganan bulanan − Monthly fee
− Biaya penggunaan − Usage fee
− Biaya fasilitas tambahan − Value added fee
Biaya penggunaan telepon bergerak selular Usage fee of cellular services are Grouped
dikelompokkan menjadi 3 kategori: into 3 categories:
− Biaya penggunaan jasa teleponi dasar − Usage fee for basic telephony
services
− Biaya penggunaan jelajah − Usage fee for roaming services
− Biaya penggunaan jasa multimedia − Usage fee for multimedia services
Pada tahun 2011 Pemerintah In 2011, the Government

mengimplementasikan Peraturan Menteri implemented Regulation
Komunikasi dan Informatika No. 16/Per/M.KOMINFO/06/2011 of the
No. 16/Per/M.KOMINFO/06/2011 tertanggal Minister of Communication and Information
27 Juni 2011 tentang Perubahan Atas Technology dated June 27, 2011
Keputusan Menteri Perhubungan concerning the change in No. KM 35 Year
Nomor KM 35 tahun 2004 Tentang 2004 of the Ministry of Transportation
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal regarding Local Fixed Wireless Service
Tanpa Kabel Dengan Mobilitas Terbatas whereby Interconnection Cost should follow
dimana Biaya Interkoneksi mengikuti terms stated in Regulation.
ketentuan perundang-undangan.
- 117 -
Formula tarif yang ditetapkan dalam Formula of retail tariff as stipulated in the
Peraturan Menteri tersebut merupakan Decree of Minister of Communication and
formula tarif maksimum. Adapun tarif Information is set as maximum price.
pungut jasa teleponi dasar dan fasilitas The retail tariff for basic telephony and
tambahan SMS untuk telepon bergerak additional facility SMS in cellular network is
selular dihitung dengan formula sebagai calculated with the formula as follows:
berikut:
• Tarif Pungut = Biaya Elemen Jaringan • Retail Tariff = Network Element Cost +
+ Biaya Aktivitas Layanan Retail + Retail Service Activities Cost + Profit
Profit Margin Margin
Sedangkan besaran tarif jasa teleponi dasar As for the retail tariff for basic telephony
yang disalurkan melalui jaringan tetap dan and additional facility SMS in fixed wireless
atau fasilitas tambahan SMS ditetapkan network is stipulated by the provider using
penyelenggara dengan menggunakan the cost based tariff formula.
formula perhitungan tarif berbasis biaya.
b. Grup mempunyai perjanjian-perjanjian b. The Group entered into several bilateral

bilateral dengan operator telekomunikasi agreements with other domestic
domestik lainnya mengenai pembagian tarif telecommunication operators regarding
interkoneksi untuk setiap percakapan interconnection tariff sharing for each call
interkoneksi. Perjanjian tersebut sesuai sent from or terminated on the Company’s
dengan peraturan serta undang-undang network. These agreements are in
yang berlaku. accordance with the prevailing regulation.
Berdasarkan Peraturan Menteri Based on the Minister of Communication

Komunikasi dan Informatika and Information Technology Regulation
No. 8/Per/M.KOMINFO/02/2006 tanggal No. 8/Per/M.KOMINFO/02/2006 dated
8 Februari 2006, tarif interkoneksi February 8, 2006, the interconnection tariff
ditetapkan berdasarkan biaya yang harus is determined using the cost based
dicantumkan dalam Dokumen Penawaran interconnection tariff which should be
Interkoneksi dari masing-masing operator. included in the Interconnection Offering
Peraturan tersebut diterapkan oleh seluruh Document of each operator. The regulation
operator terhitung sejak 1 Januari 2007. is implemented by all operators effective on
January 1, 2007.
Sejak penerapan Peraturan Since the adoption of Regulation

No. 8/Per/M.KOMINFO/02/2006, No. 8/Per/M.KOMINFO/02/2006, the
Pemerintah telah melakukan beberapa Government has made several calculations
kali perhitungan dan menetapkan and set an upper limit for each operator
batas atas tarif interkoneksi untuk interconnection rates. The interconnection
setiap operator. Perjanjian tarif tariff agreement among telecommunicaion
interkoneksi antar penyelenggara operator is referring to SE
telekomunikasi merujuk pada SE No. 118/KOMINFO/DJPPI/PI.02.04/01/2014
No. 18/KOMINFO/DJPPI/PI.02.04/01/2014 dated January 30, 2014.
tangggal 30 Januari 2014.
- 118 -
44. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 44. Supplemental Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the non-cash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2020 2019
Kenaikan aset tetap melalui: Increase in property and equipment through:

Liabilitas sewa pembiayaan 3.295.565.235.531 - Lease liabilities
Realisasi Uang muka 2.376.491.787.845 2.417.713.839.477 Realization of advances
Utang usaha 778.812.419.471 1.245.466.990.047 Accounts payable
Kapitalisasi beban pinjaman 209.283.495.211 14.610.021.652 Borrowing cost capitalized
Kenaikan aset takberwujud melalui: Increase in intangible assets through:
Biaya penjualan 28.718.582.418 - Sales expenses
Biaya perolehan pelanggan - 672.454.909.861 Addition to subscriber acquisition cost
Penurunan aset lain-lain melalui: Decrease in other assets through:
Kas yang dibatasi penggunaannya - (13.730.212.434) Restricted cash
,
45. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 45. Reconciliation of Consolidated Liabilities

Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Non-kas/Non-cash Changes
Pergerakan valuta Perubahan nilai
1 Januari/ Arus kas pendanaan/ asing/Changes in wajar/Fair value Perubahan lainnya/ 31 Desember/
January 1, 2020 Financing cash flows foreign exchange adjustment Other changes December 31, 2020
Utang pinjaman *) 6.508.546.307.032 3.558.553.309.725 117.613.464.956 (155.771.968.272) - 10.028.941.113.441 Loan payable *)
Liabilitas sewa 6.212.391.395.036 (1.003.023.412.663) - - 3.276.048.850.969 8.485.416.833.342 Lease liabilities
Utang obligasi 815.215.875.873 - 9.549.591.580 67.609.460.020 - 892.374.927.473 Bonds payable
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from

aktivitas pendanaan 13.536.153.577.941 2.555.529.897.062 127.163.056.536 (88.162.508.252) 3.276.048.850.969 19.406.732.874.256 financing activities
Perubahan Non-kas/Non-cash Changes

Pergerakan valuta Perubahan nilai
1 Januari/ Arus kas pendanaan/ asing/Changes in wajar/Fair value Perubahan lainnya/ 31 Desember/
January 1, 2019 Financing cash flows foreign exchange adjustment Other changes December 31, 2019
Utang pinjaman *) 5.518.836.212.939 1.207.305.187.834 18.199.686.020 (136.541.785.385) (99.252.994.376) 6.508.546.307.032 Loan payable *)
Liabilitas sewa 1.414.357.471.845 (266.513.008.693) - - - 1.147.844.463.152 Lease liabilities
Utang obligasi 787.186.727.620 - (32.513.545.483) 60.542.693.736 - 815.215.875.873 Bonds payable
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from

aktivitas pendanaan 7.720.380.412.404 940.792.179.141 (14.313.859.463) (75.999.091.649) (99.252.994.376) 8.471.606.646.057 financing activities
*) Disajikan bersih setelah dikurangi pembayaran utang/Net presented after deducting repayment of bank borrowings.
- 119 -
46. Ketidakpastian Kondisi Ekonomi 46. Economic Environment Uncertainty
Sejak awal tahun 2020, pandemi virus Corona Since early 2020, the Coronavirus pandemic
(“COVID-19”) telah menyebar ke berbagai Negara (“COVID-19”) has spread to many countries
termasuk Indonesia. Menanggapi pandemi including Indonesia. In response to COVID-19
COVID-19, Pemerintah Indonesia telah pandemic, the Government of Indonesia has
mengeluarkan kebijakan-kebijakan berupa issued policies limiting people’s activity in several
pembatasan kegiatan masyarakat di beberapa regions, which affected the Group’s business and
daerah yang mana berimbas pada kegiatan bisnis operational activity in several aspects. The
dan operasional Grup di beberapa aspek. Company continuously assess the impact of
Perusahaan terus melakukan penilaian atas COVID-19 pandemic toward the Group’s business
dampak pandemi COVID-19 ini terhadap bisnis and operational, and based on the assessment on
dan operasional Grup, dan berdasarkan penilaian the date of this report, the Group does not foresee
pada saat laporan ini diterbitkan, manajemen any material uncertainty that may have significant
Grup tidak melihat adanya ketidakpastian material adverse impact to the Group’s business or
yang akan menimbulkan kerugian yang signifikan operation or may cast significant doubt on the
terhadap bisnis dan operasional Grup maupun Group’s ability to continue as a going concern.
menimbulkan keraguan signifikan atas The Group will continue to monitor the current
kemampuan Grup untuk mempertahankan development of COVID-19 pandemic, and take
kelangsungan usahanya. Grup akan terus the necessary steps to curb the impacts toward
memantau perkembangan situasi terkini akibat the Group’s business and operational.
pandemi COVID-19, dan mengambil langkah-
langkah yang diperlukan untuk mengatasi
dampak tersebut terhadap bisnis dan operasi
Grup.
47. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 47. Events After the Reporting Period
Utang Pinjaman – Cisco Systems Capital Asia Loans Payable – Cisco Systems Capital Asia
Pte. Ltd. Pte. Ltd.
Pada bulan Februari 2021, Perusahaan telah In February, 2021, the Company has made
melakukan penarikan fasilitas pinjaman sebesar drawdown facility amounted US$ 7,610,992 from
USD 7.610.992 dari fasilitas pembelian yang buyers facility provided by Cisco Systems Capital
diberikan oleh Cisco Systems Capital Asia Pte. Asia Pte. Ltd., third party.
Ltd., pihak ketiga.
Fasilitas pinjaman tersebut berjangka waktu tiga The loan facility has a term of thirty-six (36)
puluh enam (36) bulan dengan cicilan setiap months with quarterly installment.
kuartal.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan corporate This loan is secured by a corporate guarantee
guarantee dari perusahaan kelompok usaha from a company owned by Sinarmas group of
Sinarmas dan akta fidusiari pengalihan aset yang business and deed of fiduciary transfer for assets
dibeli dari pinjaman ini. purchased from this loan.
Utang Pinjaman – China Development Bank Loans Payable – China Development Bank
Pada bulan Februari 2021, Smartel, Entitas Anak, In February 2021, Smartel, a subsidiary, has
telah melakukan penarikan pinjaman dari made drawdown of loan from buyer’s credit
fasilitas kredit pembelian fase IV sebesar facility phase IV amounted to RMB 28,739,780.
RMB 28.739.780.
- 120 -
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary Shareholder’s Meeting on

Tanggal 2 Maret 2021 March 2, 2021
Pada tanggal 2 Maret 2021, Perusahaan telah On March 2, 2021, based on the Letter
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang No. 07/2021 dated March 2, 2021 of
Saham Luar Biasa yang berdasarkan Surat Mrs. Bertha Suriati Ihalauw Halim, S.H., a notary
Keterangan No. 07/2021 tanggal 2 Maret 2021 in Central Jakarta, the Company assembled
yang dikeluarkan oleh Bertha Suriati Ihalauw Extraordinary Shareholder’s Meeting and approve
Halim, S.H., Notaris di Kota Jakarta Pusat telah the implementation plan to increase the
menyetujui rencana pelaksanaan penambahan Company’s capital stock with Pre-emptive Rights
modal Perusahaan dengan memberikan Hak (PMTHMETD) to the shareholders of the
Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada para Company and approved the changes in Article 4
pemegang saham (PMHMETD) dan menyetujui paragraph (2) of the Articles of Association
untuk mengubah ketentuan Pasal 4 ayat (2) regarding the increment of the Company’s issued
anggaran dasar Perusahaan yang berkaitan and paid up capital in accordance with
dengan peningkatan modal ditempatkan dan Pre-emptive Rights (PMTHMETD), as follows:
modal disetor Perusahaan sehubungan dengan
pelaksanaan PMHMETD ini, yaitu:
a. pengeluaran dan penerbitan sebanyak- a. maximum issuance of 7,000,000,000 (seven

banyaknya 7.000.000.000 (tujuh miliar) billion) Series C shares with Pre-emptive
saham biasa Seri C dengan nilai nominal Right, at a par value of Rp 100 per share;
Rp 100 (seratus Rupiah) sehubungan and
dengan pelaksanaan HMETD; dan
b. pengeluaran dan penerbitan sebanyak- b. maximum issuance of 91,990,000,000

banyaknya 91.990.000.000 (sembilan puluh (ninety one billion nine hundred and ninety
satu miliar sembilan ratus sembilan puluh million) Series C shares at a par value of
juta) Saham Seri C dengan nilai nominal Rp 100 (one hundred Rupiah) related to the
Rp 100 (seratus Rupiah) sehubungan exercise of the warrants which are attached
dengan pelaksanaan waran yang melekat to the shares resulting from the Pre-emptive
pada saham hasil pelaksanaan HMETD. Rights.
48. Penerbitan Kembali Laporan Keuangan 48. Reissuance of the Consolidated Financial
Sehubungan dengan rencana Perusahaan untuk Pertaining to the Company’s plan to conduct a
melakukan Penawaran Umum Terbatas IV Limited Public Offering IV (LPO IV) to the
(PUT IV) kepada para pemegang saham shareholder of the Company in the context of the
Perusahaan dalam rangka penerbitan Hak issuance of Pre-emptive Rights, the Company
Memesan Efek Terlebih Dahulu, Perusahaan and its subsidiaries have reissued the
menerbitkan kembali laporan keuangan consolidated financial statements as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and 2019 in relation to some
2019 sehubungan dengan beberapa perubahan changes and additional disclosures in the
dan tambahan pengungkapan dalam laporan consolidated financial statements to conform with
keuangan konsilidasian untuk disesuaikan regulations of the Financial Services Authority.
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Tidak There is no material difference between the
terdapat perbedaan yang material antara laporan consolidated financial statements prior to its
keuangan konsolidasian terdahulu dengan reissuance and the reissued consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang diterbitkan financial statements, except as disclosed in the
kembali, kecuali yang diungkapkan pada Laporan Statements of Consolidated Cash Flows, and
Arus Kas Konsolidasian, serta Catatan 38 dan 47 Notes 38 and 47 to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
- 121 -
49. Standar Akuntansi Keuangan Baru dan 49. New Financial Accounting Standards and
Penyesuaian atas Laporan Keuangan Adjustment of Consolidated Financial
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial

Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2020, accounting standards, which are effective from
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan January 1, 2020 and relevant for the Group, but
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi did not result in substantial changes to the
Grup dan tidak berdampak material terhadap Group’s accounting policies and had no material
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan effect on the amounts reported in the
keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:
- Amandemen PSAK No. 1, Penyajian - Amendment to PSAK No. 1, Presentation of

Laporan Keuangan Financial Statements
- Penyesuaian Tahunan PSAK No. 1, - Annual Improvement to PSAK No. 1,
Penyajian Laporan Keuangan Presentation of Financial Statements
Penerapan standar akuntansi keuangan baru The application of the following new financial
berikut, yang berlaku efektif sejak tanggal accounting standards, which are effective from
1 Januari 2020, relevan bagi Grup dan January 1, 2020, relevant for the Group, and result
menyebabkan perubahan signifikan atas in substantial changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup serta berdampak policies and had material effect on the amounts
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan reported in the consolidated financial statements:
dalam laporan keuangan konsolidasian:
- PSAK No. 71, Instrumen Keuangan - PSAK No. 71, Financial Instruments
- PSAK No. 72, Pendapatan dari Kontrak - PSAK No. 72, Revenue from Contract with
dengan Pelanggan Customers
- PSAK No. 73, Sewa - PSAK No. 73, Lease
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendment to financial accounting standard

telah diterbitkan, yang berlaku efektif sejak issued that are mandatory for the financial year
tanggal 1 Januari 2021, sebagai berikut: beginning or after January 1, 2021, is as follows:
- Amandemen PSAK No. 22, Kombinasi - Amendment to PSAK No. 22, Business
Bisnis tentang Definisi Bisnis Combination regarding Definition of Business
Grup memperkirakan bahwa penerapan The Group does not expect that the above
amandemen PSAK di atas tidak berdampak amendment to PSAK will have significant impact
signifikan terhadap laporan keuangan on the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Penerapan PSAK No. 71, PSAK No. 72 dan Application of PSAK No. 71, PSAK No. 72 and
PSAK No. 73 PSAK No. 73
Grup menerapkan PSAK No. 71, PSAK No. 72 The Group has applied PSAK No. 71,
dan PSAK No. 73 secara efektif untuk tahun PSAK No. 72 and PSAK No. 73 effective for the
buku yang dimulai pada 1 Januari 2020. financial year beginning January 1, 2020.
- 122 -
Atas penerapan PSAK No. 71 dan The Group has applied PSAK No. 71 and
PSAK No. 72, Grup mengakui dampak kumulatif PSAK No. 72 by recognizing the cumulative effect
dari penerapan awal standar baru sebagai of initially applying the new standards as an
penyesuaian terhadap saldo awal saldo laba adjustment to the beginning balance of retained
sebagai berikut: earnings as follows:
Saldo laba
tidak ditentukan
penggunaannya/
Unappropriated
retained earnings
Saldo 31 Desember 2019 (24.124.987.605.504) Balance as at December 31, 2019

Penyesuaian saldo atas penerapan Opening balance adjustment upon initial
awal PSAK No. 71: application of PSAK No. 71:
Piutang lain-lain: Other accounts receivable:
Kenaikan cadangan kerugian penurunan nilai (8.183.897.606) Increase in allowance for impairment
Penyesuaian saldo atas penerapan Opening balance adjustment upon initial

awal PSAK No. 72: application of PSAK No. 72:
Pengakuan beban: Cost recognition:
- Beban penjualan dan pemasaran 8.519.876.065 - Sales and marketing expense
Saldo 1 Januari 2020 setelah Balance as at January 1, 2020 after

penyesuaian PSAK No. 71 dan PSAK No. 72 (24.124.651.627.045) adjustment for PSAK No. 71 and PSAK No. 72
Atas penerapan PSAK No. 73 secara efektif For application of PSAK No. 73 effective for the
untuk tahun buku yang dimulai pada financial year beginning January 1, 2020, the
1 Januari 2020, Grup tidak menyajikan kembali Group has not restated comparative for the
angka-angka komparatif untuk periode pelaporan previous reporting period as permitted under the
sebelumnya sebagaimana diperbolehkan specific transition provisions in the standard.
berdasarkan ketentuan transisi khusus dalam
standar.
PSAK No. 71: Instrumen Keuangan PSAK No. 71: Financial Instruments
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian kredit ekspektasian yang diatur oleh PSAK No. 71 which requires the use of lifetime
PSAK No. 71 yang mensyaratkan pembentukan expected loss provision of all accounts receivable.
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang This resulted to allowance for impairment of other
umurnya untuk seluruh piutang. accounts receivable of Rp 8,183,897,606 which
Hal tersebut menyebabkan peningkatan were recognized as an adjustment to the retained
cadangan kerugian penurunan nilai piutang earnings as of January 1, 2020.
lain-lain sebesar Rp 8.183.897.606 yang diakui
sebagai penyesuaian atas saldo laba
1 Januari 2020.
- 123 -
PSAK No. 72: Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK No. 72: Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
Penerapan PSAK No. 72 mengakibatkan The application of PSAK No. 72 resulted in

perubahan kebijakan akuntansi dan penyesuaian changes in accounting policies and adjustments to
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam the amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian sebagai berikut: financial statements as follows:
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2019, For the year ended December 31, 2019,
Grup mengakui pendapatan secara terpisah the Group recognized revenue separately between
untuk kewajiban pelaksanaan yang berbeda different performance obligations based on fair
berdasarkan nilai wajar. Berdasarkan value. Under PSAK No. 72, revenue transactions
PSAK No. 72, transaksi pendapatan ditelaah are assessed individually on whether it contains
secara individual apakah terdiri dari satu atau one or more performance obligations.
lebih kewajiban pelaksanaan.
Penerapan panduan praktis Application of practical expedient
Grup hanya menerapkan PSAK No. 72 untuk The Group only applies PSAK No. 72 to customer
kontrak dengan pelanggan yang belum selesai contracts that are not completed on
pada tanggal 1 Januari 2020. Grup memilih untuk January 1, 2020. The Group applies the practical
menerapkan panduan praktis untuk mengakui expedient to recognize the incremental cost of
biaya yang terjadi untuk mendapatkan kontrak obtaining a contracts as an expense when
sebagai beban saat terjadinya jika periode incurred if the amortisation period of the asset that
amortisasi aset tersebut adalah satu tahun atau the Group otherwise would have recognized is one
kurang. Grup juga memilih untuk menerapkan year or less. The Group also applies the practical
panduan praktis untuk tidak menyesuaikan expedient to not adjust the promised amount of
jumlah imbalan atas efek komponen pendanaan consideration for the effects of significant financing
signifikan, jika Grup mengharapkan, saat kontrak component if the Group expects, at contract
dimulai, bahwa periode antara saat Grup inception, that the period between when the Group
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan transfers a promised good or services to customer
kepada pelanggan dan saat pelanggan and when the customer pays for the good or
melakukan pembayaran atas barang atau jasa service will be one year or less.
adalah satu tahun atau kurang.
Pengakuan beban Cost recognition
Pada periode pelaporan sebelumnya, biaya dari In previous reporting period, expense from
kontrak dengan pelanggan diakui pada saat contracts with customers are recognized when
terjadinya. Berdasarkan PSAK No. 72, biaya they are incurred. Under PSAK No. 72, the costs
yang berhubungan langsung untuk mendapatkan directly related to obtaining the contract ("cost to
kontrak dikapitalisasi sebagai “Aset takberwujud” obtain") are capitalized as “Intangible assets”
dan diamortisasi secara sistematis sejalan and amortized on a systematic basis that is
dengan penyerahan barang atau jasa terkait consistent with the transfer of the related goods or
kepada pelanggan. services to the customers.
- 124 -
PSAK No. 73: Sewa PSAK No. 73: Leases
Pada saat penerapan PSAK No. 73, Grup On the application of PSAK No. 73, the Group
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa recognized right-of-use assets and lease liabilities
sehubungan sewa yang sebelumnya in relation to leases which were previously
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’ classified as ‘operating lease’ under the
berdasarkan prinsip-prinsip dalam PSAK No. 30, principles of PSAK No. 30, Leases. These lease
Sewa. Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari liabilities were measured at the present value of
sisa pembayaran sewa, yang didiskontokan the remaining lease payments, discounted using
dengan menggunakan suku bunga pinjaman the Group’s incremental borrowing rate on
inkremental Grup pada tanggal January 1, 2020. The weighted average of
1 Januari 2020. Rata-rata tertimbang suku bunga incremental borrowing rate applied was 8%.
inkremental yang digunakan adalah sebesar 8%. Right-of-use assets were measured at the amount
Aset hak-guna diukur pada jumlah yang sama equal to the lease liability, adjusted by the amount
dengan liabilitas sewa, disesuaikan dengan of any prepaid or accrued lease payments
jumlah pembayaran di muka atau pembayaran relating to that lease recognized in the
sewa yang masih harus dibayar sehubungan consolidated statement of financial position as at
dengan sewa yang diakui di laporan posisi December 31, 2019.
keuangan konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2019.
Dengan menerapkan standar ini, pada tanggal By applying this standard, as of

1 Januari 2020 aset tetap Grup meningkat January 1, 2020 the Group’s property and
sebesar Rp 4.883.368.402.620 yang terdiri equipment increased by Rp 4,883,368,402,620
dari reklasifikasi dari biaya dibayar dimuka which comprised reclassification of prepayments
sebesar Rp 76.343.230.517 dan pengakuan amounted to Rp 76,343,230,517 and recognition
sewa yang sebelumnya diakui sebagai sewa of leases that were previously recognized as
operasi sebesar Rp 4.807.025.172.103. Selain operating lease amounted to
itu, liabilitas sewa Grup meningkat sebesar Rp 4,807,025,172,103. In addition, the Group’s
Rp 5.064.546.931.884 yang terdiri dari lease liabilities increased by
pengakuan liabilitas sewa yang sebelumnya Rp 5,064,546,931,884 which comprised
diakui sebagai sewa operasi sebesar recognition of lease obligation that were previously
Rp 4.807.025.172.103 dan reklasifikasi dari recognized as operating lease amounted to
beban akrual sewa operasi sebesar Rp 4,807,025,172,103 and reclassification from
Rp 257.521.759.781. accrued operating lease expense amounted to
Rp 257,521,759,781.
Tabel berikut menunjukkan saldo beberapa pos- The following table shows the balance of several
pos laporan posisi keuangan konsolidasian untuk items on consolidated statement of financial
saldo awal 1 Januari 2020 setelah penerapan position for the opening balance January 1, 2020
PSAK No. 71, PSAK No. 72 dan PSAK No. 73. after the application of PSAK No. 71,
PSAK No. 72 and PSAK No. 73.
Saldo Penyesuaian Penyesuaian Penyesuaian Saldo

31 Desember 2019/ PSAK 71/ PSAK 72/ PSAK 73/ 1 Januari 2020/
Balance as at Adjustment Adjustment Adjustment Balance as at
December 31, 2019 PSAK 71 PSAK 72 PSAK 73 January 1, 2020
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF

KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Piutang lain-lain 20.018.854.441 (8.183.897.606) - - 11.834.956.835 Other receivables
Biaya dibayar dimuka 1.236.734.961.831 - - (76.343.230.517) 1.160.391.731.314 Prepaid expenses
Aset tetap 19.894.482.043.118 - - 4.883.368.402.620 24.777.850.445.738 Property and equipment
Aset takberwujud 1.208.430.910.124 - 8.519.876.065 - 1.216.950.786.189 Intangible Assets
Akrual (2.566.925.124.327) - - 257.521.759.781 (2.309.403.364.546) Accruals
Liabilitas sewa (1.147.844.463.152) - - (5.064.546.931.884) (6.212.391.395.036) Lease liabilities
Saldo defisit tidak
ditentukan Unappropriated
penggunaannya 24.124.987.605.504 8.183.897.606 (8.519.876.065) - 24.124.651.627.045 retained earnings
*******
- 125 -
Laporan Tahunan 2020 Annual Report
PT SMARTFREN TELECOM TBK

Jl. H. Agus Salim No. 45, Menteng
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
Telp. +6221 5027 8888 / 5053 8888
Fax. +6221 315 6853
www.smartfren.com

SmartFren Prospektus

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SmartFren Prospektus

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Open

PT SMARTFREN TELECOM TBK

Laporan Tahunan 2020 Annual Report

TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020

PT Smartfren Telecom Tbk

Annual Report 2020

TEMA LAPORAN TAHUNAN 2020 MAKNA LOGO PERUSAHAAN

40 PROFIL PERUSAHAAN KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT

PT Smartfren Telecom Tbk

PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 2020 SERTA ORGAN PENDUKUNG DIREKSI

Annual Report 2020

Perseroan didirikan dengan nama PT Mobile-8 Telecom pada Desember 2002.

• Perseroan melakukan aksi korporasi dengan mengakuisisi operator telepon selular

PT Smartfren Telecom Tbk

• Pada Januari 2011, Perseroan melakukan aksi korporasi dengan mengakuisisi

Perseroan mengeluarkan 7 (tujuh) model smartphone Andromax baru dengan fitur

Annual Report 2020

Perseroan kembali mengembangkan produk smartphone Andromax dengan

• Perseroan meluncurkan Kartu Perdana 4G GSM+ yang dapat digunakan di perangkat

PT Smartfren Telecom Tbk

• Untuk memperkuat struktur permodalan, di kuartal keempat 2018, Perseroan

• Guna mendukung kebijakan Pemerintah untuk menekan penyebaran pandemi

Annual Report 2020

PT Smartfren Telecom Tbk

Business Support Functions

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial

The Company's revenue increased The Company's EBITDA increased

to Rp9.41 trillion in 2020. 2019 to Rp3.05 trillion in 2020.

Annual Report 2020

PT Smartfren Telecom Tbk

Laporan Tahunan 2020

Sumber Daya Manusia

17 GRAFIK KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial

20 PERISTIWA PENTING 2020

Annual Report 2020

IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Laba (Rugi) dan Penghasilan Consolidated Profit (Loss) and Other

Rugi Sebelum Pajak

Rugi Tahun Berjalan

Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Setelah Pajak

Jumlah Rugi Komprehensif

Jumlah Rugi Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:

Total Comprehensive Loss Attributable to:

Rugi per Saham (dalam Rupiah penuh)

PT Smartfren Telecom Tbk

Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position

Sumber Daya Manusia

Aset Tidak Lancar

Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan

Liabilitas Tidak Lancar

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas

Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial

Marjin Laba (Rugi) Bersih

Imbal Hasil atas Aset

Imbal Hasil atas Ekuitas

Rasio Liabilitas atas Ekuitas

Rasio Liabilitas atas Aset

Annual Report 2020

) Termasuk anak perusahaan ) Including subsidiaries