Nama : Rizki Amalia Hafida

No : 25 / 1842520051

Kelas : AKM 3F

FAKTOR INTERNAL YANG MENJADI PENGUAT KEUNGGULAN KOMPETITIF

STUDI KASUS PADA PT PP

PT PP (Pembangunan Perumahan) adalah BUMN yang bergerak di bidang jasa konstruksi

nasional yang memiliki empat bidang usaha, diantaranya adalah Konstruksi Reguler (gedung,
pelabuhan, jembatan, jalan), EPC (engineering, procurement, construction), Property dan
Investasi. Dari ke-empat bidang tersebut, bidang konstruksi reguler menyumbang kontribusi laba
terbesar yaitu 81% dimana 55% adalah laba yang diperoleh dari jasa pembangunan gedung.
Semenjak berdiri, PT PP telah terlibat dalam pembuatan sejumlah bangunan penting diantaranya
adalah Gedung MK RI, Gedung Universitas Gajah Mada Yogyakarta, Gedung Istana Negara,
Jalan Lingkar Ruas Jakarta ruas Cakung-Cikunir dll.

Faktor-Faktor Analisis Internal yang Menjadi Penguat Keunggulan Kompetitif pada PT PP :

1. Sumber Daya
Sumber daya adalah input untuk proses transformasi pada sebuah organisasi dalam
menghasilkan produk maupun jasa. Sumber daya dibedakan menjadi dua yaitu :
a) Berwujud (Tangible Assets)
Adalah aktiva yang dapat dilihat dan diukur yang berbentuk fisik seperti tanah,
bangunan, mesin, inventaris kantor dan manufaktur. Sumber daya berbentuk fisik
akan memberikan keuntungan bagi pesaing karena sumber daya ini dapat dengan
mudah dibeli di pasaran.
b) Tidak Berwujud (Intangible Assets)
Meliputi aktiva-aktiva yang berurat akar dalam sejarah perusahaan dan telah
terakumulasi sepanjang waktu. Contoh sumber daya tidak berwujud pada PT PP
adalah software akuntansi, use rights, brand equity, akuisisi, dll.
2. Kapabilitas
 Adalah keterampilan atau kemampuan perusahaan dalam menggabungkan asset, orang
(sumber daya manusia) dan proses untuk mengubah input menjadi output.
PT PP melalui pendekatan Human Capital memiliki komitmen dalam pengembangan
sumber daya manusia melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan pegawai
guna mendukung kapabilitas dan pertumbuhan Perseroan. Hal ini dibuktikan dengan
menjadi tiga besar di dunia untuk Pengimplementasian BIM (Building Innovation
Modelling) Kategori Construction Awards.
3. Kompetensi Inti
Merupakan keunggulan-keunggulan yang dimiliki oleh suatu organisasi/perusahaan
dibandingkan dengan pesaing. Sehingga organisasi atau perusahaan tersebut peril
mengosentrasikan dirinya pada “core competency”.
PT PP memberikan pembekalan core values atau nilai utama budaya perusahaan yaitu
Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif atau biasa disingkat
AKHLAK. Dalam meningkatkan penguasaan kompetensi kritis, Perseroan telah
menjalankan tinjauan kamus kompetensi sesuai dengan tuntutan kompetensi saat ini,
melakukan tinjauan dan pengembangan kurikulum jabatan untuk seluruh personil serta
melaksanakan formal training melalui PP Unversity.
4. Penemuan Kompetensi Inti
Situasi ekonomi, kebijakan dan beberapa faktor lainnya menyebabkan perusahaan perlu
menemukan kompetensi inti. Sehingga perlu mencari kompetensi inti dalam bisnis yang
dijalankan. Setelah mendapatkan kompetensi inti, perusahaan juga perlu
mengindentifikasi segala sumberdaya yang dikelola untuk mencapai keunggulan
kompetitif.
5. Daya Saing Strategis
Perseroan melakukan peningkatan daya saing dengan cara melakukan cost reduction,
pemahaman pasar dan pelanggan melalui riset yang komprehensif, pengelolaan
pelanggan dan mitra kerja dengan mengembangkan sistem Customer Relationship
Management (CRM), adaptasi teknologi-teknologi konstruksi yang berbasis precast dan
di dukung dengan pengembangan inovasi baik inovasi proses maupun produk.
Selain itu untuk mendukung percepatan pertumbuhan usaha dan meningkatkan daya
saing, Perseroan mensinergikan seluruh lini bisnis dengan menerapkan program-program
 yang mencakup efisiensi biaya produksi, pengmebangan SDM, peningkatan produktiviras
karyawan dan menciptakan cashflow yang positif. Melalui sinergi antar pilar bisnis
tersebut, Perseroan dapat beroperasi dengan lebih efektif dan efisien sehingga dapat
meningkatkan daya saing kompetitif Perseroan diantara pemain di sektor konstruksi
lainnya.
6. Keunggulan Kompetitif
PT PP merupakan perusahaan konstruktif pertama di Indonesia yang mengembangkan
konsep Green Construction yaitu sejak tahun 2008. Dengan mengimplementasikan
konsep ini, seluruh aktivitas bisnis harus berwawasan lingkungan, sehingga kelestarian
dan keberlangsungan kehidupan tetap terjaga. Yaitu dengan mengggunakan material yang
memenuhi unsur 3R (Reduce, Reuse, Recycle).
Perseoran terus memperkuat positioning nya sebagai green contractor pada proyek-
proyek yang dikembangkan oleh Perseroan untuk mengurangi dampak negative
pengembangan proyek konstruktif terhadap lingkungan hidup. Direksi memandang perlu
bagi perseroan dalam menerapkan green construction, karena hal tersebut telah menjadi
diferensiasi dan juga keunggulan kompetitif bagi Perseroan.