TUGAS KEWIRAUSAHAAN OLAHRAGA

 Pengertian Manajemen
Manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu
yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna
mencapai tujuan atau target dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif
menggunakan sumber daya yang tersedia.

 Fungsi-fungsi manajemen
Dalam fungsi manajemen terdapat 5 fungsi yaitu :
1. Perencanaan : adanya perencanaan, manajer mengevaluasi segala tindakan, baik yang
sudah dilakukan maupun yang belum.
2. Pengorganisasian : tujuannya untuk mempermudah proses pengawasan yang
dilakukan manajer.
3. Penyusunan personalia : bahwa dengan mengatur penyusunan personal yang akan
ditempatkan sesuai bidang dan tugasnya sesuai sehingga akan berjalan dengan
maksimal dan tentunya tepat sesuai kemampuan personalnya/karyawan/individu.
4. Pengarahan : fungsi ini meminta para karyawan untuk bergerak menuju tercapainya
tujuan organisasi.
5. Pengawasan : penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa
rencana telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditetapkan.
Dan agar memperoleh hasil secara maksimal, para manajer harus mampu
menguasai seluruh fungsi manajemen yang ada. Selain itu juga fungsi
manajemen akan berfungsi dengan baik apabila seluruh fungsi bisa
dilaksanakan dengan baik.

Berikut ini adalah prinsip-prinsip dasar manajemen berdasarkan pandangan aliran manajemen
modern :

1. Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses teknis

2. Manajemen harus sistemik dengan pertimbangan yang hati-hati
 3. Organisasi sebagai keseluruhan dan pendekatan manajer untuk pengawasan harus
sesuai dengan situasi.
4. Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan
organisasi sangat dibutuhkan.

 Sarana Manajemen

Dalam sarana manajemen terdapat 6M yaitu men, money, materials, machines, method, dan
markets, yang dijelaskan sebagai berikut :

1. Man, merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
2. Money atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan.
3. Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi.
4. Machine atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan
keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.
5. Method adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer
6. Market atau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan)
produknya.

 Proses Manajemen
Proses manajemen adalah daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan
secara integral, yang dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses
perencanaan, proses pengorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengendalian,
dalam rangka mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis.
Proses-proses dalam manajemen berulangkali dinyatakan sebagai “langkah-langkah
dasar manajemen”, batu-batu fondasi manajemen.

1. Proses perencanaan meliputi gagasan bahwa manajemen mengantisipasi berbagai

kondisi.
2. Proses pengorganisasian berarti menempatkan orang dan prasarana serta sarana
dan sumberdaya dalam suatu tata-hubungan yang kondusif untuk bekerja sama
menuju sasaran bersama.
3. Proses pelaksanaan meliputi pemberian arahan, perintah kerja, dorongan dan
motivasi kerja, serta pemecahan masalah.
 4. Proses pengendalian dilakukan dengan pengamatan, mencermati laporan, dan
melakukan inspeksi supaya pekerjaan di semua bagian sesuai dengan persyaratan.

 Pengertian organisasi
Organisasi adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali, dan terpimpin untuk mencapai
suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang ada.

 Karakter yang harus dimiliki

Menurut saya karakter yang dibutuhkan adalah SDM yang memiliki karakter jujur,
disiplin, pekerja keras, dan mampu memimpin serta bekerjasama dengan baik, sealin
itu juga memiliki kestabilitas emosional yang baik juga karena jika seseorang
memeiliki karakter seperti itu, maka dalam pelaksanaan praktik manajemen akan
berjalan dengan baik.