KATA PENGANTAR

Puji dan syukur  dipersembahkan ke hadirat Allah Yang Maha Kuasa , atas rahmat
dan karunia-Nya jualah kami dapat menyelesaikan penyusunan Program Kerja Kepala
Madrasah 2019 – 2020 di MA. Manbaul Falah Cireundeu

Program Kerja Kepala Madrasah Tahun Pelajaran 2019 – 2020 pada  MA. Manbaul
Falah ini disusun dengan latar belakang tuntutan untuk memenuhi implementasi salah satu
kompetensi yang harus dikuasai dan dilaksanakan seorang Kepala Madrasah yaitu
Kompetensi manajerial. Pogram Kerja Kepala Madrasah tahun Pelajaran 2019 – 2020 ini
meliputi Manajerial Akademis. Manajerial Akademis dilakukan sebagai salah satu upaya
untuk meningkatkan profesionalisme guru dalam melaksanakan tugas pokoknya
sedangkan Supervisi Manajerial dilakukan untuk meningkatkan kinerja pengelolaan dan
administrasi sekolah.

Harapan kami semoga Program Kerja Kepala Madrasah Tahun Pelajaran 2019 –
2020 ini dapat terlaksana dengan efektif dan bermanfaat bagi peningkatan kualitas
pembelajaran dan kualitas pengelolaan setiap unit kegiatan  dan administrasi sekolah.

Terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan Program Kerja
Kepala Madrasah Tahun 2018 ini terutama Pengawas Pembina yang memberi masukan
bagi terwujudnya Program ini.

                                                                                     Serang, 20 Juli 2019

Kepala Madrasah

Saepudin, S.Kom
NIP. . .

                                                  

                                      
                                      
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL  …………………………………………………………………………………………… i

KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………………………… ii
DAFTAR ISI .………………………………………………………………………………………… Iii
BAB 1. PENDAHULUAN…………………………………………………………………………………………… 1
a. Latar Belakang  ……………………………………………………………………………………………… 1
b. Landasan Hukum …………………………………………………………………………………………… 2
c. Tujuan …………………………………………………………………………………………………………… 4
d. Ruang Lingkup ………………………………………………………………………………………………… 5
BAB 2. MOTO JUANG, VISI, MISI, STRATEGI DAN TUJUAN 6
a. Moto Juang ......................................................................................................... 6
b. Visi Madrasah ...................................................................................................... 6
c. Misi Madrasah ..................................................................................................... 6
d. Strategi ................................................................................................................. 6
e. Tujuan Sekolah ..................................................................................................... 7
BAB 3. TUGAS POKOK KEPALA MADRASAH DALAM PENGEMBANGAN MADRASAH
1. Tugas Pokok ........................................................................................................... 9
b. Usaha Pengembangan Madrasah .......................................................................... 9
BAB 4. PENINGKATAN MUTU MADRASAH, PENERAPAN KEPEMIMPINAN 10
A. Mutu Madrasah Berdasarkan Standar Nasional Pendidikan .............................. 18
B. Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Program Peningkatan Mutu
Madrasah ............................................................................................................ 18
C. Penerapan Kepemimpinan Kepala Madrasah .................................................... 57
D. Penerapan Kerwirausahaan ................................................................................ 60
BAB 5 PENGAWASAN PENGELOLAAN PEMBELAJARAN DAN PENGEMBANGAN 62
PROFESONALISME KEPALA MADRASAH
A. Pengawa Pengelolaan Pembelajaran .................................................................. 62
B. Pengembangan Profesi Kepala Madrasah .......................................................... 63
BAB V PENUTUP .............................................................................................................. 66
LAMPIRAN