Pendampingan Wirausaha Muda Pemula

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Butir-butir materi yang terdapat
dalam dokumen ini tidak membebaskan
pembaca dari kewajiban untuk
berpikir...

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Pengantar
Pendampingan merupakan kegiatan kunci dalam pemajuan
kewirausahaan. Hal ini dilakukan sejak pendampingan kepada tim
kerja maupun kepada para wirausaha (muda).
Dokumen ini disusun untuk memberi panduan untuk acara
pendampingan kepada para wirausaha muda pemula (WMP) pasca
menerima insentif program penumbuhan WMP. Selain tentang acara
pertemuan, dokumen ini juga menjelaskan persiapan para
partisipan program pendampingan yaitu WMP dan pendamping.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Bahan pertemuan bagi WMP
Kanvas Model Bisnis
KP KA VP CR CS
….. ….. ….. ….. …..
….. ….. ….. ….. …..
- pengukuran
kinerja

KR CH
….. …..
….. …..

- keunggulan
spesifik
Rencana Bisnis C$ R$
….. …..
….. …..

Tabel Kegiatan
Nama Usaha:
Nama Pemilik:
Nomor Peserta:
Tanggal dibuat:

WMP Kegiatan
Kegiatan 01
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Catatan

Chapter 3
Kegiatan 02
Kegiatan 03
Kegiatan 04
Kegiatan 05
Kegiatan 06
Kegiatan 07
Kegiatan 08
Kegiatan 09
Kegiatan 10
Kegiatan 11
Kegiatan 12
Kegiatan 13
Kegiatan 14
Kegiatan 15

Tabel Finansial

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Rencana Bisnis

WMP
Chapter 3

Rencana Bisnis WMP

Salah satu faktor yang ditonjolkan dalam penumbuhan wirausaha
muda adalah perencanaan bisnis. Bisnis akan berjalan baik ketika
wirausaha melakukan perencanaan yang baik.
Rencana bisnis sangat perlu dituangkan dalam sebuah dokumen
yang dijadikan pegangan selama wirausaha menjalankan kegiatan
bisnis. Oleh karena itu, proses pendampingan harus dimulai dengan
melihat lagi dokumen rencana bisnis yang sudah pernah disusun
oleh para WMP.
Dalam dokumen rencana bisnis WMP terdapat unsur penting yang
akan disoroti:
a. Kanvas Model Bisnis
b. Tabel Kegiatan
c. Tabel Finansial

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Kanvas Model Bisnis
KP KA VP CR CS
….. ….. ….. ….. …..
….. ….. ….. ….. …..
- pengukuran
kinerja

KR CH
….. …..
….. …..

- keunggulan
spesifik

Kanvas Model Bisnis

C$ R$
….. …..
….. …..

Kanvas Model Bisnis (KMB) merupakan penggambaran bagaimana

suatu unit usaha menciptakan, mengambil dan menyampaikan
VALUE-nya. Dalam kalimat lain, Model Bisnis merupakan produk
pertama dari suatu usaha bisnis.
KMB yang sudah pernah disusun ini menjadi dasar disusunnya
dokumen rencana bisnis. Lembar KMB perlu dilihat lagi untuk
memastikan tentang butir-butir materi dalam dokumen itu.
Dengan berjalannya waktu dan peningkatan pemahaman tentang
bisnis, boleh jadi butir-butir materi dalam lembar KMB perlu
dilakukan modifikasi, dan hal itu sangat wajar terjadi.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Tabel Kegiatan
Nama Usaha:
Nama Pemilik:
Nomor Peserta:
Tanggal dibuat:

Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Catatan
Kegiatan 01
Kegiatan 02
Kegiatan 03
Kegiatan 04
Kegiatan 05
Kegiatan 06
Kegiatan 07

Tabel Kegiatan
Kegiatan 08
Kegiatan 09
Kegiatan 10
Kegiatan 11
Kegiatan 12
Kegiatan 13
Kegiatan 14
Kegiatan 15

Tabel Kegiatan yang disusun dalam bentuk Gantt-Chart ini

sesungguhnya merupakan penerjemahan dari KMB dalam bentuk
kegiatan. Dalam tabel, selain dituliskan jenis kegiatan, digambarkan
juga tentang bilamana dan berapa lama kegiatan itu dilakukan.
Materi bahasan utama dalam pertemuan konsultasi adalah untuk
menjawab:
a. Apakah tabel kegiatan terlaksana?
b. Jika terlaksana, apakah akan dimodifikasi untuk peningkatan?
c. Jika tidak terlaksana, hambatannya apa?
d. Menetapkan langkah tindak lanjut dari konsultasi

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Tabel Finansial

Tabel Finansial
Suatu kegiatan bisnis tidak mungkin lepas dari masalah keuangan.
Bahkan seringkali dikatakan bahwa tujuan utama dari kegiatan
bisnis adalah masalah “keuangan” ini.
Tabel Finansial atau tabel keuangan ini berhubungan dengan Tabel
Kegiatan yang sudah dibahas sebelumnya. Semua kegiatan selalu
memiliki implikasi keuangan. Ada kegiatan yang memiliki implikasi
“pengeluaran” dan ada kegiatan yang memiliki implikasi
“pemasukan”.
Besaran “uang” dan “jadwal uang” inilah yang diatur dengan
mempergunakan tabel finansial.
Evaluasi terhadap tabel finansial akan menjadi dasar untuk
melakukan perubahan kegiatan bahkan perubahan dokumen Renca
Bisnais.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Bahan pertemuan bagi pendamping
Pemahaman tentang program
pemajuan kewirausahaan Lembar tabel profil WMP
Profil WMP

Pemahaman tentang dokumen

perkembangan perusahaan Pengetahuan tentang bisnis

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Pemahaman tentang program
pemajuan kewirausahaan

Pemahaman tentang program

Pemajuan Kewirausahaan
Program pendampingan pasca perolehan dana insentif ini
merupakan bagian dari Program Pemajuan Kewirausahaan. Dengan
demikian para pendamping perlu memahami seluruh maksud dan
tujuan program serta semua rangkaian kegiatan program.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Pemahaman tentang dokumen
perkembangan perusahaan

Pemahaman tentang dokumen

perkembangan perusahaan WMP
Dokumen Perkembangan Perusahaan berisi tahapan dan indikator
perkembangan usaha yang sesuai dengan tujuan program.
Dengan memahami isi dokumen, para pendamping akan mampu
mendampingi WMP untuk mencapai tujuannya. Kita tahu bahwa
program ini bukan sekedar melahirkan wirausaha baru, namun
juga bermaksud untuk melahirkan WMP inovatif yang mengandung
unsur ungkitan ekonomi, ramah lingkungan dan memiliki
kepedulian sosial.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Lembar tabel profil WMP
Profil WMP

Tabel Profil WMP

Segenap hasil proses konsultasi WMP dengan pendamping
kemudian disusun dalam dokumen standar yang disebut Tabel
Profil WMP. Tabel ini berisi seluruh data penting tentang bisnis
WMP yang menggambarkan informasi dasar tentang keberadaan
usaha juga capaian penting dalam pemenuhan tujuan program.
Rekapitulasi dari profil WMP ini kemudian akan digunakan untuk
menentukan WMP terbaik yang dalam program ini disebut BOSS
MUDA.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Pengetahuan tentang bisnis

Pengetahuan tentang bisnis

Seorang pendamping bisnis tentu saja harus memiliki pengetahuan
tentang dunia bisnis. Dunia bisnis memiliki banyak sekali aspek,
ada aspek legal, aspek teknik produksi, aspek teknik pemasaran,
aspek manajemen usaha dan banyak lagi yang lain.
Dalam program ini sesungguhnya semua pihak sedang dalam
proses belajar. WMP dalam proses belajar melakukan bisnis dan
pendamping dalam proses belajar mendampingi bisnis.
Pendamping tidak selalu harus paham tentang seluruh aspek dunia
bisnis, tetapi pendamping perlu mendampingi WMP untuk mencari
informasi tentang masalah yang ingin diketahuinya.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Jadwal Pendampingan WMP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Persiapan tim pendamping bappeda

pembekalan materi
pembagian regu
strategi pendampingan

Tatap muka satu-persatu 50 org bappeda

diskusi RB & BM
mengisi data & indikator
problem solving

Tatap muka satu-persatu 50 org lokasi WMP

evaluasi RB & BM
problem solving
pemutakhiran data

Tatap muka kelompok 18 klp lokasi kelompok WMP

evaluasi RB & BM
problem solving
pemutakhiran data

Tatap muka kelompok 10 klp lokasi kelompok WMP

Jadwal pendampingan WMP

evaluasi RB & BM
problem solving
pemutakhiran data

Tatap muka atas permintaan 20 org bappeda

problem solving

Seminar Virtual
Studium General

Penyusunan rangkuman bappeda

Dokumen profil WMP
Penilaian profil WMP
Penetapan Boss Muda

Untuk memberikan gambaran tentang jadwal dan rentang waktu

pendampingan, di lembar berikut terdapat ilustrasi jadwal
pendampingan yang dapat digunakan untuk merancang jadwal
pendampingan.
Pada dasarnya WMP perlu didampingi sepanjang proses merintis
bisnis ini (start-up), namun jadwalnya perlu diatur untuk
menyiasati keterbatasan waktu dari pendamping.

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Jadwal pendampingan WMP
Jadwal Pendampingan WMP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Persiapan tim pendamping bappeda

pembekalan materi
pembagian regu
strategi pendampingan

Tatap muka satu-persatu 50 org bappeda

diskusi RB & BM
mengisi data & indikator
problem solving

Tatap muka satu-persatu 50 org lokasi WMP

evaluasi RB & BM
problem solving
pemutakhiran data

Tatap muka kelompok 18 klp lokasi kelompok WMP

evaluasi RB & BM
problem solving
pemutakhiran data

Tatap muka kelompok 10 klp lokasi kelompok WMP

evaluasi RB & BM
problem solving
pemutakhiran data

Tatap muka atas permintaan 20 org bappeda

problem solving

Seminar Virtual
Studium General

Penyusunan rangkuman bappeda

Dokumen profil WMP
Penilaian profil WMP
Penetapan Boss Muda
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Wieke Irawati Kodri
fe_bandung@yahoo.com

Mulai dibuat Fonts tambahan Jumlah halaman

30/06/2021 Let's Eat 17
Bookman Old Style

Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
 Kawi Boedisetio
+62 857 759 19340
telebiro.bandung0@clubmember.org
kawi_boedisetio@pupuk.or.id
kawi.4shared.com
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org