PROPOSAL USAHA KAOS SABLON

KREATIF
 

A. LATAR BELAKANG MASALAH

Adanya rasa persamaan yang kuat dalam kekeluargaan daerah masing-masing, bagi
mahasiswa pendatang dari daerah sunda yang kuliah di Purwokerto khsusnya
UNSOED menjadikan inspirasi bagi kami untuk membuat suatu usahan yang
berekelanjutan demi menambah rasa persaudaraan di masing-masing daerah dengan
cinta terhadap budayanya melalui pembuatan kaos “USA (Urang Sunda Asli)” .
Daerah Purwokerto Utara khususnya kelurahan Grendeng dan Pabuaran, yang
merupakan daerah yang  padat  penduduk dan sangat potensial untuk mendirikan
suatu  usaha, selain itu daerah tersebut merupkan sentra tempat singgah (kost)
mahasiswa pendatang dari sunda yang kuliah di UNSOED. Sasaran pangsa pasarnya
pun tidak hanya orang asli sunda saja tapi seluruh masyarakat yang ada di daerah
sekitar kampus.

B. PERUMUSAN MASALAH
Melihat situasi dan kondisi keberadaan budaya sunda agak pudar dan kekompakan
sesama daerah kurang begitu erat, maka perlu solusi yang dapat mengintegrasikan
kembali orang-orang yang  berasal dari daerah yang sama, dan lebih baiknya lagi tidak
hanya fokus di salah satu budaya Indonesia. Karena seperti yang kita tahu, Indonesia
ini merupakan bangsa yang multikultural dan diintegrasikan dengan  “Bhineka Tunggal
Ika”.  Selain itu, permasalahan yang sifatnya krusial yaitu mencegah warga negara
Indonesia menggunakan produk luar negeri supaya mereka cinta terhadap produk asli
Indonesia dan juga flashback melihat fenomena sosial seperti pengangguran yang
semakin tahun semakin meledak saja tidak bisa dikendalikan. Apalagi  sistem
permodalan  usaha yang agak sulit di Indonesia membuat kami terinspirasi untuk
berwirausaha.

C. TUJUAN
Dengan mengembangkan usaha pembuatan kaos  tersebut, kami dapat belajar
berwirausaha dan mengaplikasikan materi kuliah yang telah didapat di bangku
perkuliahan. Selain itu kami juga dapat menggunakan produk sebagai alat promosi dan
memperluas jaringan di masyarakat. Peluang, serta potensi pasar yang tinggi kami
bermaksud mengembangkan pembuatan kaos yang berorientasikan cinta terhadap
suku bangsa sendiri atau daerah  masing-masing tanpa mengesampingkan etnis lain.
Kami  lebih fokus terhadap produk kaos yang beridentitaskan USA (Urang Sunda Asli).

D. LUARAN  YANG DIHARAPKAN

 Diharapkan mampu menjadikan usaha yang berkelanjutan dengan pengelolaan yang
baik dan transparan sehingga dapat mencapai tuuan utama usaha yaitu laba yang
memberikan penghasilan bagi investor dan karyawan.

Konsep yang diajukan dalam proposal ini belum pernah ada sebelumnya di kawasan
Purwokerto.Dengan adanya usaha yang menggunakan konsep seperti ini diharapkan
mampu menghasilkan usaha yang berprospek bagus kedepanya sehingga dapat
bermanfaat untuk khalayak ramai.

E. KEGUNAAN
Selain untuk memperoleh keuntungan yang sebesar – besarnya, kami juga bermaksud
untuk lebih mengenalkan identitas sunda ke teman di kampus ataupun di luar kampus
yang berbeda daerah dan juga dengan adanya Program kreativitas ini dapat
bermanfaat bagi :

1. Management USA “ Kaosnya Urang Sunda”

1. Menjadikan usaha yang berkelanjutan
2. Membuka lapangan pekerjaan, tambahan penghasilan bagi mahasiswa
2. Tim Pelaksana / Mahasiswa
1. Menumbuh kembangkan jiwa kewirausahaan
2. Mengaplikasikan ilmu yang sudah didapat dikampus
3. Masyarakat
1. Membuka lapangan pekerjaan, tambahan penghasilan bagi masyarakat
2. Menanamkan cinta produk asli Indonesia 

BACA JUGA  CONTOH PROPOSAL USAHA BATIK (Proposal PMW Batik)

F. GAMBARAN  UMUM USAHA

1. Identitas Usaha
Usaha Kaos USA “Urang Sunda Asli”akan didirikan di wilayah Purwokerto yang
merupakan salah titik lelah di daerah Banyumas. Konsep yang nantinya akan dijalankan
yaitu menjadikan usaha ini usaha pembuatan kaos khas yang akan menjadi style bagi
anak muda dan masyarakat umum. Kaos ini mempunyai design-design yang unik dan
khas,yang menggambarkan daerah sunda lengkap dengan nuansa batik sunda yang
melekat pada beberapa produk kami. Dimana kaos-kaos yang diproduksi tidak akan
pernah dijumpai ditempat lain.

Hal ini menjadi kekuatan bagi usaha kami,karena usaha ini punya ciri khas tersendiri
dan belum ada usaha yang sejenis di kawasan tersebut. Untuk memperoleh kaos ini
maka konsumen harus berkunjung ke Kota Purwokerto komplek jalan kampus Unsoed.
Konsep kami ini merupakan pengadopsian dari konsep yang dilakukan oleh JOGER di
Bali dan DAGADU di Jogja. Jadi kalau mereka pnya JOGER dan DAGADU maka kami
di Purwokerto punya Kaos Urang Sunda
2. Struktur Organisasi Usaha, Susunan dan Tugas Tim
Struktur Organisasi

o General manager ( Moch. Adi Luhur P )
o Finance manager (Tintin Rahmawati )
o Merketing manager (Angga Pramudia )
o Operational manager (Dimas Irfan Mohammad)
o Teknisi Sablon (M. Firman Agustian )
Susunan Organisasi

Tugas Tim
 General Manager
Bertanggung jawab penuh atas semua divisi yaitu keuangan,operasional dan
pemasaran.

 Finance Manager
Bertanggung jawab mengenai arus keuangan serta membuat laporan keuangan
harian,bulanan maupun tahunan.

 Operational Manager
Bertanggung jawab atas operasional usaha ini dan mengatur kbutuhan produksi,serta
mengecek secara berkala peralatan serta kebutuhan produksi.

 Marketing Manager
Melakukan promosi dan peningkatan pendapatan atas usaha dan menjaga  loyalitas
pelanggan dan membuat design secara berkala untuk menciptakan kreasi-kreasi yang
lebih banyak      (tim kreatif pembuat design).
 Tekhnisi Sablon
Membuat sablon sesuai dengan tim kreasi

3. Analisis Kelayakan Usaha

Aspek Pasar dan Pemasaran
1. Wilayah Pemasaran
Daerah sekitar Purwokerto dan sekitarnya

2. Segmentasi Pasar

Mahasiswa,pelajar dan masyarakat umum

3. Pesaing/kompetitor
Saat ini kita merupakan satu-satunya yang membuat usaha seperti ini (PIONIR) jadi kita
belum mempunyai kompetitor

4. Strategi pemasaran ANALISIS SWOT

•     Pengalaman pasar konsumen
•     Merupakan pionir karena blm ada usaha sejenis
di loka wisata tersebut

•     Lokasi Tempat yang Strategis yaitu tempat

Komplek mahasiswa

Unsoed

•     Memiliki pemgetahuan tentang dunia marketing

Kekuatan (strenght)
•     Memiliki link yang banyak di internal kampus
maupun di

eksternal kampus

•     Memiliki rekan yang punya usaha yang nantinya

bisa di jadikan patner dalam pemasaran( promosi)

•     Menyediakan fasilitas parkir

Kelemahan (weakness) • Kelemahan dalam modal

Kesempatan (oppurtunity) •     Nilai keuntungan yang besar

•     Berada        di         Lokasi        pemukiman
 mahasiswa

•     Telah memiliki jaringan komunitas yang bisa di

jadikan konsumen ataupun rekan bisnis

•     Kebutuhan permintaan pasar

•     Masih  belum ada usaha yang membuat produk

yang punya cirikhas tertentu.

•     Melihat kebutuhan yang baru dari konsumen

Tantangan (Threat)
•     Menciptakan brand ‘’USA’’
Tabel 2. Analisis  SWOT

Berdasarkan analisis tersebut dapat dibuat sebuah strategi terutama mengenai point
tantangan dan kesempatan yang dibuat dalam 3 bentuk strategi :

 Strategi jangka pendek ( 1-3 bulan)

– Promosi produk( bentuk leaflet atau poster, spanduk) o Ikut berpartisipasi dalam
kegiatan kampus dan acara-acara tertentu untuk menarik calon konsumen o Membuat
kartu member/kartu diskon o Melakukan client member dengan memberikan harga
diskon/paket

– Menciptakan tempat yang nyaman yang membuat konsumen merasa betah

– Membuat produk kaos dengan desain khas dan banyak pilihan serta menarik

 Jangka menengah ( 4-12 bulan)

– Memperluas plot komunitas untuk konsumen kaos “USA” o Melihat kebutuhan yang
akan datang yang di minati konsumen dalam variasi model

– Menambah cabang baru di lokasi lain yang blm ada usaha yang sejenis o Membuat
pendanaan operasional

 Strategi khusus
– Memberikan service yang maximal ( keramahan )

– Membuat desain-desain yang menarik,unik,dari mahasiswa Unsoed

– Membuat event diskon dlm setiap bulannya o Serta membuat kompetisi untuk
pembuatan desain yang nantinya akan menjadi desain produk kami

– Membuat dan memberikan stiker untuk konsumen setiap kali melakukan pembelian
produk dari kami
 Aspek Teknik dan Teknologi
1. Sumber Bahan Baku

Bahan baku yang kami gunakan yaitu berupa kaos polo dari yogyakarta kemudian kami
design sendiri

 Alat / mesin produksi

Alat yang kami gunakan yaitu seperangkat alat untuk mendesain dan menyablon kaos

 Kapasitas produksi
Kami melakukan produksi 1 bulan sekali tergantung kebutuhan

 Pengawasan Mutu
Kami melakukan pengecekan terhadap produk yang kami buat setiap kali sehabis kita
melakukan produksi

Aspek Manajemen Usaha

 Jumlah pengelola : 5 0rang yaitu sesuai dengan posisi masingmasing
 Sistem pembagian dan waktu kerja : untuk sementara kita melakukan rollng
untuk jaga di tempat usaha kami yaitu di ruko widara payung
 Sistem gaji atau upah : @ Rp. 300.000 per bulan
Aspek Keuanggan
Modal dan Sumber Modal
Modal awal yaitu sebesar Rp. 25.000.000 dari PKM 2012 ini.

Biaya Investasi Awal

No Keterangan Satuan Biaya

1 Sewa tempat 1 tahun Rp.  4.000.000

Perlengkapan sablon,gantungan
2 Perlengkapan Rp.  6.000.000
baju,etalase,dll

3 Bahan baku kaos 100 kaos Rp.  3.000.000

Neon box,Layout,pamflet,seleb
4 Biaya promosi Rp.  4.000.000
aran dll

Biaya gaji ( untuk 3

5 bulan pertama 5 @ Rp. 300.000 Rp.  4.500.000
orang )

6 Perjalanan Rp.  1.000.000

7 Biaya lain-lain Rp.      500.000

 Jumlah Rp. 23.000.000
Tabel 3. Biaya Investasi Awal

Biaya Operasional
N0 Keterangan Satuan Biaya

1. Biaya Tetap :

@Rp. 300.000
Biaya Karyawan 5 Orang   Rp. 1.500.000
Biaya Sewa Tempat Rp. 5.000.000
 

Total Biaya Tetap Rp. 6.500.000

2. Biaya Variabel :

Biaya administrasi kantor Rp.     200.000

 
Biaya Listrik,Telp,Air 10% dari Biaya Rp.    300.000
Biaya Pemeliharaan Rp.    650.000
Tetap

Total Biaya Variabel Rp. 1.150.000

5 Total Pengeluaran bulan per Rp. 7.650.000

Tabel 4. Biaya Operasional

Rencana Pendapatan
Karena bulan pertama merupakan bulan dalam fase untuk promosi maka perhitungan
pendapatan dilakukan di bulan ke tiga.

Estimasi dalam satu hari mampu menjual 20 kaos “USA” maka omset dalam satu hari:

 20 kaos X Rp. 50.000 ( harga min ) =Rp. 1.000.000/hari

 Dalam 1 bulan maka kaos “USA” mempunyai omset = Rp.
1.000.000 x 30 = Rp. 30.000.000/bulan

1) Total Pendapatan Rp. 30.000.000

2) Pehitungan Laba (Keuntungan Usaha)
      = Total Pendapatan-Total Pengeluaran-Laba Ditahan
= Rp. 30.000.000-Rp. 7.650.000-Laba Ditahan
= Rp. 22.350.000-(10% x Rp. 30.000.000)
 = Rp. 22.350.000- Rp. 3.000.000

= Rp. 19.350.000 (Laba Bersih perbulan) 3) Analisis Kelayakan Usaha

BEP             =      Biaya Tetap
=  Rp 6.500.000

= Rp 6.759.098 
6. Rencana Pengembalian Modal dan Keberlanjutan Usaha
Rencana Pengembalian Modal
Pengembalian investasi selama 2 (dua) tahun operasional, dengan memperhitungkan
pengembalian modal secara proporsional kontrak kerjasama dan pembagian hak 10%
dari profit laba bersih usaha.

Contoh ilustrasinya sebagai berikut :

Besarnya investasi yang diberikan oleh PKM sebesar Rp. 25.000.000,- dan masa
kontrak kerjasama selama 24 bulan (2 th),menghasilkan laba bersih sebulan sebesar
Rp. 19.350.000,- maka Kaos Urang Sunda berkewajiban membayar dibulan berikutnya
kepada PKM sebesar :

 Angsuran modal
=besarnya investasi ÷ masa kontrak kerjasama

=Rp. 25.000.000 ÷ 24 bulan

= Rp. 1.041.666/bulan

 Pembagian hasil usaha =10% X laba bersih

=10% X Rp. 19.350.000

=Rp. 1.935.000

Maka PKM berhak memperoleh setoran dan sebesar Rp. 1.041.666 + Rp. 1.935.000 =
Rp. 2.976.666 sehingga prosentase laba pertahun PMW dapat diperhitungkan sebagai
berikut :

= hasil usaha perbulan x 1 th x 100%

Besarnya investasi kerjasama

= Rp. 1.935.000 x 12 bulan x 100%

Rp. 25.000.000

= 92,88%

Keberlanjutan Usaha
 Jangka panjang terhadap Kaos Urang Sunda sebagai unit bisnis akan dikembangkan
menjadi usaha kecil menengah (UKM) dan berbentuk Comanditer
Venootschaap (CV).
 G. METODE PELAKASANAN
1. Penjelasan dan kesepakatan mengenai pelaksanaan dengan menjelaskan
konsep,tempat,perlengkapan dan strategi yang ditawarkan.
2. Penandatangan MOU permodalan atau kerjasama (mengenai besaran dan
tanggung jawab jangka pendek dan panjang).
3. Penerimaan investasi
4. Merealisasikan dengan melakukan pembelian perlengkapan yang dibutuhkan
seperti meja,kursi,peralatan masak dan kebutuhan lainnya.
5. Evaluasi terhadap keberhasilan strategi (peningkatan konsumen kaos “Urang
sunda”dan keuntungan), kelemahan (keluhan konsumen),saran dan pelaporan hasil
keuntungan ( dilakukan pada akhir bulan).
H. RANCANGAN BIAYA
Rekapitulasi rancangan biaya PKM 2012 untuk pembuatan USA“ kaos_Urang
Sunda” adalah sebagai berikut :
N Nama Satu
Qty Harga Satuan Jumlah
o Barang/kebutuhan an

1
. Sewa Tempat 1 th Rp. 5.000.000

2 Perlengkapan :
. sablon,gantungan Rp. 6.000.000
baju,etalase,dll

Media Promosi :      
 
Neon Box Besar 2 Rp. 1.500.000 Rp. 3.000.00
Pkt
3 Spanduk 4 Rp. 90.000 Rp. 360.000
Buah
.
Pkt
Leaflet/Brosur 1 Rp. 400.000 Rp. 400.000
Buah
Stiker 240 Rp. 1000 Rp. 240.000

4
. Bahan baku kaos 100 buah Rp. 30.000 Rp. 3.000.000

5 Etalase Kaca Depan 1 Pkt Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000

.

6
Biaya Gaji (3 bulan
. Rp. 300.000 Rp. 4.500.000
pertama, 5 orang)

7
. Biaya Lain-lain Rp. 500.000

  Total       Rp. 25.000.000